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未找到bdjson国网协同监督业务培训演讲人:04-07目录CONTENT协同监督业务概述协同监督业务体系与流程协同监督业务实施要点协同监督业务培训内容与方法协同监督业务实践案例分享协同监督业务未来展望与挑战协同监督业务概述01协同监督是指通过整合各方监督力量,形成工作合力,对重点领域和关键环节进行协同、全面、有效的监督。定义旨在提高监督效率,促进各监督主体之间的信息共享和沟通协作,确保监督目标的实现。目的协同监督的定义与目的国网作为国家级电网企业,协同监督业务对于保障国家电力安全具有重要意义。保障国家电力安全提升企业管理水平加强反腐败斗争协同监督业务有助于提升国网企业管理水平,促进企业规范运作和健康发展。协同监督是反腐败斗争的重要手段之一,有助于发现和纠正企业内部存在的违规违纪行为。030201国网协同监督业务的重要性依法合规原则全面覆盖原则突出重点原则注重实效原则协同监督业务的基本原则01020304协同监督业务必须遵守国家法律法规和企业规章制度,确保监督行为合法合规。协同监督应全面覆盖企业各个领域和环节,确保监督无死角。协同监督应突出重点领域和关键环节,提高监督的针对性和有效性。协同监督应注重实际效果,以解决问题和改进管理为目标。协同监督业务体系与流程02协同监督业务体系架构明确各级监督机构及其职责,形成纵向贯通、横向协同的监督网络。涵盖公司各业务领域和关键岗位,重点关注权力运行、制度执行和廉洁从业情况。综合运用在线监测、专项检查、审计稽查等手段,实现全面覆盖、实时监控。建立健全信息共享、问题整改、责任追究等机制,形成监督闭环管理。监督主体监督对象监督方式监督机制计划制定组织实施结果运用持续改进协同监督业务流程梳理根据年度工作重点和风险评估结果,制定协同监督工作计划。将监督结果纳入绩效考核、干部管理等环节,作为奖惩和问责的重要依据。按照计划开展在线监测、专项检查等工作,及时发现问题并督促整改。定期总结评估协同监督工作成效,不断完善监督体系和流程。在线监测与数据分析、专项检查与现场核查、问题整改与责任追究等。关键业务环节权力运行监督制约、制度执行监督检查、廉洁从业风险防范等。针对这些风险控制点,需要采取相应的措施和手段进行有效监控和管理,以确保业务规范运作和廉洁高效。风险控制点关键业务环节与风险控制点协同监督业务实施要点03包括各部门、各单位及其工作人员,在履行职责、行使权力过程中涉及的各类业务和管理活动。涵盖电网规划建设、生产运行、市场营销、物资管理、财务管理、人事管理等领域,以及廉洁从业和作风建设等方面。明确监督对象与范围监督范围监督对象监督计划内容包括监督目标、监督任务、监督方式、时间安排、人员分工等要素,确保监督工作的有序开展。监督计划调整根据工作实际和形势变化,适时调整监督计划,增强监督的针对性和实效性。制定详细监督计划沟通机制建立定期沟通机制,及时了解各部门、各单位的工作动态和存在的问题,促进信息共享和资源整合。协调机制对于跨部门、跨单位的重大问题和监督事项,加强协调配合,形成工作合力,确保监督工作的顺利推进。有效沟通与协调机制及时处理与反馈问题问题处理对于监督中发现的问题,及时进行分析研判,提出处理意见和建议,并督促相关部门和单位进行整改落实。反馈机制建立问题反馈机制,及时向相关部门和单位反馈监督结果和处理情况,促进问题的闭环管理和持续改进。协同监督业务培训内容与方法04培训目标提高国网协同监督人员的业务水平和综合素质,强化监督意识和能力,促进协同监督工作的高效开展。课程设置包括协同监督理论、政策法规、业务流程、案例分析、实操演练等,确保培训内容的全面性和实用性。培训目标与课程设置培训方法与时间安排采用集中授课、分组讨论、案例分析、实操演练等多种培训方法,以提高学员的参与度和学习效果。培训方法根据培训目标和课程内容,合理安排培训时间,确保学员能够充分消化和吸收所学知识。时间安排VS通过考试、问卷调查、实操评估等方式,对学员的学习成果和培训效果进行评估,为后续改进提供依据。持续改进根据评估结果和学员反馈,及时调整培训内容和教学方法,不断提高培训质量和效果。培训效果评估培训效果评估与持续改进协同监督业务实践案例分享05某地区电网企业协同监督成功实践。该地区电网企业通过建立跨部门协同监督机制,实现了对关键业务领域的有效监督,提高了工作效率和风险防范能力。成功经验包括明确监督目标、建立沟通机制、制定工作计划等。案例一某省级电网企业协同监督创新实践。该省级电网企业在协同监督工作中注重创新,通过引入大数据分析和智能化技术,提高了监督的精准度和效率。同时,该企业还注重培养协同监督人才队伍,为工作的顺利开展提供了有力保障。案例二成功案例介绍及经验总结某地区电网企业协同监督失败案例。该地区电网企业在开展协同监督工作时,由于各部门之间沟通不畅、职责不清等原因,导致监督工作无法有效开展。教训包括加强沟通协作、明确职责分工等。某基层电网企业协同监督不力导致的问题。该基层电网企业在协同监督工作中存在监督不到位、整改不彻底等问题,导致一些潜在风险未得到及时发现和处理。教训包括提高监督意识、加强整改落实等。案例一案例二失败案例分析及教训汲取针对以上成功案例和失败案例,组织学员开展讨论,分析成功和失败的原因,总结经验和教训。鼓励学员分享自己在协同监督工作中的实践经验和心得体会,促进彼此之间的交流和学习。通过互动环节,增强学员对协同监督工作的认识和理解,提高解决实际问题的能力。案例讨论与互动交流协同监督业务未来展望与挑战06电力行业监管政策日趋严格,协同监督业务需求不断增长数字化转型加速,智能化协同监督成为行业新趋势跨部门、跨领域协同合作需求增加,推动协同监督业务创新发展行业发展趋势及影响分析实现海量数据实时处理和分析,提高监督效率和准确性大数据分析技术应用于智能巡检、智能预警等领域,提升协同监督智能化水平人工智能技术保障数据安全和可追溯性,提高协同监督的透明度和可信度区块链技术新技术、新方法在

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