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文档简介
2023年初级经济师之初级经济师人力资
源管理题库附答案(基础题)
单选题(共50题)
1、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是()o
A.做到公平与公正的统一,预防裁员纠纷的发生
B.对于经济性裁员,应提前以书面形式正式通知将要被裁员的当事
人
C.在裁员前,企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论
D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部
门对经济性裁员的认可
【答案】B
2、关于劳工公约的主要内容,说法不正确的有()o
A.《1983年残疾人职业康复和就业公约(第159号)》规定,会员
国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残
疾人职业康复和就业的国家政策
B.《1973年准子就业最低年龄公约(第138号)》规定准许就业的
最低年龄,不低于完成义务教育的年龄,在任何情况下不得低于15
岁
C.《(残疾人)职业康复和就业公约》规定在就业、培训和工作条件
方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社
会出身等各种歧视
D.《1973年准子就业最低年龄公约(第138号)》如会员国的经济
和教育设施不够发达,可以规定最低就业年龄为13岁
【答案】D
3、关于员工援助计划的说法,正确的是()o
A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工
面对任何问题的计划的总称
B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本
C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划
D.内部和外部员工援助计划要分别使用
【答案】A
4、张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一
份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张
某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。
根据以上资料,回答下列问题:()是招聘面试和评价程序中的最主
要环节。
A.面试过程
B.各种书面测试
C.资格审查
D.体格检查
【答案】A
5、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据()制定
的规章制度行使用工自主权。
A.通过劳动监督部门审批
B.通过民主程序
C.通过董事会或出资人决议
D.通过民主集中制
【答案】B
6、人格特质在组织中的应用主要体现在对()的研究上。
A.领导
B.计划
C.激励
D.控制
【答案】A
7、心理学所说的人格是()o
A.个体独特而稳定的心理定向
B.它是一个人相对稳定的动力系统
C.它以刻板不变的方式保持睢一的形态
D.它是员工的思想.情感赖以生成的物质基础
【答案】B
8、关于小型企业的人力资源管理部门,正确的说法是()o
A.人力资源管理的职能并不重要
B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
【答案】B
9、张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管
理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。
比如,需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录
用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混
乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个
部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没
效率。
A.CW2X3)
B.①®②©
D.②0)①©
【答案】C
10、()解除是指出现了法律、法规规定的可以解除劳动合同的情况
时,不需双方当事人一致同意,劳动合同可以被单方解除的情形。
A.协商
B.劳动合同
C.法定
D.劳动关系
【答案】C
11、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是()。
A.确定目标
B.选择观察对象
C.选择合适的方法
D.数据整理
【答案】D
12、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有
的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是()
A.胜任素质模型
B.职位说明书
C.职位描述
D.任职资格
【答案】A
13、西奥多?舒尔茨开创的()改变了传统经济学将人作为一种
附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。
A.人力资本投资理论
B.生产要素理论
C.人际关系学说
D.企业资源基础理论
【答案】A
14、对一个想学好外语的学生来说,最重要的智力维度是()。
A.数学能力
B.记忆力
C.推理能力
D.演绎能力
【答案】B
15、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,
公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源
部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷
调查,在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上,提出了培训与
开发计划,并开展了一系列培训和开发活动。由于各部门业务非常
繁忙,为保证培训的全面到位,公司做出硬性规定,除特殊原因外,
所有相关员工必须全部参加培训,并配以严格的考勤和培训效果评
估手段,将员工的。培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直
接挂钩。经过一段时间的培训,从培训效果看,员工素质和技能都
有一定程度的提高,但人力资源部总感觉没有达到预期效果。而且
越往后问题越多,主要表现为:①课堂气氛呆板,员工不主动参与
互动,请假、中途退场现象较为严重;②进行现场评估时,受训员
工普遍反映培训比较单调;③受训员工的成绩基本令人满意,但在
培训后的工作中,行为变化不大,员工对所学知识不能融会贯通,
或者根本不按新学到的知识(技能)去做,参加培训仅仅是为了应
付培训后的考试。为此,人力资源部又进行了原因分析,最终找到
了解决问题的有效方法。根据以上资料,回答下列问题:该公司将
员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩,属于
培训与开发实施过程中的()环节。
A.计划制订
B.控制
C.效果评估
D.监督和改进
【答案】B
16、关于团体发展冲突期的特点,下列说法正确的是()o
A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确
B.成员们虽接受了团体的存在,但对团体给个人所带来的约束仍有
抵触
C.团体规范形成,凝聚力增强
D.团体开始发挥作用,成员开始把注意力转向团体外部,转向任务
【答案】B
17、根据国家有关规定,企业可按职工()的一定比例提取职
工教育培训经费,列入成本开支。
A.福利费
B.社会保险缴费基数
C.基本工资
D.工资总额
【答案】D
18、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。
A.信息不完善性
B.采用先进的科学技术提高了工作效率
C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷
D.劳动力的供给大于市场需求
【答案】A
19、属劳动合同约定条款的是()
A.福利待遇
B.社会保险
C.劳动报酬
D.劳动保护
【答案】A
20、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外
部扮演一个什么样的角色时,这种迷茫的心态称为()。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.角色压力
D.角色期望
【答案】A
21、西奥多?舒尔茨开创的()改变了传统经济学将人作为一种
附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。
A.人力资本投资理论
B.生产要素理论
C.人际关系学说
D.企业资源基础理论
【答案】A
22、以下哪个说法是错误的()o
A.不管种族、性别和教育差异,都会以相同的方式表达基本情绪
B.并不是所有的表情都有普遍性
C.所有文化都以同种方式表达所有情绪
D.各种不同文化下的人们在一致普遍的背景下表达的情绪是有差异
的
【答案】C
23、下列关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是()。
A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大
B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好
C.在说服信息很复杂的时候,听觉信息的效果最好
D.说服信息唤起的恐惧程度越大,态度改变也越大
【答案】B
24、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提供更加具体的努力方向,
同时也能成为组织绩效衡量的基础。指的是组织的()
A.战略
B.目标
C.价值观
D.愿景
【答案】B
25、下列关于招聘广告的说法错误的是()o
A.如果劳动者要求将广告内容写入合同,用人单位就应当受合同约
束
B.如果不写入合同,用人单位对于招聘广告中的内容不承担必须履
行的义务
C.招聘广告在性质上属于“要约邀请”,因而不具有法律约束力
D.无论是否写入合同,招聘广告对用人单位都具有法律约束力
【答案】D
26、关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()o
A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D.考核指标的设定过程要加强员工的参与
【答案】D
27、及时整理访谈记录,为下一步信息分析提供清晰的和有条理的
信息记录属于访谈法的()阶段。
A.准备阶段
B.开始阶段
C.结束阶段
D.整理阶段
【答案】D
28、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是()o
A.企业的形象
B.国家的法律法规
C.竞争对手
D.外部劳动力市场
【答案】A
29、下列团体分类中,属于非正式团体的是()。
A.任务团体
B.朋友团体
C.指挥团体
D.团队
【答案】B
30、()是政府通过设立公共就业服务机构,为劳动者提供免费的就
业服务,为就业困难人员提供就业援助。
A.职业指导
B.职业中介服务
C.就业援助
D.公共就业服务
【答案】D
31、人力资源管理的发展不包括()阶段。
A.人事管理萌芽
B.人际关系运动
C.科学发展
D.战略性人力资源管理
【答案】C
32、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,
案例研讨法()。
A.比较适宜于管理层人员的培训与开发
B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人
C.用集体讨论方式进行
D.不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问
题解决的能力
【答案】D
33、平均主义“大锅饭”的分配方式,主要违背了传统薪酬体系的
()原则。
A.竞争性
B.激励性
C.经济性
D.合法性
【答案】B
34、()描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和
工作经历等方面的要求。
A.工作描述
B.工作规范
C.工作说明
D.工作成果
【答案】B
35、培训与开发的第四步是()o
A.进行培训与开发的需求分析
B.对培训与开发进行监督
C.培训与开发效果的评估
D.培训与开发的实施
【答案】C
36、关于社会保险的说法,正确的是()。
A.国家强制性养老保险具有营利性
B.为员工缴纳社会保险费是每个企业的责任和义务
C.我国社会保障机构委托商业保险公司代为管理社会保险金以实现
保险金的保值增值
D.如果确定了投保年限和投保金额,就可以计算出将来支付的保险
金
【答案】B
37、关于工资支付的形式,下列说法正确的是()。
A.工资可以实物替代货币支付
B.工资可以有价证券替代货币支付
C.实行周、日、小时工资制的,应当每月支付一次工资
D.对完成一次性临时劳动劳动者,用人单位应按有关协议或合同规
定在其完成劳动任务后即支付工资
【答案】D
38、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。
A.文献分析法
B.工作日志法
C.访谈法
D.工作实践法
【答案】C
39、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()o
A.监督管理层
B.决策管理层
C.专业技术人员层
D.一线操作层
【答案】A
40、根据经济学家们的观点,不纳入“自然失业率”计算范围的是()
性失业。
A.摩擦
B.技术
C.结构
D.周期
【答案】D
41、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速
解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。
A.个体思维
B.团体极化
C.团体思维
D.顺从
【答案】C
42、某企业要招聘一名高级项目经理,比较适合且有效的途径是
()o
A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.劳动力市场
【答案】A
43、劳动者患病期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其
病假工资,病假工资不能低于最低工资标准的()。
A.70%
B.75%
C.80%
D.85%
【答案】C
44、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式
的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同
周围社会的平均水平持平。
A.平均工资
B.计时工资
C.基本工资加奖金制
D.计件工资
【答案】C
45、甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为
此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题:
与个体决策相比,团体决策的缺点体现在()。
A.降低了决策的合法性
B.耗费了时间
C.降低了对最终决策的认同感
D.团体压力易于克服
【答案】B
46、建立薪酬体系要以()为基础。
A.绩效管理
B.工作评价
C.工作分析
D.人员招聘
【答案】B
47、关于作业速率的说法,错误的是()o
A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率
B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分
C.工作实际速率过低可缓解疲劳
D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率
【答案】C
48、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的,用人单
位应当依法支付给职工不低于工资的()的工资报酬。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%
【答案】D
49、职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立
劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要
向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行
普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某
补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资,否则不
同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动
合同,公司将随时与李某终止劳动关系。随后,因李某不同意订立
书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某
收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双
方因此发生了争议。根据以上资料,回答下列问题:关于李某要求
公司支付两倍工资的说法,正确的是()。
A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资
B.公司是否与李某订立书而劳动合同,都无须向李某支付两倍工资
C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资
D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资
【答案】D
50、组织内部在岗培训与开发的方式不包括()。
A.接受主管经理、监督员、领班或同事的业务指导
B.出席有关会议,见习或代理工作
C.工作轮换
D.设置专门的培训开发课
【答案】D
多选题(共20题)
1、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测
拉力,实验包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉,八人一组
一起拉。结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起
拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还
不到一个人单独拉时的一半
A.这种现象的发生和团体规模有关
B.在我围改革开放以前,这种现象在组织中普遍存在
C.这种现象发生时,个体的成绩通常是被单独计算的
D.团体中的责任分担是这种现象产生的原因之
【答案】ABD
2、培训与开发需求分析中的人员分析的内容包括()
A.管理者和员工个人的培训需要
B.公司可获得的培训资源
C.公司整体人力资源状况
D.员工的技能、能力和综合素质
E.员工的工作绩效水平
【答案】AD
3、内部招聘相对于外部招聘的优点包括()。
A.招聘费用低
B.选择余地大,有利于找到一流人才
C.应聘者适应新岗位的时间短
D.有利于激发内部人员的积极性E:不会导致组织内出现小团体
【答案】ACD
4、员工援助计划的发展历程大致可以分为()四个计划。
A.职业戒酒计划
B.员工援助计划
C.职业健康促进计划
D.员工增强计划
E.员工心理辅导计划
【答案】ABCD
5、减少偏见的方法包括()。
A.有意识地抛弃刻板印象
B.增加个体间的平等沟通
C.分散注意力
D.创造消除偏见的环境
E.将注意力集中到对象的个人特征上
【答案】ABD
6、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给
学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这
些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准
则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张
更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞
成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力
而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。
A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力
B.团体决策耗费时间少
C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生
高质量的决策
D.如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效
果更好
【答案】ACD
7、某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业,
近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流
程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却
多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两
年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要但
是却没有相关职位说明书小李认为公司需要进行一次系统分析,在
梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书
A.公司内各部门的工作分析结果最专业
B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉
C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学
D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本
【答案】BD
8、材料题
A.文献分析法
B.关键事件法
C.不良事故评估法
D.行为锚定法
【答案】BCD
9、弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,
由()组成的心理倾向。
A.动机过程
B.认知
C.情感
D.行为倾向
E.知觉过程
【答案】BCD
10、关于人力资源管理、人事管理的说法,正确的有()。
A.人事管理产生于20世纪初期
B.人力资源管理认为劳动者被动适应生产
C.人事管理职能具有较强的系统性、战略性
D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本
E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本
【答案】AD
11、关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有()o
A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.工作分析和业务流程分析一适用于规模较小的企业
C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档
D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订
E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论
决定
【答案】ACD
12、关于培训与开发的说法,正确的有()。
A.培训与开发的首要环节是需求分析
B.培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节
C.需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析
D.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础
E.在实际工作中,进行培训与开发的投资收益评估十分困难
【答案】ACD
13、下列各项中,()原则是传统薪酬方案的要求。
A.公平性
B.竞争性
C.激励性
D.经济性
E.可接受性
【答案】ABCD
14、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人
力资源部的邮件,说他上月考勤全部为迟到,依据公司奖惩制度,
给予其严重警告,并扣发上月绩效工资6000元,只保留底薪3500
元。他连忙去找人力资源经理,说他理解的公司文化是鼓励员工采
取弹性工时、干好本职工作即可,所以他一直都是上午10点到单位。
但经常在家里加班,以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公
司有奖惩制度,不知者无过。但是,人力资源经理却说:“公司的
新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了。”小李后
来了解到,公司的考勤和奖惩新规定是两个月前,人力资源部在一
次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的《员工手册》刊登
过,但很快就湮没在其他通知里了。
A.没有明确奖惩对象
B.未能注意奖惩的及时性
C.奖惩方式不合理
D.未能实现奖惩标准的规范化
【答案】BC
15、按受训对象的不同,培训与开发的方法可分为()o
A.群体培训开发
B.个体培训开发
C.内部培训开发
D.在职培训开发
E.外部培训开发
【答案】AB
16、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实
验
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