企业风险防控与危机应对制度

企业风险防控与危机应对制度第一章总则第一条为加强企业的风险防控与危机应对，保障企业的正常运营和可连续发展，订立本制度。第二条本制度适用于本企业全部员工，包含全职员工、兼职员工以及临时工。第三条本制度的目的是建立风险防控体系，明确相关责任和职责，并规定危机应对的程序和措施，以应对各类可能发生的风险和危机事件。第四条本制度内容应与国家法律法规、行业规范以及企业发展战略相全都，如有冲突，以国家法律法规为准。第二章风险防控第五条企业风险防控的目标是降低风险的发生概率和影响程度，保障企业的正常经营和发展。第六条风险管理责任制度企业高层领导应订立并确保风险管理政策的执行；部门经理应负责本部门的风险管理工作，并指定专人进行具体操作；员工应依照上级要求，参加风险管理工作，乐观搭配完成相关任务。第七条风险评估与识别企业应建立完善的风险评估和识别机制，定期对企业内外部的风险进行评估和识别，包含但不限于市场风险、技术风险、经营风险等；风险评估和识别应综合考虑相关数据、经验以及专业看法，并及时更新风险清单，明确紧要风险的掌控要求。第八条风险评估与掌控风险评估与掌控应包含风险防控策略、风险物资的准备、风险责任的明确等；风险评估与掌控应依据风险的级别和影响程度，采取相应的掌控手段，确保风险能够得到合理的掌控。第九条风险信息收集和报告企业应建立健全的风险信息收集和报告制度，及时搜集各类风险信息，并进行分析和评估；风险信息报告应包含风险类型、风险等级、风险影响程度等内容，并及时向高层管理层报告。第三章危机应对第十条危机管理责任制度企业高层领导应指定特地人员负责危机管理工作；危机管理团队应依据企业的特点和需求，合理调配人员，并依据危机发生情况及时组织应对。第十一条危机预警与识别企业应建立健全的危机预警和识别机制，通过监测和分析相关数据、信息来推断危机的发生可能性和影响程度；危机预警和识别结果应及时向相关部门和高层管理层报告，以便及早订立应对策略。第十二条危机应对计划企业应订立全面的危机应对计划，包含危机综合管理计划、危机团队组建计划、危机信息发布计划等；危机应对计划应明确各部门和人员的职责和任务，确保应对措施的快速有效实施。第十三条危机信息发布危机信息发布应准确及时、透亮；危机相关信息应在相关部门和高层管理层的统一引导下发布，确保信息的全都性和公信力。第十四条危机应对演练和评估企业应定期组织危机应对演练，包含模拟不同危机情境，测试危机应对机制的有效性；危机演练后应进行评估和总结，及时修订和完善危机应对方案，提高企业应对危机的本领。第四章管理与监督第十五条风险防控与危机应对本领的评估企业应定期对风险防控与危机应对的本领进行自评和外评；评估结果应作为改进和提升的依据，及时采取相应的措施，提高风险防控与危机应对的本领。第十六条监督和检查企业应建立健全的内部监督和检查机制，对风险防控和危机应对的情况进行监督和检查；监督和检查结果应及时向高层管理层汇报，并采取相应的措施加以处理。第十七条违规行为的处理对于违反风险防控和危机应对制度的行为，将依法依规进行处理，并依据情节严重性予以相应的纪律处分；对于严重影响企业安全和稳定运营的违规行为，将追究相关人员的法律责任。第五章附则第十八条本制度自发布之日起生效，企业内部各部门应依照本制度的要求进行风险防控与危机应对工作。第十九条本制度的解释权归企业高层领导，对本制度的修改及增补应经高层领导批准后执行。第二十条本制度的具体实施方法由企业相关部门订立，并报企业高