中级经济师《工商管理》经典例题及答案解析一到六（第二期）

中级经济师《工商管理》经典例题及答案解析汇总一

到六(第二期)

2021年中级经济师《工商管理》经典试题及答案解

析一

1在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是()。

(A)定员制

(B)自动化

(C)少人化

(D)专业化

2在行业生命周期的()阶段，产品成本和市场营销有

效性成为企业成败的关键因素。

(A)形成期

(B)成长期

(C)成熟期

(D)衰退期

3技术创新风险属于()。

(A)市场风险

(B)投机风险

(C)政策风险

(D)财务风险

4反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法是

()°

(A)方差

(B)标准差

(C)方差与标准差

(D)极差与平均差

5从外部招聘管理人员的缺点是()。

(A)可能会提拔过头

(B)不利于引进新思想和新方法

(C)选才的范围有限

(D)打击组织内部成员的士气

6最基本、最常用的定价方法是()。

(A)成本导向定价法

(B)需求导向定价法

(C)随行就市定价法

(D)差别竞争定价法

7丰田生产方式的最基本理念是()o

(A)以人为本

(B)从需求出发，杜绝浪费

(C)更短的生产周期

(D)零缺陷

8买者技术交易程序的首要步骤是()。

(A)根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营

目标

(B)进入卖方成果库，查找本企业要求的技术

(C)弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明

确所需技术

(D)寻求法律援助，找律师事务所

9企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的

招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员

工。这体现了员工招聘的()原则。

(A)信息公开

(B)公正平等

(C)双向选择

(D)效率优先

10对于消费品中的耐用品来说，由于它们属于一次性

购买、长期使用的产品，品牌形象、质量、售后服务等

因素都非常重要，所以宜采用()。

(A)成本领先战略

(B)差异化战略

(C)集中化战略

(D)收缩型战略

11销售物流包括()等一系列环节。

(A)包装

(B)成品储存

(C)销售渠道

(D)产品发送及相关信息的处理

(E)销售评估

12企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内

容有()。

(A)社会文化环境分析

(B)行业生命周期

(C)企业资源分析

(D)行业竞争结构分析

(E)行业内战略群体分析

13现代企业经营者具有的显著特征包括()o

(A)岗位的职业化趋势

(B)较多的经营管理素养

(C)较强的沟通协调能力

(D)体现为有偿雇佣关系

(E)权力受股东会限制

14企业薪酬制度设计的原则有()o

(A)公平原则

(B)竞争原则

(C)激励原则

(D)量力而行原则

(E)合法原则

15对于实行事业部制的组织来说，企业高层管理人员

必须掌握的决策权包括()。

(A)企业的人事政策和各事业部重要人事的任免

(B)企业产品销售区域的选择

(C)企业的资金分配

(D)企业作业调度和成本控制

(E)企业产品的价格幅度

16现代物流的最新发展趋势有()o

(A)第二方物流

(B)第三方物流

(C)全球物流

(D)关系物流

(E)绿色物流

17下列属于非贴现现金流量指标的是()o

(A)获利指数

(B)投资回收期

(C)内部报酬率

(D)平均报酬率

(E)净现值

18在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为

()。

(A)承包经营关系

(B)信任委托关系

(C)委托代理关系

(D)相互制衡关系

(E)地位相同关系

19我国《公司法》规定，在下列()情况下，必须经出

席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通

过。

(A)股东大会作出修改公司章程

(B)增加或者减少注册资本的决议

(C)公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议

(D)解决公司的一般事宜

(E)提出临时提案

20下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()o

(A)股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可

以设1〜2名监事，不设监事会

(B)监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工

代表

(C)监事会设主席一人，由全体监事过2/3选举产生

(D)董事、高级管理人员不得兼任监事

(E)监事的任期每届为3年

1【正确答案】C

【试题解析】在劳动费用越来越高的今天，降低劳动

费用是降低成本的一个重要方面。达到这一目的的方法

是“少人化”。所谓“少人化”是指根据生产量的变动，弹

性地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力

完成较多的生产。这种“少人化''技术一反历来的生产系

统中的“定员制”，是一种全新的人员配置方法。故选

Co

2【正确答案】C

【试题解析】行业生命周期是行业演进的动态过程。

行业生命周期的阶段主要包括：

①形成期。研究开发产品和工程技术是该阶段的重要

职能，在营销上着重广告宣传，增进顾客对产品的了解;

②成长期。进入成长期，市场营销和生产管理成为关

键性职能；

③成熟期。进入成熟期后，产品成本和市场营销有效

性成为企业成败的关键因素；

④衰退期。该阶段的行业可能延续一段较长的时间，

也可能迅速消失。

3【正确答案】B

【试题解析】技术创新最终有三种可能的结果：

①创新成功，实现了预期的目标；

②创新失败，未能实现预期目标，甚至无法收回前期

投入的资金；

③技术创新没有达到理想的效果，仅使投入与收益基

本持平。

所以在风险类型上，技术创新风险属于投机风险。同

时，技术创新的风险随创新过程的推进而具有积累性。

4【正确答案】C

【试题解析】方差与标准差是反映数值型数据离散程

度最主要、最常用的方法。

5【正确答案】D

【试题解析】外部招聘是指企业出现职位空缺时，企

业从外部选择适宜的人员补充空缺职位的方法。从外部

招聘管理人员的缺点有：

①外部招聘具有一定的风险性；

②给内部应聘员工的积极性造成打击；

③新员工需要较长的“调整期”和熟悉工作、人员、企

业的时间。

6【正确答案】A

【试题解析】成本导向定价法。以产品成本为基本依

据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是

中外企业最常用、最基本的定价方法，其中最重要、最

常见的是成本加成定价法。它是按产品的单位成本加上

一定比例的利润来定价。公式为：单位产品价格二单位

产品成本x（l+目标利润率）。

7【正确答案】B

【试题解析】本题考查丰田生产方式的最基本理念：

从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、

时间、空间、能量和运输等资源。

8【正确答案】C

【试题解析】选项A属于卖者技术交易程序的首要

步骤。选项B属于买者技术交易程序的第二步，选项D

属于买者技术交易程序的最后一步。

9【正确答案】D

【试题解析】本题考查员工招聘的效率优先原则。

10【正确答案】B

【试题解析】差异化战略就是通过提供与众不同的产

品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的

优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独

特性。所以对于消费品中的耐用品来说宜采取差异化战

略。

11【正确答案】A,B,C,D

【试题解析】企业销售物流是企业为保证本身的经营

效益，不断配合销售活动，将产品所有权转给用户的物

流活动。企业销售物流通过包装、成品储存、销售渠

道、产品发送及相关信息的处理等一系列环节实现销售

活动。故选ABCD。

12【正确答案】B,D,E

【试题解析】行业环境分析的主要内容有行业生命周

期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选

项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分

析。

13【正确答案】A,B,C,D

【试题解析】本题考查现代企业经营者的特征，选项

E不是现代企业经营者具有的显著特征。

14【正确答案】A,B,C,D

【试题解析】本题考查现代企业经营者的特征，选项

E不是现代企业经营者具有的显著特征。

15【正确答案】A,C,E

【试题解析】按照“集中决策，分散经营”的管理原

则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定

价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进

行控制。事业部经理根据总公司的指示进行工作，统一

领导其主管的事业部及其组成单位。

16【正确答案】B,C,E

【试题解析】现代物流的最新发展趋势有第三方物

流、全球物流、绿色物流。

17【正确答案】B,D

【试题解析】非贴现现金流量指标是指不考虑资金时

间价值的各种指标。选项BD属于非贴现现金流量指

标，应选。选项ACE均属于贴现现金流量指标，故排

除。

18【正确答案】C,D

【试题解析】在现代企业中，所有者与经营者的关系

主要表现在两个方面：所有者与经营者之间的委托代理

关系;股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互

制衡关系。

19【正确答案】A,B,C

【试题解析】股东大会作出修改公司章程、增加或者

减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者

变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决

权的三分之二以上绝对多数通过。

20【正确答案】A,B,D,E

【试题解析】本题考查有限责任公司监事会的相关内

容。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。

2021年中级经济师《工商管理》经典试题及答案解

析二

1公司治理的核心是合理地分配公司的()，这是调解

公司各方利益冲突的关键。

(A)经营权

(B)所有权

(C)法人产权

(D)剩余控制权

2()是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根

本原因。

(A)品质

(B)服务

(C)企业

(D)形象

3企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水

平等因素所能够实现的生产能力是()o

(A)设计生产能力

(B)查定生产能力

(C)计划生产能力

(D)预计生产能力

4业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是

()°

(A)指挥型

(B)文化型

(C)合作型

(D)增长型

5进度控制第一环节是()。

(A)工序进度控制

(B)出产进度控制

(C)在制品控制

(D)投入进度控制

6()为科技创新提供动力源泉。

(A)产品创新

(B)引进消化吸收再创新

(C)原始创新

(D)集成创新

7在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组

成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。

(A)在制品净生产计划

(B)库存处理信息

(C)物料清单

(D)主生产计划

8知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。

(A)商标

(B)专利

(C)商业秘密

(D)技术措施

9机械制造厂、轻工机械厂等生产类型是()。

(A)成批生产

(B)提取型

(C)连续生产

(D)间断生产

10在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代

品的性能好坏及其()。

(A)价格高低

(B)技术先进程度

(C)生产批量大

(D)包装优劣

11反映产品生产过程中工作质量的指标有()。

(A)质量损失率

(B)产品平均技术性能

(C)产品质量分等

(D)废品率

(E)成品返修率

12企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

(A)科技开发

(B)技术进步

(C)提高产品质量

(D)技术改造

(E)优化配置资源

13下列情形符合订立无固定期限劳动合同的有()。

(A)劳动者在该用人单位连续工作满十年的

(B)劳动者提出订立无固定期限劳动合同的

(C)连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有

《劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定

的情形，续订劳动合同的

(D)用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书

面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期

限劳动合同

(E)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制

重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满

十年且距法定退休年龄不足十年的

14企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要

工作是()。

(A)了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进

一步具体决策打下基础

(B)将基础数据录入，进行软件原型测试

(C)模拟运行及逐步过渡到实用化

(D)完善ERP工作准则，工作规程

(E)进行验收，分步切换运行

15公司分立的动机有()。

(A)扩大原公司资产规模

(B)化解内部竞争性冲突

(C)增加业务种类

(D)反并购

(E)处置并购后的资产

16降低库存的措施包括()。

(A)降低周转库存

(B)降低在途库存

(C)降低调节库存

(D)降低安全库存

(E)降低生产库存

17股份有限公司监事会的职权包括()。

(A)检查公司财务

(B)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行

监督与处罚

(C)对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督

检查

(D)对董事、高级管理人员提起诉讼

(E)对董事会决议事项进行质询

18按照企业使用中间商数目的多少可以把营销渠道分

为()。

(A)直接渠道

(B)间接渠道

(C)宽渠道

(D)窄渠道

(E)长渠道

19战略控制按不同的标准可以划分为()o

(A)民主型控制和领导型控制

(B)增长型控制和保守型控制

(C)集中控制和分散控制

(D)反馈控制、实时控制和前馈控制

(E)回避控制与直接控制

20在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵

扣因素的筹资方式有()。

(A)长期借款

(B)长期债券

(C)普通股

(D)留存收益

(E)优先股

1【正确答案】D

【试题解析】公司治理的核心是合理地分配公司的剩

余控制权。

2【正确答案】A

【试题解析】本题考查品牌的概念。品质是品牌的基

础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因。

3【正确答案】C

【试题解析】本题考查计划生产能力的定义。

4【正确答案】C

【试题解析】本题考查计划生产能力的定义。

5【正确答案】D

【试题解析】投入进度控制是指在产品生产中对产成

品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期

的控制。没有投入，就没有产出，进度计划完不成常常

与投入进度失控有关。投入进度控制是进度控制第一环

节。故选D。

6【正确答案】C

【试题解析】本题考查的是技术创新的类型。原始创

新为科技创新提供动力源泉。所以本题答案为C。

7【正确答案】C

【试题解析】物料清单又称产品结构文件，它反映产

品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

8【正确答案】B

【试题解析】本题考查企业知识产权的保护策略，在

实施过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术

措施、商业秘密保护。

9【正确答案】D

【试题解析】间断生产是输入生产过程的各种要素是

间断性投入，生产设备和运输装置必须适合多种产品加

工的需要，工序之间要求有一定的在制品储存，如机械

制造厂、轻工机械厂等均属于间断生产。

10【正确答案】A

【试题解析】替代品的出现会对本行业内的所有企业

产生冲击。因为替代品往往在某些方面具有超过原有产

品的竞争优势，因此，替代品威胁主要取决于替代品的

价格和性能等因素。

11【正确答案】A,D,E

【试题解析】产品质量指标包括两大类：一是反映产

品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产

品质量分等等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的

指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

12【正确答案】A,B,D

【试题解析】工商企业的主要职能之一是努力进行技

术改造和新产品开发，持续改进组织的管理体系，推动

企业的科技进步。企业应以自身的技术进步，促进全社

会的科技进步，通过科技开发、技术进步、技术改造等

活动，推动企业的科技进步。

13【正确答案】A,C,D,E

【试题解析】本题考查无固定期限劳动合同的相关内

谷O

14【正确答案】C,D,E

【试题解析】本题考查的是企业资源计划(ERP)试验

运行及实用化阶段的工作。企业资源计划试验运行及实

用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用

化;②完善ERP工作准则、工作规程;③进行验收、分步

切换运行，这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属

于前期工作阶段的工作，选项B属于实施准备阶段的工

作。所以本题正确选项为CDE。

15【正确答案】B,D,E

【试题解析】选项AC属于并购的相关内容。

16【正确答案】A,B,C,E

【试题解析】本题考查的是降低库存的措施。降低库

存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调

节库存、降低安全库存。所以本题正确选项为ABCD。

17【正确答案】A,D,E

【试题解析】本题考点为股份有限公司监事会的职

权。监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为

进行监督，但没有处罚的职权，所以选项B错误。监事

会制度是一种体现对董事和经理进行监督的制度，所以

选项C也不选。

18【正确答案】C,D

【试题解析】AB选项是按照是否使用中间商来划分

的，E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划

分的。

19【正确答案】C,D,E

【试题解析】战略控制是指企业战略管理者及参与战

略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状

况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。（1）集中控

制与分散控制。（2）反馈控制、实时控制和前馈控制。这

是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。（3）回避控

制与直接控制。这是一种按达到控制目的的工作方式划

分的控制分类方法。故选CDE。

20【正确答案】A,B

【试题解析】本题考查资本成本率。C、D、E项都

不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资本成本率

的公式可以看出。

2021年中级经济师《工商管理》经典试题及答案解

析三

1在经营者拥有的业务能力中，核心能力是()。

(A)组织能力

(B)决策能力

(C)应变能力

(D)创造能力

2经营者的权力受()委托范围的限制。

(A)经理机构

(B)监事会

(C)董事会

(D)股东会

3下列关于企业销售物流的表述错误的是()o

(A)企业销售物流是企业获取利润的源泉

(B)企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益，

伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动

(C)企业销售物流以实现企业销售利润为目的，是包

装、运输、仓储等环节的统一

(D)常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、

产品式、市场式和地区式

4净现值法的缺点是()。

(A)没有考虑资金的时间价值

(B)没有考虑回收期满后的现金流量状况

(C)计算过程比较复杂

(D)不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬

率是多少

5下列关于看板使用规则的说法正确的是()。

(A)前工序向后工序送件

(B)生产少量超过看板规定的工件

(C)均衡化生产

(D)不合格品先交后工序，再寻找问题原因

6下列情形中，不属于应当在两个月内召开临时股东

大会的是()。

(A)董事人数不足法律规定人数的2/3

(B)公司未弥补的亏损达实收股本总额2/3

(C)董事会认为必要时

(D)监事会提议召开时

7监事的任期每届()年。监事任期届满，连选()连

任。

(A)5可以

(B)5不可以

(C)3可以

(D)3不可以

8贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

(A)自动化

(B)标准化

(C)看板管理

(D)全面质量管理

9在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费

是指()。

(A)在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

(B)制造过量产品产生的浪费

(C)不合格产品本身的浪费

(D)附加值不高的工序造成的浪费

10关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是

()。

(A)回收物流与废弃物流的物流成本高昂

(B)回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运

设备

(C)回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

(D)回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

某公司营业杠杆系数为2.17,息税前利润为250万

元，资产总额为800万元，公司负债资本比率为0.4,

综合债务利率为12%,公司的所得税税率为25%。

11公司当前的财务杠杆系数为()。

(A)1.15

(B)1.18

(C)1.22

(D)1.32

12该公司的总杠杆系数为()。

(A)2.11

(B)2.43

(C)2.56

(D)2.65

13财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率相

当于()变动率的倍数。

(A)息税前利润

(B)销售额

(C)资产总额

(D)投资额

14在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对息税

前利润产生的作用，称为()。

(A)营业杠杆

(B)经营杠杆

(C)财务杠杆

(D)融资杠杆

15()是指利用债务筹资给企业所有者带来的额外收

、乙

rmo

(A)营业杠杆利益

(B)财务风险

(C)财务杠杆系数

(D)财务杠杆利益

2008年，工商管理专业毕业的大学生张某选择了自主

创业的方式就业，在亲属的资金支持下创办了一家小型

企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片。12名员

工全部由其他企业的下岗人员组成。对于该企业的组织

管理，大学生张某必须做出科学的决策。

根据以上资料，回答下列问题。

16企业组织设计的主要依据包括()o

(A)企业战略

(B)企业环境

(C)企业技术

(D)企业管理

17该企业当前最适合的组织结构形式是()o

(A)直线制结构

(B)职能制结构

(C)事业部制结构

(D)直线职能制

18现代企业部门划分的主要方法有()。

(A)职能部门化

(B)产品部门化

(C)区域部门化

(D)战略部门化

19如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集

团的方式是成为其()。

(A)核心层

(B)紧密层

(C)半紧密层

(D)协作层

20下列有关企业集团结构的说法正确的有()o

(A)企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权

关系为纽带，形成经济联合体

(B)企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密

层、协作层的众多企业组成

(C)按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公

司、控股子公司和参股子公司

(D)企业集团结构中的企业对环境的反应比较灵敏

1【正确答案】D

【试题解析】本题考查的是经营者的素质要求。在经

营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应

变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能

力。所以本题选D。

2【正确答案】C

【试题解析】本题考查经营者的特征。经营者的权力

受董事会委托范围的限制。

3【正确答案】D

【试题解析】本题考查企业销售物流的相关内容。企

业销售物流的组织结构形式是基于企业管理组织下的从

事销售物流的组织体系。常见的企业销售物流的组织结

构形式有职能式、产品式、市场式和地区式。此题中表

述错误的为D选项。

4【正确答案】D

【试题解析】本题考查的是净现值法的缺点。净现值

法的缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际

报酬率是多少。所以本题答案为D。

5【正确答案】C

【试题解析】为使看板系统有效运行，必须严格遵循

使用规则，培训全体操作人员理解规则，并设立一定的

奖惩制度认真贯彻规则。规则主要有以下5点：(1)不合

格品不交后工序;(2)后工序来取件;(3)只生产后道工序领

取的工件数量;(4)均衡化生产;(5)利用减少看板数量来提

高管理水平。故依据题意，应选C。

6【正确答案】B

【试题解析】临时股东大会是在出现法定特殊情形

时，为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要

股东大会决策的问题而召开的。有下列情形之一的，应

当在两个月内召开临时股东大会：(1)董事人数不足法律

规定人数的2/3时;(2)公司未弥补的亏损迭实收股本总额

1/3时;(3)单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请

求时;(4)董事会认为必要时;(5)监事会提议召开时;(6)公

司章程规定的其他情形。故依据题意，应选B。

7【正确答案】C

【试题解析】《公司法》第53条规定，监事的任期

每届为3年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期

届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成

员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍

应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事

职务。故选C。

8【正确答案】A

【试题解析】本题考查丰田生产管理的具体思想和手

段。准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

9【正确答案】D

【试题解析】本题考查准时制生产方式定义的浪费类

型。过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。

10【正确答案】D

【试题解析】本题考查回收物流与废弃物流特点。回

收物流与废弃物流的特点有小型化、专用化的装运设

备，简易的储存、包装要求，多样化的流通加工，低成

本的要求。

11【正确答案】B

【试题解析】负债总额:资产总额X资产负债率

二800x0.4=320（万元）。而且综合债务利率为12%,则债

务利息额=320xl2%=38.4（万元）。财务杠杆系数=息税前

利润额/（息税前利润额-债务利息额）=250/（250-

38.4）=1.18。故选B。

12【正确答案】C

【试题解析】总杠杆系数二营业杠杆系数x财务杠杆

系数=2.17x1.18=2.56。故选C。

13【正确答案】A

【试题解析】财务杠杆系数是指普通股每股税后利润

的变动率相当于息税前利润变动率的倍数。故选A。

14【正确答案】A,B

【试题解析】营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是

指在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对息税前

利润产生的作用。故选AB。

15【正确答案】A

【试题解析】营业杠杆利益是指利用债务筹资（具有

节税功能）给企业所有者带来的额外收益。故选A。

16【正确答案】A,B,C

【试题解析】企业组织设计的依据包括：①企业战

略，组织结构的设计必须服从企业制定的战略，同时服

务于战略的实现;②企业环境，企业可持续的生存与发展

要求经营管理活动适应外部环境的要求，同时同外部环

境保持动态平衡;③企业技术，技术平关系到企业的经营

效率和效果，也影响到企业工作内容的划分、职务的设

定等;④企业发展阶段，处于不同发展阶段的企业，企业

规模不同，客观地需要有与之相适应的组织结构形态。

17【正确答案】A

【试题解析】直线制又叫单线制，它是工业发展初期

所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层

到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指

挥和管理职能，不设专门的职能管理机构。该企业当前

处于刚刚成立阶段，最适合直线制组织结构。

18【正确答案】A,B,C

【试题解析】企业部门化是将整个管理系统分解成若

干个相互依存的基本管理单位。它是在企业横向分工的

基础上进行的，分工的标准不同，所形成的管理部门及

各部门之间的相互关系亦不同。企业部门化的主要方法

包括职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象

部门化、过程部门化、综合部门化等。

19【正确答案】D

【试题解析】企业集团的联合是多层次的，由处于核

心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处

于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有

很强的制约甚至控制关系。该企业为汽车工业集团提供

零部件，应当建立长期的战略伙伴关系，彼此协作才能

发挥最大效益，实现共赢。

20【正确答案】A,B,C

【试题解析】D项，企业集团结构的缺点是：集团最

高层对下属企业的控制力较弱;集团内部组织结构重叠，

管理功能重复;由于规模巨大，企业往往对环境的反应不

够灵敏。

2021年中级经济师《工商管理》经典试题及答案解

析四

1某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小

时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是

()件。

(A)85

(B)90

(C)96

(D)100

2某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，

以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该

战略联盟属于()。

(A)技术开发与研究联盟

(B)营销联盟

(C)产业协调联盟

(D)产品联盟

3人力资源规划的制定，第一个步骤是()。

(A)进行人力资源需求与供给预测

(B)制定人力资源总体规划和各项具体计划

(C)人力资源规划实施与效果评价

(D)收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

4在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()。

(A)业务增长率比较低，市场占有率比较高

(B)业务增长率比较低，市场占有率比较低

(C)业务增长率比较高，市场占有率比较低

(D)业务增长率比较高，市场占有率比较高

5公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离

条件下的()关系。

(A)委托一代理

(B)发包一承包

(C)交易

(D)行政隶属

6已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有

效工作时间是12个小时，每台机器每小时的生产量是

60件，则该设备组一周(7天，机器无休息)的生产能力

是()件。

(A)108000

(B)151200

(C)162800

(D)151400

7在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤

是()。

(A)根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营

目标

(B)进入卖方成果库、查找企业要求的技术

(C)弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，

明白所需技术

(D)寻求法律帮助，找律师事务所

8技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是()o

(A)技术转让

(B)技术许可证

(C)产学研联盟

(D)信息传播

9当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常

应进行()市场营销。

(A)整合性

(B)开发性

(C)刺激性

(D)维持性

10加班费、津贴等属于薪酬形式中的()。

(A)基本薪酬

(B)间接薪酬

(C)激励薪酬

(D)补偿薪酬

11将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的

依据是()。

(A)库存的经济用途

(B)库存处于生产过程中的不同阶段

(C)库存的周转周期

(D)库存存放的地点

12如果一个项目的内部报酬率(IRR)为10%,这说明

()。

(A)如果以10%为折现率，该项目的获利指数大于1

(B)如果以10%为折现率，该项目的净现值小于零

(C)如果以10%为折现率，该项目的净现值大于零

(D)如果以10%为折现率，该项目的净现值等于零

13某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产

后，预计公司年销售额增加1000万元，年付现成本增加

750万元，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为

25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。

(A)50

(B)150

(C)200

(D)700

14以下属于法人财产的特点的是()。

(A)从归属意义上讲属于公司法人所有

(B)法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

(C)一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能

再支配

(D)出资者可以从企业中抽回投入的资产

15下列说法错误的是()。

(A)员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所

在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响

(B)绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、

多维性和变动性的特点

(C)绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整

个企业整体绩效的提高

(D)绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导

向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功

能

16法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性

的智力成果所享有的一种专有权是()。

(A)商业产权

(B)特许专营权

(C)专有技术

①)工业产权

17每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股()。

(A)每股利润相等时的息税前利润点

(B)息税前利润相等时的每股利润点

(C)每股利润相等时的息前利润点

(D)息前利润相等时的每股利润点

18下列促销策略中，属于拉动策略的是()。

(A)示范推销法

(B)走访推销法

(C)服务销售法

(D)广告促销法

19企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新

技术产品的模式是()。

(A)星形模式

(B)链形模式

(C)平行模式

(D)联邦模式

20()是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各

工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。

(A)原料控制

(B)投入控制

(C)在制品控制

(D)产品控制

1【正确答案】C

【试题解析】8x60+5=96件。

2【正确答案】D

【试题解析】契约式战略联盟是指主要通过契约交易

形式构建的企业战略联盟，包括技术开发与研究联盟、

产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中产品联盟是

指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营能

力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外

包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价

值。本题中企业通过契约交易形式，以联合生产的形式

建立联盟关系，属于典型的产品联盟。

3【正确答案】D

【试题解析】企业人力资源规划的制定，一般分为几

个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要

求;进行人力资源需求与供给预测;制定人力资源总体规

划和各项具体规划;人力资源规划实施与效果评价。

4【正确答案】C

【试题解析】幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这

个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，

本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足

其业务高速增长带来的资金需求。相应的可选战略是：

对相应的产品或企业进行必要的投资，以扩大市场占有

率，从而使其转变成明星。如果管理者认为不能转变成

明星，那就应采取放弃战略。

5【正确答案】A

【试题解析】公司制企业的本质特征是企业所有权与

经营权分离条件下的委托一代理关系，而两权分离又容

易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。

6【正确答案】B

【试题解析】Q=30xl2x60x7=151200件。

7【正确答案】C

【试题解析】买者技术交易的程序为：在选择技术之

前弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明

白需要什么样的技术;进入卖方成果库，查找符合本企业

要求的技术;签订技术合同;如果有必要，可以向无形资

产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估;如果

存在资金困难，可以向风险投资寻求帮助;如若向银行贷

款，可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服

务机构;在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所;

如果需要法律援助，可以找律师事务所。

8【正确答案】C

【试题解析】产学研联盟是技术转移效果较好和最有

前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产

等形式。

9【正确答案】D

【试题解析】市场营销的任务根据市场需求的变化而

变化，负需求时需要进行转变性市场营销，无需求时进

行刺激性市场营销，有潜在需求时进行开发性市场营

销，下降需求时进行整合性市场营销，不规则需求时进

行同步性市场营销，充分需求时进行维持性市场营销，

过度需求时进行多向性市场营销，无益或有害需求时进

行逆向性市场营销。

10【正确答案】D

【试题解析】补偿薪酬是企业对员工非正常工作时

间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作

风险所给予的报酬。

11【正确答案】A

【试题解析】库存可以按其经济用途分为商品库存、

制造业库存和其他库存，故选A。

12【正确答案】D

【试题解析】内部报酬率，是使投资项目的净现值等

于零的贴现率。

13【正确答案】C

【试题解析】营业净现金流量=每年营业收入一付现

成本一所得税：1000—750—(1000—750—

50)x25%=200o

14【正确答案】C

【试题解析】公司法人财产是公司产权制度的基础，

它具有以下三个特点：公司法人财产从归属意义上来讲

属于股东;公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确

的界限;一旦资金注入公司形成法人财产，出资者不能再

直接支配这一部分财产，也不能从企业中抽回。

15【正确答案】B

【试题解析】绩效作为一种工作结果和工作行为具有

多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人

绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是

某个单一的因素能够决定的。

16【正确答案】D

【试题解析】本题考查工业产权的概念。

17【正确答案】A

【试题解析】本题考查每股利润无差别点的定义。

18【正确答案】D

【试题解析】拉动策略是企业针对最终消费者开展促

销攻势，使消费者产生需求，进而向零售商要求购买该

产品，零售商向批发商要求购买该产品，批发商最后向

企业要求购买该产品。常用的拉动策略有：会议促销

法、广告促销法、代销试销法、信誉销售法等。

19【正确答案】D

【试题解析】企业联盟分为星形模式、平行模式和联

邦模式，联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开

发，星形模式适用于垂直供应链型企业，平行模式适用

于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

20【正确答案】C

【试题解析】本题考查在制品控制的概念。

2021年中级经济师《工商管理》经典试题及答案解

析五

1技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术本身

系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、

能力的转让、移植、引进、交流和推广普及，这种情况

是()。

(A)技术交易

(B)技术转让

(C)技术转移

(D)技术扩散

2实施成本领先战略的途径不包括()。

(A)规模效应

(B)技术优势

(C)企业资源整合

(D)产品创新

3某车间单一生产某产品，车间共有车床12台，全年

度工作日为240天，每日两班制，每班工作7.5小时，

设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时

间定额为0.5小、时，则该设备组的年生产能力是()

件。

(A)54330

(B)64200

(C)77760

(D)89000

4在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动

进行信息传递和控制的手段是()。

(A)标准化

(B)多技能作业员

(C)准时化生产

(D)看板管理

5董事会是代表()对公司进行管理的机构。

(A)总经理

(B)股东

(C)其他管理人员

(D)普通职工

6在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。

(A)投入进度控制

(B)工序控制进度

(C)生产进度控制

(D)出产进度控制

7下列数据分析方法属于描述统计分析的是()。

(A)相关分析

(B)方差分析

(C)聚类分析

(D)因子分析

8单独或者合计持有公司股份3%以上的股东，可以

在股东大会召开()前提出临时提案并书面提交董事会。

(A)5日

(B)10日

(C)15日

(D)30日

9创新的最主要特点是新颖性和()o

(A)多层次性

(B)具有价值

(C)体现文化

(D)阶段性

10当营业杠杆系数和财务杠杆系数分别为1.5、2.5

时，总杠杆系数为()。

(A)l

(B)1.67

(C)3.75

(D)4

11如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又

有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式

是()。

(A)内企业家

(B)技术创新小组

(C)新事业发展部

(D)企业技术中心

12决策者对未来情况不能完全确定，但它们出现的可

能性——概率具体分布是已知的或可以估计的，这种情

况的决策称()。

(A)确定性决策

(B)风险性决策

(C)不确定性决策

(D)无风险性决策

13节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产

类型的企业。

(A)单件

(B)小批量流水线

(C)成批轮番

(D)大批量流水线

14根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境

和内部条件的组合是()。

(A)劣势一机会组合

(B)劣势一威胁组合

(C)优势一威胁组合

(D)优势一机会组合

15国有独资公司的董事会委员为()。

(A)3〜13人

(B)5〜13人

(C)3〜19人

(D)5〜19人

16在需求拉动的技术创新模型中，()是技术创新活动

的出发点，并在创作过程中起到关键作用。

(A)技术创新信息

(B)市场竞争

(C)企业家的理念

(D)市场需求

17销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功

能、销售功能和使用功能的环节是()。

(A)仓储

(B)包装

(C)废弃

(D)回收

18我国国有独资公司章程由董事会制定，需报()批

准。

(A)董事会

(B)职工代表大会

(C)国资委

(D)监事会

19()在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作

用，具有权威性，处于核心和中心地位。

(A)内企业家

(B)技术创新小组

(C)新事业发展部

(D)企业技术中心

20企业经营决策的前提是()。

(A)评价方案

(B)拟订方案

(C)选定方案

(D)确定目标

1【正确答案】C

【试题解析】技术转移是指技术在国家、地区、行业

内部或之间以及技术本身系统内输出与输入的活动过

程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、

交流和推广普及。

2【正确答案】D

【试题解析】成本领先战略是一种使用得最为普遍的

战略。成本领先优势主要有以下获得途径：(1)规模效

应;(2)技术优势;(3)企业资源整合;(4)经营地点选择优

势;(5)与价值链的联系;(6)跨业务相互关系。产品创新属

于差异化战略的实施方法。故依据题意应选D。

3【正确答案】C

【试题解析】根据设备组生产能力计算公式：设备组

生产能力=(单位设备有效工作时间x设备数量)/时间定额

二[240x7.5x2x(l-10%)xl2]/0.5=77760(件)。故选C。

4【正确答案】D

【试题解析】在丰田生产方式中，对生产过程中各工

序生产活动进行信息传递和控制的手段是看板管理。

5【正确答案】B

【试题解析】股东由于向公司投资而享有股东权，享

有对公司进行管理的权利。但由于股东通常人数较多，

不可能由众多股东共同负责公司的经营管理。而且，公

司的经营管理需要有专门知识、能力的专业人员承担，

并非所有的股东都能胜任。因此，需要产生一个小型的

代表机构，一个既能代表股东意志、利益，又能胜任公

司管理的机构，这个机构即董事会。董事会是代表股东

对公司进行管理的机构。

6【正确答案】B

【试题解析】本题考查工序控制进度的定义。

7【正确答案】A

【试题解析】选项BCD都属于多元统计分析。

8【正确答案】B

【试题解析】单独或者合计持有公司3%以上股份的

股东，可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面

提交董事会。董事会则应在收到提案后2日内通知其他

股东，并将该临时提案提交股东大会审议。故选B。

9【正确答案】B

【试题解析】考查创新的特点。

10【正确答案】C

【试题解析】总杠杆系数=营业杠杆系数X财务杠杆

系数=1.5x2.5=3.75。

11【正确答案】A

【试题解析】本题考查的是企业内部的创新组织模

式。如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又

有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式

是内企业家。内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自

己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自

己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，

如资金设备等。所以选项为A。

12【正确答案】B

【试题解析】此种情形应是风险性决策。

13【正确答案】D

【试题解析】大批大量生产企业的期量标准有：节拍

或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

14【正确答案】D

【试题解析】本题考查的是SWOT矩阵分析法。对

企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势一机会

组合。

15【正确答案】A

【试题解析】董事会是国有独资公司的常设经营管理

机构，国有独资公司的董事会成员为3人至13人。

16【正确答案】D

【试题解析】需求拉动模式，指明市场需求信息是技

术创新活动的出发点。它对产品和技术提出了明确的要

求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产

品或服务，这样的需求就会得到满足。

17【正确答案】B

【试题解析】包装具有防护功能、仓储功能、运输功

能、销售功能和使用功能。

18【正确答案】C

【试题解析】《公司法》第六十六条规定，国有独资

公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会

制定报国有资产监督管理机构批准。目前我国国有资产

监督管理机构是国资委。

19【正确答案】D

【试题解析】本题考查的是企业技术中心的地位。企

业技术中心在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵

头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。所以本题

正确答案为D。

20【正确答案】D

【试题解析】本题考查经营决策的流程。确定目标是

企业经营决策的前提。

2021年中级经济师《工商管理》经典试题及答案解

析六

1水土不服属于哪种类型的员工流动?()

(A)人事不适流动

(B)生活不适流动

(C)人际不适流动

(D)非自愿性流动

2最常见、最基本的创新形式是()。

(A)产品创新

(B)引进、消化吸收再创新

(C)原始创新

(D)集成创新

3企业进行技术创新的最终目的是()。

(A)建立起效率更高的生产经营系统

(B)获取潜在的超常规的商业利益

(C)开拓新的市场

(D)推出新的产品

4差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()o

(A)差异性

(B)使用性

(C)信誉性

(D)独特性

5企业在研制和开发新产品或推出原产品类别时，仍

然采用在市场上定位成功的品牌名称，这称为()。

(A)品牌专注

(B)品牌差异

(C)品牌延伸

(D)品牌竞争

6库存控制落实到库存管理上就是降低()。

(A)仓储成本

(B)库存成本

(C)订货成本

(D)机会成本

7法人产权是所有权的()行为。

(A)法律

(B)经济

(C)政治

(D)社会

8一家钢铁公司用自有资金并购了一家酒店，此项并

购属于()。

(A)混合并购

(B)杠杆并购

(C)横向并购

(D)纵向并购

9公司制企业有明晰的产权管理，其中对全部法人财

产依法拥有独立支配权力的主体是()o

(A)股东

(B)公司

(C)董事会

(D)经营层

10对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现

出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者()方面的要

求。

(A)精湛的业务能力

(B)优秀的个性品质

(C)健康的职业心态

(D)平和的处事态度

11产品从流通据点到用户之间的运输称为()。

(A)配送

(B)分流

(C)分配

(D)分销

12下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金的时

间价值的是()。

(A)内部报酬率

(B)投资回收期

(C)净现值

(D)获利指数

13当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新

材料及其系统的研究开发所订立的合同()o

(A)合作开发合同

(B)委托开发合同

(C)技术服务合同

(D)技术转让合同

14应用收益法对目标企业估值的第一步是()。

(A)选择标准市盈率

(B)计算目标企业的价值

(C)检查、调整目标企业近期的利润业绩

(D)选择、计算目标企业估价收益指标

15在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企

业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，

称为()o

(A)德尔菲法

(B)管理人员判断法

(C)一元回归分析法

(D)转换比率分析法

16在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市

场，防止潜在进入者的进入，企业应采用()。

(A)成本领先战略

(B)无差异战