中兴公司应收账款管理问题及优化建议8400字

中兴公司应收账款管理问题及完善对策研同时，应收账款会产生一定的风险，如果不采取相应措应收账款的管理，并完善应收账款管理体制，对加快资金周转、降低财务风险、关键字：应收账款管理，客户信用，财务风险 21.中兴公司应收账款管理现状 22.应收账款规模 23.应收账款周转率、周转天数 4 55.应收账款账龄分析 5 6 62.客户信息管理薄弱 6 7 7 8 8 8(三)应收账款事后控制存在问题的原因 8 8 81.完善独立信用管理部门 82.加强客户管理，建立客户动态资源管理系统 93.规范赊销授权审批程序 9 2.制定应收账款折扣制度 1.健全企业绩效考核制度 2.加强逾期账款管理 3.继续完善公司财务共享中心应收账款管理 4.采取应收账款公示制度 中兴公司是全球综合通讯设备制造产业领先的上市公司之一，也是全球综合历程，如下图所示(见图2.1)中兴通讯营业收中兴通讯营业收“2016中国企入超过入超过港港1专2动(见表2.1),且该时间段的销售额基本在不断上升，但应收账款总额在不断总额中所占的百分比不稳定，上下波动，2015-2016年，由40%上升到44%;2017-2019年，从28%上升到31%(见表2.1)。但除了2017年之外，其他数据均响，2016-2017年，应收账款在销售收入中所占的比例从44%降到28%,表明公表2.1中兴公司2015-2019年应收账款在销2015年2016年2017年2018年2019年应收账款(万元)3612898.7销售收入(万元)8976570.7应收账款占销售收入比例30应收账款的规模指数能分析其资本的占用以及相关的风险性有多大。应收账款在流动资产中的占比与其周转资金效率呈反比，因此，应收账款在流动资产中的比例越小越有利，最好保持在三分之一左右。应收账款在五分之一左右就预示相关人员要开始准备控制应收账款的规模，超过该比例，要分析该项资金变现能力的好坏和风险程度。从图中能看出(见图2.2),中兴公司的应收账款在流动资产所占比重保持表2.2中兴公司2015-2019年应收账款与流动资产应收账款(万元)4流动资产(万元)93,675,98.1102,724,93.89897716.681,474,05.6100,013,75.9中兴公司应收账款占流动资产、资产总额比例中兴公司应收账款占流动资产、资产总额比例图2.3中兴公司应收账款与流动资产、资产总额占比图额数89,765,70.790,890,47.89588163.576,115,35.83637485.353813070.6336根据表2.3可知：中兴公司收账比率在2-3次之间波动，从2015年的2.47下降到2016年的2.38,到2019年中兴公司收账比率为2.93,同年应收账款周5表2.4中兴公司2015-2019年应收账款前五名客户比例前五名金额合计占应收账款总额比例2015年，应收账款排名前五的客户在应收账款总额中已经是前五大客户的最高数据。2016年，这一比例最低，仅为19.82%(见表表2.5中兴公司2015-2019年应收账款账龄的比例1年以内1-2年2-3年3年以上2015年2016年2017年2018年2019年图2.4中兴公司2015-2019年应收账款账龄比例如上图(见图2.4)所示，自2017年以来，一年内能全额收回的应收帐款6不扣除本年末应收帐款坏账款金额(万元)1年以内在表中观察到(见表2.6),中兴公司2019年末应收账款总金额为据应收账款的统计数据(见图3.1),因此，企业需要采取积极催收逾期账款的措施，避免造成更具射时，公可立即派外崩将收款趣账整的可能性超避死能博收回8和工作内容(见图5.1)。9客户客户破产清理进行法律诉讼委托第三方追款逾期账款催收应收账款监控控制发货信用额度监控与审核核准信用评级和信用额度监督客户信用变化情况整理归纳客户信息收集客户相关信息信用管理部门职责图5.1中兴公司应建立的信用管理部门职责用评估结果，负责应收款项审批的任何环节的人员可对客户提出异议并拒绝。具体流程如图(见图5.2)(二)应收账款事中管理1.加强动态化监控2.制定应收账款折扣制度户公司，给予2.5%的现金折扣；六个月内偿还全部款项的客户公司，给予1.5%(三)应收账款事后管理1.健全企业绩效考核制度催收的人员的积极性没有被调动起来，因此公司需要完2.加强逾期账款管理兴公司可直接通过法律手段来维护本公司的合法利益(见表5.1)。客户类型客户特点重点客户金