2022年新开项目商务策划点子库

2022年新开工项目商务策划点子库,,,,

序号,策划点,策划方向、思路,支撑举措,备注

一,前期策划,,,

1,地勘报告中水质腐蚀性级别调整,地勘报告中，地下室水质腐蚀性级别调整后，与设计沟通，建议地下室底板和地下室外墙混凝土中加入阻锈剂。,本项目为民生项目，为保证质量以及创优要求，沟通设计更改做法,

2,抗震等级优化,本项目投标时提供的工程抗震等级为7度，但是根据《中华人民共和国防震减灾法》结合盐城当地抗震等级规范要求，本工程含中专类办学，需要按8度抗震设防烈度设计，导致工程桩桩长增加、钢筋含量增加、截面尺寸增加、增加装饰面积，从而影响土建造价增加。经测算，抗震等级由7度增加至8度影响土建造价约5%，累计节约造价约62000*5%=3100万元。通过与业主、设计院及专家的论证沟通，在合同中明确中专生宿舍及教室采用8度，其余采用7度，减少抗震等级增加的做法及构造。,（1）与图审中心的图审专家沟通，明确不同类别抗震设防的设计要求后，（2）再与学校沟通，变更部分楼栋的建筑功能划分，将中专类（抗震设防类别为乙类，需要提高一档设计）变更为大专类（抗震设防类别为丙类，无需提高一档设计），减少按8度设防的设计，尽量多采用按7度设防。目前，将13栋建筑按8度设防调整至2栋8度，其余均按照7度设计。,

3,车库柱网优化,车库柱网尺寸优化，采用小柱网.,车库结构采用小柱网，增加安全度，减少配筋。在软弱地基上，由于调小了柱距，基础采用柱下独立基础。,

4,建筑面积优化,建筑面积优化（6#楼增设夹层，计算建筑面积，地下室轮廓线缩小，减少部分基坑支护费用）,6#楼建筑面积不能满足规划要求，策划增加钢结构夹层，结构施工期间预留钢结构埋件，后期进行施工,

5,人防面积优化,考虑到人防地下室结构厚重，施工难度和造价均较普通地下室高，且土建部分为亏损项，策划压缩人防面积。,参考汕人防结[2020]10号文，结合地下室功能布局，与华艺设计进行多轮沟通，人防地下室面积由初步设计的47598平米，优化到43544平米,

6,地下室负一层层高降低,策划降低地下室负一层层高，由7.5m降为6.5m，因土建结构工程为亏损项，层高降低以降低土建结构造价，减少亏损及降低超概风险。,与设计单位及医院方沟通，列明降低层高优处。,

7,抗震设防优化,"初设图纸剪力墙、柱中有大量钢板墙、劲性钢梁柱，但概算中无相应清单造价，因此策划将建筑抗震设防烈度由8度0.3g调整至8度0.2g，以取消钢板及大部分劲性钢梁柱降低了超概风险及概算漏项亏损，并极大缩短工期

。",借助香港华艺设计院、局总部、内外部专家的力量，召开专家论证会，推翻汕头市当地一贯参照中震防发[49]号文执行的惯例，调整建筑抗震设防烈度为8度0.2g，取消剪力墙内部钢板及大部分劲性钢梁柱。,

8,结构荷载预留优化,1-6#楼、9#楼建筑层数为13层，初步设计中，结构设计按医院要求已考虑附加2层的荷载，即按照15层考虑荷载，策划荷载按13层设计，不做预留。,与香港华艺设计院、医院建设方对建筑层数与结构预留问题进行会议磋商，将不考虑预留层数荷载利弊列予医院权衡，以减少了相应结构工程量，降低超概风险及潜亏项金额。,

9,地下室层数优化,"1.前期方案图地下室为3层，本工程工期较紧，若地下室设计为3层，则大大增加降水、支护、土方工作量，增长工期，增加造价，如地下3层变更为2层，将大大缩小施工难度，降低平米造价。

2.在调整层数的同时，策划调整±0标高，减少降水工期及土方挖填工作量

。","1.设计人员和业主沟通，建议变更地下室3层为地下室2层，大大缩短工期，减少土方、支护工程量，降低造价；

2.同时建议提高±0标高，减少降水工期及土方挖填工作量。",

10,地上裙房层高优化,裙楼总高超24米为高层，按规范相应设计标准高；优化后总高不超24米，为多层，节约造价及工期,"原方案设计中裙楼总高超过24米，需按高层设计标准进行设计，对方案进

行优化，优化后总高不超过24米，按多层设计标准进行设计，节约造价及工期",

11,地下室形状与面积策划,改变地下室形状与面积，利于后期施工，降低成本,设计变更，地下室轮廓线由极不规则变为相对规则,

12,隔震层柱帽设计策划,部分柱帽为椭圆形可改为矩形,椭圆改矩形,

13,优化结构周期折减系数及降低部分多层单体抗震等级,因钢材市场价格上涨，且项目所在地钢筋价格倒挂，钢筋工程为亏损项。优化结构周期折减系数及降低部分多层单体抗震等级，以减少钢筋用量，减少亏损。,与审图单位专家联系，结构计算参数“周期折减系数”可从0.85调整至0.9，进一步减小地震作用，减少钢筋量；调整门诊综合楼及8号楼抗震等级由特一级调整为一级抗震，地下室相关范围抗震等级从特一级调整为一级，地下室非相关范围抗震等级从一级调整为三级，减小了结构内力调整及相应构造做法，进一步减少钢筋量,

14,概算管控,原可研中地下室内装修均按照普通地下室（非人防）考虑，未区别人防及非人防装修，策划概算对此进行调整。,,

15,预备费,可研中预备费按（建安费+工程建设其他费）*0.09考虑，策划编制设计概算时降低预备费金额，调整至建安费中使用,编制设计概算时，策划将预备费由（建安费+工程建设其他费）*0.09调整至（建安费+工程建设其他费）*0.05，调减部分费用调整至建安费中使用,

16,概算管控,可研中的可研编制费，交评、能评等均按当地政府文件计算，策划编制设计概算时，此部分费用按院方实际执行合同计入概算,因当地可研编制费，交评、能评等当地政府文件规定记取的费用均高于市场价，与概算专家及院方沟通，策划编制设计概算时，此部分费用按实际发生费用计取。,

17,概算管控,及时编制施工图预算，控制项目各专业概算指标，预估项目总造价变化范围，同时应考虑业主、设计院增加不可避免的工程，尽量做到合同价内消化，降低最后调概的风险。,及时编制施工图预算，控制项目各专业概算指标，预估项目总造价变化范围，同时应考虑业主、设计院增加不可避免的工程，尽量做到合同价内消化，降低最后调概的风险。,

18,概算管控,"设计以减法为主原则，过程留一定的空间，在最后项目结算时再用足概算

。","设计以减法为主原则，过程留一定的空间，在最后项目结算时再用足概算

。",

19,概算管控,作为工程总承包项目，总价包干，需要各专业整体协调推进，缺一不可。根据学校项目造价，本工程安装造价不足，存在超投标价风险,除了自施部分外，抓紧安排安装等专业介入前期图纸优化及施工图预算编制。如为内部安装公司施工，尽早签订内部配合协议，并积极督促安装公司尽早提交施工图预算，确保总价可控,

20,概算管控,确保概算不突破限额,由于设计限额多为设计院的专业负责人各自测算统计，初设概算一般仅考虑自身专业的范围，贴着限额设计。但随着工程推进，各专业交叉施工，专业之间的空白凸显，设计院又会增加相应的设计内容，补充完善，往往超概就因此发生。故项目在配合设计院测算概算时，应当留意，初设概算一定不能用足，要留一定的空间，以应对后续不可预计因素造成的造价增加.,

21,概算管控,概算控制-项目过程总价管控,及时编制施工图预算，控制项目概算各项指标，预估项目总造价范围，同时应考虑政府方、业主、设计院增加不可避免的工程，且要求合同价内消化，不做增补的风险,

22,概算管控,限额设计调整,沟通业主/设计院及设计咨询单位，对限额进行调整，将利润点低的分项工程在保证满足使用功能的情况下调整至利润点高的分项工程，增加效益,

23,概算管控,提高概算,"编制过程中，我方及时与业主及设计单位沟通，将概算提高了2500余万

元，为后期提高中标价及结算价打下了良好的基础，同时为项目确定了降本运营的总思路。",

二,临设策划,,,

1,绿化景观永临结合,项目临建场地为图纸中的绿化用地，在策划临建的时候，将临建地面标高设计成与正式园林图纸中的混凝土层标高一样，待临建房子拆除，直接可在原临建场地覆土进行园林施工。现场施工时的临时消火栓在施工完后再拆除，浪费人工和材料，直接按照消火栓系统的正式施工图，做成永临结合的消火栓系统，节省人工和材料费用。与设计充足沟通，在现场布置时做到永临结合。,积极与设计沟通，结合设计布置临建,

2,绿化景观永临结合,能绿化的部位全部采用草皮或者种草施工，减少混凝土硬化,道路两侧及生活区办公司裸露土部分采用草皮绿化，减少硬化及覆盖,

3,铺装、绿化永临结合,现场加工区布置在铺装部位，策划加工区地面后期无需破除，可直接作为铺装基层使用；办公生产区绿化采用正式绿化植被。,策划铺装绿化提前出图，在铺装部位设置加工区，并用正式绿化植被代替办公生产植被，降低成本,

4,围挡永临结合,招标图要求现场围挡使用立柱间距为3m的钢结构装配式围挡-现代风格，项目将其优化为《深圳市建设工程安全文明施工标准》SJG-46-2018中的钢结构装配式围挡-现代风格，立柱间距有3m变成6m,采购时按照6m间隔的立柱采购围挡,

5,围挡永临结合,原设计施工现场围墙为永久围墙，跟设计院沟通，围墙提前出图，提前施工。用永久围墙代替临时围墙，节约了临时围墙的建成费用和拆除费用，有效降低综合造价并缩短工期。,与设计院沟通，从节约成本和缩短工期的目的切入，说明临时围墙建设的不必要性，让设计院提前完成永久围墙的设计出图，现场提前进行永久围墙的施工，以降低成本。,

6,围挡永临结合,小区围挡与临时围挡的永临结合,充分利用小区围挡与临时围挡进行组合节约成本。,

7,围挡周转,围挡周转使用，减少围挡实际使用量,计划围挡使用量为18840米，合理安排施工，使围挡周转使用，节省成本，预计节省围挡2280米,

8,围挡利用,本工程工期紧，任务重，现场围挡根据工程部位，分类进行施工，降低围挡标准，减少利用公司高标准围挡，节约成本,采用调拨和普通围挡进行施工,

9,围挡,"项目部认定该项属于清单漏项，合同约定本项目（河东、河西）的施工围挡采用广州市最新围挡标准（V2.0）,该围挡施工成本交高，且经过咨询过其他公司在广州项目，有相关成功的案例。","收集广州市造价站对施工围挡进行计费的依据，上报联系单，积极与业主

、咨询、监理单位沟通，争取该费用。",

10,围挡道路,合同规定：施工现场的临时围墙（围挡）、临时道路、临舍、机械设备基础等施工临时设施的费用（包括施工、拆除恢复、租贷等一切所需费用）均已在承包人投标报价中综合考虑。,我们利用出图的机会，将一部分临设在支护图或者桩基图画上，将部分临时道路、挡土墙等画上，将总价措施费转化为分部分项工程费或单价措施费，争取按实物量计入。,

11,道路永临结合,根据主厂房后期地面做法，需铺设级配碎石，根据此做法，铺设厂房内施工道路时按照地面做法进行施工，节省300mm厚碎石道路费用。,"1.工程部对土石方单位提前进行施工方案交底，对厂房内碎石道路按照地面做法提前施工，保障道路基底压实，做到永临结合。

2.商务部及时记录临时道路施工范围，避免后期分包结算重复计量。",

12,道路永临结合,将室外工程纳入我方施工范围，催促业主尽快确定室外道路及管沟图纸，通过独家议价方式，增加项目利润，目标利润率25%，同时，提前施工室外道路及管沟，用作现场施工道路，永临结合，节约安全文明投入施工道路平整及200厚C30混凝土面层。,"1.项目经理牵头与甲方对接，将室外工程纳入我方施工范围，并确定提前施工室外工程方案。

2.技术部门负责室外道路及管沟图纸设计进度及图纸签确，同时争取图纸设计权，编制施工组织设计。

3.商务部负责批价及合同签订，争取自主编制清单及控制价，取得甲方签确，同时招标选用优质队伍，确保前期施工顺利开展。

4.工程部门组织现场施工，保证工程按期完工，达到永临结合目的。",

13,道路永临结合,永临结合，按永久性设计、施工便道设置在非机动车道上方,根据施工图，规划出永久性设计、施工便道位置,

14,道路永临结合,"本工程施工占地面积大，施工环形临建道路约57000m2,改为永临结合道路",已完成,

15,道路永临结合,在临建布置环路时，考虑永临结合，减少成本,临建方案优化,

16,道路永临结合,利用现有已经施工完毕的道路，做到既能满足施工需要，又主导以后的永久道路设计，与永久性道路联动，不破除然后一起写入设计，节约成本；,与设计院保持联动，在设计图纸中完善相应说明手续，现场施工提前做好策划，保持与设计图纸一致。,

17,施工便道,尽量采用现有施工便道及钢板周转使用。,利用既有施工便道，节省施工成本,

18,道路管网,提前完成正式道路及室外配套管网施工，做到永临道路及雨污排水相结合，并减少管网施工对路基破坏,以永久道路做法完成临时道路，同时将室外雨污水管提前预埋，前期消防水管布置为永久消防水管,

19,材料设备堆场,与建设单位协调红线范围外征拆场地作为存梁场地，免费使用，节省土地租赁费用,沟通、协调地方关系，将红线范围外征拆场地作为存梁场地免费使用,

20,材料设备堆场,因本工程工期紧，备料需要场区大，备料场地材料碎石代替场区硬化，减少投入及地面破除,通过过程技术优化进行,

21,场地硬化,场地硬化部分采用道渣回填，替换混凝土硬化，降低成本,1.工程技术部策划实施方案；2.商务部测算效益,

22,物业费分摊,招标时招标文件规定物业由承包人承担，费用按照分包合同结算值0.5%扣除,招标时及后期分包合同中明确规定,

23,物业管理,聘请专业物业公司对工友村进行统一管理,工友村物业采用食堂自负盈亏模式，减少保洁人员投入，加强物业管理，保障管理效果,

24,施工用水,利用租赁地方水井替代外购水方式，降低施工成本,现场采用租赁地方水井，并经检测后使用,

25,临设用水,利用周边河水或井水冲洗工人厕所，代替施工用水,利用周边河水或井水冲洗工人厕所，代替施工用水,

26,现场用电,使用太阳能路灯、地下室节能灯、空气源热泵、工人宿舍低压LED照明等,通过节能电器节约项目电费,

27,施工用电,临时电采用正式管路,地下室、走廊临时照明穿管采用应急灯预埋的正式管线，降低成本,

28,临时用电,严禁私拉乱接，空调启用时间项目控制，上班时间断电一次，避免生活区人走电器未断电情况,空调启用时间项目控制，人走电断，严禁办公室、宿舍长明灯,

29,施工用电,由学校接入施工用电、生活用电，工业用电变为民用电，每KW/h相差0.2元，民用水.,由学校接入民用电路,

30,工人宿舍用电,采用USB插口式充电，保证安全,采用USB插口式充电，保证安全,

31,用水用电,施工期间生活区用水用电成本较大，节水节电成本节约。,"（1）工人生活区钻两口水井，用于生活区厕所冲洗；

（2）洗浴采用空气能热水器；

（3）照明灯管采用LED灯泡（寿命长，功率低）；

（4）智能断电，每日工人工作时间断电，避免宿舍空调持续工作造成浪费。",

32,现场消防,消防设施永临结合,与设计沟通，拿到消防水图纸，按照正式消防的位置和标准施工水泵房和楼内消防立管、消火栓，一次成型，后期不再拆除。,

33,现场消防,采用永久消防管道代替临时消防管道,提前对消防管道进行策划，利用专业施工优势，消防管道永临结合，减少现场临设投入,

34,临时消防策划,利用原车库中已有消防设施，并进行简单改造即可满足现场施工生产,对现场已有消防设施进行排查，对能用的设施加以利用，对不足的进行补充改造,

35,临时电缆桥架策划,采用180平台照明灯设置的电缆桥架作为临时用电的电缆桥架,"1.利用照明灯的电缆桥架作为临时用电的桥架；

2.利用五一导行方案，将此费用纳入方案计量计价。",

36,临设房屋,因本工程工期短，工人板房为三层，我方将工人板房进行租赁与新建进行对比，通过计算租赁价格更低，使用完毕后尽快拆除，如其他单位使用，则进行收费,按照联采价格记好开始结束时间，提前对队伍进行使用说明，安排专人对板房进行严格检查对破坏行为进行罚款,

37,临设房屋,由于工期短，采用租赁临时办公区及生活区租房替代临建。,提前沟通前期EF地块桩基施工单位租赁办公场所，续租其办公场所，代替现场临建办公区。租赁项目附近民房，替代临建生活区。,

38,临设房屋,工人生活区临建可视施工进度及工人数量分批建设完成（基础可一次完成），切忌不可一次性投入全部建成，造成前期空置房太多，浪费成本。,工人生活区临建可视施工进度及工人数量分批建设完成（基础可一次完成），切忌不可一次性投入全部建成，造成前期空置房太多，浪费成本,

39,临设房屋,临建需要租赁场地，临建费用较高,租房替代现场临时板房，节省租用空地和板房租赁费用,

40,临设房屋,项目投标时拟采用租临时场地、自建临设。但是，项目进场后发现项目附近临设场地租金高且需花费很多费用。项目立马转变思路，了解周边写字楼和公寓。经多方案比选对比，选用了项目旁边的写字楼做为办公区。,项目办公区租赁写字楼时，项目考察附近两处写字楼，借助疫情期间写字楼不好租赁，项目部租赁时间久，跟物业进行多次谈判。最终项目选定附近一层写字楼做为办公区。经谈判，物业同意按我司布局进行装修，装修好正式入住后起算租金。同时，按实际使用面积计算租赁面积。,

41,临设房屋,合同明确约定业主临建采用钢结构（大空间）室内活动区、停车场，费用综合考虑在措施费中,经与业主多次沟通，将钢结构室内活动区变更为室内集装箱活动区，降低体育设施配置标准，节省措施费中业主临建建设费支出,

42,临设场地,项目用地紧张，无法布置临设，项目周边土地租赁价格昂贵一亩地一年10万以上，且不便于项目工作开展，故策划占用地铁运行线及绿地范围建设办公室及宿舍,"1.与业主及园区管理单位沟通协调占用御北路绿化用地

2.与地铁集团沟通在地铁运行线上部卸载并建设办公室

3.事实已认定，费用沟通中",

43,临设场地,结合项目所在地文旅特色，将部分临时用地变更性质为永久用地，减少复垦成本。,对于有变更希望的临时用地积极与地方政府对接，可适当提高临时用地标准，让对方出具相应文件。,

44,临设场地,利用地方关系，租赁由地方平整好的场地，且后续不复垦降低成本,了解地方需求，做好关系，降低施工及复垦费用,

45,临设场地,项目办公区、生活区、工友村等临设用地策划，争取免费使用,为便于项目施工顺利开展，协同发包人及区住建局向区政府相关部门沟通项目临设用地需求，解决项目临设用地需求，且免除部分租地费用,

46,临设场地,利用厂里既有办公楼,利用业主一期原有办公楼作为项目办公区，节省板房租赁及办公区临建费用。,

47,临设场地,因场地狭小，加工区需布置在地库筏板内，策划加工区地面后期无需破除，可直接作为垫层使用。,加工区在实施前应按正式图纸确定好位置，并按正式垫层的标高施工加工区地面,

48,临设场地,工程场地小，地下室结构完成后需将地下室顶板作为材料堆场。策划取消堆场部位地下的结构回顶,与设计沟通，将施工需要的用地位置、范围、重量提供给设计人员，在结构设计时，直接将该部分结构设计成可不需回顶即可满足堆场需求的状态，可省去结构的回顶,

49,地磅策划,利用业主为材料厂家性质，在后期规划中需设置地磅，我方施工过程中也需设置地磅，与业主沟通，提前对地磅进行设置，供我方使用，业主提供地磅我方提供人工，地磅基础材料费业主承担，节省我方地磅采购及地磅基础材料费。,"1.项目经理沟通业主提前进行厂区地磅设置，双方共用，我方提供人工，业主提供地磅及支付基础材料费。

2.工程部安排主体劳务进行地磅基础施工。

3.商务部进行地磅基础材料费认量认价工作。",

50,办公用品,项目办公桌、空调、档案柜等办公用品通过公司内部项目调拨，减少办公用品采购的开支,与其他项目沟通，调拨闲置办公用品，减少项目办公用品的支出。,

51,智慧展厅,智慧展厅按智慧工地向建委申报确认相关费用,将智慧展厅展厅功能纳入智慧工地范畴，向建委申报确认相关费用,

52,智慧工地,按质论价、智慧工地策划,创奖需要投入大量的费用；根据合同中有规定，需建设智慧工地。核实重庆定额是否有文件可以记取，如没有，可参考其他省市文件。按质论价江苏省住建厅【2018】第24号文；智慧工地可参考江苏省住建厅【2021】第16号文,

53,永临结合,1.利用正式工程水、电、消防管道提前施工，兼做临时工程使用；2.利用原设计照明图纸中的应急照明回路，借助正式工程已暗敷的照明电线管回路，组成了地下室和车库照明系统；3.正式配电箱作为楼内的临时配电二级箱，做永临结合；4.给排水系统永临结合；施工道路永临结合；消防道路永临结合；塔吊基础与结构底板永临结合；外架基础与建筑散水结合；参观通道景观结合后期使用永临结合。,1.利用正式工程水、电、消防管道提前施工，兼做临时工程使用；2.利用原设计照明图纸中的应急照明回路，借助正式工程已暗敷的照明电线管回路，组成了地下室和车库照明系统；3.正式配电箱作为楼内的临时配电二级箱，做永临结合；4.给排水系统永临结合；施工道路永临结合；消防道路永临结合；塔吊基础和塔吊桩与结构底板永临结合；外架基础与建筑散水结合；参观通道景观结合后期使用永临结合。,

54,临建费用分摊,1.全面收集现场临建成本费用、工程做法、计量证据、临建方案等资料，编制成册，汇总总费用；2.与投标报价临建收入对比分析；3.以本项目与定额费率匹配性不足和交叉施工多次重复建设（如场内道路6次变化）为突破点，寻求公用临建费用暂估价专业工程分摊，余额对甲方结算时突破。,分摊承担或结算突破,

55,复垦优化,便道场站复垦可以交由地方渣土公司施工，挖除的砖渣、毛渣石、混凝土废料可以让其代为处理外卖或者抵扣部分复垦工程款,了解当地渣土市场及渣土公司，与其沟通采用用废料替代劳务费,

三,土石方策划,,,

1,平整场地,场地平整（含现场需铲除的草坪等）、清理杂草、树根、杂物、建筑垃圾等，在分包合同清单中不单独列项，放入土方开挖工作内容之中，不单独计算费用,不单独列项，放入土方开挖清单费用中，不单独计算费用,

2,清表土利用,中分带、路肩培土利用清表土回填，减少购土量,将清表土存放在弃土场，并进行保管,

3,土方方格网策划,图纸中把总平图土方方格网放入；,已完成,

4,土方方格网策划,"场平土石方所处的山体高低起伏且遍布荔枝林，我方组织五方联测前了解到，工勘提供给业主的数据时间较久，且测量后部分场地有大量土方堆放

。项目部通过提高荔枝林区和堆放区的标高，增加了总包土方工程量，同时和分包按清表后的实际工程量计算。",通过复测方格网和勘察单位方格网对比，调整方格网数据，增加工程量,

5,土方方格网策划,原方案风井位置临近高铁，为了保证基坑安全性及减少基坑开挖及降水对涉铁的要求，风井位置进行调整，调整后风井场地位于水田之中，场地内整体需要换填，换填将导致原地面标高变化，桩长及冠梁（146.6米）开槽深度均增加。,"1.工程技术部对接设计院、沟通入图

2.商务部对该部分工程量进行核算、计量。",

6,土方方格网策划,对业主提高场地标高，使其高于招标时候给的地勘标高，现场签证，增加收入；对分包按实际或者偏低与实际标高结算,标高比实际抬高0.2m，工程量增加1.2万m3，收入增加96万，成本不变,

7,土方方格网策划,甲方结算一版方格网图纸，劳务单位一版方格网图纸，同时注意现场照片收集，便于土方劳务单位结算,测总包方格网时寻找有利点，业主土方方格网标高测定较实际标高平均高50cm,

8,土方方格网策划,对原地面标高及清表后标高进行对甲方、对分包双向测定，争取量差；,争取收支量差,

9,土方方格网策划,招标文件明确土方场地内耗，但土方初平图与现场实际标高存在差异，项目通过标高策划，将原差异部分标高差进行放大，来寻求业主认可，将该部分工程量需按实结算。,"项目经理：沟通业主

项目总工：复测标高图找业主确认

商务经理：费用测算并上报过程审计进行核对工程量",

10,土方方格网策划,开挖前复测开挖标高，提高开挖标高,开挖前复测开挖标高，提高开挖标高，并组织甲方、监理确认,

11,土方方格网策划,对业主、分包分别进行现场原始标高确认，与主要人员沟通策划策划量差,"1.与相关方沟通，提高业主标高

2.与分包单位严格进行现场标高测量

3.桩基退场后择机沟通二次确认标高",

12,土方方格网策划,在总平标高移交时，总分包分开确认，以优化后的数据与业主确认，以实际数据与分包确认。,1.业主移交前做好确认方案，再组织各方进行现场确认；2.分包标高确认要事前确认，实事求是；3.及时对总分包确认情况进行对比，确保量差的实现,

13,土方方格网策划,"1.通过策划土方开挖前方格网原始标高增加总方量（必须分别与发包人、分包商测量、签字确认，以实现量差）

2.策划土方开挖工作面距离、放坡系数",1.通过策划土方开挖前方格网原始标高增加总方量（必须分别与发包人、分包商测量、签字确认，以实现量差）；2.策划土方开挖工作面距离、放坡系数,

14,土方方格网策划,采用航拍三维扫描进行原始地貌建模，提取标高数据,与八局工程部联系，利用其无人飞机对沿江地貌进行扫描；扫描后根据防洪断面图，对扫描数据进行优化,

15,土方方格网策划,在进场测量原始地貌标高时，对场地标高进行抬高0.5m，增大图纸开挖、外运工程量。,工程部做好测量准备工作，商务的做好沟通协调签字工作，技术的标高落实到图纸中去，项目经理做好沟通应对工作。,

16,土方方格网策划,"优化土方工程原场地标高，增大业主收入值。

实施状况：业主单位邀请第三方测勘单位对原场地标高进行测量统计，我方加强与第三方单位沟通，已完成场地标高测量值大于实际场地标高约30CM.同时，对原场地标高让土方单位桩基单位签字确认，完成成本锁定。",保证施工质量，技术部按优化后方案交底，施工管理部严格执行。,

17,垫层标高策划,适当抬高大底板底土方标高，节省垫层砼浇筑量,"1.通过基坑底部标高抬高2cm，减少混凝土垫层的用量

2.地下室底板面积29814㎡，节约混凝土",

18,放坡及工作面策划,图纸中明确开挖边线、放坡比例、工作面；,已完成,

19,放坡及工作面策划,根据土方开挖图，合理控制外墙外预留施工工作面，减少土方开挖量。,原设计支护桩内边线至地下室外墙开挖距离2.5宽，现策划外架采用单排外架，开挖边线优化至1.2米宽，减少土方开挖及回填。,

20,放坡及工作面策划,工程支护采用放坡+喷锚，但是承台开挖未明确坡度，考虑到现场地质较差，如果放坡比例太小，则会容易出现边坡塌方等情况，为保障安全生产，规避安全风险，在与业主及设计沟通后，将承台开挖坡度放大至1：2.5，并落入图纸中。,,

21,放坡及工作面策划,考虑明挖情况及“后期回填”因素，施工时结合现场条件对边坡坡度进行优化调整。内收边坡上口开挖线、减少土石方开挖及后期回填量,编制专项施工方案，明确开挖边线，在实际开挖时进行优化，形成量差,

22,放坡及工作面策划,前期土石方价格要高于正式工程的价格，我方将所有土石方一起结算至土石方合同中，增加收入,将全部土石方结算放入土石方合同中结算，如甲方不同意我方将按正式工程价格取管理费后再给土方队伍定价,

23,放坡及工作面策划,基坑支护图中，因部分地方建筑红线与基坑边线距离较近，与设计沟通，将剖面9-9~12-12的放坡比例从1:1修改成1:0.5，边坡高度按照12m算，项目土方开挖每立方米亏16.23元，修改放坡比例后，平均每米边坡长度可少挖36m³土，9-9~12-12的边坡长度为134m。,积极与设计沟通确保优化的落地，按照实际结算工程量,

24,放坡及工作面策划,"1.承台侧面放坡及坑内坑高差区域

2.原设计1：0.5放坡挂网素喷，策划按1：0.1实施",放坡1：0.5调为1：0.1,

25,放坡及工作面策划,桩承台、集水坑的放坡系数、工作面宽度、明确围护桩顶部与路面处的放坡尺寸，需要计算土方工程量,图纸增加桩承台、集水坑的放坡剖面图，后期突破清单计算规则，将桩承台及集水坑的放坡部分的土方计入到土方工程量,

26,放坡及工作面策划,根据规范要求，管沟土石方开挖需在基础外预留1m工作面，按照1:0.5进行放坡，现场根据实际施工需要，为加快施工进度，不再工预留工作面，放坡按照1:0.15进行开挖，节省土方开挖量。,"1.工程部施工前向分包单位交底，控制土方开挖工作面及放坡角度。

2.商务部及时收集现场实际施工工程量，后期分包结算按实计量。",

27,放坡及工作面策划,与业主按基坑外边线计算，与分包按垫层边缘计算。增加量差效益,土方分包招标过程即明确工程量计算方式,

28,放坡及工作面策划,与甲方的方案中将放坡比例及工作面放宽，增加土方量,已完成,

29,土石方开挖方式,根据独基标高情况，原方案中采用大开挖，现场采用条形开挖和单坑开挖,优化方案，现场实施。,

30,土石方开挖方式,管沟采用先回填后开挖方式，开挖工作面、放坡比例明确；,已完成,

31,土石方开挖方式,策划砖模及柱墩土方开挖落图,与设计人员沟通，将砖模及柱墩土方开挖落图，结算时计算砖模工程量及柱墩土方挖填工程量。,

32,土石方开挖方式,土方开挖方案中明确铺设垫板，实际施工时根据需要铺设。套用定额挖机在垫板上施工消耗量乘以系数1.25,"1.项目经理组织总工、商务经理在编制土方开挖施工方案中明确机械铺设垫板作业；

2.技术部联合工程部、物资部对现场实际铺设垫板范围策划管控；

3.商务部根据土方开挖施工方案中明确的工艺套用定额结算；

4.商务部在土方开挖招采阶段明确土方开挖综合单价中含垫板租赁（购买）使用费；

5.实现增加收入压降成本的策划目的。",

33,土石方开挖方式,"原基坑开挖工况为C-B-A,策划变更为B-AC,既能加快现场进度，又能以此为契机，通过施工工况变更引起的资源进场时间调整及工作面饱和程度、停窝工情况等进行分析。","1.与设计、PM、业主沟通，策划由PM提出改变开挖工况，原工期若不改变工况合同工期是无法完成的。调整工况工期仍有一丝希望。

2.配合PM详细分析调整进度计划，便于业主决策

3.确定变更开挖顺序

4.重点关注桩基及基坑围护、土方、主体劳务的进展情况

5.商务整理工况改变可能增加费用的关键点

6.技术部有目的的策划工况变更带来的具体影响

7.重点公关相关单位及人员

8.择机推进补偿谈判",

34,土石方开挖方式,施工方案中增加大型施工机械数量，变更施工机械型号，提高机械费用预算，同时塔吊布置时尽量增加布置，减少汽车吊，叉车等机械使用（大型机械可在施工图预算编制时计取，小型机械不予计取），,在塔吊平面布置时，充分考虑覆盖面，以及调拨的使用效率，尽量增加塔吊布置数量。同时工程部尽量采用塔吊吊运，减少其他机械吊运的使用。,

35,土石方开挖外运,以土方标高为抓手，因为整体土方量增加，现场不能满足招标文件场内消纳的要求，且因为抢工期，基坑需大面积开挖，无法满足临时堆放条件需要外运。,"项目经理：沟通业主

项目总工：挖土方案中体现大开挖

生产经理：影像资料证明现场无法大量堆土，所有土方均需外运",

36,土石方开挖外运,合同约定河道淤泥处置方式为开挖及处理后，堆置至场内指定地点。施工过程中建议甲方将淤泥处理方式改为开挖摊铺及外运。,"1.项目总工编制技术方案，明确现场已无可堆放区域或现场堆土将影响桩机施工，影响进度。

2.丁战成与业主沟通，明确场内堆土不可行或影响进度；

3.席感恩已二期淤泥外运价格为参考价，向业主批价。

4.业主已同意将剩余的淤泥处置方式改为摊铺后外运，目前处于批价阶段.",

37,土石方开挖外运,策划现场客观原因导致出土不便，场内转运至后续地块，增加收益,将前地块的土方倒运至后续地块，增加土方总确认量,

38,土石方开挖外运,基坑采用盖挖法可取消两道支撑，为土方开挖提供便利，盖挖法设计下，中隔墙排桩可随挖随拆，大大减少人工破除工程量，缩短工期,10#基坑采用盖挖法可取消两道支撑，为土方开挖提供便利，盖挖法设计下，中隔墙排桩可随挖随拆，大大减少人工破除工程量，缩短工期,

39,土石方开挖外运,为实现更大效益，积极确认弃土运距并三方签字确认，完善土方弃置、车辆运输台账、车辆运输轨迹、土方试验资料、车辆进出场消纳台账。与业主积极沟通及时确认弃土运距，并邀请各方参与现场确认，避免后期审计风险。,施工过程不断对接、保证过程资料签字确认完整，手续完全。确保运距，避免后期结算审计风险。至少争取12公里。,

40,土石方开挖外运,"1.机械土方未考虑群桩间的挖土及人工及降效差，遇有桩土方时，按相应定额人工、机械乘以1.5

2.格构柱区域内的土方定义为桩间土，扩大桩间土范围。","根据现场工效，调整报价桩间土作业施工方案

工效分析、数据反馈",

41,土石方开挖外运,基坑0.3m厚采用人工清槽，合同清单中无此项，现场由机械施工到位，人工配合，此两项工作编入土方和劳务合同内,因土质问题，无法一次成型，且根据土方开挖要求，预留人工清槽的厚度，将清槽编入方案、入图,

42,土石方开挖外运,相应环保要求，对淤泥进行翻晒固化等处理后外运，减少项目外运成本。,"1.目前环境保护措施较严格，本项目处于市区，余方外运路线上人流量密集，因此建议对挖出的淤泥进行集中堆放后，采取翻挖等固化措施在集中外运。

2.与业主、监理及相关环保部门积极协调，同意对淤泥进行固化处理后外运，并进行设计落图，减少项目外运成本，并能够记取翻挖固化费用",

43,土石方开挖外运,项目土方外运有多个弃土场，最远运距和最近运距相差6km，在与业主确认运距时，以最远渣场为运距确认路线，实际就近弃土。,做实结算支撑资料，加强与过程相关方的对接工作。,

44,土石方开挖外运,避免土方外运单价结算时被审减：根据清单及合同约定，土方运距最大距离为18KM，为避免结算时被业主核减土方外运的费用，与业主按最远土场计量，提前做好相关资料,在分包合同约定，要求分包单位配合完成相关工作（寻找18KG以上的弃土场），各部门协调完成本工作,

45,土石方开挖外运,合同中有泥浆外运的单价，效益可观，而项目部结合现场客观条件，现场采用泥浆干化机处理泥浆，为避免审减风险，须在灌注桩施工过程中及时完善淤泥外运记录表、相应影像资料,需要做策划，资料怎么来整，保证拿到这个钱，商务牵头、生产配合，做好过程资料留底，照片拍摄归档,

46,土石方开挖外运,泥浆处理方式采用：泥浆分离+土方外运，重新认价，扭亏为盈,围护阶段根据实时政策要求，泥浆处理可采用泥浆分离+土方外运方式，与业主重新认价,

47,土石方开挖外运,"1.地勘报告显示现场存在素土夹杂建筑垃圾土的情况；

2.拟策划通过现场监理、业主确认范围，扩大建筑垃圾土工程量",建筑垃圾图工程量确认扩大策划,

48,土石方开挖外运,优化确认土质占比，多确认中风化粉砂岩占比,1.项目场地经勘察有粘土、强风化粉砂岩、中风化粉砂岩等几种土质情况，我方计算费用时中风化粉砂岩利润较高；2.根据现场情况与业主多确认中风化粉砂岩占比，形成差量，增加收益。,

49,土石方开挖外运,"1.策划地勘报告，对土质进行分析，设法改变现有地质环境，区别于投标期

2.土质不良，挖机需在垫板上作业，且需多台挖机传导，且因流性土质，传导过程中土体流动下滑，开挖效率严重降低

3.二道土开始使用码头吊和长臂挖机，成本高于传统机械

4.此项可与上一项结合，整体调整开挖价格","编制土体场内传导方案，增加机械投入数量，包含码头吊、长臂挖机等；土质分析报告

现场工效测算，尤其是多台挖机传导效率，针对角撑和栈桥板、坡道下土方重点分析，现场影像资料

根据方案和工效分析完成成本组价，并与业主谈判",

50,土石方开挖外运,"争取计算运距，争取量差最大化：

1.土方策划外运；2.桩间土，尽量从最高成桩顶标作为顶部计量边界，按照最外围桩外皮作为平面计量边界；",争取外运，做大量差：,

51,土石方开挖外运,桩基土方需编制施工方案，体现场内堆放，统一外运，增加一遍土方内倒费用，,桩基土方需编制施工方案，在施工方案中体现场内堆放，统一外运，增加一遍土方内倒费用。,

52,土石方开挖外运,"余土弃置合同约定由甲方指定弃土场，未约定弃土消纳费用归哪一方承担

。争取由业主承担消纳工作并承担费用。",目前施工地该省土方出土普遍较为困难，业主方为当地政府投资公司，应由业主单位负责余土弃置工作较为合适。通过沟通，由业主负责消纳并承担费用。,

53,土石方开挖外运,"内倒报低价，余土弃置报高价，后期找甲方争取运距：

1.在投标技术方案按照土方内倒、土方现场平衡考虑，在平面图中注明两个弃土点；

2.招标文件P287：“鉴于三期工程考虑整体土方平衡，故本标段全部挖方

、填方均需存在外运的可能，承包人需按发包人和现场监理人的要求将土方分类存放于机场红线及临时用地范围内的指定位置。”

3.在投标文件GBQ中总说明：“本工程土方开挖工程清单按招标文件中关于土方开挖技术标准和要求进行报价。”

4.严格控制分包放坡开挖方量",内倒变外运，固化运距，重新组价或执行信息中心外运价格,

54,土石方开挖外运,设计图纸中明确人工清槽厚度为300mm，增加人工挖土工程量,设计图纸中明确人工清槽厚度为300mm，增加人工挖土工程量,

55,土石方平衡,做好土方资源调配平衡，减少土方外弃及土源采购数量。,自施部分土方外弃量为31678m3，单价65元/m3，预计发生土方外弃成本约205.9万元，土源采购量为46361m3，单价30元/m3，预计发生采购成本约139.08万元。过程中还可与合作单位进行整体土方调配策划。,

56,土石方平衡,挖土清单价（外运）定额套取单价低于市场价，导致外运亏损，而内倒为盈利项。减少土方外运量，增加内倒工程量。,"1.加强与市政、园林单位沟通合作；2.加强与土方专业分包单位合作，建立主从合同管理体制；3.编制土方施工方案，将土方尽可能内倒至现场

（或周边合法堆土点）设立的堆点，减少外运土工程量，增加内倒量；",

57,土石方平衡,通过施工图土方利用率调整，增加外购土与余土弃置的比例，增加效益。,"1.土方工程清基1.5m，涉及的开挖回填方量均较大，减少开挖土方利用率后可增加余土弃置及缺方外购费用，增加总造价及利润率。

2.通过与设计院沟通，降低施工图中开挖土方的利用率，从而增加需要外购满足施工要求土的比例；

3.本工程开挖土方杂填土及清表土比例较大，无法利用/利用率暂按30%考虑，后期实际施工时通过部分路段的开挖土方让业主、监理及设计同意利用率按我方实际需求确认；

4.实际施工中，我方将大部分土运至项目堆土点，在路基回填时进行利用；二次放大效益；",

58,土石方平衡,当地购土成本高达60元/m³，可以与地方在施的大开挖工程（房建、市政地铁）等联系，利用其外弃土降低购土成本,通过对周边在施工地排查，了解外弃土源的适用性及价格，以及消纳弃土的价格，我方可以为弃土单位提供临时弃土场所降低其消纳费用，双方共赢,

59,土石方平衡,土方施工前，需结合图纸要求，考虑场内土方平衡，对土方综合利用，减少内倒次数，减少土方的外运。但与业主沟通时尽量以土质不符合要求、施工场地存土空间有限，需重新外购土或筛土增加结算费用,提前做好土方开挖、回填平衡策划，尽量挖土后一次回填，减少内倒，同时与业主做好沟通协调工作，增大结算效益。,

60,土石方平衡,预留回填土按照1万方考虑存于就近场地外，待园林进场施工时将其卖给园林施工单位或免费让其自行取土，节省土方运费,提前联系好堆场点，做好与业主、园林单位的沟通协调工作。,

61,土石方平衡,回填土部分由外运改为内倒，选择场地进行存土、就近选土，和土方单位协商按照内倒价格,部分土方外运改内倒,

62,土石方平衡,原场内土方外运并消纳，后期土方回填时外购土方进行回填，策划减少土方外运量及回填外购土方量，节省成本,现场策划堆土点，测算回填需用土方，将此部分土方内倒至堆土点，后期地库顶板及肥槽回填使用,

63,土石方换填,设计要求清基1.5m左右，通过实际施工发现现场清基线以下土质不满足要求，以此增加换填土方量。,1.以现场淤泥土无法满足设计承载强度，需要进行换填，增加换填土方量；2.做好现场记录，及时与代建方、监理、设计进行沟通确认，上报签证确认工程量；,

64,土石比例策划,提高土石分界线,提高土石分界线，与业主收量时计划提高土石分界线1.5米，与分包收量时不提高，从而增加石方工程量。,

65,土石比例策划,"项目石方开挖及石方弃置费为盈利项，联系勘察、监理确认场内岩层标高

+1m，总量不变的情况下，同时减少土方量。",过程中做好四方确认单，提前对接龙岗区审计和工务署，了解他们的审核模式、流程，以及对结算资料的要求,

66,土石比例策划,E轴/4-31轴；C-D/10-25轴，存在大量石方作业（根据地勘显示强风化岩层为46.5-47米。），合同清单中未提及石方作业相关事宜，现场地质与地勘报告不符，清单中又无石方清单，需对此部分费用进行申请补偿。,"1.商务部向业主发工作联系单，制作石方部位标高及地勘报告对比表，持续跟进业主回复。

2.工程部做好现场土石分界标高数据测量、照片留存及图纸监理签确工作

。

3.商务部做好资料收集留存，总包结算时将此部分费用列入争议项进行上报。",

67,石方爆破,在土石方开挖方案中明确现场石方采用静爆方式破除，而实际施工时采用少量静爆大量机械的开挖方式，增加认价效益。与监理一起见证静爆过程，留存相关照片。套价时石方全部按照静爆破除套取费用，机械破除改静爆后，增加效益,出总包清单时套用静爆单价，后续收集现场照片及施工记录，做实石方静爆施工,

68,石方爆破,业主原合同约定石方超深不予进行计量，经与业主沟通，因施工现场需要，石质较为坚硬，破碎锤施工难度较大，改为石方爆破，爆破难以控制底部标高，沟通业主此部分超挖换填应予以计量，并将单价及范围签订在总包合同中，预计超挖4000m3，增加原合同收入。,"1.项目经理与业主开会沟通石方超爆换填计量问题，目标为业主同意将石方超挖换填纳入计量计价范围。

2.工程部及时收集现场石方超深数据及图片，监理及业主见证，及时完成监理、业主工程师签字确认。

3.商务部负责批价并将此部分范围及单价签入总包合同中，并在全部完成后已签证形式上报。",

69,爆破石方策划,及时报审爆破方案，对现场石方由机械破碎转化为静态爆破，获取业主静爆增加费。,1.五方联测后通过调整测量数据并做好dat数据闭合，扩大静爆石方工程量，技术处理爆破石方照片规避审计风险。,

70,淤泥计量,由于现场存在低洼鱼塘地带，需要清理淤泥地带并换填，现场可通过扩大淤泥外运的区域，增大淤泥量，为项目增效。,做实淤泥的确认及鉴定工作，优化淤泥换填高度、范围及换填材料。,

71,土石方回填,利用现场后期预留场地堆放开挖土方，回填时使用该区域土方进行回填，剩余土方可用于业主二期地低洼区域回填，节省业主成本，节省外购土成本11元/m3。,"1.项目经理沟通业主同意将后期预留土地用于一期土石方临时堆场。

2.工程部向土方单位交底，规划土石方堆场地点，并将现场开挖质量较好的土方单独堆放保存，回填时交底分包使用该区域土方回填。

3.商务部分包结算时根据场内堆土进行分包单价计价。",

72,土石方回填,初设图纸土方回填为原土回填，现场实际无原土，实际施工需外购种植土；进行市场调研与策划，提前与供应商沟通增加种植土效益，,提前策划和沟通业主询价，确保认价效益,

73,土石方回填,初设图纸地下室顶板回填做法为：(1)填方材料品种:原土回填；(2)回填部位：顶板回填；(3)板面用陶粒砼0.5%的坡度找坡；清单中未明确具体厚度，在图纸中可明确最薄处厚度200，坡度0.5%，增加陶粒混凝土认价量，实际厚度可不增加，争取认价效益；,积极与设计沟通确保优化的落地，分阶段的图纸策划需跟踪落实,

74,土石方回填,厂房钢筋混凝土楼地面基层做法为碎石夯实，根据实际施工经验，碎石上部掺和石粉进行回填，掺入100mm石粉，回填更加密实，压实强度更大，也可降低材料成本。,"1.工程部提前对土石方分包进行交底，在进行地面上部回填时，根据我方要求加入100mm石粉进行掺和，增加碎石密实度。

2.商务部做好过程签确资料收集工作，结算时按照实际施工材料进行结算

。",

75,土石方回填,在施工图设计时，提前与设计院沟通，将基坑槽边回填改为三七灰土回填，增加项目效益。,三七灰土的收入约为成本的3.8倍，在施工图设计时，提前与设计院沟通，将基坑槽边回填改为三七灰土回填，增加项目效益。,

76,土石方回填,根据开挖策划，减少工作面及放坡角度，减少回填土方量，总价合同，降低成本。,"1.工程部施工前向分包单位交底，控制土方开挖工作面及放坡角度，达到回填策划要求。

2.商务部及时收集现场实际施工工程量，后期分包结算按实计量。",

77,土石方回填,碎石回填改素土回填,现场用素土进行承台回填,

78,土石方回填,素土回填变更为碎石回填,积极与设计单位、建设单位对接，以合理有据的变更点为依据，进行设计变更,

79,土石方回填,该项目工期紧，场地小，处于市中心，基坑周边回填时正处于环保督察阶段，各种土方无法进入现场，并且该项目资金较好，甲方非常重视项目质量，前期沟通不反对采用发泡回填,降低基坑周边灰土及室内素土回填价格，将发泡价格报价按照控制价中的价格填报（该控制价远远高于市场价），项目后期策划将基坑周边灰土及室内素土回填变更为发泡混凝土回填,

80,土石方回填,施工区域仅一条出入口，且紧邻学校，施工期间安全管理难度大，易产生拥堵现象。,选择合适的出土口和出土时间，节约工期,

81,土石方回填,基础周圈回填现设计为素土及灰土回填，但该项目工期紧，场地小，处于市中心，基坑周边回填时正处于环保督察阶段，各种土方无法进入现场，导致工期延期。,与设计院沟通，后期争取改为发泡混凝土回填，同时投标时已经进行了不平衡报价，增加了利润,

82,土石方回填,场内回填均考虑外运取土回填,"1.编制专项施工方案；

2.现场影像资料留存；

3.渝中区公司项目多，施工进度合理组织，在回填时，其它项目有土石方外运需求，可以减少取土运距及采购费用",

83,土石方回填,基坑采用级配砂石回填，施工便捷，自密性好，,跟设计沟通按我司意见入图,

84,土石方回填,地下室侧墙回填通过技术论证外墙与基坑距离过小，回填土无法满足压实系数的要求，通过设计策划改为中粗砂回填，实际施工在保证质量安全的前提下优化施工做法回填土结合回填砂,"1.项目经理组织总工、商务经理将基坑回填的设计策划与设计院交底，地下室侧墙采用砂石回填入图；

2.设计部联合工程部、商务部、物资部对侧墙回填实际施工做法向分包交底和材料采购交底；

3.商务部根据图纸做法向甲方结算；

4.商务部在招采中订立不同回填材料的劳务分包价格及物资采购价格，并明确按照施工交底施工做法进行结算；

5.实现增加收入压降成本的策划目的",

85,土石方回填,外墙回填材料综合选择利润最大的材料,"1.核实现阶段黄沙采购价格，根据施工经验，调整回填方案，在保证结构安全的情况下，选择合适的替代品替代黄砂石，以降低成本

2.土方分包已综合考虑黄砂回填价格",

86,土石方回填,策划将台后回填二灰（粉煤灰：熟石灰=95%：5%）变更为水泥土或泡沫轻质土。,施工图纸中已明确，二灰回填变更为泡沫轻质土，变更出图中。,

87,土石方回填,对于投标时进行的不平衡报价项回填碎石土、回填（石）毛渣进行设计变更为回填未筛分碎石，进行扭亏,与设计方沟通，利用承载力检测、实验数据等方式提供数据证明不满足实际情况进行变更设计。,

88,土石方回填,满足承载力条件下，优化级配砂石比例，尽可能利用现场砂子,满足承载力条件下，测算级配砂石比例，提高用砂量，利用场内已有砂子，降低成本,

89,土石方回填,1.策划拟变更为3:7灰土或者粗砂回填，1：6水泥土回填报低价；,水泥土变更3：7灰土,

90,土石方回填,"1.基础及地下室素土回填、室内房心；

2.粗核实际回填工程量可能变小，投标选择报低价；

2.策划拟变更为3:7灰土或者粗砂回填；",变更为3:7灰土或粗砂,

91,土石方回填,将肥槽回填部分灰土回填变更为全部灰土回填或混凝土回填,沟通设计院将肥槽回填部分灰土回填变更为全部灰土回填或混凝土回填,

92,土石方回填,"原图做法为：侧墙防水回填使用2：8灰土回填，并于防水外设置5cm厚XPS挤塑聚苯板B1级。

用素土回填；场地土在上部结构施工完后，素土分层夯实回填",用素土回填；场地土在上部结构施工完后，素土分层夯实回填，并于挤塑板外增加砖墙保护，双重保护外墙防水。,

93,土石方回填,原设计管廊回填采用土石回填，策划管廊顶部50cm以下采用碎石回填,综合管廊基坑位于道路路基范围，为降低不均匀沉降，建议结构顶以下均采用碎石回填，结构顶采用路基回填,

94,土石方回填,合同要求现场土方平衡，及捡底土石方用于后期肥槽及顶板回填，单价相对较低，与业主现场沟通后，以现场无场地堆土及开挖与回填间隔时间较长为由，调整土石方工程施工方案，捡底土石方全部外运，后期回填土石方全部外购，且方案中体现运距为38公里。,"1.与业主项目部沟通后，以施工现场无场地堆土且土方开挖和回填时间间隔较长为由，调整了现场土石方施工方案，方案中体现：捡底土石方全部外运，后期回填土石方全部外购，且方案中体现运距为38公里。项目部实际现场并未按方案施工。

2.为进一步证明土方运距38公里，项目部通过多方沟通协调后办理了一张“成都市建筑垃圾处置（排放）证”，此证书发证机关为龙泉驿区行政审批局，证书上明确由我司排放建筑垃圾（土石方），消纳场地为38公里外的金堂县三合村十五组。",

95,土石方回填,策划部分场内回填按外购计算,1.将土石方开挖时土质较好的土方堆放在场内，用于项目部的回填，减少外购土回填；2.沟通监理做好工程量确认工作。,

96,土石方回填,将施工过程中的固体建筑垃圾集中收集，用于挡墙侧壁回填，减少垃圾外运及外购土回填工作量,1.做好监理沟通工作，为后续外购土回填结算做好过程确认资料；2.组织建筑各自区域建筑垃圾做好归堆整理用于回填,

97,土石方回填,现场由于承载力不足，策划桩基施工及土方开挖前原场地内先回填1m后砖渣，便于施工缩短工期。,现场由于承载力不足，需要回填砖渣提供桩基及土方开挖工作面，编制专项方案，召开专题协调会，计取此部分措施费用编,

98,土石方回填,"东南角设计的基坑支护桩与地下室外墙距离有8米，而地下室外墙施工仅需2米工作面。且东南角均为中风化岩，施工难度很大。

鉴于此，项目计划减少石方破除外运工程量，仅破除2米的外墙工作面，然后回填混凝土加固。此优化可增加效益且加快工期。",减少石方开挖量，用混凝土回填，给业主阐明，加快进度，不增加成本，我司自愿回填混凝土。,

99,土石方回填,策划侧壁回填为建筑再生粉碎料回填，黄埔区处于大量拆迁状态，建筑再生粉碎料资源丰富，利润空间巨大,沟通设计院，明确地下室侧壁回填为建筑再生粉碎料回填,

100,土石方回填,根据商务正负清单，级配砂石（砂石比例3:7）为盈利项，可策划建议设计基坑肥槽回填材料采用级配砂石。,基坑肥槽回填材料采用级配砂石,

101,土石方回填,以增加地基承载力为切入点，提出变更建议，将素土填筑变更为再生碎石填筑，重新组价，增加效益。,通过与设计、业主沟通，此项策划变更增加业主投资，违背业主降低项目整体投资额的原则，无法实施，建议销项。,

102,土石方回填,利用园区各项目工期差，协调土方外运至园区其他项目免费回填，将土方外运成本降至园区短驳成本，大幅降低土方成本。,"1.初步调研本区块在建项目土方回填总需求量为8万方，包括10B、11A、

4B、10A等项目，我方争取获得5万方回填指标

2.加强与其他地块的总包单位、业主沟通

3.土方招标明确此项园区其他项目回填单价",

103,土石方回填,首层地坪回填将150厚碎石回填优化为塘渣回填，降低成本,"项目经理：做好业主、监理的关系维护

生产经理：控制好挖土标高，将碎石垫层优化为50-100厚",

104,土石方回填,超挖部分采用现场毛石，就地取材，代替部分商品混凝土,土方按照楼座预留毛石，进行毛石混凝土施工,

105,土石方回填,由素土改为采用发泡混凝土/水泥土;2：8灰土优化为天然砂夹石回填，增加盈利且能保证施工质量,做好询价工作降低成本,

106,土石方回填,原设计采用0.5m水泥土，其余采用素土回填，拟全部优化为采用水泥土。,1.素土回填与水泥土回填单价相差约48元/m3，且本工程位于江堤部位，地下水含量较多，以路基质量及快速达到路基强度缩短工期为依据，全部优化为水泥土增加利润率，也不违反设计规范。2.前期通过设计沟通，同意路面结构层以下均采用水泥土回填。,

107,土石方回填,1.拟变更为发泡混凝土或其他价格相对便宜的矿质轻集料，如加气混凝土碎渣灌浆（本项目及公司范围内项目回收碎渣）；,轻集料砼变更为发泡混凝土或其他价格相对便宜的矿质轻集料,

108,土石方回填,土方回填优化，场内土方均考虑回填不外运,"1.与业主确认场地标高时，降低场内标高，提高土方回填量，减少土方外运处置费用；

2.与分包结算时按实际标高结算；

3.回填土考虑使用其他标段场内静载土方，节省购土及运土费用；

4.场内土方回填量大，除市政道路部分土方回填有相应要求，其他地区回填可采用其他标段压载土方或其他工地开挖土方，该部分可收取一定费用；",

109,土石方回填,原设计场地回填为场内平衡，通过与设计和业主沟通，以场内原土多为耕土等腐殖土，不能用于场地回填，且土方施工阶段，桂林处于雨季，目前项目场地有限，土方无法在现场堆积及翻晒。土方需全部开挖外运，回填采用当地级配较好的碎石土（AB料）回填，增加效益及缩短工期。,根据工期安排提前策划好回填土的留存，充分利用原土回填，避免外购土量差，联系单提出，业主批复,

110,土石方回填,对于地基力不足及超挖回填，图纸中采用C20素混凝土换填，实际可用毛石混凝土，增加换填工程量。,对于地基力不足及超挖回填，在测量时，将超挖的标高下落0.5m，增加换填工程量，同时将图纸中采用的C20素混凝土在实际回填时换为毛石混凝土，以增加换填效益,

111,土石方回填,现场建筑垃圾较多，可设计优化为三合土等品种回填，从而利用场地内破处的老路等建筑垃圾。,"1.本工程现场拆迁建筑垃圾及拆除老路较多，拆除后的建筑垃圾可用作碎砖土的原料，处理后作为沟塘等软基的回填；

2.与设计院进行沟通，进行设计落图，将沟塘回填采用素土、水泥土及石灰土根据区域使用不同标准，将部分区域使用碎砖土代替灰土或水泥土

（碎砖土的粗骨料采用破碎后建筑垃圾）

3.通过做现场业主和监理工作，让其确认为碎砖土回填做法并计量；",

112,超深处理策划,因工程为固定总价合同，合同约定地基、地勘等一切风险因素均为我司承担，投标过程中我司对超挖换填部分风险与业主交涉，我司不予承担，后经项目与业主沟通，同意将超挖换填进行认价计量，挽回此部分损失，已单独向业主进行批价，工程量按实计取，预计超深方量9000m3，超深换填方案为C20混凝土换填。,"1.公司投标部在投标过程中向业主提出答疑，将超挖换填不确定性向业主进行解释，征求业主意见，将此部分工程按照实际发生工程量计量计价。2.工程部及时收集现场超深数据及图片，监理及业主见证，及时完成监理

、业主工程师签字确认。

3.商务部负责批价并将此部分范围及单价签入总包合同中，并在全部完成后已签证形式上报。",

113,出土口优化,本工程场地为回填土，地表土质较差，出土期为雨季，出土较为困难，经沟通，出土口增加松木桩，面层采用1m厚砖渣换填，且将出土口增加至3个并落入平面图，便于结算,1.技术部按图纸优化后对分包进行交底；2.工程部依据分包现场喷砼实际厚度做好记录，报商务部；3.商务部依据实际施工厚度给分包结算,

114,室外道路石方基底代替碎石策划,由于室外道路4号路基底均为石方，石质坚硬，可用于代替碎石层，沟通设计同意此做法，节省碎石层费用。,"1.技术部沟通设计，4号路石方基底基底坚硬，满足碎石层压实度要求，同意采用石方基底代替碎石层。

2.工程部施工前向分包单位进行施工交底，石方破碎至碎石层顶标高后进行水稳铺设。

3.商务部做好过程资料收集，根据实际施工内容进行分包结算。",

115,垫层优化,适当抬高大底板底土方标高，节省垫层砼浇筑量,原垫层厚度为10cm，严格控制垫层底标高，适当的将垫层底土方标高上调2cm，现场垫层施工按8cm，节约垫层混凝土使用量。,

116,垫层优化,策划将在保证施工安全和质量要求的前提下，采用成本较低的再生碎石替换级配碎石，降低材料采购成本。,施工过程中与监理、业主单位进行沟通，确保此项优化落地。,

117,垫层优化,楼地面原基础为300厚级配碎石，调整为300厚宕渣+100厚碎石。宕渣重新认价。,"项目经理：过程沟通业主代表，推进变更实施。

项目总工：沟通业主变更，出具效果图，报送工程洽商单，拿到业主批复

。

项目商务：过程计量计入，及时上报签证。",

118,褥垫层调整,控制土方开挖标高，减少褥垫层实际铺设厚度,现场工程师控制土方开挖标高，减少褥垫层实际铺设厚度,

119,褥垫层调整,底板100厚C20混凝土垫层下部有100mm厚碎石层做法调整为独立基础两侧500mm范围内，使用20mm聚苯乙烯板垫层放置于垫层下,1.减少开挖量，降低成本；2.缩短工期,

120,土石方处理,根据现场场地优势，利用后期预留地，沟通业主进行土石方堆场，节省外运费用。,"1.工程部向土方单位交底，现场土方进行场内堆土，现场土石方不进行外运。

2.商务部分包结算时根据土石方开挖场内倒运进行分包单价计价。",

121,土石方处理,现场石方破除多为微风化岩，拟要求分包单位按照所需级配破除后，用于现场毛石砼的制作，场地分层回填硬化灌缝等。,现场利用破除的石方用于修建临时道路灌缝及毛石混凝土的拌合,

122,土石方处理,深圳市场碎石售价240元/方，项目石方量约30000方，由分包破除后拉到场内碎石场，项目联系附近碎石场自行售卖，省去分包赚差价。,对工长和保安交底，拉石头车辆出场，一律需要有我方工长在场，并登记台账。防止土方单位私自将碎石拉出售卖，影响碎石效益,

123,土石方处理,策划C坑地面存在大量生活垃圾,"1.地勘报告中仅提及地表杂填土，并未明确其中含有生活垃圾之类物质。

2.现场策划确认表层土方存在大量生活垃圾，无法正常土方外运，需补偿土方单位进行无害化等相关处理。

3.沟通完善确认手续，费用纳入重计量谈判事项",

124,土石方处理,原勘察报告中未对场地土方进行化学成分分析，找第三方出土质认证，部分土壤存在污染，对污染土壤进行改造和特殊处理办法：外拉一部分污染土过来做检测，在第二层土位置开始实施。,"核算，参与方案编制污染土处置方案

现场取证、操作、影像资料的收集，现场监理单位的对接以及见证",

125,土石方处理,根据勘察报告，项目土质极差，开挖过程中极易造成扰动。可将对负三负四层土进行淤泥土改造后开挖（区别于中铁），加入石灰拌合，石灰量现场收方。,"核算，参与方案编制淤泥质土处置方案

现场取证、操作，现场监理单位的对接以及见证",

126,土石方处理,与村委会沟通，在红线外选择适当鱼塘作为泥浆存储点，采用长距离抽离的方式消化泥浆，可降低成本。,委托合作单位与村里进行沟通，按照60元/m³签订泥浆处置协议，达到策划目的，待施工现场整体形成封闭后可计算优化效益。目前已施工完成30%钻孔桩。,

127,土石方处理,将泥浆分离器后的水重复利用，降低现场用水短缺影响，重复利用水。,循环利用泥浆干湿分离出的水,

128,土石方报价,招标分为工程中土石方和主体两个标段，土石方标段土石方价格高于市场价，主体工程清槽土方控制价为市场价，现场土石方均为土石方工程中的施工单位施工，该项采取不平衡报价,投标时将主体工程中的土石方价格降低，降低的费用增加至其他项目中。结算时，将清槽土方工程量合并至土石方工程中土方价格一起结算，土石方工程中土方综合单价为95元/m³，远远高出控制价,

129,土石方报价,现场实际大部分土方业主已开挖完成，实际工程量小于清单量,我方进场时，八期大部分土方被业主挖走，实际挖方量小于清单工程量，此部分报低价,

130,土石方报价,根据土方涨价行情及相关土方外运管控政策及时跟进土方价格调整,"1.每周上报土方外运记录，明确土方运距等相关信息，为后期调价埋伏笔

2.按照合同约定内容，制造土方调价争议，若实际无法按预期调整则公关补偿差额部分。

3.与园区在建项目保持信息畅通，实时掌握其他项目土方调价进展情况。

4.与业主及造价咨询单位保持良好互动，加大公关力度，扩大土方调价效益。

5.业主集团已启动土方调价测算工作",

四,围护及支护,,,

1,抗浮锚杆,通过现场试验锚杆策划说明入岩3米无法满足抗浮力要求，增加锚杆长度，预计每根锚杆增加入岩深度长度1米,实际施工过程中做好实际锚杆长度与原设计的对比分析，同时结合地勘的说明策划加大每根锚杆的入岩比例,

2,抗浮锚杆,进场正式开工后，策划试验锚杆的施工，现场施工记录沟通相关方，确保最大量差；,进场正式开工后，策划试验锚杆的施工，现场施工记录沟通相关方，确保最大量差,

3,抗浮锚杆,使用抗浮锚杆代替马凳筋,加长锚杆预留长度，加长锚杆弯折长度。使用锚杆支撑筏板钢筋。或者在锚杆上面焊接一小段钢筋废料当作马镫筋,

4,抗浮锚杆,1C25的岩石锚杆由间距2.5m变更为2m,在支护设计时，提前与设计院沟通将岩石锚杆由间距变小，增加锚杆工程量，增加效益；,

5,抗浮锚杆,项目特征钻孔深度34米，现场实际为25米，争取按34米计量，施工记录做好相应资料，水泥含量超图纸用量是否按实调整价格,做好锚杆（锚索）施工资料数据闭合，争取该费用。,

6,抗浮锚杆,将抗浮锚杆周圈防水仅为抗浮锚杆周圈刷JS防水，该方案现场施工复杂，费时费工，我方计划将该防水变为满刷，同时增加一道非固化防水，减少漏水风险,与设计院沟通，强调地下防水的重要性，同时说明该工程工期紧，按原设计画圈防水可能会耽误工期，建议防水增加一遍非固化防水，将抗浮锚杆周圈刷JS防水变为满刷。,

7,抗浮锚杆,抗浮锚杆部分区域为岩石，需额外使用单独机械先进行钻孔，再施工，我方对该部分进行单独计价索赔,虽然清单中综合了各种地质费用，但地质报告中间距太大，无法精确到各个锚杆的区域，并且投标控制价的组成中也未包含该锚杆费用，后期项目收据资料对该费用进行索赔,

8,抗浮锚杆,初设时，抗浮锚杆使用全长粘结型锚杆，为非预应力锚杆。现通过将原孔径150mm调整至180mm，并使用预应力压力型抗浮锚杆，锚杆根数1220根,1.降低锚杆开孔、注浆工作量；2.缩短锚杆施工工期；3.孔径变大，成本不变，但锚杆抗拉承载力提高，可减小锚杆总数,

9,抗浮锚杆,锚杆不允许机械连接，为了减小损耗量，只能逐一钻孔、判岩，确定钻孔长度再进行锚杆的加工。工期损失极大；且由于钻孔后不能立即施工，增大孔内泌水的风险,"1.预应力锚杆按不同地质条件划分长度

2.按地勘平面图、剖面图中的勘察孔位置的岩层情况进行深化，勘察孔附近的锚杆按孔的岩层情况进行长度深化。",

10,抗浮锚杆,预应力混凝土用螺纹钢34mm为非标准型号，生产厂家大多按32.36mm钢筋进行生产，34mm钢筋需特殊定制，且加工时间较长,改为36mm，锚杆数量由1220根减少至1205根。,

11,抗浮锚杆,锚杆与混凝土交界处为防水薄弱点，防水处理不好造成较大渗水风险,使用JS防水涂料、液体沥青增加锚杆与混凝土交界处的防水性能,

12,抗浮锚杆,"1.二次高压注浆对注浆工艺要求高，施工不易操作

2.二次高压注浆施工周期长","1.设计说明中，一次注浆浆体内增加膨胀剂

2.施工时取消二次高压注浆，通过膨胀剂作用填充土层与锚杆内孔隙，施工完成后抗拔承载力满足设计要求。",

13,抗浮锚杆,修改锚杆2根28+2根25为锚杆4根28，有利于区分桩纵筋，从源头控制分包真实施工锚杆量，同时可以对业主重新组价；对业主组价除增加主材价格，需调增制作费；对分包不调整价格（主材我司供）,通过试锚，与设计及业主沟通，修改锚杆做法,

14,锚索策划,"基坑支护图纸中，预应力锚索长度为17-22m不等，终孔条件为入中风化4m

。现场施工记录沟通相关方，确保最大量差。",进场正式开工后，策划试验锚杆的施工，现场施工记录沟通相关方，确保最大量差,

15,锚索策划,本工程基坑放坡后面层采用喷锚，喷锚前铺设A6@200×200钢筋网，考虑到6厘钢筋较少，经沟通，将喷锚钢筋由A6改为C8。,,

16,锚索策划,"1.基坑支护现场实际将旋喷锚索变更为普通锚索；

2.投标旋喷锚索按照普通锚索成本价报价；",旋喷锚索变更普通锚索,

17,锚索策划,沟通设计将图纸中竖井四周宽2.1m范围注双液浆变更为竖井四周宽2.5m范围内注双液浆,根据现场实际情况，竖井距道路两侧商铺较近，为确保施工安全，沟通设计将图纸中竖井四周宽2.1m范围注双液浆变更为竖井四周宽2.5m范围内注双液浆,