临沂大学《绩效管理》2021-2022学年第一学期期末试卷

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《绩效管理》2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、对于一个多元化经营的企业集团，以下哪种人力资源管控模式更能在保证集团整体战略实施的同时，发挥各子公司的自主性？A.集中管控模式B.分散管控模式C.战略管控模式D.财务管控模式2、在员工的离职风险防范方面，以下哪种措施更能提前发现和解决潜在问题，降低离职率？A.定期员工满意度调查B.离职预警机制C.关键员工保留计划D.以上都是3、在企业的人力资源规划中，以下哪种预测方法更适合用于预测新兴行业的人力资源需求？A.专家预测法B.驱动因素预测法C.计算机模拟法D.经验预测法4、当企业面临市场竞争加剧和业务调整时，以下哪种人力资源规划策略更能快速响应变化，满足企业发展需求？A.滚动式规划B.动态调整规划C.应急式规划D.以上都不是5、员工关系管理对于营造良好的工作氛围和提高员工满意度至关重要。当员工出现工作压力过大的情况时，以下哪种措施不太恰当？A.提供心理辅导B.增加工作任务C.调整工作安排D.组织团队活动6、在进行人力资源成本核算时，需要考虑多个方面的成本。以下哪种成本属于人力资源的取得成本？A.培训成本B.离职成本C.招聘成本D.保险成本7、员工的职业发展规划是人力资源管理的重要内容。以下哪种方式不利于员工的职业发展？A.提供多样化的工作机会B.频繁调整工作岗位C.建立导师制度D.鼓励内部晋升8、一家企业想要提高员工的满意度，以下哪种措施可能最为有效？A.提高薪酬水平B.改善工作环境C.增加培训机会D.加强与员工的沟通9、在企业进行人力资源规划时，需要综合考虑内外部环境因素。以下哪种外部因素对人力资源规划的影响最为直接和显著？A.经济形势B.技术进步C.政策法规D.竞争对手的人力资源策略10、在进行工作分析时，以下哪种方法更适用于工作流程较为复杂的岗位？A.关键事件法B.职能工作分析法C.工作要素法D.职位分析问卷法11、在员工的激励机制设计中，以下哪种激励组合更能满足不同层次员工的需求？A.短期激励与长期激励结合B.物质激励与精神激励结合C.内在激励与外在激励结合D.以上都是12、人力资源管理中，为了提高招聘的准确性和有效性，以下哪种招聘流程优化措施更能发挥作用？A.简化招聘环节B.增加面试轮次C.采用标准化测试D.以上都是13、一家企业正在招聘新员工，对于招聘流程的设计，以下哪个环节对于确保招聘到合适人才最为关键？A.发布招聘信息B.筛选简历C.面试环节D.背景调查14、在员工的职业生涯早期阶段，以下哪种需求对于员工的职业发展最为关键？A.职业探索B.职业建立C.职业维持D.职业退出15、人力资源管理中，为了应对快速变化的市场环境，以下哪种人力资源规划方法更具灵活性和适应性？A.情景规划法B.传统预测法C.标杆对照法D.以上都不是16、在人力资源管理中，培训效果的影响因素有哪些？A.培训内容、培训方式、培训师B.员工个人因素、组织环境因素C.培训管理、培训评估D.以上都是17、以下哪个因素最能影响企业的薪酬结构？A.企业的战略目标；B.员工的职位等级；C.行业的薪酬水平；D.地区的经济发展水平。18、以下哪个是人力资源管理中常用的招聘方法？A.面试、笔试、心理测试B.校园招聘、社会招聘、内部招聘C.网络招聘、报纸招聘、招聘会D.以上都是19、在绩效管理中，以下哪种绩效沟通方式能够及时解决问题，提高绩效？A.书面沟通B.正式会议沟通C.非正式沟通D.一对多沟通20、在设计薪酬结构时，以下哪个因素对于确定不同岗位之间的薪酬差距起着关键作用？A.岗位价值B.员工绩效C.市场薪酬水平D.企业支付能力二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）对于企业的国际化人才储备和培养，人力资源管理有哪些策略和方法？2、（本题10分）分析在企业进行数字化转型的过程中，人力资源管理如何提升员工的数字素养和适应新的工作方式。3、（本题10分）企业如何通过人力资源管理来培养员工的成本意识和节约习惯？4、（本题10分）请阐述在企业进行人力资源管理员工工作动力不足原因探究时，人力资源管理如何制定有效的提升动力方案。三、论述题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分