




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页聊城大学东昌学院《公司战略与风险管理》
2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、检验的基本要素不包括()。A.度量B.判断C.识别D.比较2、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。A.4.2%B.5.6%C.6.78%D.7.06%3、通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是()。A.成本领先战略B.差异化战略C.标新立异战略D.集中战略4、下列决策方法中,属于确定型决策方法的是()。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.决策收益表法D.后悔值分析法5、某车间在生产过程中,选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是()。A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验6、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。A.48000B.480000C.60000D.6000007、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式8、关于产品质量认证,下列说法错误的是()。A.认证对象为特定产品B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上9、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。A.责任的无限性B.资本的多元性C.规模的局限性D.管理的经验性10、既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是()。A.SPACE图解法B.波士顿矩阵法C.SWOT矩阵法D.战略方案汇总表法11、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中,错误的是()。A.所有制属于生产关系范畴B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制C.产权制度不受所有制的约束D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现12、下列各项,不属于期间费用的是()。A.销售费用B.制造费用C.管理费用D.财务费用13、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表9-5项目现金流量表万元表9-6现值系数表该项目的净现值是()。A.185.85B.254.30C.265.50D.282.2514、关于物流管理对供应链运作绩效的影响,下列说法错误的是()。A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大,物流管理水平越高,交货时间间隔越短B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,物流费用的总金额过高,说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行,最终影响产品的产出,进而影响按时交货D.如果供应链中没有高水平的物流活动,所订的货物逾期未到,顾客的需要不能及时得到满足,采购的物资常常在途受阻,这些都会使供应链的服务水平大打折扣15、()特别适合于质量小组实行质量民主管理。A.控制图B.直方图C.因果分析图D.排列图16、企业在进行管理信息系统开发时,应遵循的开发原则不包括()。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则17、采用SWOT分析法进行战略选择时,WT战略是指()。A.利用企业优势,利用环境机会B.利用环境机会,克服企业劣势C.利用企业优势,避免环境威胁D.克服企业劣势,避免环境威胁18、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.附表19、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如表8-2所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“O”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)。表8-2由此可知,绩效水平最高的员工为()。A.张××B.王××C.李××D.赵××20、授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为()。A.新颖性、耐用性和实用性B.新颖性、创造性和特殊性C.新颖性、创造性和实用性D.新奇性、创造性和实用性二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、六西格玛团队由()层次组成。A.领导层B.高层领导C.中层领导D.骨干层E.具体执行层2、检验包括哪几个基本要素()。A.度量B.比较C.判断D.处理E.数据3、有限责任公司经理机构的职权包括()。A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生产经营管理工作4、现代企业制度的特征是()A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开E.管理科学5、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法6、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组7、传统物流管理的主要特点表现为()。A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重8、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略9、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息10、企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)某企业遵循SMART原则确定企业经营决策目标,试简述SMART原则的内容。2、(本题10分)论述实行跨国并购的优缺点。3、(本题10分)试述工作分析的方法。4、(本题10分)试述按对象专业化原则设置生产单位的优缺点。5、(本题10分)公司财产权能的两次分离分别是什么6、(本题10分)M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件;耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 园区禁毒活动方案
- 团建定向活动方案
- 国企管理提升年活动方案
- 呼叫中心员工活动方案
- 围巾diy活动方案
- 国企学法活动方案
- 员工生日活动方案
- 品质找茬活动策划方案
- 周年庆公司内部策划方案
- 周末大扫除活动活动方案
- (2025)《公共基础知识》试真题库与答案
- 江西省南昌市第一中学教育集团2023-2024学年八年级下学期数学期末试卷(含答案)
- 2025盘锦市双台子区辅警考试试卷真题
- 教研员考试题库及答案
- 地生中考模拟试题及答案
- 慢性病管理中心建设实施方案
- T/CCMA 0163-2023履带式液压挖掘机维修工时定额
- 2025年下半年山西焦煤西山煤电集团公司招聘270人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 小红书《家的一平米》招商方案
- 2025年二十大党章试题库
- 尺骨骨折护理课件
评论
0/150
提交评论