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文档简介

高校领导班子会议制度第一章总则为加强高校领导班子会议的规范化管理，提升决策效率，保障会议质量，依据《高等教育法》、《教育部关于进一步加强高校治理结构和治理能力建设的意见》等相关法规，制定本制度。高校领导班子会议是高校政策决策、战略规划、重大事项讨论的重要平台，确保会议的科学性和有效性对于提升高校管理水平具有重要意义。第二章适用范围本制度适用于高校领导班子所有会议，包括但不限于定期例会、专项工作会议、专题研讨会等。所有参与会议的领导及相关工作人员均需遵守本制度。第三章会议目标会议旨在明确高校的发展方向、决策重大事项、研究解决实际问题、促进信息交流与资源共享。通过有效的会议机制，推动学校各项工作的落实。第四章会议管理规范1.会议召集会议由校党委书记或校长召集，需提前一周发出会议通知，通知内容包括会议主题、时间、地点及相关准备材料。2.会议议程会议议程由召集人制定，需在会议通知中明确，确保议程清晰、紧凑。各议题应有明确的汇报人和讨论时间。3.与会人员会议一般应由校领导班子全体成员参加，必要时可邀请相关职能部门负责人、专家学者或师生代表参与讨论。4.会议记录专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、与会人员、讨论事项、决策结果及后续工作安排。会议记录应在会后48小时内整理完成，并由召集人审核。第五章会议的召开与决策1.会议召开会议应按时召开，缺席者需提前请假。与会人员应遵循会议议程，积极参与讨论，确保决策的科学性与合理性。2.决策程序会议决策采用民主集中制原则，重大事项需充分讨论后形成共识，形成决议。对不同意见需进行记录，以便后续跟进和改进。3.决策结果的落实决策形成后，需明确责任人和落实时间，相关职能部门应及时跟进落实情况，并在下次会议中进行汇报。第六章会议的监督与评估1.会议监督高校纪检监察部门对会议的召开和决策执行情况进行监督，确保会议的公正性和透明度。2.效果评估定期对会议决策的落实效果进行评估，评估内容包括决策实施情况、存在问题及改进措施。评估结果应向全校领导班子报告，以提高决策质量和执行力。第七章附则本制度由校党委办公室负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况和需要，定期对本制度进行修订和完善。

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