2005咨询概论考试试题

A．经济咨询B．工程咨询c．管理咨询D．技术咨询A．临时性B．一次性c．有时间性D．强调实用性A．策划阶段B．准备阶段C．实施阶段D．完工阶段A．项目法人B．投资者C．项目经理D．项目业主5．我国项目建设程序中，最终确定项目投资建设是否进入实质性A．项目建议书B．项目初步可行性研究A．项目法人B．工程咨询单位C．政府部门D．出资人或其代表7．对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值A．项目投资者B．项目管理者c．项目建设者D．项目法人A．项目评估B．项目绩效评价c．项目监测D．项目后评价A．银行参股B．律师事务所提供c．会计师事务所提供咨询服务D．工2A．不得重新注册B．注销注册的原因消除后，可重c．二年后可重新注册D．具有申请A．通晓经济、法律、金融等相关知识B．了解最新技术水平和发A．专业知识和实践能力B．个人技能和工作A．公司市场部B．公司专业部门c．项目部D．项目经理A．邀请招标B．直接聘用c．公开招标D．议标17．发展规划是为实现发展战略的分阶段目标而进A．技术规划与经济规划B．综合规划与专项C．宏观规划与微观规划D．长远规A．规划评估B．规划条件c．规划专题研究D．规划目标19．规划咨询中，关于规划研究的内容一般有：发展战A．发展规划应遵循的原则、法规、依据等A．规划和产业政策B．客户要求和研究A．演绎推理法B．逆向倒推法c．一般归纳法D．逻辑框3A．项目的市场机会B．业主的投资动机c．项目的融资条件D．地23．进行项目投资机会研究，把握好投资A．利用规划研究成果B．明确投资方案24．在项目可行性研究阶段进行的社会评价，需分析项目对国家和地区社会发展A．项目与社会的相互适应性B．经济与社会的相互适c．环境与社会的相互适应性D．25．工业项目可行性研究中，决定项目投资目标、范围、规模、工艺技术、厂A．规划评估和规划目标B．环境容量26．项目可行性研究中，研究项目营销战A．进入市场的方法B．达到项目目标的方法和A．统计报表B．工作分解结构c．线条图D．建设程序图28．员目可行性研究中，项目财务评价的投资现金流A．现金预测B．前后对比C．投入产出对比D．有无对比A．可持续发展的角度B．国家和社会进步的角度A．项目各层次目标B．项目的建设方案c．项目指标体系D．项目A．使双方履行合同义务B．维护各方权利A．项目出资人或投资者B．政府主管C．项目法人或企业法人D．项目4A．评定工程标书B．刊登招标广告C．收集各种标书D．准备招标A．信息管理B．进度管理c．合同管理D．劳务管理A．项目监理工程师B．项目法人c．公司董事会D．项A．项目日常监测资料B．竣工验收A．项目投资者B．项目法人c．咨询公司D．监理公司A．总结经验教训B．工作的独立。c．信息的反馈D．工作科学性A．项目的监测评价B．项目绩效C．项目目标实现程度的分析D．项目工A．项目的投产达产B．项目的目标实现c．项目的土建完工DA．总结和建议B．竣工验收和市场C．项目监理总结和预测未来发展D．总A．执行B．参照执行c．严格执行D．不执行43．工程咨询招标确定短名单时，考虑的主要因素和条A．30％～60％B．40％一60％C．40％～70％D．50％一70%545．工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤A．由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目46．工程咨询公司筛选拟承揽的项目时，应了解清楚项目的背景、资金情况、地理位置A．项目投资额的高低B．项目的招标47．工程咨询单位为投标编制的“公司实力介绍”中通A．公司的业绩和荣誉．B．公司的发展战略48．工程咨询投标中，技术建议书的概述部分主要介绍投标单位(包括合作者)名称；说D．对工作大纲中的每项任务的工作范围与49．因不可抗力原因，致使工程咨询机构未能按合同规定完成咨询工作，给委托方造A．工程咨询机构应承担责任B．工程咨询机构不应承A．总价法B．顾问费法c．工程造价百分比法D．人月费单A．0．25％B．0．35％C．0．45％D．0．55%A．质量目标要求B．成本目标要求C．资质等级要求D．安全目标要求A．中国勘察设计协会B．美国建筑师654．风险转移是工程项目风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策，主要分为两种形式A．非保险型风险转移B．保险型风险55．雇主要求投标人开具投标保函，将招标风险转移给投标人，A．财务型风险转移B．工程保险56．按照合理的步骤进行风险利用操作，首A．制定对策和具体实施方案B．客观评估自身的风险承c．分析风险利用的可能性及其价值A．必须在交纳赔偿金或违约金后才能免除当事人的履约责任B．赔偿金额确定应遵循“公平、合理、可行A．过失B．违约C．违法D．故意欺瞒59．技术咨询合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见做出决A．其他参与者B．委托人A．为经济和社会发展提供规划和政策咨询或专题7D．为客户提供投资选择、市场调查、资产A．项目立项B．项目评估63．世界银行贷款项目由借款国负责的主A．项目后评价B．项目执行64．项目决策管理层在项目策划阶段委托的咨A．规划论证与评估B．编制可行性研究65．我国项目建设程序中，大型复杂工程项A．初步设计B．技术设计66．按我国项目建设程序要求，项目可行性研究在论证项目必要性和作用的基础上A．区域性贡献B．技术可行性67．工程咨询单位在项目完工阶段可以提供的8A．生态环境恶化B．各国间存在的政治文A．年龄B．职业c．职称D．经历E．学历70．需取得注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会认可的继续教育结业A．经认定取得注册咨询工程师(投资)执业资格B．取得执业资格后，超过规定时限申请首次注D．取得注册咨询工程师(投资)执业资格后调往其他A．成果完成后评价B．可靠性评价A．遵守国家法律、法规B．服从行业自律A．医疗卫生B．劳动生产率975．规划咨询中产业政策研究最终应提出的区域或行业的A．体系完整B．逻辑合理77．在鉴别项目投资机会时，咨询工程师应分析投资机会酝酿的依据A．资金来源渠道B．资源条件A．厂址环境B．工艺方案A．先进性B．适应性80．项目评估逻辑框架应分析的各层次目A．项目宏观目标B．项目产出A．项目目标的实现程度B．项目其他重要产出和82．项目后评价中，对项目全过程回顾和总结划A．投资监理程序评价B．项目效益和效果A．项目法人责任制B．投资项目资本金85．项目监督检查通常按项目进展阶段进行，其86．工程咨询邀请招标也称有限竞争性招A．工作人员的资历B．培训要求A．不可预见费估算B．咨询任务进度计划89．工程咨询服务费用的计算采用成本加固定酬金法A．奖金和利润90．工程咨询服务费用的计算采用人月费单价法时，其中92．中国工程咨询协会制定的中国工程咨询业职业B．靠质量、信誉进行竞争，杜绝无序竞争和不正当的D．对于合法调查团体调查服务合同的管理要充93．损失发生前风险管理的目标是，避免或减少风险事故形成A．制定企业的发展战略B．满足相关法规的A．职责疏忽所造成咨询公司的损失B．辩护费和调6．D，项目决策管理是投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项