2022财务工作参考心得体会五篇

2020年年财务工作参考心得体会五篇2020年财务工作心得体会(一)本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职效劳公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和榜样带头作用。1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资材料的搜集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用操纵上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的操纵上严格把关，把会计监视、操纵工作到实处。在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，以身作则，以灵敏机动的方式把会计工作技巧和经历以及本钱费用的核算操纵理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，工作总结网本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进展了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，理解物业公司收费员的收费流程，对工作中发如今小咨询题也即时和相关人员进展了沟通建议，发觉的一时难以处理的咨询题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防备了财务风险。不断以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都特别关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高本人的业务水平和专业素养，一直保持着为公司的利益负责对本人的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出本人的奉献。20xx年已通过去，新的一年来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃开展做出应有的奉献!2020年财务工作心得体会(二)会计主管作为信誉社“内当家”，其职责履行是否到位，直截了当关系到一个社内操纵度执行、本钱核算和治理水平，关系到效益最大化的实现。笔者就如何做一个称职的农村信誉社会计主管谈点看法。加强学习，提升业务素养。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运转，陆续创办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务，同时印发了特别多相关的治理制度，都需要我们会计人员认真学习掌握。俗话说：“打铁还需本身硬”。作为会计主管，加强本身学习，管好业务，是会计的必修课，否则无法带好内勤人员做好根底工作。其次要加强法律法规学习，要明白得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规运营。会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出咨询题。三是要加强责任认识。加强“开展是第一要务，控险是第一责任”的认识，否则出现案件将是一票否决。落实规章制度，加强内部治理。新综合业务系统中，会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用，防备会计风险，依然一个咨询号。从制度上看确实可以防备风险，但有些地点在执行过程中，不按章办事，制度形同虚设，是引发风险的客观缘故。举个简单的例子，营业人员经常使用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的意味。但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特别的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能构成，就可能引发一些案件。创新效劳手段，提高效劳质量。会计主管不但要承担着治理的职能，同时肩负着效劳的职责。基层信誉社的会计主管在新的方式下全部兼大堂经理一职，如何让客户满意，是提高效劳质量的前提。面对五花八门的客户群，行业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满足不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信誉社“门难进、脸难看、事难办”，这就要依托我们会计人员平时加强柜面人员引导和治理，防止柜面人员效劳态度的冷淡和僵硬。要遵照“客户无过错”原则，进了信誉社的门，顾客应是永远没有过错的，顾客的满意与否是效劳质量高低的最好标尺。假如顾客不满意，责任则完全在本人，作为效劳人员，决不能在柜面上与顾客发生任何争吵或争吵。要推行“首咨询负责制”，作为第一个接待的，就要负责到底，直到办完全部业务，不能把客户当球来踢，本人不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。为此，农村信誉社要建立会计人员的准入和退出机制，实行“能进能退、能出能入”的治理方法，在优胜劣汰法则下提高会计队伍整体素养，加强会计人员的战斗力。全面发挥核算职能，加强本钱治理。会计有两个最根本职能：会计核算和会计监视。首先要发挥好核算职能。什么是核算职能，确实是算好账。核算的原则确实是“以最小的本钱获取最大的利润”。在实际工作中，会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简单的例子，每年国税局进展的汇算清缴中，都存在不少咨询题和纳税调整。主要缘故确实是由于会计处理不当，没有按制度执行，结果造成本钱的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧，要擅长研究、总结，不能想如何干就如何干，造成人为地增加会计本钱。加强财务治理，标准会计工作。对营业费用实行指标治理和财务公开制度，严格执行审批、审查制度，严肃查处财务治理中的违规违纪行为;要大力压缩治理性费用支出，管好用好有限的费用;要开展经常性的检查辅导，标准会计工作，提高会计核算质量，防备会计风险。其次发挥好会计监视职能。该职能作用发挥的好与坏，直截了当关系到资金、财产平安。会计人员对违规违法行为，要敢于揭露、制止、汇报。怎么样发挥监视职能?要求每项业务都要置于监视之下，作为主管人员有监视检查权，要经常对近期会计业务施行监视检查，及时查缺补漏，发觉违规违纪现象，及时处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者，而且是施行者、监视者，这对防备会计风险至关重要。要接着严格执行责任追查制，严肃查处违法、违规、违章现象。加强平安治理，强化防备风险才能。健全和完善内部操纵制度，提高制度的科学性、紧密性、完好性和针对性，把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上，做到有工作就有制度。当好助手，处理好三个关系。作为会计主管，是信誉社内当家，必须正确处理好三个关系：一是处理好与信誉社主任关系;二是处理好与员工关系;三是处理好主任与员工关系。所谓处理好这三个关系，并不是让你们大家都一团和气，是在执行制度的前提下的团结，不能互相挑唆，制造紧张空气，不利于工作的事情不做，不利于团结的话不讲，同事之间要互相协助，工作中互相补台不拆台;要积极献计献策，当好领导的参谋和助手，协助主任搞好信誉社的运营治理，把整体工作推向前进。2020年财务工作心得体会(三)作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，通过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，参与运营决策，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目的，到达了预期效果。履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。下面确实是本人的年度工作心得：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是如此开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为XX年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进展了分类归档。催促下属财务人员完成了XX年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进展了全面的维护、治理，对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。5、运营活动方面产生的业务招待等相关费用，进展了严格把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。2、关于本单位的严重咨询题都及时书面或向公司财务部汇报。3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面，我认为根本做到了这点：①、我认真恪守劳动纪律，工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，获得了良好的效果。③、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。以上确实是本人一年多来所获得的一点成绩和经历，是本人主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来不断重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感激，感激公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的开展和繁荣做出一点奉献。2020年财务工作心得体会(四)回忆一年来的财务工作，我对本身才能、财务面临的情势和财务工作的重点有以下几点认识。一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。一是对财务专业的许多新事物、新知识和新情势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的咨询题处理不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监视检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。二、财务治理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。一是本钱费用操纵的情势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有构成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的公布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会言论对央企的监视越来越强势，集团公司党组、股份公司治理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将本钱费用操纵列入2010年的重点工作，我们在本钱费用操纵中遭到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的本钱费用治理中还存在一些咨询题：一是投资治理方面，部分工程达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不标准，一次性盘亏数额较大;三是人工本钱方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间互相攀比;四是非消费性支出方面，四项治理性费用操纵不严，标准不一。五是本钱费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。二是会计工作的内涵日趋复杂，会计根底工作还不习惯会计体系开展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进展了调整，变化特别大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、操纵认识和治理环境短期内还难以习惯新情势的需要，主要表达在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的治理还不够注重、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特别事项的治理还缺乏完备的治理手段。三是公司快速开展，财务治理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的治理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务治理面临着诸多挑战，治理的难度越来越大，进入了一个风险聚拢的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演化为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素养，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要实在担负起确保财务平安的责任。2020年财务工作心得体会(五)看到了这么多财务同行，真有些“海内存知己的感受”。我在财务队伍里也混了不青年头了，多年做财务主管工作，尽管没有“财务总监”来的嘹亮，但也想来写一些感想同大家交流。我参加工作已有16年了，90年毕业的学生工作依然比拟容易得到的(包分配)，所以要想进个有油水的单位依然要托关系的。我对社会关系根本就不明白，分配到的单位自然是特别差的，但比起如今的就业方式，应该算是特别幸运的。毕业后参加到财务队伍里两年后，几个根本的证书都有了，但我们的单位不过是个百十人的国有商店，财务有三个人，只有我是财务专业毕业的。后来老出纳退休，就只我一个会计和一个由营业员提起来的出纳了。在这种单位想所以是学不到特别深的东西，由于给你的舞台就这么大。期间我曾出去找工作，92-93年是个动乱的年代，特别多大公司都在招聘，但我出来一看才发觉本人是水平特别差;接下来的时间我潜心在单位工作和学习，清闲的工作是特别好的学习时机。公费的自费的我都去，这一“潜水”就到了98年企业因市政道路拓宽工程被折了，我所以不会去做留守工作，自然要出来找工作了。后来同一些朋友聊起这段经历时，特别多人觉得我浪费了太多的时间，但我认为这8年得到的东西不是拿钱和地位来衡量的。日后的开展得益于这8年的积累啊。因而，先给刚参加工作的朋友们提一点建议：首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于贫寒，不要随波逐流，认定一个目的要走到底，游移不定对事业的开展是最有害的。特别多人看今天这个职业挣大钱就去学;明天那个行业有开展就抓紧想方法钻进去;别人下海经商，也跟着辞职做生意;股市火了又开