《我国吐槽短视频发展环境的PEST探析及SWOT探析综述》5100字

我国吐槽短视频发展环境的PEST分析及SWOT分析综述目录TOC\o"1-2"\h\u16063我国吐槽短视频发展环境的PEST分析及SWOT分析综述 111798（一）宏观环境分析 116251（三）微观环境分析 4287991.优势 4254852.劣势 558913.机会 6148354.威胁 6宏观环境分析政治：2020年的7月14日，国家发展改革委等相关部门联合发布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，其中包括支持短视频、微电影、网络直播等创业就业，多项措施对这些领域带来重大利处。意见支持短视频平台的有序发展，鼓励微电影等创新；指导“宅经济”的有序发展，促进在线直播等新服务的绿色发展，支持在线直播等多样化的独立就业。其中，大力发展微观经济，支持在线多元化社交网络和短视频平台的有序发展，鼓励微观创新、微应用，微产品，微电影等创新。然而近年来，随着我国的短视频产业的飞速发展。由于短视频的进入门槛低，自我检查机制很少，在行业快速发展的背景下，大量的庸俗内容，虚假内容的泛滥和内容剽窃的问题已逐渐暴露出来。因此，我国也开始加强了对短视频产业的监管。由于短视频是一个相对较新的领域，该领域的法律法规仍在建设中。在法律层面，新版《中华人民共和国著作权》将于2021年6月1日起施行，将单个短视频侵权的法律赔偿定额上限提高到500万元，下限确定为500元。“这部法律的推出将增加短视频侵权成本，在将来，国家可能会加大力度惩治短视频侵权行为。”未来抖音、快手、B站等平台上可能会大大减少与影视有关的剪辑，平台内容创作者的素材也将受到限制或面临“严格管理”浪潮。B站恰恰是剪刀手二次创作的“圣地”，因版权问题，许多创作者的二次创作视频被大量下架，引发了大批UP主的不满，4月29日，B站UP主创作公约也进行了更新，关于创作内容也做出具体规定，作为B站这一平台的内容创作者在进行创作时势必也会受到相应的影响。娱乐吐槽类节目因为会经常剪辑相关明星、综艺等视频画面，也将会受到相当大的影响，账号视频的选题角度和创作形式将会具有局限性、不完整性。2.经济：近年来，随着社会的发展，居民收入的增加和生活水平的提高，因此人们更注重精神层面的消费，文化产业已成为中国数字经济的重要支柱，也对支撑新经济发展有着重要意义。它对促进中国经济的高质量发展具有重要作用，有利于文娱产业的蓬勃发展。自从疫情以来，国内旅游业、全国影视院线以及影视公司的制作进度被推迟。但是在线视频、短视频、网络直播、在线阅读和互联网新闻等新媒体行业保持了良好的增长势头。数据显示，10岁及以上网民看短视频占比升至约91.2%，用户规模增至约7.92亿人。我国在疫情与春节的影响下，用户线上文化娱乐诉求激增，2020年第一季度中国在线文娱市场规模达1480.4亿元。从行业角度来说，短视频行业发展短短几年，就已经成为内容竞技赛道上的重磅选手，而且，短视频用户规模还在不断扩大。在泛娱乐行业，短视频用户规模是首屈一指的，渗透率高达80%，在线视频稍有下降；时长方面，杀死“碎片化时间”的短视频具有绝对优势，人均每月使用时间超过20小时。腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙怀忠在2019年6月11日的腾讯视频年度发布会上在谈及未来时曾说：“我们工作的难度，跟西天取经也差不多”，腾讯视频的困难也是整个行业的缩影。虽然整个文娱市场规模在不断扩大，但近些年，腾讯、优酷和爱奇艺三大巨头都在激烈竞争的市场中寻求突破口，爆款内容难找，一边是营收和用户数不断增加，一边是亏损额的居高不下，中、短视频强势入局，长视频市场更受排挤。在整个视频行业创收困难的情况下，2020年，无论是用户规模增加、社区生态化还是各项业务发展中，B站都用一系列破纪录的成绩收官，全年营收120亿，同比增长77%，净亏损为26亿元。第四季度，B站月均活跃用户同比增长55%，达2.02亿；其中移动端月均活跃用户同比增长61%，达1.87亿。高质量的用户增长为B站商业化的快速发展奠定了坚固基础。在大量优质内容的推动下，本季度平均每月付费用户用户达到1790万，同比快速增长103％，“90后”和“00后”消费观转变和付费意愿提升，对于GDP的拉动作用每年都会提升。以上说明，作为B站主体人群“Z世代”，大家愿意为娱乐、知识及兴趣等付费。近年来，B站不断在内容上进行大量金额投资，例如购买电影电视版权、签约扶持UP主、自制的综艺节目等。从财务报告来看，2020年第四季度投入成本为10.21亿元，2020年全年投入35亿，同比增长高达191％，跟据艾瑞数据报告，到2025年视频用户数量将接近12亿人，视频市场规模将超过1.8亿人民币，在“视频化”势不可挡的发展下，一个充满潜力的市场已经开始形成。而“吐槽π”在B站用户激增的季度开始运营，将会得到平台红利，只要保证自身的视频质量，满足受众需求，将会有一部分的粉丝基础。同时“吐槽π”是短视频类型，比长视频更具用户优势，拉动用户则更为简单。3.社会：二次元文化渗透到了年轻群体之中，泛二次元人群规模预估达到3.9亿人。由于环境、技术、文化的影响，95后们在低门槛表达、文化入侵加剧、自我实现需求更强烈的氛围中拉动着二次元的兴起和发展。B站随之崛起。虽然B站的快速成长首先源于其在二次元游戏方面的初步优势，但在过去的两年中，B站的业务逐渐扩展到向内容生态，ACG背景持续淡化，B站开启自己的“破圈之旅”。2009年，新出生的B站与第一代“Z世代”在互联网上相遇，B站与讨厌刻板俗套的年轻群体相互吸引。B站表示，他们愿与这些被称为“Z世代”的中国年轻群体一起成长，成为中国娱乐消费的驱动力和潮流领导者。2018年，在爱奇艺上市的第二天，B站在美国纳斯达克上市，并且带来了他引以为傲的“Z世代”们站在了主流大众面前。哔哩哔哩市场部总经理杨亮说：“中国的Z世代在某些方面甚至比欧美更超前。”B站上男生占比52.92%，女生占比47.08%，侧面显示b站是一个综合的的社区娱乐平台，可同时满足了男性和女性的不同需求。B站35岁以下的人群占主要比例，其中24岁以下人群占比最多为39.09%。B站用户多数来自于沿海地区，尤其是广东，占12.59％。沿海地区的经济较发达，物质基础雄厚，消费能力较强。很大一部分人口受过高等教育，对文化和娱乐的需求也更强，也更能接触和接受国外前沿的娱乐文化，包容性更强。B站85%的视频来自用户创作，作为主打年轻人的短视频平台，B站的用户正在逐渐长大。正如B站2020年“百大UP主”颁奖礼的主题——喜欢就加油呀~，是对年轻人的尊重，是对创作者的支持。因此，“吐槽π”这类娱乐吐槽账号在B站运营时，由于吐槽文化的盛行更存在于青年人中，受众群体相对于其他平台将相对广泛，不仅传播性强，接受度也会更强，因此我们的视频流量引入的数据目测会处于上升状态。4.技术：大数据时代的特征是全面、丰富、深度和联接的数据。不仅可以看到每个行业中数据的各个方面，数据之间还能打通和联接，还可以去发现事物背后的联系，大数据告诉我们是什么，将来你的潜在客户需要什么。基于大数据和智能算法，短视频的精准分发被广泛应用。大数据的积累也能使得短视频平台能够更好地匹配视频和目标用户。短视频行业分析指出,很多互联网内容通过短视频的形式进行传播，且短视频时长大多在五分钟以内。随着我国移动智能终端的不断普及和移动互联网络的快速发展,短平快大流量视频内容也逐步得到了各个传播平台、粉丝与社会资本的广泛认可。在移动互联网的信息时代,短视频已经开始发展成为一种重要的网络内容传播形态，且随着时代发展短视频已逐步成为一种趋势。2012年以来,各类短视频播放平台不断汹涌出现,他们在产品定位与运营玩法上面也进行了不断的重新探索与不断创新,而一些传统视频播放平台也在不断地进行转型,以利于顺应当前移动互联时代短视频的行业发展新趋势。在将来，随着5G技术的发展和应用，以及互联网技术在农村的进一步普及，短视频仍具有非常乐观的增长前景。同时AR、VR、无人机拍摄、全景技术等短视频拍摄技术的日趋成熟和应用，也将为观众带来越来越好的视觉体验，有力地推动了行业的发展。随着短视频平台进一步的发展，自媒体账号也会稳定增长，但是“吐槽π”如何在一众自媒体账号中脱颖而出，与以后的运营策略以及内容质量分不开，因此我们团队应制定相关的运营策略，实现流量增长。（三）微观环境分析1.优势在平台方面，我们的优势在于：①平台多元化的创作氛围，B站共有24个分区，UP主类型多元化，7000+的文化圈层实现“你想看的都在B站”全量覆盖。UP主创作类型不受限制，任何小众的话题都可以在B站找到同好。②平台对创作者激励体系，对于粉丝数少于20万的小up主，B站有许多日常活动，以鼓励他们进行内容创作。比如，“BiliBili新星计划”是一项定期活动，旨在为粉丝数少于5万的UP主提供支持。对于腰部以上的up主，B站的“排行榜”入口是腰部up主获得流量的主要渠道，也是许多创作者的奋斗目标。对于头部up主，B站每年都会选出前一百名up主，为他们送去“BiliBili百大UP主”的奖杯。由于B站的内容创作者中，腰部up主占绝大多数。所以UP主最需注意仍然是内容质量，不用太过担心新人引流的问题。③去中心化的推荐机制。在推荐机制上去中心化，Feed流可以按照“投稿时间”进行排序（Feed流是一种给用户持续提供内容的数据形式）。粉丝量少的up主，如果利用好B站的创作者活动专区，保证自身视频质量，就不需要发愁涨粉的问题。④丰富的流量入口，B站用户对各个兴趣的分布相对分散，尽管该游戏名列前茅，但与排名最后的旅游出行仅相差15％。与其他的视频网站相比，B站各个区域的流量分布较为均匀，功能发挥性更强，这也使具有不同兴趣和偏好的用户可以在B站上观看他们喜欢的内容。UP主创作视频可以从自身感兴趣的领域开始。常见的社区流量入口如排行榜、热门推荐、搜索栏等将在多个页面上重复分布。在分发逻辑层面，B站采用的是相对公平的流量分配机制，依赖于粉丝关系和兴趣推送的分配机制，以及基于用户兴趣数据的定制推荐。对腰部以下up主在推荐上友好。在自身账号方面，我们拥有：①年轻化的创作团队，视频定位于娱乐＋吐槽向，节目风格也属于轻松吐槽的类型。而目标用户25岁以下居多，其中16岁以下用户最多，创作团队与目标用户群体两者之间的年龄高度重合，所以在关注的话题，发表观感上都有一定的共通之处，容易引起共鸣。②合适的选题，方向在选题的选择问题上，合适的选题对于一个视频的最终播放效果至关重要，避免没有热度的话题及大V集中讨论的话题，选择一些相对小众，拥有固定受众，垂直细分领域的话题，更能赢得用户的关注。③原创性强的内容在流量至上的时代，内容抄袭、二传二改，融梗现象频发，在此情况下，坚持所有内容原创，以吐槽的形式，独特的角度创作内容，内容至上，拒绝抄袭，以质量高、原创性强，形成自身的核心竞争力。2.劣势平台审核速度慢。B站审核是依靠人工+机器审核，所有内容都需要过人审核，外加机器的辅助。由于审核时间大幅变长，很多针对热点话题的稿件不能及时发出。随着B站用户越来越多，创作者也越来越多，单纯的对审核人员进行扩充，恐难以解决问题。其次，由于平台搜索推荐机制设置不精确，投稿者自身注重搜索优化，设置分区、关键字、话题tag不准确，用户有时难以准确地找到目标视频。我们自身团队也有相关的劣势：①人力紧缺。以四人小队，负责选题选择，内容策划，拍摄视频，剪辑视频，运营账号等一系列工作，还有一些突发事件需要在短时间内及时出稿并制作视频。工作量大，人手却不足以按时完成这些任务，在产出时经常滞后，以致于跟不上热度②经验不足。创作团队未曾有过运营新媒体账号的相关经历，在账号成长过程中完全没有经验，摸着石头过河，一边运营，一边吸取经验，在不断试错中成长。③团队合作低效每个团队都需要有一个适应的过程，团队成员之间缺乏默契，这是每个新组建的团队必须面对的问题。如何高效地进行团队合作，是目前面临的问题之一。3.机会在平台方面，我们拥有以下机会：①B站鼓励政策。B站对于新人UP有很多推荐活动，鼓励其创作。B站去中心化的推荐机制及丰富的流量入口，也给腰部以下UP主带来更多机会，让内容优质的新人UP主有上升渠道，真正实现“内容为王”。②娱乐分区发展潜力大娱乐分区在B站分区，排行第三，有广大的受众基础，竞争压力不敌游戏、生活排名靠前的两个分区，竞争相对较小，发展潜力较大。③内容类型包容性强。B站包容性强，创作题材内容丰富，娱乐吐槽类型视频在B站都有一定的受众市场