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抽30分钟看完这篇长文(闭门圆桌会议全文实录)2014年亚布力中国企业家论坛第十四届年会于2014年2月11日-14日在黑龙江亚布力时间:2014年2月13日刘挺军:各位嘉宾,大家下午好!我是泰康(之家)北京投资有限公司CEO,很高兴主行业产业,基本上是一个跑马圈地的时代,国务院的35号的评估,一共有600万的床位缺口,做到每千人有35个床位到40个床位就是6百万,6庄的4个村,4个村带头大哥就十几个。去年1到9月份,公立医院发展的数是0,民间医疗机构发展的数是1500家,所以大家个整形美容7千平米,这都是很标准的。那么莆田的医疗发展过去2始做起的,就是专科。你比如说做前列腺医院做200家,你都米,你算一下是多少面积;有妇儿医院是50、60家,一个肛肠就是第二租约比较长。东生也有写字楼,写字楼客户2到3年算很长了,但医院没有10年以去看曼哈顿的楼1/5都不到是地产商的;陆家嘴30栋楼,5产,你就好好做医院,对吧?你只是跟我讨价还价租金,你合适了我合适了就0K了,我样,我们和莆田的朋友成立了医疗健康联盟,在8千家的医院里面,田的带头大哥,这12个带头大哥管了差不多1400家医院,12个人就管这么多医院。冯仑:有的7、8个月。刘挺军:有的7、8个月就回来了,有的2、3年就回来了。品的开发和医疗发展的过程有一点心得。我先简单的介绍前10年跟后10年,说一下我的家政策等等,包括2010年国家医改方案出来之后,我认为所有的地怎么支持。所以这是过去10年民营发展的大的一个背景。在这计一个数据,2003年全国民营医院得有3千家,2002年放开,这3千家里面现实大部分时候有了一些钱。所以过去10年的发展,从2003年的3千家到去年年底全国民营医院是1万零700家,10700家的民营医院,这里面到今天为止性质,我敢肯定切切实实是80%是的医疗有10来家。所以前10年,通过2005年到现在,这6、7年莆田医院的发展有质的变化,而且变化疗消费是1.6万亿,其中民营的只占1200亿,医疗消费。统计的时候民营会隐瞒一些收入,我估计就是3千亿,左右,那3千亿就是占3%,有上市多,1个省就1家。他们又有看法,所以说我感觉2、3年之内很难有大的变化,但是5到10年之后,我认为谨慎,是以赚钱为目的,我今年开3家,一年赚2个亿,3个亿就0K了,真正改变中国医消费上的支出大概是社会平均的5到8倍,人一辈子中间有一半医疗健康花费是在退休以倍,起码是5倍到10倍的杠杆可以拉起来,两边的利润搭建起来因为保险一放到公司里面,现在普通来说是10年,平均说是10年左右,如果我原来跟(风华)医疗跟他们聊,他们就是走的质量改革,他个人,最开始就是2个人,到现在我们也就是7个人。所以说我们其实现在也有很多的例子,比如说为什么南京的(民京)医院建院11年才刚刚打平;但是现在为什么还有这么多大家的热情呢?或者说我们有想法呢?都达到了94岁,当然我们普通人是70多岁,差20年的差距怎么办?我们现在做了医疗今天开2家,明天开3家,后天开4家,不断的捆绑,一起合资,不然怎么可能占中国的80%的份额,就是这样干起来的,明天开5家,不够就一起,你占20,我占30

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