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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页江苏科技大学《绩效管理理论与实务》
2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、以下哪个激励措施最能提高员工的工作积极性?A.提供良好的工作环境;B.给予职业发展机会;C.加强企业文化建设;D.以上都是。2、在人力资源管理中,以下哪种招聘渠道更适合招聘高级管理人才?A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司D.内部推荐3、绩效管理是衡量员工工作表现和企业目标实现程度的重要手段。以下哪种绩效评估方法更侧重于员工的工作行为?A.关键绩效指标法B.360度评估法C.目标管理法D.平衡计分卡法4、在员工的激励机制设计中,以下哪种激励组合更能满足不同层次员工的需求?A.短期激励与长期激励结合B.物质激励与精神激励结合C.内在激励与外在激励结合D.以上都是5、在人力资源管理中,职业生涯规划有助于员工个人发展和企业人才储备。对于一名新入职的大学生员工,以下哪种职业生涯规划指导方式最有效?A.提供通用的职业发展手册B.安排一对一的导师辅导C.组织大型的职业规划讲座D.让员工自行探索职业道路6、在员工的绩效反馈中,以下哪种反馈方式更能帮助员工明确改进方向和提升绩效?A.批评式反馈B.表扬式反馈C.具体的、建设性的反馈D.笼统的、模糊的反馈7、在人力资源管理中,员工培训的目的是什么?A.提高员工技能B.增强员工归属感C.促进员工职业发展D.以上都是8、在企业文化的塑造过程中,以下哪种方式更能使企业文化深入人心,成为员工的行为准则?A.制度约束B.榜样示范C.文化活动D.以上都是9、人力资源规划的主要步骤包括哪些?A.现状分析、需求预测、供给预测、制定规划B.目标设定、策略制定、实施计划、评估反馈C.组织架构设计、岗位设置、人员配置、调整优化D.以上都是10、在人力资源管理的信息化建设中,以下哪种技术应用更能提升人力资源管理的智能化水平和决策支持能力?A.大数据分析B.人工智能C.区块链D.以上都是11、以下哪个因素最能影响员工的培训参与度?A.培训内容的实用性;B.培训方法的趣味性;C.培训时间的安排;D.领导的支持力度。12、在人力资源管理中,员工福利的设计应考虑哪些因素?A.员工需求B.企业成本C.法律法规D.以上都是13、在人力资源管理中,关于员工的招聘和选拔,以下哪种说法是正确的?A.招聘和选拔的目的是找到最优秀的人才B.招聘和选拔应该只关注候选人的专业技能C.招聘和选拔的过程应该公平、公正、公开D.招聘和选拔的成本越低越好14、某公司计划对员工进行跨部门培训,以促进部门之间的协作。以下哪种培训内容可能最为有效?A.沟通技巧培训B.专业技术培训C.领导力培训D.时间管理培训15、人力资源管理中,为了提高绩效管理的有效性,以下哪种绩效沟通方式更能促进员工绩效的持续改进?A.定期正式沟通B.不定期非正式沟通C.两者结合D.以上都不是16、在人力资源管理的风险管理中,以下哪种风险可能对企业造成长期的负面影响?A.招聘失误风险B.薪酬泄露风险C.员工离职风险D.劳动纠纷风险17、在企业并购过程中,人力资源整合面临诸多挑战。以下哪个方面不是人力资源整合的重点?A.组织架构调整B.企业文化融合C.财务资源整合D.员工安置与激励18、有效的绩效评估应该具备哪些特点?A.客观、公正、全面;B.主观、随意、片面;C.复杂、繁琐、耗时;D.简单、快捷、高效。19、以下哪个招聘渠道最适合招聘兼职员工?A.校园招聘;B.网络招聘;C.人才市场;D.社交媒体。20、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的自主感来激发其工作积极性?A.马斯洛需求层次理论;B.赫茨伯格双因素理论;C.自我决定理论;D.期望理论。二、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)分析在企业面临行业政策调整时,人力资源管理如何协助企业和员工应对变化?2、(本题10分)详细说明人力资源管理中的员工工作动机的复杂多变性及应对策略,如何适应员工动机的变化。3、(本题10分)分析在企业的培训效果评估中,如何运用科学的方法和指标,对培训的投入产出进行量化评估,为后续培训改进提供依据?4、(本题10分)论述在企业的人力资源管理中,如何通过员工的领导力发展计划培养各级领导人才?三、论述题(本大题共2个小题,共20分)1、(本题1
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