年度污水处理托管服务 投标方案（技术标 ）

1第一章运行维护方案 5 51.1.1.项目描述 51.1.2.项目依据 5 71.2.1.招标项目基本情况 7 81.2.3.管理目标 1.3.运行维护的组织架构 1.3.1.人员组织机构 1.3.2.项目人员组织方案 1.4.人员安排保障 1.4.1.项目总负责人岗位职责 1.4.2.项目经理岗位职责 1.4.3.项目总工程师岗位职责 1.4.4.安全负责人岗位职责 1.4.5.专职安全管理员职责 1.4.6.技术管理员岗位职责 1.4.7.质量负责人岗位职责 271.4.9.物料管理负责人岗位职责 21.4.10.技术员岗位职责 1.4.11.维护结算管理员岗位职责 1.4.12.结算审核员岗位职责 1.4.13.档案竣工图编制人员岗位职责 1.4.14.维护人员岗位职责 1.5.后勤保障 1.5.1.对本项目的激励与监督机制方案 1.5.2.管理制度方案 421.6.1.基础管理 1.6.2.污水设施设备管理 441.7.质量保障 1.7.2.维护管道图分析 471.7.3.实地踏勘 1.7.5.排水(污水泵临排) 状况) 1.7.8.生成影像资料和文字报告 2.1.防汛防台抗雪防冻及突发事件风险防控 3 2.1.2.基本情况 2.1.3.组织指挥 2.1.4.防汛防台突发事件分级 2.1.5.灾害处理 2.1.6.分级响应处置程序 2.2.1.公司经验 2.2.2.同类疫情情况下公司所承载的社会责任规 2.2.3.措施总结 983.1.防洪 3.1.1.防洪工作的预防措施 3.1.2.防洪工作的应急准备 3.1.3.防洪工作的应急救援预案 3.2.1.防触电措施 3.2.2.触电事故的救援预案 3.3.1.防倒塌措施 3.3.2.防倒塌事故的救援预案 3.4.1.维护现场防火措施 43.4.2.事故发生后迅速反应 3.4.3.统一组织救灾 3.4.4.维持现场秩序 3.4.6.现场救人 3.4.7.疏散与保护 3.4.9.防塌排烟警戒救护 3.4.11.事故的处理 5第一章运行维护方案最高限价(万元):460.545《排污许可证申请与核发技术规范医疗机构》行)》(环办水体函〔2020〕52号)城镇污水监管工作的通知(环办水体函〔2020〕52号)》67(一)项目位置：一体化污水处理)平湖分院铁峰山应急医院(御安分院)健★(二)总院及各分院污水处理站采用的处理工艺均为“预处理+厌氧(水解酸化)+接触氧化+沉淀+消毒”的二级★(三)医院污水处理运营服务内容：4.1格栅清掏：总院不低于每月3次，其他分院不低于每月1次；4.2设备防腐处理：每年不低于2次；84.4滤料更换：每年不低于1次； 91)检查清理格栅池的垃圾；2)检查进出水池液位是否正常；3)检查设备各生化池内的水位控制器动作是否正常，4)检查控制柜的所有自动手动功能是否正常，如有故5)清洁检查控制柜内的继电器接触器短路保护器变频6)检查控制柜的液位信号工作指示信号及报警信号是7)检测机电设备的工作运行电流并作记录，如有异常8)检查并调整设施的处理废水量；9)检查污水站中的所有工艺管理是否有跑冒滴漏现象，11)清理污水站中的垃圾，并保持地面和箱体清洁干净12)检查各生化池填料活性淤泥回流淤泥浮渣PH值含13)按规范启闭污水设备系统污水除臭风机系统消毒药(二)每月工作项目：1)清理水泵内的污物流量计等以防堵塞；2)调整和加固水泵底座及相关固定连接螺丝；3)检查电机绝缘电阻紧固电线连接螺丝电机等固定螺4)检查水泵提升功能是否完好，如发现问题应及时更5)对曝气机进行过滤网油量轴承等清洁检查保养，如6)配合采购方三方污水监测送检每月(含周月季度半年年度)必须检测的排放水指标项目。7)统计月排放污水自来水消毒药用量检测指标合格率8)检查和校验排放口超声波流量计PH检测仪活性氧监9)总结当月污水处理运行情况及进行下月工作计划，(三)每年工作项目：对污水处理生化池系统机电设备系统水管网系统除臭每年配合医院办理污水排污许可证所需的相关污水运3统计汇总全年所辖污水处理站运营资料并装卷存档。2根据岗位不同所上岗人员必须具备相应资质，持证上3中标承包方因人员配置不足，不能满足采购人工作要4项目最低人员配置为7人。5从事电工电焊等相关维修维保作业人员应具备相应上部门人数(名)全院项目负责人1工程技术人员1其他运维人员5合计7其他运维人员配合工程技术人员做好污水站的日常具1)岗位培训a.选择经验丰富敬业爱岗的工程师技师和操作工人b.进行系统的岗前培训c.实行持证上岗制度d.定期考核和持续培训2)设备管理a.系统调查污水站所有设备设施的运行状况b.建立设备设施资料c.制定设备设施维修巡检保养制度，并严格执行，维d.定期安排污水站大修，结合业主生产实际情况进行e.分解细化各项工作3)消耗品管理a.详细统计消耗品的数量型号购买地点及方式等b.及时购买备存各类消耗品d.做好消耗品入出库管理工作4)能耗管理a.按最佳工艺控制条件，合理利用各种能源(水电汽气油等)b.严格巡回检查制度，严禁跑冒滴漏现象，严禁设备空载运转d.定时统计汇总分析污水处理站能源及相关药品消耗。5)安全运行管理a.建立安全生产责任制，落实安全责任人c.做好劳保护具的发放和使用管理工作d.做好安全防护设施的管理工作e.持续进行安全生产培训工作6)应急管理a.建立污水处理相关应急预案c.做好相关应急设施设备的维护管理d.配置充足的污水应急所需的工具水泵等相关器材和1)运行规律控制a.仔细观察分析寻找出污水站的运行规律c.对异常现象做到早发现早分析早解决，并如实记录2)最佳工艺控制a.系统全国地比较分析，找出适合本项目的最佳工艺b.不断优化最佳工艺条件c.对污水处理系统存在的缺点和不足尽量采取补救措3)监测分析a.制定完善的生化池及排放水质监测分析制度c.如实记录认真分析发现问题要立即解决并及时反馈d加强监测分析仪器设备药品的使用和管理校验工作4)最低成本控制a.做好成本核算工作b.执行总量控制制度c.建立激励制度1制定完善的运营维护方案1)巡检点检维护污水处理过程中发现问题时，指派专2)运行前检查b.检查配药中心地面防腐层是否完整，后来安装的设c.检查各仪表(流量计)的设定范围是否合理。d.检查栏杆扶手盖板是否安装齐全牢固可靠，人易接h.检查各种所需药剂是否充足，检查设备是否加足了i.检查主要人行通道是否畅通，对横跨主要通道的管3)定期保养开机应保养一次，润滑油首次使用运行50~100小时需要更4)取样分析天2次，采样要求及时认真如实记录。2制定完备的设备维修方案1)维护项目a.对所有设备，设施进行维修保养，使之处于最佳运b.对所有构筑物进行清理维修，使之能正常运转，发c.保持设备的清洁与周围环境的清洁卫生。(定期定时擦抹设备上的灰尘紧固螺丝适当的涂抹润滑油或黄油清理杂物以免吸入设备内)。d.对各生化池进行出渣清掏或医疗垃圾处理时应严格按照环保管理要求，实施单位必须具备相关资质(合同及相关资质交院方备案),并妥善保管好清除物流向书面证明。成为万州区医疗行业污水处理运维服务标准化的典的检查监督。中标单位承包实施项目开始提供服务之日起3个月为试用期；期满若检查和监督的满意度达不到95%,采1)制定妥善的污水处理站移交方案，采购方应确保移交给运营维护单位的污水处理工程和设施设备是合格有效2)每月运营托管考核情况及三方监测合格报告为运营3)承包期内涉及到污水站改扩建，设备更换(维保不当除外)或增加(包括备用应急设备),费用由采购方承担；4)运营维护单位应不改变原有污水消毒工艺，确保使用的污水处理消毒药剂(应采用含量≥20%的单过硫酸氢钾消毒粉)适用于现有的投药设备，并且不对环境和操作人员5)环保部门卫生监督部门及上级领导部门工作检查时，运营维护单位应配合医院做好相关工作汇报和解释书面资6)应制定完善的污水处理管理制度安全制度操作规程7)配合医院等级复审和评级准备污水处理相关的材料。8)疫情发生或污水应急事件时做好污水处理运营相关融洽合作好的具有丰富实践经验的年富力强颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，健全项目经理项目副经理技术负责人质量负责人技术员安全负责人现场负责人财务主管材料主管统计员维护结算人项目管理层——工程项目经理部本工程项目经理部领导班子由项目经理项目技术负责精选曾维护过多项优质工程并有过维护同类工程经验1.4.人员安排保障(1)对工程部整体运营负全部责任，须尽最大努力完程部人员做出严重有损公司形象行为等项目总负责人应负(3)维护安全员对工地质量进行隐瞒包庇，而项目总(1)坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家地方政府(2)维护管理工作和合同履行的代表。具备一定专业(4)根据设计要求，组织编制周维护计划及与之相应(5)科学的组织和管理做好协调调配与供应，及时解(6)组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目(7)根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，(8)建立项目成本核算制度，建立预算成本计划成本(1)掌握国家安全操作规程规定，对维护全过程进行(3)进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意(4)组织有关人员学习安全规程，对超深超高凌空临(5)对维护的电动机械设备维护车辆仪器仪表等进行(6)会同设备管理员定期检查设备，对无防护罩无漏(7)维护设备定人持证上岗，对无证操作人员予以处(8)对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以(9)会同有关方面处理安全事故，并填写事故经(1)负责对维护队员进行日常安全教育考核，向上级(2)组织定期或不定期的安全检查，发现事故隐患及(3)负责指定关键作业项目的安全维护技术措施，防(5)负责对职工劳务合同工的上岗和日常安全教育考(6)组织定期或不定期的安全检查，发现事故隐患及(7)按本单位安全手册和程序文件，负责编制项目部(8)发生安全事故按“三不放过”原则，参与调查处(1)在项目经理的领导下，负责本工程的维护技术管(2)组织维护设计文件的复核，负责编制特殊项目的(3)参加业主组织的工程质量检查及事故的调查分析(5)负责检查各专业劳务队按设计图纸维护规范操作(6)组织日常工程质量安全维护检查，负责质量事故(8)积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和(1)掌握维护规范，操作规程，对维护全工程进行质(2)在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程(3)对不符合规程的操作应及时制止，对不合格工序(4)工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集(5)会同维护员对工程分项分部位进行质量检测，评(8)对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防(9)按要求填写工程质量报表，如实记录工程质量情(3)监督帮助个维护班组按实际图纸维护规范操作规(4)在项目技术负责人授权下，参与对设计院起草须(6)参与日常工程质量安全维护检查，组织维护班组(7)参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实(8)按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的(1)完成上级下达的统计任务，做好原始统计资料的(2)负责根据业主的要求，依据计划情况编排制定工(3)负责下达周指导性维护计划，采用项目管理的方(4)根据客户需求信息，及时调整维护计划，保证重(5)负责所有的工程单号图纸分解，根据不同的项目1.4.11.维护结算管理员岗位职责负责编制工程预算结算，配合建设方的工程审计工作。1.4.12.结算审核员岗位职责(1)工程开工前根据工程情况，向工程有关部门索要(2)协助项目技术员，及时填写各种表格及资料。填(3)负责管理项目所有设计图纸规范规程标准及维护(4)每周至少一次定期对所有工程资料档案进行全面(6)负责工程竣工时档案的最终组装，和竣工图纸的(1)在项目经理领导下，对工程项目的生产技术管理(2)执行并负责完成项目经理下达周维护计划和各项(3)参与图纸会审维护组织设计质量计划书及专项维(5)负责向班组进行分项工程(或工种)工期质量安(6)坚持上班前下班后对维护现场班组作业进行巡视(8)严格按照图纸工艺标准技术交底组织维护，及时(9)负责做好场容管理，检查督促作业班组做好文明(11)组织有关人员进行环境因素危险源的辩识评价。(12)协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理(一)激惩机制实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资);达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%;98分以上则每分嘉奖合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元-500元；月综合得分低于95分则扣罚基本工资，每低1分扣工资总额5%;月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1(二)监督机制建立切实可行适合有效的监督机制以确保项目维护质项目经理一维护主管一维护员，一级对一级的逐级负责制，正工作中出现的差错，力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的(三)自我约束机制(四)信息反馈机制件件有落实。完备综合的管理机制是各项工作的基本保证，我们将严格按照科学的管理方式把项目的卫生维护质量保(五)管理制度组建以项目经理为主要负责人下设维护主管(现场负责人)为项目维护作业质量的考核督查组。实行日巡查周检查格制度发力，实行“定人定位定量定质”的作业考核机制，把所有维护工作与要求一一量化后落实到每一个维护员工，做到不留一处空白，不存一片死角，把质量与利益挂钩，用“奖勤罚懒”“奖优罚劣”的经济调节杠杆，调动维护员工总体制度进行考勤，每月初经负责人审核后报公司办公室及财务部，夏季作息时间和冬季作息时间。夏季作息时间为上午8:30—12:00,下午14:30-17:50;冬季作息时间为上午8:30-12:00,下午14:00—17:30。若需更改，另行通知。四以作息时间为准，迟到20分钟或早退20分钟以内者按迟到或早退论处.迟到早退3次算1天旷工，1天旷工扣发2天工资(按月实发工资，下同)。旷工连续超过十五天，或批准，请假三天以上的由分管领导批准(三天以上病假要出发现未按规定着装者，给予50元/次的罚款。三给排水管理所要加强对所有路段检查井及井盖的检予50元的罚款，对绿化管护路段负责人给予50元的罚款，排水所负责人50元罚款。因井盖未盖好造成其它损失和损好踩稳，作业完毕时将井盖盖好.七职工在机动车道作业时应始终保持在行车道的最右(驾驶摩托车须佩戴头盔),做到文明开车，礼貌让车，严禁及时取得联系.立断打急救电话，并保护现场；(二)把出事时间地点车辆天气和在场人员记录清楚；(三)用最快通讯方式同时向负(1)根据总网络计划和关键路线计划，作出月周工程(2)每周定期举行计划协调例会，收集上周现场维护(3)层层落实任务，公司与项目部签订工期合同，项(4)及时调整进度计划，实行动态控制管理。不管什(5)加强现场维护的督促检查，包括检查维护准备维(6)检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调维护(7)总结本公司多项工程维护的经验，将组建权威性(8)确保重点，兼顾一般，全面完成。从人力材设机本公司的合同管理人员对工程的变更和设计修改进行的记录和文件，通知我方的材料部门和经营(预结算)部门，整理编制新的工程单价或合价交监理工程师和业主方审批，我方保证以下3点管理完全满足：1.污水运营管理企业的管理人员和专业技术人员持证2.员工着装规范，佩戴明显标志，工作规范作风严谨。1.污水运营企业应用现代化管理手段，提高管理效率。3.根据相应污水处理运行情况建立值班制度设施设备4.设立24小时污水值班服务电话并有专人值守(含节假日)。2.制度职责工艺流程操作规程排污许可证监测报告应1.严格执行污水设备安全运行岗位责任制定期巡检维1.设备机房环境整洁无杂物灰尘无鼠虫害发生水患照3.设备阀门管道工作正常无跑冒滴漏和污染环境事件每季度按规定采样送检结核杆菌生化需氧量沙门氏菌挥发酚石油类动植物油阴离子表面活性剂总氰化物色度氨每季度按规定采样监测废气排放口氨硫化氢臭气浓度每季度监测污水处理周界氨硫化氢臭气浓度氯气甲烷★理站所在医院按《医疗机构水污染物排放标准》5.根据规定配合第三方排放水质现场取样监测与协助6.按时上交院方周月年计划总结和污水运行工况分析污水处理站污水排放水量消毒药品使用量消毒药品采1.7.质量保障估方法和科学的维护手段对其进行定期的检查评估疏通和我们同样认为对管道内部的检测是此工程的重要组成对采购人提供的管道维护资料及图纸进行全面了解和分析，了解管道水流方向管径交汇井位置支管接入位置等，工图所提供的数据在实地对各个交汇井和接入井用明显的间过长后造成上游积水产生的水压对下游维护人员造成一免因封堵时间过长后造成上游积水产生的水压对下游维护人员造成一先上游交汇井各个入水对所要维护的路段范围内的井盖打开并放置围护栏或醒目造成维护人员的生命危险。一般采取每隔3-4个井位进行封内(在维护的管段)加以橡胶气囊辅助封堵，便于维护顺利2打开立管检查口，将堵水气囊从此口慢慢向上送入约0.2m,然后向堵水气囊充气，使堵水气囊与管内壁紧密接触(1)该处内壁有接缝，影响堵水严密性。(2)以免堵水气囊向一侧膨胀，气压打不上去，假如干净，内壁平整，不答应有毛刺，否则会影响堵水密封性，3对注水管道及管件接口一一检查，如发现有漏点，做则水位可稳住，注水时间延续15分钟，保持5分钟注水液4将堵水气囊放气，然后垂垂抽出堵水气囊，留意不要根据设计要求每个构筑物都必需在其主体结构混凝土试验必需用净水(切忌用污水),逐池缓慢地放水试验，发现渗漏点要做好标记。试水水位应放至正常使用的最高水位，管塞封堵法常用于小型管道中，一般管塞有橡胶塞(两砖砌封堵法1工程人员设备安排机一台潜水员两名专业安全保障员一名专业材料调制员一2安全措施1)做好维护点的围护工作，摆好维护警示牌；3)保证水下维护通道的畅通通信清晰维护期前24小时4)建立一套明了的指挥通讯系统，并向每位潜水作业5)潜水员及待命潜水员，必须始终与潜水监督保持直6)现场指挥必须能够听到潜水员和潜水监督之间的所2下井作业人员必须佩戴压缩空气的隔离式防护装具佩3当井内无水或水位小于30cm时，可不穿着潜水服，用5井下操作人员落井后，于井上安全监护人员通过潜水7井上操作人员为井下维护人员提供所需的材料及设备；9井下工作操作完毕，用手拉住梯子，缓缓爬出井面，1.7.5.排水(污水泵临排)2管道安装管道长短的调整，可用手锯切割，但断面应垂直平整。3管道集水井砌筑砖，用1:2防水水泥砂浆抹面，抹面厚度为20mm。座浆抹三角灰均用1:2防水水泥砂浆。4水泵安装配置的高压管可以疏通管道最大距离150米左右，适合部分产生的水流喷射能够对管道内除了混凝土块以外的淤泥和本项目淤泥运输将选用性能良好车厢封闭较好证件齐为了保证在此次管道清淤及淤泥外运工作进行的同时，1.7.7.CCTV内窥检测(提供直观科学的管道内部状况)厘米(最佳状态是无水)时就可以进行CCTV检测。下井工管道内窥系统”,是目前用于管道内窥检测评估最先进有效生成管道内影像。三种可调焦低照度CCD密封防爆探头，三定位精度0.5米，定位分辨率0.1米，管道探测距离150米。CCTV内窥系统自动生成的影像可以自动保存在电脑的第二章运行维护的风险防控措施1编制目的围绕“加强设施管理，确保安全畅通，提供优质服务”思想，重点落实防汛防台责任制，落实防汛防台物资储备，2编制依据(1)《市防汛防台条例》;(2)《市防汛防台应急响应规范》;3适用范围本预案适用于管辖范围内的台风潮汛期间所发生的紧3工作原则保应急处置的增援抢险施救保卫交通指挥和物资供应等部1地理位置，重要设施2公路主要防汛措施沟及桥面泄水孔等。为确保chacha公路在恶劣气候状况下3运营保障防范重点(1)立交桥排水设施在汛期准备期间，全面检查立交(2)标志标牌等附属设施台风期间发生倾斜或倒塌会(3)道路排水设施在日常维护中，长期做好明沟集水(4)管理用房在防汛防台前期做好各个部位的检查工4防御标准与预案启用条件(1)当暴雨来袭时，小时雨量达到28毫米时，各类防(2)当热带风暴来临时，公路上各类标志指路牌能抵挡10级的风力。(3)当遇到超过现有防汛设施防御能力的灾害时，将采取24小时待命，所有防汛防台工作小组的成员都必须到(4)明确执行预案的程序。及时关注天气预报，组织1指挥体系施紧急处置工作小组机电设施紧急处置工作小组后勤保障2防汛防台预案实施领导及工作小组(1)领导小组(2)运营保障工作小组(3)道路设维护作小组(4)机电设维护作小组(5)后勤保障工作小组3指挥职责(1)领导小组组长职责：负责设施突发事故事件应急(2)领导小组副组长职责：组织制订各设施灾害性气(3)领导小组组员职责：负责突发事故事件现场处置级(重大)Ⅲ级(较大)IV级(一般)四级，如下表所示：I级(特别严(红色)IⅡ级(严重)(橙色)Ⅲ级(较重)(黄色)IV级(一般)(蓝色)大风引发交通中断市气象部门发布大风红6小时内可能平均风力12级以上或阵风13级以上；大风影响，平均风力12级以上或者阵风13级以上市气象部门发布大风橙色预警信号。6小时内可能受大风影响，平均风力10级以上或者阵风11级以上；或者已经受大风影响，平均风力10~11级或者阵风11～12级并可市气象部门发布大风黄色预警信号。12小时内可能受大风影响，平均风力8级以上或者阵风9级以上；或者已经受大风影响，平均风力8～9级或者阵风9～10级并可能持续。市气象部门发布大风蓝色预警信号。24小时内可能受大风影响，平均风力6级以上或者阵风7级以上；或者已经受大风影响，平均风力6～7级或者阵风7～8级并可暴雨引发交通中断市气象部门发布暴雨红色预警信号。3小时降雨将达100毫米以上或已经达100毫米以上且降雨可能市气象部门发布暴雪橙色预警信号。3小时降雨将达50毫米以上或已经达50毫米以上且降雨可能持续。市气象部门发布暴雨黄色预警信号。6小时降雨将达50毫米以上或已经达50毫米以上且降雨可能持续。市气象部门发布暴雨蓝色预警信号。12小时降雨将达50毫米以上或已经达50毫米以上且降雨可能持续。2.1.5.灾害处理1信息报告(1)防汛防台信息报告流程图否步骤3立即口头上报，1事件处置结束书面报改政易改网收测由(2)报告要求由迁上报交警110a路面积水：时间地点水深面积道路通行情况报告人及报告单位等。b行道树标志标牌声屏障以及非公路设施损坏或倒伏：时间地点数量人员伤亡情况(人数性别国籍)道路通行情况现场已采取的措施报告人及报告单位等。(3)书面报告要求将书面报告上传至路网中心东区项目部信息中心等上级单台风汛期(预警信号发布)之前通知对管辖范围内设施 (下水道窨井明沟等)和道路桥梁收费站附属高坠风险源 (落水管灯具标志标牌龙门架情报板防噪屏等),安排做好2预警响应机制(1)蓝色预警信号系统(下水道窨井明沟等)附属高坠风险源(高空广告牌交③领导小组安排人员值班，抢险队伍24小时待命。(2)黄色预警信号②领导小组下达预案启动指令，分公司进入防汛防风状态，工作小组成员及应急抢险队伍人员应迅速集结待命。③户外维护作业立即停止，要求维护作业单位迅速清④组织人员对要害部位和重点预防项目进行巡查，⑤中控室发布台风(暴雨)黄色警报，及时调整交通(3)橙色红色预警信号①中控人员在收到路网中心通知或橙色预警信号或②领导小组下达预案启动指令，分公司进入紧急防风状态，安排领导小组人员24小时值班，并召集工作小组抢险队伍24小时备勤，等待命令，随时注意排水系统供电系③中控人员发布台风(暴雨)橙色(红色)警报，及3大风天气设施倾覆影响交通处置流程(1)巡视发现行道树声屏障公路标志标牌等倒伏影响(2)报告同时，设维护作小组应立即组织在现场设置安全维护设施(隔离护栏警示灯具标志标识),配合交警设(3)若交通严重拥堵或中断，应首先疏通至少一个车(2)路况巡视发现路面积水深度≥15cm且①及时上报路网中心东区项目部信息中心公司等上②如出现安全隐患，应请求交警采取临时交通管制。③及时通知牵引单位牵引故障车辆，协助做好车辆牵5应急预案解除(1)中控人员收到路网中心通知或解除预警的信号后，及时上报防汛防台领导小组。领导小组根据路段实际情况，(2)中控人员接到指令后，向路网中心东区项目部信(3)预警信号解除后，分公司应立即组织人员对公路设施路面情况进行巡检，发现病害，立即组织清除和抢修，路网中心东区项目部信息中心公司等上级单位。(道路设施大雨而造成的散落物及垃圾包括禁入删进行全面清理或加及时维修的应采取临时措施。)(4)认真做好启动预案的评审和持续改进工作，并以2.2.疫情防控我公司有丰富的特殊时期应对经验，公司在疫情期间，疫情报告现场集结现场处理2已经与感染职工发生接触的人员进行消毒处理；4对感染区域相邻或者有业务关联的区域或部门进行隔离，8保证物资运输医疗救护通道畅通。为有效预防及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和2.编制依据依据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》《全国救灾防病预案》《员工安全手册》相关规定制定本预案。3.1应急组织体系3.2指挥机构及职责3.2.1总指挥负责掌握突发传染病疫情发生发展等方而的3.2.3各部门负责组织和实施防控方案中木部门的相关职传染病疫情方面的预警预报以及对公司员工传染病确诊通4.1.2安保部负责保持与政府安监处的联系，及时将传染病4.2预警行动4.2.2公司传染病疫情预警预报由指挥部直接发布发布，全4.3信息报告与处置4.3.1信息报告与通知公司设立24小时传染病疫情值班电活xx,行政部物业管理员和合同管理员协同做好接收传4.3.2信息上报传染病疫情感染人数达3人以上或传染病疫情给公司的对外生产服务造成严重影响或发生人员死亡事故，经指挥部主要领导人批准，在6小时内向公司报告，4.3.3信息传递传染病疫情发生之后的信息报告(发布)主要通过电子邮件5.应急响应分为三级，分别为：Ⅲ级(一般)IⅡ(重大)I(特大),传染病感染人数1-3人为Ⅲ级，3-5人为Ⅱ级，5人以上5.2响应程序5.3具体措施5.3.2立即为公司所有员工配发口罩等防护用品，尤其是涉5.3.3及时联系市疾病控制中心，由其派专业人员和车辆来5.3.4对已感染人员用过的餐具物品和所呆的办公室要进行消毒，同一办公室人员要接受2天的隔离观察。5.3.5发生传染病疫情后，各办公室要注意通风，为全部办5.3.6传染病疫情期间，食堂对餐具加倍消毒，餐厅除加强5.3.7公司应急指挥部每天都要将最新的传染病疫情预防5.4应急结束5.4.1当疫情得到有效控制后，疫情应急响应工作即告结束。5.4.2因疫情造成事故，产生损失，责任部门(事故所在部门)部经理责任部门(事故所在部门)经理组成。行政部主任负6.信息发布因传染病疫情造成事故的信息一律由指挥部或经指挥部授7.后期处置因传染病疫情造成损失的理赔工作由行政部联系保险公司8.保障措施部门的负责人(包括休假),要保证手机畅通，保持联系。8.2应急队伍保障8.2.1传染病疫情防控队伍主要由公司正式员工组成。行政8.3应急物资装备保障8.3.1地区性传染病高发时期，各部门要做好传染病预防检8.3.2要做好有关预防传染病的物资准备。行政部负责采购8.4经费保障8.5其他保障对于在传染病疫情预防和控制工作中表现优异的部门和个人予以表拣对预防措施不充分造成疫情发生甚至造成疫情(一)物理消毒法1.机械消毒：常用于手消毒，一般应用肥皂(1)火烧用于凡经济价值小的污染物，主要用于金属(2)煮沸耐煮物品及一般金属器械均用本法，100℃1~2分钟即完成消毒，例如碗筷毛巾拖把均可在沸水中进行消3.辐射消毒：日光曝晒亦依靠其中的紫外线，但由于大气层中的散射和吸收使用，仅39%可达地面，故仅适用于(二)化学消毒法含氯消毒剂和过氧化物类消毒剂。其中漂白粉(泡腾片)应1粪痰脓液等污染物，直接干粉喷洒，每升加干粉200(三)消毒过程(四)消毒液使用规范消毒前请准备好扫帚消毒液(过氧乙酸来苏水84消毒可以这样估计：一杯水约250毫升，一面盆水约5000毫升，一桶水约10000毫升，一调羹消毒剂约相当于10克即可在1桶水中加入5调羹过氧乙酸原液而成。漂白水过氧乙酸来苏水84消毒液等消毒药水的配比和餐具可采用15分钟以上高温蒸煮的物理方法，也可以小心“消毒死角”(五)注意事项公司成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控领导集团所属各单位要成立由本单位主要领导任组长的疫情防控领导小组及相关工作机构，明确工作内容及职责分(一)疫情收集汇总各单位要指定专人负责收集本单位员工发生新型冠状人员的姓名性别年龄发病时间主要症状主要体征检查结果(二)疫情上报通报有疫情的立即电话报告集团公司办公室，随后2小时内上报详细书面情况，无情况的也必须于每日17:00前向集团公司(三)疫情应对到当地发热门诊就医，向医生说明发病前14天内的有无赴员或家属或同事应立即将上述情况报告给本单位主要负责或集中隔离医学观察，每日至少进行2次体温测定，并询问接触者医学观察期为与病例末次接触后14天。控监测点控监测点使用红外仪器测温口罩正确佩戴3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。人与人之间保持(十)公务出行：车辆内部及门把手建议每日用75%酒(一)表面：可使用含氯消毒剂(有效氯浓度250mg/L~500mg/L)擦拭，作用30min,再用清水擦净。(二)地面：可使用含氯消毒剂(有效氯浓度250mg/L~500mg/L)用拖布湿式拖拭，作用30min,再用清水洗净。(三)含氯消毒剂配制方法184消毒液(有效氯含量5%):按消毒液：水为1:1002消毒粉(有效氯含量12-13%,20克/包):1包消毒粉加4.8升水；溶于1升水。(四)75%酒精：直接使用。各单位要根据工作安排资金用于新型冠状病毒肺炎防(一)各部门要及时建立健全疫情防控应急机制，严格(二)高度重视值班工作，落实领导在岗带班规定，坚员应第一时间向当地政府卫生防疫部门和上级主管部门报(三)按照省市政府我公司相关要求，按要求启动疫情2员工食堂提供餐盒，分批进餐，避免集中就餐，进餐3在办公区宿舍区食堂等地设置流水洗手池，放置消毒6办公楼市政工地等地点或场所发现1例输入性病例或九发现病例(包括疑似)时的应急响应措施(一)放假期间发现病例时员工出现发热(腋下体温≥37.3℃)咳嗽气促等急性呼的武汉旅行和居住史肺炎患者或疑似患者的接触史动物接时，尽可能远离其他人(至少1米),并根据当地政府的规(二)工作期间发现病例时(三)工作单位之外渠道反馈的病例时当有关政府部门或其他单位向员工所在单位反映或从(四)不同疫情的防控策略及措施疫情情形防控策略防控措施未发现病例外防输入1.组织动员；2.健康教育；3.信息告知；4.疫区返回人员管理；5.环境卫生治理；6.物资准备；出现病例或暴发疫情内防扩散外防输出上述1-6措施；7.密切接触者管理；传播疫情内防蔓延外防输出上述1-8措施；9.疫区封锁；10.限制人员聚集。口罩，提高自我保护能力；增强公共卫生意识，自觉第三章应急管理及处置的材料已建好的房屋结构以及附属设施(结构)和维护现场1)应急培训2)在现场显著位置(由技术组平时确定)配备适当的6)汛期派专人对维护现场内的维护道路进行巡视，及1)平时要注意收看天气预报，并与当地及业主的水文2)为了确保该工程工期，应正确处理好维护渡汛之间4)对临时搭建物等易被风吹动的搭建物固紧，且人员5)接到所在地或应急指挥人员发布的有关紧急警报通6)按防汛区域做好应急措施，使维护现场的排水系统7)做好危险品存放位置的标明工作，防止洪水将其搅9)如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关11)自身无能力救援和无能力控制事故进一步扩大时，12)宣传报道组对第一现场用拍照摄像书面记录等方1)立即停止维护2)切断不必要的电源4)所有人员都要尽可能密切保持联系5)物资保障组组全员到岗，指导督促现场做好抗涝工方案就地组织现场的维护工人员到防汛工具及器材堆放房7)若洪水涌向围墙，应急抢险则组织大部分人员检查8)当有洪水涌入地下室时或维护现场时，应急抢险组9)如果汛情发生在晚上，灯泡的接电地点和水泵接电10)从汛情开始发生起，医疗救护组必须在技术组和应并联系和协助当地救援队伍进行救援工作自身无能力救援1)坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准2)建立临时用电检查制度，按临时用电管理规定对现4)临时配电线路必须按规范架设，架空线必须从采用5)维护现场临时用电的架设和使用必须符合《维护现6)维护机具车辆及人员，应与线路保持安全距离。达7)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的用外连接方式(所有电箱必须使用定点厂家的认定产品)。8)工地所有配电箱都要标明箱的名称控制的各线路称9)应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆导线对地10)独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系11)在采取接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏12)为了在发生火灾等紧急情况时能确保现场的照明不13)开关箱应由分配电箱配电。注意一个开关控制两台以上的用电设备不可一闸多用，每台设备应由各自开关箱，严禁一个开关控制两台以上的用电设备(含插座),以保证14)配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空15)各种高大设施必须按规定装设避雷装置。16)分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相聚不得超过3米。17)电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，18)维护现场的照明一般采用220V电源照明，结构维19)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地1)截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够