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文档简介

xx建设集团股份有限公司xx市xxxx河清淤治理工程施工方案编制:审核:批准:xx建设集团股份有限公司TOC\o"1-3"\h\u21289第1章工程综述 页工程综述概述编制依据1、xx市xx河综合整治工程施工图设计文件2、xx市勘测院提供的河底高程勘测资料3、福建省水勘院提供的河底控制高程资料4、主要国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规图集。5、本工程适用的现行市政公用工程施工技术规范、规程及验收技术标准。6、施工现场调查所获的有关资料。编制原则1、严格按设计要求及市政公用工程施工技术规范、规程及验收技术标准组织施工的原则。在编写施工方法时,严格按照设计要求,严格执行施工技术规范、规程及验收技术标准,精心组织、科学施工,坚持工程质量高标准,创优质精品工程。2、结合现场实际情况施工的原则。根据河道土方施工现场实际情况合理进行施工布置,安排施工面及顺序。在保证安全生产的前提下,做到各施工面兼顾,衔接合理,彼此减少互相干扰,合理调配人力和机械资源,减少施工成本,保证施工质量,创建环保和优化文明施工的环境。3、采用先进施工机械和施工技术原则。在编制施工工艺和施工方法时,充分利用我司先进的机械设备,组织机械化和专业化施工,确保工期和工程质量。有关工程技术规范:GB/T19001-2008质量管理体系要求GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范工程概况xx河规划河道西接洪湾河,东至阵坂排涝站,规划河宽8~60m,全长2.3km,现状河道西起建新镇政府前池塘,东至阵坂排涝站,现状河宽约5~16m,xx河西段约700m河道尚未开挖,暂时与洪湾河不连通,现状总长约1.6km,河道部分走向与河道规划蓝线不符,xx武警指挥学校至花好月圆小区范围内的河道被覆盖为暗河。工期要求:总工期130日历天;工程质量要求:符合《工程施工质量验收规范》合格标准。临时施工条件交通xx河横跨建新镇,河段线路和园亭路交汇,车辆较多。对施工交通不方便,拟派专人于路口维持交通,确保施工通道畅通。河两岸大多相邻住宅小区,局部有围墙及建筑物均未拆迁及小区内路面地基较软,造成施工车无法进入施工地点,施工材料需人工二次转运。供电根据当地公共供电系统情况,采用搭接当地电网用电。我司并准备柴油发电机组发电为备用。供水通过当地公共供水系统接点,搭接至施工现场。供水水质符合国标《生活饮用水卫生标准》。通讯施工现场采用对讲机和无线电话进行通讯,项目经理部办公室拟安装有线电话,并配备传真机、电脑上网进行通信。同时,项目经理部所有技术管理人员人均一部移动电话。气候条件xx市地处中低纬度,属亚热带季风气候,东临台湾海峡,温暖湿润,四季长青。据xx市气象站统计,年平均降水量为1394.0mm,降水主要集中在4~10月,约占全年的80%。工程难点xx河沿线为城中村段和小区段,建筑群又紧邻河道,hz0+801~hz1+400,该段为房地产盖板段,位于花好月圆小区和武警学校中间穿过,河道上铺设盖板,河底淤泥较厚,该段清淤工期紧,为保证清淤期间不影响周边居民正常生活,是本工程一个施工难点。施工时间正处于xx汛期,如何在汛期阶段完成清淤工作又能保证河道正常运营,是本工程一个施工难点。施工总体目标遵循“海绵城市”、“城市双修”的新型城市化建设理念,针对xx河河道;实现晴天污水全截流,重点排污口改造,结合应急处理设施,内源全消除,科学调控闸泵,利用闽江潮汐运行规律和势能差激活内河水系,确保2017年底前全面消除黑臭水体。总体思路根据本工程所处地理位置与条件,结合我单位的施工技术水平、设备配备能力和类似工程的施工经验,认真编制本施工组织设计,做到满足合同文件、设计图纸及施工规范要求,充分展示企业技术优势,体现方案科学、工艺先进的特点。指导方针及基本原则根据本工程工程的特点,编制总体施工方案的指导方针是:以先进的施工技术为基础,以机械设备配套为保证,以科学管理、合理组织、强化调度指挥为手段,确保工程质量、安全、工期、效率、效益等目标的实现。基本原则是:突出新理念,管理上台阶,设备配备上水平,采用新材料、新技术、新工艺、新设备,高标准建设。管理思路为确保本工程圆满完成,在本工程施工组织管理上,突破传统的项目管理,进行管理创新:突出技术质量管理,改变施工队伍组织方式;建立创新的质量管理体系,建立健全更加明晰的目标责任制,积极落实各项职责。建立信息管理系统根据合同文件要求建立项目信息化管理系统,包括人员、设备、物资、进度、质量评价、设计图纸、合同、成本、验工、办公管理等几个子系统。对每一个部位采用材料的厂家、批次、检验人员、施工人员等多项信息进行管理,实现可追溯性;对每个项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理;对各类技术资料、往来信息实现档案化管理。建立的信息网络,根据需要,最基本信息可以直接通过网络传输给建设、监理等单位及有关领导。建立完善的检测试验系统建立各级试验检测机构,并制定详细的检测计划,明确检测项目、检测方法、检测标准、检测仪器。配齐仪器设备、配足人员,使施工全过程处于监控状态,能定量评价的绝不定性评价,一切用数据说话,使质量的评价方法更加细化、更加数据化。强化内部质量监督机制在项目经理部按程序化建立内部质量监督机制,同时由单位本部工程技术人员组成质量督导组,充分授权,受单位直接领导,在质量管理角度为单位直接负责,对工程质量进行全面监督检查;对重要施工作业实行技术质量人员24h旁站制度。优化队伍组织方式,建立机械化、自动化施工生产线抽调精干的主力军参与本工程建设;组织专业化队伍及高素质的技术工人,聘用部分长期技术合同工;将安排有一定专业技术职称的人员担任作业队的领导。为优质高效地完成本工程的施工任务,建立土方开挖与填筑施工机械化一条龙生产线,全面提高施工生产的机械化、自动化程度,确保总体质量目标和工期目标的实现。成立物资供应管理专门机构项目经理部成立设备物资部,各工区配置专职的物资管理机构和人员,分级负责物资采购供应和现场管理工作;设立材料供应站,负责外来料的计划、仓储、运输供应工作,并按照年度、季度做好仓储和供应计划,确保整个施工期间不因物资供应而影响正常施工。建立维护管理制度工程竣工后在规定的时间内对工程实施监测,监测工作做到有组织、有人员、有设备、有资金,并对监测信息进行收集、整理、分析、归档;加强对各部位的监测维护,一旦发现存在缺陷,对缺陷产生的原因进行分析并及时修复。施工准备准备工作为了使工程顺利进行,施工前将施工图纸提前交给工程技术人员与项目施工员进行图纸熟悉,将施工图纸设计问题及施工过程可能遇到的问题及图纸之间的可能相互矛盾的地方先进行内部自审。自审完成后再由建设单位组织各有关单位进行图纸会审,将图纸自审内容逐一请相关单位进行解决,以免出现延误工期等现象。工程技术人员应将图纸及设计变更发放给各施工班组并进行技术交底,做到操作时能按要求进行,确保工程施工质量。做好试验工作,进场后立即开展砼配合比、砂浆配合比、各种原材料的试验准备工作。测量放线工程测设方法及准备初步测设时,对于控制点采用经纬仪直接测设;而对于定位点的精确测设,拟采用经纬仪和水准仪、钢尺等综合进行测设;准备工作准备放线区段完整的施工图(包括平面图、断面图、测量成果表)以及所需交桩记录用表;(1)使用测量仪器-1、华测HCE-GPS2套2、DS3水准仪2台3、50M钢卷尺2把4、5M钢卷尺2把

(2)其他测量附属设备

1、准备足够的木桩或钢筋桩、记号笔、铁锤等;2、准备放灰线用的铁桶、铁锹等工具。测量放线测量放线人员根据交接桩情况、施工图进行详细审核和现场核对,放线的基准点为设计测绘单位交出并经我方接收的控制桩及其它基准点;(1)对于图纸已标明的地下障碍物(管道、电缆、光缆等)和在施工测量中发现的构筑物,应进行调查、勘测,并在线路与障碍物交叉范围两端设置标志,在标志上注明构筑物类型、埋深和尺寸;(2)增设平面控制点及增设临时水准点根据甲方提供且经测量复核计算有效的坐标点,研究增设平面控制点及临时水准点。平面控制点及临时水准点的增设应以甲方提供点位数据为基础,保证工程每个拐点均有控制坐标。当控制点的间距较大时,另外增设控制点并做好保护桩。增设坐标点及水准点的允许误差及施工测量误差应满足设计图纸及有关测量施工规范规定。平面控制测量本工程护岸施工平面控制拟采用在河岸线路域侧布置施工基线进行控制,对于无法设平面控制基线的部份,拟采用布置导线网进行控制。基线形式应可能与护岸工程纵横轴线平行进行布置,在地形条件不许可的情况下,也可设成不平行的斜向基线。但基线应选择通视条件好,距拟建护岸位置近、地基条件好,不易沉降变形和不易碰撞的位置,并设标志加以保护。高程控制测量本工程高程控制拟在河岸线陆域侧,进行高程控制网的布设,在一个施工段内布置至少不小于2个不同高程的控制点,以便对高程的控制和校核。高程控制网点按三等水准点进行布置,水准测量闭合差应满足有关施工规范的要求。高程控制应布置在通视良好,距拟建护岸位置近,且地基条件好,不易沉降变形和不易遭受碰撞的地点,并设立标志加以保护。施工测量允许偏差水准测量高程闭合差:(mm)L为水准测量闭合路线长度。导线测量放样方位角闭合差:(秒)N为导线测量的测站数。导线测量相对闭合差:1/5000直线丈量测距两次较差:1/5000施工技术资料工程进场后,由项目经理和技术负责人负责,工程技术部结合现场实际地形、地质情况,尽快熟悉本工程设计文件,了解设计意图,并根据设计文件、合同文件和施工规范等,编制详细的施工组织设计,报业主及监理审批,并严格按审批后的施工组织设计尽快组织施工。施工组织设计主要内容包括:施工程序、施工工艺、施工技术、施工进度计划、物资材料供应计划、机械设备配备计划、质量安全保证技术措施、测量手段和仪器设备。在工程施工前,认真做好技术交底和技术培训工作,并根据施工组织设计和有关规范及技术要求,编制各工序操作手册,发至各施工人员指导施工。材料及通讯工程进点后,立即按《施工组织设计》编制季度和月材料计划,根据所需材料进行市场调研,尽快确定合格的供货商及其供货方式、签定供货合同等,并在工地现场尽快完善物资储存仓库,为工程正常施工创造有利条件。我项目部将根据工程需要,与当地电讯部门联系,尽快完善工地通讯设施,并购置足够数量的对讲机,保证各施工区域通讯畅通。施工场地和生活设施的准备工程进点后,立即根据本工程施工需要对现场的场地进行实际地形测量、规划和布置,并尽快修建和完善场地平整及临时设施的建设。施工机械我单位在接到中标通知书后,立即组织专职人员按《施工组织设计》中的机械设备逐项落实各种设备,并与货物部门联系,确定运输线路,根据工程需要,落实机械设备进场计划。本工程所需要的主要施工机械设备由单位统一进行调配,进场的施工机械设备详见“投入本合同工作的主要施工设备表”。施工方案清淤施工方案根据xx河现状和规划情况,采用以下几种方式进行清淤:①.hz0+000~hz0+500(城中村段),河道实际宽度约7~10米左右,河水涨潮最大深度2.1米左右,河底多为建筑垃圾深度50厘米左右,河道较窄采用人工配合挖机分段清淤作业。②.hz0+501~hz0+800(园亭路段),河道实际宽度约7~16米左右,最大水深2.5米左右,河底淤泥较厚,采用分段清淤船清淤。③.hz0+801~hz1+400(房地产盖板段),位于花好月圆小区和武警学校段,河道盖板暗河段,河底淤泥较厚,采用机械配合气力泵清淤。④.Hz1+401~hz2+213(小区段),河道实际宽度约7~15米左右,河水涨潮最大深度2.5米左右淤泥较厚,河道较窄采用人工配合挖机分段清淤作业。施工现场准备按照进场通知要求立即组织项目管理人员和施工班组进驻施工现场,包括:施工办公、施工现场、施工道路布置与工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装等。施工现场布置临时施工便道本工程施工作面较窄,应充分利用现有园亭路两侧人行道及各进入小区的便道。施工时尽量减少对社区居民及行人的干扰。施工段区域根据工程实际施工需要可适当增设临时便道。并保持道路和临时便道畅通,不致于产生泥坑、积水,做到文明施工。材料堆放场地材料堆放场地安排在园亭路中段洪塘农贸市场边。各种材料堆放要规范化,对特殊材料的堆放应采取对应措施。临供水线路布设①临时施工用水从建设单位指定水源处引出并装好水表。现场供水分施工用水及生活用水两部分,供水系统主管采用φ100镀锌管,支管采用φ32-φ15的镀锌管线铺设;②施工供水主管沿场地周边铺设,对有施工需要及生活区等有用水地点均布设固定水龙头。对穿过道路的水管线采用穿预埋管保护,避免车辆行走压坏供水管线,其余需临时用水地点均采用软管与水龙头相连接;③生活用水应同时考虑临时排污管道的布设,保证现场施工人员的正常生活和工作。临时用电⑴工地现场用电主要为施工用电,供电均采用三相五线制,机械及设备用电量详见《主要施工机械设备表》。⑵本工程供电就近从xx河岸边两处变电站,由业主协调供电局对我施工现场供电。主电缆架空布设或沿河岸布设,对穿过道路的电线采用穿预埋管保护,避免车辆行走压坏管线。⑶施工机械用电采用一机一闸一箱一漏制,保证施工用电的安全;⑷施工用电管理严格遵守《健康安全环保管理制度汇编》中的安全用电管理制度相关规定。防火与消防在现场采取有效的防火及消防措施,并在相应的料库、房间等处配置适当数量的灭火器材。施工现场应根据需要配置适量、有效的消防设施和消防器材,并保持消防道路的畅通。施工进度安排河道截流:河道截流按施工段分别进行,每次截流时间安排1~2天;河底淤泥清除:4个施工段清淤30个日历天,共计120日历天;高程及坐标放样本工程河底清淤标高根据xx市规划设计研究院设计的河底标高进行,按每20米桩号放样,用红油漆在内河挡墙上作好标记,以指导清淤深度。由于场地呈现狭长形分布,故选择导线测量方式进行坐标控制。现场桩位放样全部采用GPS施测为主,对个别桩位采用全站仪极坐标放样为辅,各桩位放样完成后必须跟相邻桩位尺寸关系进行复核,引测过程中必须进行闭合复核,测量时仪器读数人员与记录计算人员必须各自互换岗位,一测一算各自相互复核,并将引测结果汇总成放样成果计算书。施工流水段划分本工程主要为河底淤泥清除施工,进场后先做好河段截流工作及岸上施工场地平整,以满足清淤施工需要,后续工程随清淤施工进度安排进行。本项目在xx河桩号hz0+005、hz0+140、hz0+400、hz0+800、hz1+716、hz1+950四处各设置四道围堰,将xx河按河道位置成A、B、C、D共4个施工段。围堰形式采用土石围堰,本次采用砂类粘土筑成,断面形式为梯形(高度同河道最高水位线定、顶宽2.4m、底宽3.6米、长度同河道宽)。当流速大于0.7m/s时,为保证堰堤不被冲刷,采用麻袋盛装沙砌堰堤边坡中间为粘土心墙为了加强抗渗中间粘土心墙采用油布包裹。为了更快的截流河道本次同时采用“砂袋+导流管”这种便捷的围堰形式。(1)、围堰的结构形式和材料要求根据水深、流速、地质情况、基础类型以及通航要求等条件进行选择。围堰一般需满足下列要求:①围堰顶高宜高出施工期间最高水位70cm、最低不应小于50cm;②围堰外形应适应水流排泄,大小不应压缩流水断面过多,以免雍水过高危害围堰安全,以及影响通航、导流等。③围堰的形式应适应基础施工的要求。堰身断面尺寸应保证有足够的强度的稳定性,使基坑开挖后,围堰不致发生破裂、滑动或倾覆;④应尽量采取措施防止或减少渗漏、以减轻排水工作。对围堰外围边坡的冲刷和筑围堰后引起河床的冲刷均应有防护(2)、围堰基础必须将河底淤泥通过人工清淤的方式将河道浮淤清理干净。由现场实际情况,先施工围堰,围堰材料需要人工搬运至现场。围堰稳定后,在河底挖槽埋设Ø400双臂波纹管进行导流,根据水量及导流要求可并行埋设两排导流管进行导流。安装泥浆泵抽围堰内积水排到河道内围堰外侧,淤泥全部清除至设计河床标高,挖泥深度根据设计标高测量确定,淤泥清除后进行基面平整,以便下一道工序施工。(3)、由于河道清淤及河底铺砌采用分段排水分段铺砌施工工艺。每个区域完成清淤和河底铺砌后要进行围堰位置本身河底铺砌,这样必须在每道围堰移位3~5m处再设置一道新的围堰,然后将旧围堰拆除后进行抽水、清淤、河底铺砌等工作。分段排水整个清淤施工进程中,分段排水与清淤交互进行。在围堰做好之后 A、B、C、D各施工段便同时开始排水,将河水抽排到晋安河;在清淤的过程中仍有不断内溢的河水需要外排,利用围堰不同高度埋设的多根Φ200mm的波纹管排水或采用抽水泵排水。抽水台班计算:抽水过程中:(1)、各施工段抽水机械设备潜水泵:eq\o\ac(○,1)潜水泵口径≥200,每台班抽水约1600m3;潜水泵口径≥100,每台班抽水约800m3eq\o\ac(○,2)泥浆泵口径≥100,每台班抽水约720m3;(2)、各河段水量累计eq\o\ac(○,1)河床水量:120m×10m×3.5m=4200m3(暂按120m围堰长度计算,可根据实际情况调整)eq\o\ac(○,2)生活用水:约1800m3/天eq\o\ac(○,3)石缝渗水:约1600m3/天第一天总水量:4200m3+1800m3+1600m3=7600m3,以后每天水量约为3600m3/天第一天用一台口径≥200潜水泵和两台口径≥100泥浆泵进行抽水计算式:潜水泵(1600m3×3台班+720×3.88台班=7600m3)由上可知:第一次抽水潜水泵应为3个台班,泥浆泵应为3.88个台班因为河底清淤及河底铺砌、截污管道铺设与回填施工过程中应继续抽水,以后每天用一台口径≥100潜水泵和一台口径≥100泥浆泵进行24h抽水计算式:(800m3×3台班+720×1.66台班=3600m3)由上可知:以后每次抽水潜水泵应为3个台班,泥浆泵应为1.66个台班以此类推,直至河底截污工作完成。以上计算不含雨季和不可预见的因素。(3)、配置导流管桩号hz0+005d段沿河道驳岸脚设置两根根管径为Ø400mm的双臂波纹管将出水口污水直接引排到下游洪湾河道。清淤方式根据xx河现状和规划情况,采用以下几种方式进行清淤:①.hz0+000~hz0+500(城中村段),河道实际宽度约7~10米左右,河水涨潮最大深度2.1米左右,河底多为建筑垃圾深度50厘米左右,河道较窄采用人工配合挖机分段清淤作业。②.hz0+501~hz0+800(园亭路段),河道实际宽度约7~16米左右,最大水深2.5米左右,河底淤泥较厚,采用分段清淤船清淤。③.hz0+801~hz1+400(房地产盖板段),位于花好月圆小区和武警学校段,河道盖板暗河段,河底淤泥较厚,采用机械配合气力泵清淤。④.Hz1+401~hz2+213(小区段),河道实际宽度约7~15米左右,河水涨潮最大深度2.5米左右淤泥较厚,河道较窄采用人工配合挖机分段清淤作业。挖掘机机械配合人工清淤步骤:河道围堰施工-河道降排水-机械挖除淤泥-人工配合挖机清理河床底-淤泥驳运。清淤船分段清淤步骤:河道围堰施工-清淤船分段清淤-淤泥固化处理-淤泥驳运。气力泵清淤步骤:河道危言危行施工-气力泵清淤-淤泥固化处理-淤泥驳运。xx河清淤总方量约9500m³。淤泥脱水采用现场同步筛分技术,脱水后的淤泥采用资源化利用的方式用作回填土、绿化用。2.1.9淤泥固化淤泥通过泥浆泵抽入滚动除污格栅筛除大块垃圾,再进入振动筛进行垃圾与泥浆分离,人工清理出泥浆中杂物和垃圾。过滤好的泥浆送入淤泥沉淀池简单沉淀,后将低浓度淤泥,送入固化机通过固化材料进料口,加入固化材料固化;高浓度泥浆经移动式固化设备处理,后固化土通过输送带装车外运。脱水/固化一体化处理集垃圾筛选、泥浆混凝、泥水分离、固化搅拌及尾水处理于一体,将管道输入的泥浆直接生成固化土。一体化泥浆处理能力最大为200m3/h,处理能力可根据实际进泥量进行调节匹配。泵送泥浆泵送泥浆滚动格栅振动筛沉淀池料筒尾水处理系统固化机料筒外运絮凝剂固化剂尾水泥垃圾1)筛分处理经滚筒格栅及振动筛筛分出粒径大于7mm的杂质,由运输车运到堆场。经过格栅机筛分后的泥浆进入沉淀池沉淀。2)泥浆混凝在沉淀池中加入混凝剂,促使SS形成絮团,经过絮凝沉降后,沉积到底部,沉淀下来的泥由挖机送至固化机进行固化处理。沉淀池上部泥浆进入固化设备进行固话处理,下部高浓度泥浆经移动式固化设备处理。3)淤泥固化分离出的淤泥进入固化系统,系统添加固化材料,淤泥和固化材料在固化系统内充分混合搅拌均匀。搅拌后的淤泥(固化土)经过临时堆放具备初始强度后由运输车外运或临时堆放后装车外运,根据外运时间匹配。本项目工程河道清淤工程工期短,又是内城河两岸居民集中居住区,道路不能长时间停放施工车辆,施工期间做好防尘、防噪音措施,减小影响市民出行和夜间休息。1、施工程序施工准备→机械到位→场地清理→施工围堰→分段排水→测量→护栏架设→两种施工机械同时进行河道清淤→泥浆泵清淤经滚动除污格栅处理→经平直振动筛处理→进入泥浆池沉淀→低浓度泥浆经固化设备固化处理→高浓度泥浆经移动式固化设备处理→用挖掘机装入运输车进行弃土外运→河道施工围堰拆除、外运→修复河道开口部分→道路清洗及绿化带整理恢复→自检自验→工程验收→河道进水。2.1.10淤泥外运1、外运时,拆除部分现状驳岸,清淤完毕后按原状恢复。2、泥浆车将浮泥运至指定地点按规定弃置。2.1.11施工期间雨水疏导遇到暴雨天气时,应停止施工;1、雨季节时,采用水泵临时抽排;2、注意事项3、为保护驳岸稳定,清淤土方不得堆放在河岸两侧5米以内,且不得运行大型机械;4、施工时应对驳岸及桥台进行保护;5、两岸建筑密集,人员众多,施工时注意噪声、渣土等对居民的影响,做好安全、文明施工;6、施工时应做好安全防护措施,保护驳岸,严防崩塌伤人。2.1.12安全生态管理(1)建立现场安全管理机构,进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员(各班组班组长)组成。每天进行一次现场安全巡视检查,发现有违章作业和不安全隐患及时指正,并下发安全隐患通知单,要求指派专人及时整改。(2)由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况,周围环境是否安全,机械安全装置是否完好有效等,并做好记录。2.1.13项目安全控制(1)施工项目安全控制主要以施工活动中,人、物、环境构成的施工生产体系为对象,目的是要建立一个安全的生产体系,确保施工活动的顺利进行。(2)项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度,主要有以下几个方面:(3)行政管理方面(包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度)。(4)技术管理方面(包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等)。2.1.14安全教育按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作,安全教育主要包括:安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。(1)安全检查的形式和内容包括:定期安全检查、总公司季检、分公司月检、项目部周检。(2)安全检查的方法包括:对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。(3)对班组的安全检查包括:作业前检查、作业中检查和作业后检查。2.1.15安全技术措施(1)对操作人员的安全要求是:没有安全技术措施,不经安全交底不准作业;没有有效的安全措施不准作业;发现事故隐患未及时排除不准作业;不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业;非特殊作业人员不准从事特种作业;机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业;对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业;新工人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。(2)施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作;电路必须严格接地、接零和使用漏电保护器。电缆必须架空2.0米以上或穿过埋入地下的保护钢管,管内电缆、电线必须有防潮、防断等保护措施。照明采用安全矿灯或12V以下的安全灯。并遵守《施工现场临时用电安装技术规范》(JGJ46-2005)的规定。2.1.16文明施工1、施工场内保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,建筑垃圾集中清运,各种物具按施工平面图位置存放,做好标识。2、施工现场所有管理人员及技术人员在施工现场均佩带标准胸卡,特殊工种人员持证上岗。施工计划总体安排施工进度计划(见附图)说明:如因不可抗力或业主原因造成工程停工,则工期顺延。人员计划1、项目经理、项目技术负责人、副经理等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作和参与合同的谈判及签订;2、编制详细的人员进场计划,编制项目部各岗位责职,所有人员在开工后一星期内全部到位;3、根据施工总计划安排劳动力进场计划,见下表。劳动力安排计划序号工种名称人数进、退场计划备注1泵机操作工65月20日进场2高压水带引导工65月20日进场3小挖机操作工25月15日进场4围堰工155月15日进场5机修工25月15日进场6普工105月15日进场7电工25月15日进场8现场指挥员35月10日进场施工组织安排施工组织结构(见附表)我司将根据本工程的具体特点,按照“优化、精干、高效”的原则组建“工程项目经理部”,作为我司驻现场的管理机构、全面组织实施合同工程的施工管理,实行项目法管理。并与建设、设计、监理单位及其他相关单位通力配合,搞好组织协调工作,保证工程的顺利进行。项目经理部负责本工程的施工管理。机构各级管理负责人均由有丰富施工管理经验的人员担任。任务划分和施工队伍布置根据本合同工程实物工程数量、工期要求,结合现场具体情况,为充分发挥动态管理,弹性编制、灵活组织、实现平行、流水、交叉作业,本工程(拆迁全部完成后)拟安排施工队二个,一个负责围堰施工、一个导流管铺设及降水施工。安排土方施工队二个,负责土方开挖、清淤及弃运施工。项目经理部机构图项目经理:郑振熙项目经理:郑振熙项目副经理:杨青项目副经理:杨青技术负责人:杜能材料员李强试验员陈云龙施工员材料员李强试验员陈云龙施工员康亚伟质检员曹小龙内业员常薇安全员薛志刚各专业施工队各专业施工队机械设备投入依据工程项目、工程数量、工期要求,拟投入足够数量的机械设备,并按照工程开工顺序及时组织进场,以确保各项工程按时开竣工。主要施工机械设备表序号机械(设备)名称型号规格数量额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)进场时间1泥浆泵口径≥100、流量≥90m3/h、扬程≥54台22kw5月15日进场2离心泵口径≥200、流量≥100m3/h、扬程≥54台7.5kw5月15日进场3潜水泵口径≥350、流量≥200m3/h、扬程≥52台4kw5月15日进场4潜水泵口径≥350、流量≥500m3/h、扬程≥54台12kw5月15日进场5污水泵口径≥200、流量≥200m3/h、扬程≥52台22kw5月15日进场6沉箱2个5月15日进场7≥8T泥浆车EQ153、装载22m33辆8T(后8轮)5月15日进场8斗容1.0m3反铲挖掘机DX300LC1台1.0m35月15日进场9平板驳1台5T5月15日进场主要测量、质检仪器设备本项目技术质量组在项目经理领导下负责河底高程复测及施工过程平面坐标及高程的复检工作,保证测量器具在合格周期内使用。计量器具一览表序号设备名称规格型号数量检定周期进场时间1GPS华测I802台12个月5月15日进场2水准仪DS31台12个月5月15日进场4钢卷尺50m、5m4个12个月5月15日进场5塔尺5m4个6个月5月15日进场施工进度保证措施除不可抗力和业主征地拆迁等原因外,我们保证在140日历天内完成本次工程的全部施工内容,为实现此目标,将采取以下措施组织保证措施1、项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款,组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术书,制定各工序、各工种的作业指导书。2、据本工程的特点及现场的施工条件,编制切实可行的施工方案,合理安排资源使用计划,采用新技术、新工艺提高生产效率,避免因施工方案出现大的变更而影响工期。3、保证资源供应,做好人员调遣工作,安排好机械设备的使用计划,提前做好材料使用计划及市场调查,保证在施工过程中的及时供应。4、做好施工准备工作,加大前期投入,使工程施工尽快走上正轨,避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。5、实行计划管理,及时编制计划,严格控制关键工序的工期,确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划,实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施,采取一切可能的措施以保证计划的实现。6、项目经理部作好每天的施工安排,协调各工序间的施工干扰,平衡各工序所需的资源及设备,及时解决施工中的各种技术问题,总结当天的工作,并安排次日的工作;每周召开生产调度会,对上一周的施工生产进行总结,并安排下一周的工作。7、做好主要项目的典型施工,总结经验,提高效率。8、处理好与业主、监理和设计单位的协调工作,及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题,避免不必要的延误。9、做好防台防火防洪工作,制定得力的防台防火防洪等安全措施,力争将台风、洪水等灾害所造成的损失减至最小,避免安全问题影响工程施工的进度。10、强化项目管理,大力推行内部作业承包制度,鼓励职工提高生产效率,加快工程进度。11、搞好安全和质量控制,避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。12、加强信息化施工管理,对施工中可能出现的不利情况具有预见性,采取事前防范措施,避免不必要的损失和工期延误。物资保证措施1、项目部根据施工进度的安排,做出详细材料计划表,以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性,并保证材料有一定的储备,及时作好材料进货,作好来料的验收,保管与分流。2、做好后勤保障,满足施工现场对人、财、物、机的需要。人员、设备保证措施1、计划进场的人员为公司正式职工及专业施工队伍,不受季节的影响,整个施工期间,不存在休假期间,关键工序24小时轮班施工,确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配,配齐维修人员,备足易损配件,加强对设备的保养及维修,搞好统一的机械调配,充分发挥效率。2、根据日施工进度计划和周施工进度计划,在施工进度不能达到计划时,及时增加施工机械和施工人员,并分析进度落后的原因,保证计划按时完成。雨季施工安排及防汛抗台风措施xx市4~10月为雨季,一年平均降雨水量为1394mm,且6、7月份为台风季节。根据xx市雨季较长且比较集中的特点,施工中采用临时和永久排水相结合,工作场地及施工便道保持有一定的平整度与横坡度,有利排水,雨季与台风季节施工,做好防汛、抗台风准备,做到“防、堵、疏”各措施相结合,本工程雨季施工做如下安排:1、雨季施工要加强与气象部门联系,根据气象资料合理安排工作。施工中要坚持“两个及时”,即遇雨及时检查,发现积水或险情及时排除。每次降雨后都应对施工现场的各个分项进行检查和处理。2、河道开挖前要先做好临时排水工作,包括临时排水边沟及横向排水沟等,以利于雨季的排水、排洪。3、雨季施工时,为了保证施工便道畅通,要经常对施工便道进行养护,清除排水沟的杂物,保证排水畅通。根据便道主次,合理选择临时便道路面结构铺设等级,主要便道路面要采用片碎石、泥结碎石或水泥稳定碎石等材料铺设,并按时进行维护,保证雨季畅通。4、雨季施工应加强水泵抽水设备,对排水系统出现堵塞时,及时进行抽排和抢修,保证系统的排水通畅。5、在雨季施工时,应配足雨天施工的劳保材料,如雨衣、雨鞋、蓬布等,并应避免工程材料与生活物资淋湿,并做好设备的保养工作。6、对于雨季施工的沟槽、基坑要做好排水防洪措施,备足水泵等抽排水设备、器具,最大限度地防止地基被雨水浸泡。质量、安全保证体系方针质量保证体系建立由项目经理挂帅、项目技术负责人、项目副经理、质检负责人员参与组成的项目经理部质量领导小组,领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标;各项目队质量管理领导小组是负责其范围内工程质量管理的实施组织机构,领导和组织质量自检小组和各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。安全质量部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构,在进行质量专检的同时,对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查,实行质量管理“一票否决权”。质量职责1、项目经理(副经理)质量职责⑴严格贯彻执行国家的技术规程,施工规范和质量标准,确保工程质量和进度达到合同要求。⑵负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。⑶工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划,确保制订的计划有可操作性。⑷负责主持施工组织设计的编写工作,并组织实施。⑸依据施工任务安排进度、组织有关人员编制项目部劳动力使用计划,并送有关领导审批。⑹组织项目有关人员,对劳务分承包方的施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫。工资结算、计划生育等日常检查工作,对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。⑺组织项目部人员监督、管理分施工班组的质量、进度、安全生产以及定期培训等工作。⑻指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。⑼工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件,参照规范和标准,收集相关的图集等技术资料。⑽在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工技术人员交底(技术交底)。⑾主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作。⑿在总工程师主持下,组织项目有关人员对特殊工程如:防水、特种焊接、钢结构等,应编制专项质量计划的编制工作。⒀项目竣工具备初验收条件,应填写竣工报告上报公司组织验收。⒁对项目成品保护工作做出统一布置,安排具体人员采取措施。⒂组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访,根据技术部门制定的保修措施,及时组织人员保修。2、项目经理部技术负责人质量职责⑴严格贯彻执行国家的技术规程,施工规范、质量标准和公司质量体系文件,确保工程施工质量达到合同要求。⑵具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。⑶工程开工前,配合总工程师和项目经理,就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。⑷组织项目技术人员根据建设单位提供的现场或书面的定位轴线和高程基点,建立测量控制网。⑸组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作。⑹组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。⑺如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化,负责上报公司的技术主管人员,参与评审和确定必要的措施,经公司总工审批后予以具体实施。⑻负责安排、指导项目施工员做好常规取样、见证取样的工作。⑼基础验收前负责指导督促有关人员将技术资料整理装订,经总工程师签字后报送公司技术部门核查。⑽保修工作完成后,负责填报竣工项目保修反馈记录报总工程师审核。质量保证体系框图地方质检部门地方质检部门公司ISO9001质量体系运行领导小组监理工程师甲方代表设计代表项目经理部ISO9001质量管理体系运行领导小组质量检查管理手段质量技术管理手段职工质量意识教育设计文件审核制优质工程规划制职工培训单位工程开工、竣工报告制质量定期不定期检查制技术交底制隐蔽工程检查签证制工程测量双检制工程验工检查计价制工程材料试验制质量事故“三不放过”分级检查处理制材料合格检验制质量奖惩兑现制质量目标:工序一次验收合格率100%,单位工程质量评定合格率100%QC小组活动工序质量“三检制”群众性的技术比武活动安全保证体系组织机构按照“管生产,必须管安全”的原则成立以项目经理挂帅和项目副经理、项目技术负责人、安检负责人员组成的项目经理部安全领导小组,领导和组织实施本项目安全管理,确保安全目标实现。安质部是项目经理部常设职能部门,具体实施各项安全管理工作,以专检和监督方式为主,实行安全生产一票否决权;项目经理部安全领导小组是各施工段或工程范围内安全管理的组织实施机构,项目队安质室、工地安全检查员负责施工过程的安全监督。安全职责1、各级领导安全职责(1)项目经理和主管生产的项目副经理:①认真贯彻落实上级和本公司的各项劳动保护,安全生产法规和规章制度,根据管生产必须管安全的原则,对所负责的过程项目(车间)应负安全生产直接领导责任。②认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产指标,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。要处理好安全与进度、安全与效益的关系,发生矛盾时必须服从安全。③严格安全管理、认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施,并建立统一规格的“八牌两图”,现场有安全标语、色标、警示牌,做到文明施工。④领导所属班组定期召开安全工作例会,认真组织开展每周一次的安全日活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全情况,施工现场防护设施中须严格执行规范、标准,要确保安全设施资金投入,并根据工程实际情况制定相应的安全技术措施,要监督有关人员落实实施,确保施工全过程的安全生产。⑤组织班组学习部颁标准、安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别劳务工的管理和教育。教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和劳动保护用品,负责检查特种作业人员是否有持证上岗。⑥督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作规程,制止违章指挥和冒险作业。⑦对工地不安全隐患,有市或公司安全站、分公司安全员所发出隐患通知书,必须认真按“三定”、“一落实”限期整改。=8\*GB3⑧发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场,立即报告公司、分公司安全部门,并主动配合事故调查组进行调查,不得隐瞒不报、需报或有意拖延报告,更不能擅自处理。=9\*GB3⑨工地必须建立安全岗责任制和制定防火措施,督促有关人员认真贯彻执行并做好施工安全各项技术内业资料。(2)项目技术负责人:①对项目部安全生产的技术工作负全面责任。②根据工程特点依据有关技术规定以及《专项安全施工组织设计的编制审批程序》文件的要求负责组织编制人员编制、审核有针对性的施工组织设计方案、安全技术措施方案。包括模板工程、脚手架工程、施工临时用电、起重运输机械以及爆破施工、水下施工、拆除施工等项目。③工程开工前负责将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施向施工管理人员、施工班组、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前应有针对性地进行全面、详细地安全技术交底。④负责组织施工机具、机械设备、施工用电、外架、安全网及各种防护设施的使用前验收工作。(3)施工员及工长的安全职责①对所负责的施工项目,负直接安全责任,不违章指挥,制止违章作业。根据管生产必须管安全原则,对所属的施工现场安全和防护设施(机、电、架、四口防护等)是否完整齐全有效符合安全要求负有责任。②认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计(施工方案),在执行中如需修改必须经原单位批准。③各分项工程必须对班组进行有针对性的安全技术交底,特别要有针对性的措施,要对生产全过程搞好安全防范工作,把安全工作贯穿到每个具体环节中,当生产与安全有矛盾时,首先服从安全。④领导所属班组搞好安全活动时,组织班组学习安全操作规程,经常检查现场生产安全情况,及时发现和消除不符合安全操作过程和安全标准的隐患。⑤教育工人遵章守纪,并规定正确使用个人劳动保护用品和安全防护措施,认真搞好各部位安全防护设施,督促工人进入施工现场戴好安全帽,严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。高空、悬挂作业要使用安全带并按规定和设置防护设施。⑥发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场,立即上报,不得隐瞒不报更不能擅自处理。⑦不违章指挥并制止违章作业,有权拒绝不科学、不安全的生产指令。市或公司安全站、分公司安全员对工地发出的隐患通知书应签字,并按通知期限按“三定”、“一落实”整改,逾期不改由此造成工伤事故,根据情节加重追究责任。=8\*GB3⑧负责脚手架、吊篮架、整体提升外爬架、井字架、安全网、电气、机械设备(会同机管员)的技术交底及验收工作,合格后方可交付使用。=9\*GB3⑨各项安全技术内业资料必须齐全、准确,安全技术交底要根据施工场所、作业环境进行针对性安全技术交底,施工安全日记,每天有记录,内业要全面真实。(4)班组长安全职责①对本班的安全生产和劳动保护工作负责。②遵守执行上级有关安全施工的规章制度、安全措施和安全操作规程,负责解决本班在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工,对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。③负责组织班组每周一次的安全活动,总结本班组的安全工作,做到班前讲安全,班后检查安全,把安全情况列为接班的一项重要内容,安排生产必须布置安全工作。④经常向组员进行安全教育,监督检查组员严格执行各项安全生产规章制度,负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,新工人未经三级教育考核合格不安排上岗。⑤经常检查施工场所的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动保护用品,及时纠正违章作业、冒险作业。⑥掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理安排工作。⑦发生工伤事故应立即报告,并保护现场,协助配合调查工作。(5)安全员职责①组织工地的旬安全检查,发现不安全隐患,及时报告并提出整改意见和措施,要经常深入施工场所检查安全防护设施和防护用品。②新进场工人要进行“三级”安全教育并建立花名册。③项目经理部安全员负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。④认真贯彻执行部颁标准,劳动保护法规及公司安全管理规定制度,协助项目经理做好本单位工程安全管理工作。⑤检查督促工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,制止违章指挥违章操作。(6)贯彻落实安全方针和实现安全目标,针对本项目的具体情况并结合我公以往类似工程的经验,从这生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系,具体见安全保证体系框图。

安全保证体系框图安全保证体系安全保证体系组织保证经济保证技术保证思想保证组织保证经济保证技术保证思想保证安全责任制合同安全领导小组按操作规程施工安全教育安全责任制合同安全领导小组按操作规程施工安全教育安全第一预防为主制定规章制度安全技术交底班组安全机构安全规范规程教育落实经济奖罚制度严格持证上岗配齐安全器具用事实和数据说话安全第一预防为主制定规章制度安全技术交底班组安全机构安全规范规程教育落实经济奖罚制度严格持证上岗配齐安全器具用事实和数据说话掌握安全操作规程专人分工负责专人分工负责把事故消灭在萌芽状态提高全员安全意识全员安全活动经济兑现把事故消灭在萌芽状态提高全员安全意识全员安全活动经济兑现确保工程施工中无伤亡事故确保工程施工中无伤亡事故全年轻伤率控制在3‰以内环境保护与文明施工措施环境保护原则与目标环境保护原则(1)坚持管生产必须同时管环境保护的原则;(2)坚持生产与环境保护同步实施的原则;(3)坚持全员负责环境保护的原则环境保护目标环境的保护满足环境保护法与有关法律法规的规定与要求,本工程全部的施工活动在优良的环境下进行,对环境的污染降至最低程度。环境保护管理体系组长:项目经理组长:项目经理副组长:项目副经理办公生活区负责人施工现场负责人监理工程师专职环保检查员当地环保部门监理工程师工区宿舍、办公室、其他设施管理职责(1)建立以项目经理为组长的环境保护管理小组,制定有关环境保护与文明施工管理制度,设专职管理检查员,负责环保管理的检查、监督工作。环保管理工作接受当地环保管理部门的检查与监督。(2)分办公生活区与施工现场两个区进行管理,分别指定负责人。办公与生活区责任落实到部门办公室与宿舍,实行“门前三清”管理制度,公共设施由专人负责管理。施工现场管理责任落实到各工区,各工区的管理员负责监督管理各施工班组的施工活动,确保符合环境保护与文明施工的要求。(3)环保管理坚持推行责任管理制度与检查监督制度。责任管理制度约束员工自觉遵守有关环保管理的规章制度,检查监督制度则是强制性的手段,其目的是确保环保管理符合有关法律法规的要求。环境保护措施场地环境保护(1)施工前认真研究熟悉招标文件与施工图纸,查清施工现场与临时用地范围内需保护的设施与环境。(2)施工期间,严格按照经批准的施工组织设计进行施工,未经允许不得占用施工规定范围与指定的临时用地范围外的场地,禁止一切非计划的开挖,严禁破坏需保护的树木与植被。(2)严格控制废油排放与油污管理。废油与受油污污染的物品由专人收集运到场外处理或送到监理工程师指定的地点进行倾倒。严禁未经处理直接排弃海里。噪音控制(1)进入现场的车辆要慢速行驶。。(2)有条件的施工设备都要加装消音设备。不准噪音异常的施工设备开机作业。(2)施工噪音较大的作业,如电锯、电钻、电刨的使用,尽量安排在白天进行,并避免噪音集中。废渣土淤泥处理(1)施工过程中,做到废土废渣日产日清、保证城市环境卫生和道路畅通。严格按市执法局、渣土办等相关部门批准的弃土点弃土,并满足工程需要。且在施工现场设置洗车台,并配置保洁车。(2)开挖的淤泥要及时运出场外,并做好围护措施,防止雨天泥水漫流。(3)运泥车辆出场前要清洗车身,对淤泥进行有效遮盖,防止散落污染道路。并配备洒水车,对受污染路面进行喷洒人工清除。垃圾管理任何人不准随地乱扔垃圾。生活区的垃圾集中收集后倒入指定的垃圾桶中,施工区指定专人进行清理。集中的垃圾统一由专用的运输车运至监理工程师指定地点进行处理。7.1.5.5不在作业现场设置帐篷、床铺等以及晾晒衣物。严禁在地上直接搅拌混凝土。文明施工管理措施办公生活区管理(1)保持办公生活区内清净整洁,室内办公设施排放整齐有序。(2)区内不准大声喧哗,不准取闹。(3)施工管理与作业人员都要整齐穿戴,保持企业形象。(4)办公区按有关规定挂设有关文明施工标识牌。(5)有条件时,实行封闭管理,设门岗,防止无关人员进入。施工区场容管理(1)施工现场周边处每隔30米设置一面红底白字的工程告示牌,表明工程名称、施工单位、监理单位、施工起止日期、项目负责人姓名、联系电话等。并对施工现场进行围挡,围挡必须采用业主规定的统一规格,围挡牌连续密围。重要部位(如井坑等)应四面围挡。围挡要完好、有色彩、清洁。(2)施工场地内的各种临时设施,包括仓库、料场、发电机房、临时水电管线布设都要严格施工组织设计的施工平面图布置。加强场内道路的保养维护,保持平整顺畅。(3)各种材料按施工平面布置规定的地点整齐堆放,堆放按品种、规格分类,标识清楚,以便于管理与使用。(4)防潮、怕雨的材料要有有效的防潮与遮盖措施。(5)移动式的施工设备在收工后要移至规定的地点整齐停放,专人看管。(6)每工作班作业后负责工区的清理。(7)专职检查员负责每天进行场容的监督检查。(8)所有施工管理人员上岗管理时都要佩戴胸卡。消防安全措施(1)工程项目的消防安全工作实行谁主管谁负责的原则,建立以项目经理为组长,安全负责人为副组长,办公室、工程部、后勤负责人为组员的消防安全组织网络,负责工程的消防安全工作。(2)消防管理小组,负责定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数;经常检查消防器材,以保证消防的可靠性;经常检查现场的消防规定执行情况,发观问题及时纠正;定期对职工进行消防教育,提高思想认识和熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。并成立10~15人的义务消防队。(3)消防工作必须坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想,严格执行有关消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。(4)现场设置时显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。(5)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时,需持证上岗并经动火审批:由作业班组提出动火申请、项目队安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前,要清除附近易燃物,配备灭火用具。动火地点变换,要重新办理用火证手续。(6)使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。(7)施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃、易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火规定。(8)工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程主体建筑内严禁住人。(9)施工现场和生活区用电,严格执行《施工现场电气安全管理规定》,加强电源管理,防止发生电气火灾。

(10)氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶与明火作业区距离不小于10m。(11)加强消防重点部位的巡逻检查,如库房、木工房、宿舍区。(12)现场出现火险或火灾时,施工员判断要准确,立即组织现场人员进行扑救,救火方法要得当。当即不能救的要及时报警,请消防部门协助灭火。消防队到现场后,及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。灭火以后,应保护火灾现场,并设专人巡视,以防死灰复燃,为查找火灾原因提供依据。临时用电安全措施用电安全措施包括两个方向的内容:一是安全用电在技术上所采取的措施;二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施,它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。安全用电技术措施(1)安全电压:当电气设备采用了超过24V时,采取防直接接触带电体的保护措施。并对下列特殊场所使用安全电压照明器。1)有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.5m等场所的照明,电源电压不大于36V。2)在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不大于24V。3)在特别潮湿的场所,导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作的照明电源电压不大于12V。(2)电气设备的设置应符合下列要求:1)配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱,实行三级配电。配电系统采用三相负荷平衡。220V或380V单相用电设备接入220/380V三相四线系统;当单相照明线路电流大于30A时,采用220/380V三相四线制供电。2)动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置,照明线路接线宜接在动力开关的上侧。3)总配电箱应设置在靠近电源区域,分配电箱应设置在用电设备或负荷相对集中的区域,分配电箱与开关箱的距离不超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。4)每台用电设备有各自专用的开关箱,禁止使用同一个开关箱直接控制二台及二台以上用电设备(含插坐)。5)配电箱、开关箱装设在干燥、通风及常温场所。配电箱、开关箱周围留有足够两人同时工作的空间和通道,其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品,不得有灌木杂草。6)配电箱、开关箱安装端正、牢固。固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离为1.4~1.6m。移动式分配电箱、开关箱设在坚固、稳定的支架上。其中心点与地面的垂直距离为0.8~1.6m。配电箱、开关箱应采用冷轧钢板或阻燃绝缘材料制作,钢板的厚度为1.2~2.0mm,其中开关箱箱体港版厚度不小于1.2mm,配电箱箱体钢板厚度不小于1.5mm,箱体表面做防腐处理。7)配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。电气设备的安装1)配电箱、开关箱内的电器(含插坐)首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱、开关箱箱体内。金属板与配电箱体应作电气连接。2)配电箱、开关箱内的各种电器(含插坐)按其规定位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离符合有关工艺标准的要求。3)配电箱、开关箱内的连接线采用铜芯绝缘导线,导线分支接头采用焊接并做绝缘包扎,不得有外露带电部分。4)配电箱后面的排线排列整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入的导线留出适当余度,以便检修。5)配电箱、开关箱的进、出线口配置固定线卡,进出线加绝缘护套并成束卡固在箱体上,不与箱体直接接触。移动式配电箱、开关箱、出线采用橡皮护套绝缘电缆,不得有接头。6)配电箱、开关箱外形结构应能防雨、防尘(4)电工及用电人员必须符合以下要求:1)电工经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗工作。2)安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,由电工完成,并设专人监护。电工等级同工程的难易程度和技术复杂性相适应。3)各类用电人员掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,并符合下列规定:使用电气设备前按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施,严禁设备带“缺陷”运转;保管和维护所用设备,发现问题及时报告解决;暂时停用设备的开关箱分断电源隔离开关,并关门上锁;移动电气设备时,经电工切断电源并做妥善处理后进行。电气

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