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文档简介

管理咨询的35种经典工具模型本文系统地介绍了在日常管理活动中经常用到的35种经典工具。这些工具包括公司战略分析与战备管理，战略决策，人力资源管理等多个方面。每一种工具首先介绍工具的来源和使用方法，然后结合经典案例进一步进行了说明。目录大纲一，PEST分析模型二，波特五力量分析模型三，行业竞争结构分析模型四，利益相关者分析模型五，生命周期理论分析模型六，SWOT分析模型七，战略地位和行动评估矩阵模型八，价值链分析模型九，波士顿矩阵分析模型十，产品市场演变矩阵模型十一，企业内部要受评价矩阵模型十二，产品市场多元化矩阵模型十三，决策树模型十四，管理方格图模型完整电子版，在文末获取如果你需要这份资料学习和使用。获取方式

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