暨南大学《审计理论与方法》2021-2022学年第一学期期末试卷

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《审计理论与方法》2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的风险管理框架中，以下哪个环节对于有效识别和评估风险至关重要？A.风险监测B.风险预警C.风险识别D.风险应对2、在服务营销中，服务的无形性给营销带来了挑战。以下哪种策略可以帮助顾客更好地理解服务的价值？A.提供有形展示B.降低服务价格C.增加服务人员D.简化服务流程3、在供应链管理中，供应商的选择直接影响企业的运营成本和产品质量。一家电子制造企业在选择供应商时，以下哪个因素应作为首要考量？A.供应商的价格B.供应商的交货准时率C.供应商的产品质量D.供应商的创新能力4、某企业的成本控制效果不佳，以下哪种成本控制方法更注重事前控制？A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.变动成本法5、在风险管理中，风险识别是第一步。对于一家互联网金融企业来说，以下哪种风险属于市场风险？A.信用违约风险B.利率波动风险C.网络安全风险D.内部人员欺诈风险6、一家企业想要优化其库存管理，以降低库存成本并提高库存周转率。在选择库存管理方法时，以下哪种方法可能更适合需求不稳定的产品？A.经济订货批量模型B.定期订货模型C.ABC分类法D.供应商管理库存7、以下关于管理职能的说法中，正确的是：A.计划职能是管理的首要职能，它为组织设定目标和确定实现这些目标的策略。B.组织职能主要涉及人员的安排和资源的配置，与决策无关。C.领导职能仅仅包括激励和沟通，对员工的培训不属于领导职能。D.控制职能只在计划执行出现偏差时才发挥作用。8、在企业的风险管理中，风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险？A.头脑风暴法B.德尔菲法C.情景分析法D.以上都是9、在创新管理中，以下哪种创新类型对于企业的长期发展影响最为深远？A.产品创新B.工艺创新C.管理创新D.商业模式创新10、在组织设计中，部门化的方式有多种。以下哪种部门化方式是按照产品或服务的类型来划分部门的？A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.顾客部门化11、在团队管理中，有效的沟通是提高团队协作效率的关键。以下哪种沟通方式更适合解决复杂问题和促进团队成员之间的深入交流？A.书面沟通B.口头沟通C.正式沟通D.非正式沟通12、在管理信息系统中，以下关于决策支持系统（DSS）的描述，哪一项是不准确的？A.DSS可以帮助管理者进行半结构化和非结构化的决策B.DSS通常基于大量的历史数据和模型进行分析C.DSS能够提供决策方案，但最终的决策仍由管理者做出D.DSS是一种全自动的决策系统，不需要管理者的干预13、某企业的销售部门发现近期市场份额有所下降，经过分析认为可能是产品质量、价格、促销策略或竞争对手的影响。为了准确找出市场份额下降的原因，应该采用哪种管理工具或方法？A.波士顿矩阵分析B.SWOT分析C.鱼骨图分析法D.五力模型分析14、在进行项目管理时，以下哪种项目组织结构更适合项目规模大、技术复杂的情况？A.项目型组织B.职能型组织C.矩阵型组织D.混合型组织15、一个团队在完成一项重要任务后，需要对整个项目进行评估和总结。在评估过程中，以下哪个方面对于团队未来的发展和提升最为关键？A.项目的财务收益B.团队成员的个人表现C.项目执行过程中的经验教训D.客户对项目的满意度16、在企业的多元化战略中，以下哪种多元化类型的风险相对较低？A.相关多元化B.非相关多元化C.水平多元化D.垂直多元化17、在企业的项目风险管理中，以下哪种风险应对策略更适用于发生概率高、损失小的风险？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受18、在战略管理的过程中，以下哪个步骤是确定组织长期发展方向和目标的关键？A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评估19、在企业的风险管理文化建设中，以下哪个方面对于营造全员参与风险管理的氛围最为重要？A.风险意识培训B.风险管理制度C.风险奖励机制D.风险沟通渠道20、在财务管理的投资决策中，企业考虑投资一个新项目。以下哪种投资决策方法更注重考虑货币的时间价值？A.会计收益率法B.静态投资回收期法C.净现值法D.投资利润率法二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）在供应链合作伙伴关系管理中，论述如何建立长期稳定的合作伙伴关系，包括信任机制的建立、信息共享的实现、合作绩效的评估等，给出具体的合作关系管理方案。2、（本题10分）分析组织中的成本管理策略，探讨如何降低组织运营成本。3、（本题10分）在企业的人力资源管理中，如何进行员工的情绪管理，关注员工的心理健康，营造积极健康的工作氛围？4、（本题10分）在组织变革中，分析如何在变革过程中保障员工的权益和利益，减少员工的抵触情绪，促进员工积极参与变革，提出具体的保障措施和员工沟通策略。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题