DB43T 2632.7-2023 烟叶生产收购站管理规范 第7部分：现场管理　

ICS65.160CCSX89DB43/T2632.7—2023烟叶生产收购站管理规范第7部分：现场管理ManagementspecificationsfortobaccoproductionandprocurementstationsPart7:SitemanagementDB43/T2632.7—2023I前言 Ⅲ 12规范性引用文件 13术语和定义 14总体要求 15现场管理要求 26实施程序 2DB43/T2632.7—2023本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。DB43/T2632《烟叶生产收购站管理规范》分为7个部分：——第1部分：总则；——第2部分：烟叶生产网格化管理；——第3部分：烟叶种植收购合同管理；——第4部分：烟用物资管理；——第5部分：烟叶收购磅组管理；——第6部分：数字化管理；——第7部分：现场管理。本文件为DB43/T2632的第7部分。本文件由湖南省烟草专卖局提出并归口。本文件起草单位：湖南省烟草专卖局、湖南省烟草公司衡阳市公司、湖南省标准化协会。本文件主要起草人：何爱军、彭曙光、刘智、赵辉革、李良勇、王灿、李玉辉、贺仪、杨坤、段莎莎、邓斌、盛丰、向鹏华、陈智杰、陈黎、肖志鹏、周劲东、王纬华、何永秋、廖希希、马云明、彭金良、伏林军、李建华、林徐亮、刘喜庆、陆超、唐国伟、彭小平、肖腾、李秀宏、张心贝。DB43/T2632.7—20231烟叶生产收购站管理规范第7部分：现场管理本文件规定了烟叶生产收购站现场管理的总体要求、现场管理要求、现场管理实施等内容。本文件适用于烟叶生产收购站（以下简称“烟站”）的站内现场管理。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。DB43/T677烟草工作站安全生产基础管理DB43/T678烟草工作站安全生产安全技术和现场管理DB43/T2632.1烟叶生产收购站管理规范第1部分：总则DB43/T2633烟叶生产收购站服务烟农工作规范3术语和定义DB43/TXXX第1部分、DB43/TXXX界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1现场管理onsitemanagement通过整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、效率、素养、满意等方法，对烟站收购区、仓储区、办公生活区等现场开展管理的活动。3.2必需品necessity工作期间每日所需或1个月至少使用1次的物品。4总体要求4.1应明确现场管理分针和目标。4.2应明确现场管理区域和范围。4.3应明确现场管理负责人。4.4应建立现场管理实施、监督、考核、评价与改进工作机制。2DB43/T2632.7—20235现场管理要求5.1整理应区分必需品与非必需品，清除非必需品。5.2整顿应对现场设施设备、办公用品、物料等进行有效配置及合理布局，每件物品应定置管理，并设置标5.3清扫应定期对现场的办公设施、机器设备、工具、地面、墙面等开展清扫，去除灰尘、垃圾、污垢、油污等。5.4清洁维护整理、整顿和清扫的工作成果，保持现场干净、整洁、舒适。5.5安全按照DB43/T677、DB43/T678的规定执行。5.6节约应对设备工具、物资、办公用品、能源等进行科学合理利用。5.7效率应根据工作实际，不断优化物资管理、烟叶收购、服务烟农等工作流程，及时保养机器设备，保持良好运行状态。5.8素养应对员工进行培训、教育、宣传，养成良好的工作和生活习惯。5.9满意应开展满意度调查，识别烟农、工业企业、公司和员工等对烟叶产品和烟站的需求及期望，不断提升烟草站满足顾客需求和期望的能力。6实施程序6.1制定方案应根据烟站实际制定现场管理方案，包括目标、组织人员、工作内容、实施步骤、工作计划等；6.2动员教育应开展现场管理知识培训和宣传活动。DB43/T2632.7—202336.3确定样本应建立烟站现场管理样板。6.4总结经验应开展现场诊断，查找问题，总结样板区现场管理经验，完善现场管理方案。6.5全面导入应按照现场管理方案，全面导