2024年工程师年终工作总结范例（二篇）

第4页共4页2024年工程师年终工作总结范例我始终坚持认真学习，扎实工作，正直做人，愉快生活。我对自己设定严格标准，工作专注，待人真诚，言行一致，内外一致。我遵守法律纪律，保持谦逊谨慎，秉持公正正派的作风，具备良好的思想素质和职业道德。我积极追求进步，秉持团结友爱，明理守信的原则。在政治理论学习上，我积极参与党小组组织的各类学习活动，并认真记录学习笔记。我常强调的一句话是：“两点之间直线最短，通往成功的捷径并不存在，不走弯路就是捷径。”然而，我逐渐认识到，这种想法在某种程度上仍然寄希望于捷径，实际上，寻求捷径往往会导致偏离正轨。二、提升效率，全面完成本职任务1、作为区域工艺工程师，我深知体系建设的重要性。只有完善的体系才能指导现场的安全、质量、管理、生产活动顺利进行。今年，我严格执行科室和作业区领导布置的体系工作，主导完成了罩式炉机组的质量、安全和生产管理体系文件的编制、自检自查，最终顺利通过审核，无不合格项。2、面对平整机产能的大幅提升，罩式炉的瓶颈问题日益凸显。为此，厂领导两次组织生产协调会，决定在罩式炉机组开展竞赛活动，以提升员工积极性，突破生产组织能力限制。我迅速制定了竞赛活动方案，采取有效措施确保设备低故障率，严格控制装出炉时间，成功完成了4、____月份的竞赛活动，罩退产量达到历史水平，突破____吨。3、在生产过程中，我们发现了一些安全管理、质量问题和管理漏洞。我根据自检自查结果，及时修订管理文件，组织了多次机组人员培训，显著降低了事故率，使生产管理有序，基本消除了管理缺失。4、安全工作是罩退机组工作的基石。我完成了《罩式炉操作、技术规程》的修订，整理了____份文件，修订了安全三大标准，新增和修订了多项安全操作规程和规范，实现了罩退机组的封闭管理，显著提升了安全工作水平。5、我专注于新产品开发、质量控制和工艺改进。今年，我参与了吉利汽车板、IF钢的开发项目，确保新钢种在罩退机组的顺利生产，并及时反馈生产数据，推动了新钢种开发的进度。同时，我撰写的论文在青工论文答辩中得到了认可，通过与行业专家的交流，为解决薄规格粘接缺陷和工艺改进积累了宝贵经验。三、自我反思，规划____1、在技术突破方面，我意识到专业知识的不足成为主要障碍。因此，我计划在下一年度加强相关知识的学习，以提升工艺管理的深度和广度。2、在设备管理上，我对技术附件的理解不足限制了工作的开展。我将深入研究设备原理，全面消化技术资料，以解决产能提升等关键问题。3、在工作态度上，我认识到拖延作风对业务水平提升的负面影响。我将积极转变观念，提高工作效率和质量，以更积极的态度面对工作挑战。总结过去，我深感自身在知识、技能和态度上的不足。展望未来，我将以更加严谨、积极的态度，提升自我，为实现更高的工作目标而努力。2024年工程师年终工作总结范例（二）在过去的三年中，我已在公司服务，见证了公司持续的成长与壮大，个人也从一个新手逐步走向成熟。从对平衡机一无所知，到现在成为熟悉公司各类产品的专业技术人员，我在专业领域和团队管理上都有了深入的理解。这些进步得益于公司领导的悉心指导和不断给予的机会，对此我深感感激。展望未来，____年将充满机遇与挑战，我将紧密团结在公司领导层周围，以坚韧不拔的精神和务实的工作态度，为公司实现更高层次的发展贡献力量。回顾____年初，公司在____年取得的成就令人鼓舞，但领导层并未满足于此，反而设定了更为雄心勃勃的目标。我迅速适应了新的角色，负责研发部管理和电气车间的生产管理。我明确了部门的工作范围，规定了每位成员的职责，并以书面形式传达，同时制定了部门组织架构图，以强化团队的纪律性和凝聚力。我深知，不仅要完成公司赋予的任务，更要构建一个有纪律、有向心力的团队，以更好地服务公司。____年初，我的部门经历了人员变动。在遵循领导指示下，我对部门结构进行了调整，将____转至研发岗位，____接手生产管理，并在处理____的工作交接时，解决了单片机程序的问题，确保了项目的顺利进行。尽管在____离职后，微电机自动平衡机的编写工作受到了影响，但我通过加班加点，确保了设备在参展前的正常运行。在此期间，公司领导也积极为我提供了新的技术人才，以填补工作空缺。在新成员尚未完全适应的阶段，我身兼多职，从电气设计到设备调试，我都亲力亲为，甚至牺牲休息时间加班。____自动线项目、____自动打孔机项目和____自动机项目都是在这样的努力下完成的。在人才培养方面，我吸取了之前的教训，更加注重方法和策略，以找到合适的人才并进行有效的培养，避免人力资源的浪费。在后续的人才选拔中，确实有具备潜力的员工，但因各种原因，部分人离开了公司。这使我更加明白，选材和培养人才的重要性。在日常工作中，我确保办公设备和网络的正常运行，处理了数十次____的维修，并在客服人员不在时，协助处理客户问题和市内维修。____年是充满挑战的一年，但我不畏艰难，坚信在领导的引领下，我们能共度难关。____年，我将主要关注电气生产，制定更完善的生产流程，目标是将每台设备的厂内电气配线错误率降至最低。同时，建立一套公平的激励和考核制度，激发员工的积极性。