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第3页共3页2024年小学后勤个人工作计划样本一、指导思想:遵循学校工作意见,遵循校长的统一指导,深入学习并全面领会上级关于教育工作的文件精神,坚定地确立学校工作"教书育人、管理育人、服务育人"的教育方向。我们将紧密围绕学校工作核心,秉持后勤工作为教育教学服务、为师生生活服务的宗旨,不断探索新情况,寻求新发展,进一步加强后勤内部管理,全面提升后勤人员的思想素质和业务能力。我们将致力于增强服务意识,提高服务质量和服务水平,确保后勤服务的"勤快、务实、优质、高效"的工作作风得到实质性的落实,使后勤工作在规范化、制度化的道路上取得新的进步。二、工作目标:在学校的指导下,通过全体后勤人员的协同努力,巩固和发展近年来在后勤服务社会化、工作规范化、校产管理电子化方面取得的成果。我们将进一步发挥竞争和激励用人制度的作用,不断完善后勤工作的各项规章制度,明确岗位责任制,强化各项服务的过程管理,并加大监督力度,细化考核标准。我们将积极探索后勤服务和管理的新路径,不断总结经验,逐步完善和提高。同时,我们将持续强化后勤员工的素质教育,保持常规管理,不断提升服务意识、服务质量和服务水平。我们将利用现代教育技术,逐步实现后勤服务的电子化管理。我们将围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,努力开源节流。三、主要工作及措施:(一)加强后勤团队和制度建设,提升员工的自我素质。组织后勤人员深入学习学校工作意见,深刻理解其重要思想,借鉴先进的后勤管理经验,统一思想认识,加强职业道德教育,增强做好本职工作的责任感。我们要以主人翁的态度投身工作,凝聚力量,敬业奉献,进一步提升员工的业务素质和服务意识。我们将进一步完善后勤工作制度,明确岗位职责,量化工作考核。我们将细化各环节的考核标准,修订考核评价条例,确保分工明确,责任清晰,考核有据可依,同时广泛征求师生对后勤服务的反馈,接受监督。我们将通过考核评估积累资料,持续改进工作。(二)深化后勤常规管理,提升服务质量。1、加强学校财产管理,特别是固定资产的管理。我们将进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,确保制度健全,职责明确,账物相符,账账相符,严格执行购物申请、进出库手续,继续推进校产电子化管理,确保数量、价格准确,明确保管责任。我们将继续实行班级、部门、专用教室公物登记管理制度,执行损坏赔偿制度。2、我们将加强校园环境卫生管理,通过多种形式的宣传教育,培养师生爱护公物、保护环境的意识,将创建文明校园活动与良好的卫生、生活习惯相结合。我们将重视校园绿化管理,确保各环节工作到位,保持环境的净化、美化、绿化。(三)持续加强开源节流,合理利用学校的每一份资源。1、我们将进一步强化节水节电的管理工作,确保已采取的控制措施得到严格执行,落实奖惩责任制,确保检查到位,真正实现奖惩分明。同时,我们将加强对校园各区域、各部门用水用电的管理。2、我们将严格购物管理,以对校长忠诚为原则,合理使用每一分钱,通过比较选择最经济的购物途径,同时加强库存物资管理,减少库存,避免资金积压。3、我们将继续实行以自我管理为主的绿化管理策略,后勤人员能自行完成的工作,尽量自行解决,减少额外支出。2024年小学后勤个人工作计划样本(二)我们将全力以赴,将体力与精力投入到教学活动中,致力于全面提升我校的教育教学质量,不断追求卓越。在此过程中,我们将着重抓好两项关键学习:一是政治理论学习,以强化思想引领;二是学校各项规章制度的学习,确保管理规范化、精细化。同时,全面推行“五讲”精神,即讲大局、讲团结、讲奉献、讲文明、讲实干,营造积极向上的校园文化氛围。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标明确为“三个确保、三个力争”:1.三个确保:确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应等各项工作均能及时、到位地完成。确保学校财务管理遵循规范、精细的原则,确保账目与实物相符,实现财务管理的透明与高效。确保学校水电供应稳定正常,为师生提供良好的工作与学习环境。2.三个力争:力争进一步完善服务设施,提升服务硬件水平。力争进一步提高服务质量,增强服务意识,优化服务流程。力争进一步提高服务效益,实现资源的高效利用与合理配置。三、工作措施1.加强后勤职工思想建设:树立管理育人、服务育人的理念,强化后勤人员的育人意识和服务意识。通过学习与培训,提高后勤职工对教职工例会要求的理解与执行力,增强服务意识,提升服务质量。深入学习学校各项规章制度,提升后勤人员的职业道德水准与爱岗敬业精神。落实精细化管理要求,为教育教学创造优质条件,实现后勤人员的自身价值。2.加强校产管理:严格执行材料购进与领出制度,确保物资管理的规范与有序。定期盘点库房物资,确保账物相符。建立完善的校产档案,对固定资产与易损耗品均进行严格登记与管理。3.做好后勤常规服务工作:开学初,细致完成书本提取与发放、卫生工具采购与发放、桌凳清理、水电检查与维修等各项工作。加强班级财产管理,定期检查并处理损坏财物。强化对学校其他财产的管理与维护,确保公共财产的安全与完好。严格值班护校制度,确保校园安全。注重水电管理,倡导节水节电,防止浪费与违规用电现象。确保图书室与阅览室按时开放,完善借阅登记制度。4.美化绿化校园环境:合理安排绿化带的浇水工作,确保植物生长良好。加强绿化带与树木的修剪与管理,保持校园环境整洁美观。5.灵活应对临时性工作:确保校内临时性工作的及时、高效完成。6.强化安全防范工作:深入贯彻学校关于安全防范工作的精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针。完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部位进行严防死守。加强师生安全防范宣传教育,协同其他部门做好安全整改工作。四、工作目标与措施总结1.目标:树立超前服务意识,构建“人人有事做、事事有人做、时时有事做、事事按时做”的高效服务格局。2.措施:制定合理的工作计划并灵活调整,确保工作安排的合理性与高效性。明确后勤人员的工作职责与范围,避免推诿扯皮现象的发生。强化工作执行与监督力度,确保各项工作按时、按质完成。本学期我们将秉持服务于教学、服务于教育的核心理念,以人为本,从细微处入手,扎扎实实地做好后勤工作的每一项任务。2024年小学后勤个人工作计划样本(三)在教室财产管理方面,我们将基于详尽的财产登记造册,明确界定各教室及专用室管理人员的具体职责。学期末,我们将对各类公物进行全面核对,一旦发现短缺或毁损现象,将立即查明原因,明确责任归属,并据此制定处理意见。针对学校电脑、多媒体等现代化设备,鉴于其长时间使用导致的故障频发,我们强调日常维修与保养的重要性,要求实施定期的检查与维护,确保问题一经发现即得以及时处理,以保障教学工作的顺利进行。在物资管理方面,开学之初,我们将全力以赴确保课本、办公用品等物资的准确发放,避免任何差错,并适时调整教室布局及课桌凳配置。日常管理中,我们将严格执行仓管制度,规范教学及办公用品的采购、管理与发放流程,确保所有手续均符合规范(需经分管校长审批)。对于易耗品(如纸张、消毒用品等)的使用,我们将秉持节约原则,坚决杜绝浪费现象。在财务管理方面,我们将严格遵守上级关于学校财经管理的各项制度,会计室将精确编制学校年度预算与收支计划。通过加强过程管理,我们将实时统计教育经费的使用情况,确保数据清晰准确,并定于每月____号前向校长室提交报告,为学校资金的合理使用提供有力依据。在经费使用上,我们将力求精打细算,力求以最少的投入实现最大的效益。同时,我们将严格执行县局关于学校招待费、车费、培训学习费用等管理的新要求,并及时完成相关上报工作。在报销流程上,我们将严格把关,确保所有支出的原始凭证均符合规定,并要求每张发票至少由____人签名确认(包括商家、学校经办人、总账会计、分管校长、分管财务副校长、纪检委员、校长班子等)。我们将确保学校的所有代收费项目均符合政策规定,坚持学生自愿、家长签字的原则,坚决杜绝乱收费现象。在寄宿区管理与教师食堂服务方面,我们将着重加强中餐伙食与午休管理工作,确保为学生提供科学合理的“营养餐”。具体而言,我们将始终把食品安全放在首位;确保环境卫生、消毒及传染病预防等工作到位并常态化;规范学生食堂的账务管理与操作流程,确保公开透明;同时确保学生餐食的多样性与营养搭配合理,开展“光盘行动”以培养学生珍惜粮食、节约水电的好习惯。我们还将定期组织食堂管理人员与厨师外出学习以提升服务质量;确保代餐学生中午能够安静午睡一小时并得到妥善照顾;同时加强宿舍的日常清洁与消毒工作以营造安全舒适的住宿环境。在水电管理方面,我们将把节水节电作为后勤工作的首要任务之一。通过教育与引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯来杜绝长流水与长明灯现象的发
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