2024年基本建设项目管理制度范例（二篇）

第7页共7页2024年基本建设项目管理制度范例3.1合同中规定承包人应支付给发包人的其他金额需明确列出。i)若建设单位被税务机关认定为建筑业营业税的代扣代缴义务人，应详细列示累计应缴、实缴税费及本次付款对应的应缴税费。j)其他应抵扣的项目需具体列出，不得出现“其他”等模糊表述。3.2子公司(或项目承办部门)负责收集付款资料并填写“工程进度付款申请单”。b)资产财务部的主办会计需复核并签字。复核内容包括工程合同、付款资料及规定，确保进度结算、预付款、代扣款及实际付款金额的准确性，同时保证保留金符合规定比例。c)资产财务部经理进行审核并签字。d)主管财务的副总经理进行审批。e)付款金额达到或超过特定数额时，需总经理审批。f)资产财务部办理付款手续。3.4大型和中型设备的采购付款通常分为预付款、进度款、交货款和质保金四阶段。b)供应商需提供____%的不可撤销的履约保函。c)供应商需提供本次付款的财务收据。d)承办部门需填写“合同付款申请单”并经相关部门和领导审批。c)提供业主监造代表签署的设备“出厂前检验记录文件”。d)提供设备的装箱清单。e)提供设备的质量检验合格证。f)供应商需提供本次付款的财务收据。g)承办部门需填写“合同付款申请单”并经相关部门和领导审批。3.5主办会计需严格审核付款依据的合法性、合规性、完整性和真实性，确保符合合同中关于各节点付款条件的规定。3.6建设项目会计核算特点：设备投资需设立单独的设备、不需设立的设备和工具器具三个二级科目，并按单台设备建立设备台账核算。待摊投资需设立建设管理费、建设场地征用费等三级明细账，建设管理费等应进一步细分明细账户。3.7采用赊购或分期付款方式的，如无法取得相关凭证，可根据购货合同、设备验收单或材料入库单金额确认资产和负债，防止形成账外资产和负债。3.8资产财务部主办会计应及时与税务机关及工程总承包人沟通，确定建筑业营业税的扣缴义务人。3.9工程验收后的借款利息支出计入当期财务费用。如出现物资盈亏、报废、毁损，按账面价值调整，未完工项目计入或冲减在建工程成本，完工项目计入当期营业外收支。3.10存在特定情形时，需计提在建工程减值准备。3.11建设项目工程保险管理中，资产财务部应根据项目特点制定保险管理方案，遵循避险和高效原则。3.12建设项目竣工决算管理涉及工程成本、新增固定资产价值等，以董事会确认的结果为准进行账务处理。需整理所有技术资料、经济文件、施工图及变更签证材料，并确保其准确性。3.13定期报告包括月度、季度和年度报告，报告中的财务数据通过公司信息采集系统统一报送。事件报告涉及重大风险事项及需立即处理以确保项目正常运行的问题。4.1本制度适用于投资公司及其控股子公司进行的基本建设活动。4.2本办法自发布之日起实施。4.3本办法由资产财务部负责解释。2024年基本建设项目管理制度范例（二）(一)现场勘察与审核：为确保项目的可行性、科学性和合理性，需派遣专人进行现场查看，并据此提出审核意见以供进一步研究。对于符合政府投资政策的项目，将由区卫生局统一汇总上报，申请政府投资建设；而针对使用自有资金建设的项目，区卫生局将依据研究结果，以书面形式进行批复，并要求申请单位严格依照批复内容、规模执行。(三)重大项目管理：针对工程预算达到一定金额（具体金额略）的项目（以下简称“重大项目”），其中卫生基本建设超过特定金额（具体金额略）的，原则上以政府投资为主。除市人民医院、市第二人民医院外，一般不允许利用自有资金进行超过此金额的基本建设。如确有必要，需按照第五条（二）项的要求进行办理。第六条卫生基本建设项目管理制度：(一)项目法人制：所有卫生基本建设项目均须实施项目法人制，明确法人主体及其实施管理责任。(二)合同管理制：项目均需签订合同管理，合同内容应涵盖建设规模、施工周期、双方权利义务、违约责任、工程造价等要素。对于规模以上项目，应采用建设部门监制的施工合同文本，并确保合同条款与招标文件精神一致。(三)预决算制度：项目需执行预决算制度，预算需覆盖所有施工项目，并严格控制范围外项目。工程决算需经审计鉴证，政府性资金投资项目需经政府审计部门审计确认。(四)招投标制度：按照相关法规，卫生基本建设项目需实行公开招标，由区招标办统一组织。(五)工程建设监理制：项目需确定专人负责，落实现场施工管理员。规模以上项目应成立项目建设领导组，并聘请具有法定资质的工程监理公司进行监理。(六)竣工验收制：项目竣工后，首先由建设单位自行组织验收，通过后申请区卫生局组织验收。政府性资金投资项目需会同发改、财政部门共同验收，并出具书面验收意见。第七条许可制度：卫生基建项目需遵守许可制度，规模以上新建或改扩建房屋项目需在相关部门办理建设施工手续，包括项目立项、土地使用手续、施工许可等。第八条项目变更管理：项目施工应严格按图进行，原则上不得变更。如确需变更，应遵循科学、合理、真实、经济和及时的原则，并按规定程序办理。擅自变更将追究相关单位责任，并承担相应费用及损失。第九条项目资金使用与管理：项目资金必须转账支付，禁止现金付款。支付进度需严格按照施工合同约定进行。第十条项目档案管理：建设单位需在项目完工后建立健全项目档案，并长期保管。档案内容应包括项目申请报告、立项批复、施工图纸、招投标文件、预决算清单等与项目建设相关的证明材料