项目启动会目标责任书

项目启动会目标责任书项目启动会目标责任书篇一为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与项目建设部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。（一）工作目标1、设备、交通、火灾、失窃零事故2、杜绝因工死亡、重伤事故3、安全培训教育完成率100%4、隐患治理完成率达到100%（二）工作内容1）贯彻执行国家法律法规及上级主管部门制定的各项有关安全生产方针、政策、规章制度；2）认真执行相关的法律法规，负责所属项目施工相关方安全生产管理工作，制定各专项安全管理制度并严格执行；3）负责项目建设施工过程中的安全生产、职业健康安全及清洁文明施工的安全监督，定期进行安全大检查，对存在的问题和隐患进行整改，并及时汇报；4）负责对各施工单位、各专业工程师、监理资质审核，施工作业现场安全工作的考核，评比，总结工作；5）负责组织施工人员、临时工、相关人等安全培训教育，考核合格后方可入厂；6）定期组织召开各项目相关方安全会议，分析安全动态，及时解决存在问题，公布、下发公司安全管理要求，协调公司与相关方日常安全管理工作；7）组织监督各单位按有关规定落实职工的劳动保护用品、防暑防寒用品的发放，切实保证施工人员安全健康；8）组织项目建设事故的调查分析及处理，负责人身伤亡事故的统计和上报工作；9）将安全工作纳入本部门议事日程，做到同布置、同检查、同考核、同评比，表彰先进，奖优罚劣；主要负责人:项目建设部负责人：签字生效日期：项目启动会目标责任书篇二一、薪资待遇：甲方每月向乙方支付月底工资加各项福利（明确福利内容和金额），由公司财务部按公司规定时间支付。二、岗位职责：1.认真贯彻执行公司的经营管理方针和有关规定。始终以维护公司形象为己任，从大局出发，无私、客观、公正、公正地处理事务。2.定期向总公司汇报情况，提交有关项目部物业管理的计划、建议。认真完成公司交付的各项任务。3.制定项目管理的管理目标和业务方向，并监督实施。4.主持好每月安排的物业管理例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进经营管理方法，促进工作发展。5.定期检查所辖部门的工作，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题。6.以身作则、关心员工、提高自身素质，最大限度地发挥、调动全体员工的工作热情和积极性，增强团队组织力和凝聚力。检查下级管理人员各项工作的落实和完成情况，做好人员的考核工作。7.与社会相关单位建立良好的合作关系，树立良好的企业形象。8.制定本项目员工的培训计划，开展多种形式的员工培训，提高员工素质，提高工作效率。9.定期组织开展丰富多彩的社区文化活动。10.负责对本项目员工的出勤、排班、请假、加班、替岗、转正、辞/离职等相关手续的审核上报。11.认真完成公司总部交办的其他任务。三、岗位要求：1.本科及以上学历，房地产、物业管理等相关专业，持有物业管理经理证；2.五年以上相关工作经验，三年以上物业行业同岗位管理经验；3.熟悉国家相关房地产、物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;4.受过管理、战略管理、管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识培训；5、对物业管理中的安全、消防、租赁、合同管理、招商引资、办公室行政管理、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作;6.计划、组织、领导、协调、控制和监督能力强，业务素质高，责任心强，管理理念好，服务意识强，应急处理能力强。四、常规工作任务：1、负责社区/项目约平方米的日常全面管理，安排落实项目物业管理部门的岗位和工作，监督检查，跟踪整改；2、每周召开一次项目主管级人员工作例会;总结本周工作，安排下周工作内容，督促各部门做好各类工作记录，收集、整理、归档档案。并形成会议记录并向总部汇报。3、编写本月工作总结、下月工作计划，并对工作总结进行公示;通过数据、表格和图表，对本月工作进行总结和分析，形成文本和PPT，并向总部汇报。4、每月制定符合本项目的专题培训计划并组织实施，要求有课件(上报人力资源部备案)、有内容、有记录、有反馈;同时，积极参加公司组织的各项培训；5、每月25—30日安排申报下月的物品采购计划;设施和设备维护计划；人员调配计划;资金计划；每月28日前上报当月收支月报表和其他工作报表，确保各类报表及时、准确、符合规定要求;6.监督项目各项物资的收运，定期检查仓库；7、每周分析物业费收缴率、核对收费台账、监督收费工作;8、加强物业管理处员工管理，包括物业管理处团队建设，努力提高员工素质，构建和谐团队，提高工作效率。按公司要求设置人员和岗位，做到不超编、不发生劳动争议；安排办理入职、离职手续;9、做好与业主、业主委员会、外联部门等方面的沟通；10、每月对业主进行回访，协调处理业主反映的各项问题;做好业主重大投诉回访工作，努力解决矛盾初期矛盾，控制社区/项目内部矛盾；11、监督装修手续的办理及巡查工作;12、负责本社区/项目的治安、消防管理工作，做好突发公共安全事件和消防应急预案，维护消防设施、设备的完好和正常运行，定期组织各类突发事件的演练，消除公共场所的治安、消防责任事故；13、及时参加公司召开的各类会议，做好领导交办的其他工作。14.严格按照IS09001质量管理标准及每月最后一个工作日进行管理、服务和考核。组织服务质量考核和员工绩效考核，完善相关记录，满足质量管理体系标准要求，对考核结果严格奖惩，达到考核目的；五、奖惩办法(总计100分+10分)：（一）团队建设（15分）1、稳定性（9分）（1）队伍数月巩固率不低于97%，年巩固率不低于95%；（2）每降低一个百分点扣一分，扣完本项分值为止。2.精神面貌（6分）（1）、形象（2分）：着装规范、仪表整洁；（2）行为（2分）：言语得体，精力充沛；（3）礼仪（2分）：文明礼貌，举止端庄。(二)、考勤方面(15分)1、会议出勤(7分)：实出/应出*7二得分2、日常出勤(8分)：实出/应出*8二得分(三)、安全方面(30分)1、治安安全(8分)（1）、治安“四防“措施完善(4分)：防火、防盗、防破坏、防事故措施完善。（2）日常检查到位（4分）：卫生、秩序、接待、维修等。2、消防安全(12分)（1）、消防“三防“设施齐全(3分)：人防、物防、技防设施齐全。（2）消防“四防”措施改进（6分）：预防措施、限制措施、防火防爆措施、疏散措施等改进。(3)、消防知识普及到位(3分)①、消防法律法规的宣传教育;②安全用电和消防教育；③、消防安全知识及防范能力的学习教育。3.安全管理（10分）（1）责任事故（6分）：①安全教育培训不到位，造成重大事故；②安全检查及隐患整改不到位，导致重大事故发生;③玩忽职守或者玩忽职守导致重大事故的；④以上任何一种重大事故发生，则本项得分全部扣除。（2）公共健康和安全（4分）①公共区域环境健康安全（2分）A.室外标志牌、广告牌、公用管线、路灯、邮箱、座椅等清洁、美观、无破损、无安全隐患；b、生活垃圾、建筑垃圾分类定点投放、日产日清。②管辖范围内的食品、饮食、健康和安全（2分）：a、无违禁、过期食品流通;b、食品和食品加工人员必须持有健康证书。(四)、效益方面(40分)1、收费率(30分)（1）、额度收缴率(实收物业费额/园区物业费总额*100%):住宅项目不得低于%,办公楼(写字楼)项目不得低于%,工业园区项目不得低于%,空置房物管费收缴率达到;每降低一个百分点扣1分，扣完本项分值为止,每增长一个百分点加记1分(15分);（2）户数征收率（实际缴纳的物业费数量/园区业主总数*100%）：住宅项目不低于%，办公楼（写字楼）不低于%，工业园区项目不低于%，空置房屋不低于%；每降低一个百分点扣1分，直至该项得分扣完为止。每增加一个百分点，将增加1个百分点（15个百分点）。2、努力做好经济创收工作，经济指标为：3、经济合同审核程序：承办部门（负责人签字）-归口部门（审核）-行政部门（审核）-财务部门（审核）-主管领导（签字）-总经理（签字）-财务部门，行政管理部门存档一份；4、节能降耗(10分)（1）、利用各种渠道进行“勤俭节约“宣传教育;（2）、节约水电；（3）、节约办公用品。（五）、其他方面（10分加1分）：发展和创收1、合理开发利用新业务项目资源，成效显著；2、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳，成效显著。注：①以上是根据公司质量部、人力资源部、财务部、总经理办公室的检查、监督和总结结果，由公司行政部负责统计和总结。②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次，做为年终评优、考核的重要依据。六、违约责任：1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的，违约方必须承担经济责任;2、责任人在履行工作过程中，不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的，需要承担相应的责任;3.责任人因自身原因在工作中发生错误或失误的，应当承担相应责任。七、责任书变更、解除与终止：1.变更：责任书内容的变更由双方协商确定。单方面变更工作目标、内容和附加责任条款无效；在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意，方可变更;2.解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但是，在下列情况下，可以单方面终止：(1)、违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;(2).管理不善，对公司经营造成重大危机或威胁；(3)、发现有违法犯罪行为时;3.终止：责任书的变更或终止即为原责任书的终止。变更责任书时，必须重新填写新的责任书；4、效力：本责任书一式参份，甲、乙双方各执一份，人力资源部存档一份，于双方签字时生效。八、描述：1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;2、任职者必须紧密结合日常工作，严格执行岗位目标责任书约定事项，遵守公司规章制度；3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任，即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时，应及时向上级报告，上级应及时反馈意见，若同意则进入“岗位目标责任书“补充修订流程;4.本岗位目标责任书将作为员工问责和年终考核的主要依据。九、签字：本人确认履行上述岗位职责，并尽最大努力实现约定的工作目标。签名：日期：6月，该日本公司确认了上述职责和工作目标，符合该公司的业务发展计划。某某物业管理有限公司(签字、盖章)：日期：20__年__月__日项目启动会目标责任书篇三甲方：__________________（项目部）乙方：______（砼工班长）为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，能达到公司与项目部签订的安全生产管理目标，特签订以下安全生产目标责任书，以供项目部与木工班组共同遵守。1、杜绝和消灭施工现场重大伤亡事故、重大火灾爆炸等事故。全员轻伤事故率控制在2‰之内。新工人入场的三级教育，变换工种各安全教育率达95%。3、认真学习，严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度和纪律，反对违章作业。4、施工员、工长、施工班组要认真做好安全技术交底，根据分部分项工程安全技术交底内容，进行全面、完整、详实并有针对性交底，分部分项交底率达100%。5、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业系好安全带。6、文明施工、材料堆放、现场整洁、污水排放、防火设施、环境卫生要严格按施工组织平面图进行布置，整齐有序。生活设施实现标准化、规范化，文明工地合格率达100%。7、对工地职工在安全生产、文明施工方面遵章守纪