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文档简介

信息技术项目外委安全管理制度第一章总则为保障信息技术项目外委过程中的安全管理，确保信息资产和数据的保密性、完整性与可用性，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本管理制度。外委项目涉及企业核心信息和技术，合理有效的安全管理制度是保证项目成功的基础。第二章适用范围本制度适用于所有涉及信息技术项目的外委活动，包括但不限于软件开发、系统集成、数据处理、网络服务等。所有参与外委项目的部门、员工及外部合作伙伴均须遵守本制度。第三章管理规范1.信息安全责任外委项目的负责人应对信息安全工作负主体责任，确保安全管理措施的落实。项目团队成员需明确各自的安全职责，定期进行信息安全培训。2.外委单位审核外委单位必须具备相应的信息安全管理体系，提供合法合规的资质证明。需对外委单位进行评估，重点考察其信息安全管理能力、历史项目经验及合规性。3.合同安全条款外委项目合同中应明确信息安全相关条款，包括保密义务、数据使用范围、违反责任及赔偿机制。合同签署前需由法律部门审核。4.泄密事件处理一旦发生信息泄密事件，需立即启动应急预案，评估事件影响，及时通知相关方并采取补救措施。事件处理结果需形成报告，提交管理层。第四章操作流程1.项目立项在外委项目立项阶段，需进行信息安全风险评估，明确项目的安全要求和防护措施。评估结果将作为外委决策的重要依据。2.外委单位选择在选择外委单位时，需对其信息安全管理能力进行评估，包括员工背景审查、技术能力审核及安全管理体系认证。评估结果需形成书面材料存档。3.合同签署确定外委单位后，需起草并签署包含安全条款的合同。合同签署前，需确保所有相关人员参与审核，确保条款的合理性与完整性。4.项目实施管理在项目实施过程中，需定期对外委单位进行安全检查，确保其遵循合同约定的安全管理措施。项目负责人应定期组织安全会议，及时沟通项目进展及安全隐患。5.验收与评估项目结束后，需对外委项目进行安全验收，评估其信息安全管理措施的有效性。验收结果将作为外委单位未来合作的重要参考依据。第五章监督与评估机制1.监督机制信息技术部负责对外委项目的安全管理进行监督，定期开展安全审计和风险评估。审计结果将形成书面报告，提交上级管理层。2.记录与反馈所有外委项目的安全管理活动需做好记录，包括合同审核、风险评估、现场检查及验收结果等。记录需真实、完整，并定期进行汇总与分析，以便持续改进。3.培训与宣传定期组织信息安全培训，提高员工对外委项目安全管理的意识。对外委单位的相关人员进行必要的安全培训，确保其了解企业的安全要求与流程。第六章附则本制度由信息技术部负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况及法律法规的变化，适时进行修订与完善。第七章责任追究对于违反本制度的行为，视情节轻重，给予相应的责任追究，包括警告、罚款、解雇等措施。外委单位如因未履行安全义务导致损失，需承担相应的经济责任。本制度旨在为信息技术项目的外委提供一个清晰、可操作的安全管理框架，确保

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