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文档简介
第5章价值工程5.2.3价值工程分析阶段1.收集整理信息资料(1)消费者信息(2)市场信息(3)技术信息(4)成本/费用信息第5章价值工程2.功能分析功能分析是价值工程活动的核心,是为完整描述各功能及其相互关系而对各功能进行定性和定量的系统分析过程。1)功能分类①基本功能和辅助功能②使用功能和品位功能③必要功能和不必要功能④不足功能和过剩功能第5章价值工程2.功能分析2)功能分析基本过程企业进行产品设计、制造/施工和开展价值工程是以产品和/或其组成部分为对象的;而价值工程中,功能是对象能满足某种需求的效用或属性。两者关系如图所示。第5章价值工程2.功能分析功能分析包括:(1)功能定义(2)功能整理(3)功能计量第5章价值工程3.功能评价针对需要改进的原有对象,功能评价需要完成的工作:①用某种数量形式表述原有对象各功能的大小;②求出原有对象的各功能目前成本;③依据对功能大小与功能目前成本之间关系的研究,确定应当在哪些功能区域改进原有对象,并确定功能目标成本。第5章价值工程【2019】价值工程分析中,将功能按用户的需求分类,有必要功能和不必要功能,下列功能中,属于不必要的功能有()。A.美学功能B.辅助功能C.多余功能D.重复功能E.过剩功能答案:CDE第5章价值工程5.2.4价值工程创新阶段1.方案创新方案创新是为满足已明确的或潜在的功能需求而开发新构想或新方案的活动,包括提出客观环境中尚未存在的创新方案或采用客观环境中已经存在的方案。方案创造以定性方法为主,如头脑风暴法、歌顿法(模糊目标法)、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法等。第5章价值工程2.方案评价从技术、经济、社会、环境等方面评价所提出的各种方案,评价其是否能实现规定的目标,然后从中选择最佳方案。方案评价分为概略评价和详细评价两阶段进行。方案评价不论概略评价和详细评价都包括技术评价、经济评价、社会评价和环境评价。3.提案编写将选出的方案及有关的技术经济资料和预测的效益编写成正式的提案。第5章价值工程5.2.5价值工程实施阶段1.审批企业或有关主管部门应对提案组织审查,并由负责人根据审查结果签署是否实施的意见。第5章价值工程2.实施与检查根据具体条件及提案内容,制订实施计划,组织实施,并指定专人在实施过程中跟踪检查,记录全过程的有关数据资料对于审批决定实施的方案,应做到四个落实:(1)组织落实(2)经费落实(3)物质落实(4)时间落实第5章价值工程3.成果鉴定根据提案实施后的技术经济效果,进行成果鉴定。第5章价值工程价值工程价值工程原理概念提升途径价值工程特点实施步骤准备阶段分析阶段收集信息功能分析功能评价创新阶段实施阶段第1篇
工程经济第1章资金时间价值计算及应用(3分)第2章经济效果评价
(5分)第3章不确定性分析
(2分)第4章设备更新分析
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