导员管理制度

导员管理制度第一章总则第一条导员管理制度的目的和意义为了加强企业员工的学习和培训工作，规范导员的管理行为，提高导员队伍的素养和本领，促进企业的连续发展，订立本导员管理制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全部导员，包含全职导员、兼职导员和外聘导员。第三条定义导员：指负责员工学习和培训工作的专职人员或兼职人员；导员队伍：指企业内部从事导员工作的人员构成的集体。第四条导员管理原则公正原则：导员应本着公正、公平、公开的原则从事学习和培训工作；专业原则：导员应具备坚固结实的专业基础知识和教学本领，不绝提升本身的专业水平；领导原则：导员应听从上级领导的布置和引导，乐观搭配企业的学习和培训工作；保密原则：导员应严守企业的保密要求，不得泄露企业机密信息。第二章导员的职责和权力第五条导员的职责订立员工学习和培训计划，依据企业的需求和员工的实际情况订立培训方案；组织和开展员工培训活动，包含课堂教学、实践训练、案例分析等形式；撰写员工培训手册、教材等学习资料，供应员工学习和培训的参考资料；评估员工学习和培训效果，针对不同员工订立个性化的培训方案；参加企业对外培训项目的开发和推广，供应专业咨询和服务。第六条导员的权力订立员工学习和培训的规划和计划，并提出实施看法；组织和布置员工培训的时间、地方和方式，并订立相应的教材和学习资料；要求员工依照培训要求参加培训活动，并定时完成培训任务；对员工学习和培训过程进行监督和评估，及时提出改进看法；提出员工学习和培训的建议和需求，为员工供应学习和培训的支持。第三章导员的选拔和培养第七条导员的选拔企业依据导员的职责和要求，订立导员的选拔标准和程序；通过面试、考核、综合评估等方式选拔具有相关专业知识和教学本领的人员；导员选拔应重视综合素养，包含专业本领、沟通本领、组织本领等。第八条导员的培养企业应组织导员参加专业培训和进修课程，提升导员的专业水平；导员应参加企业组织的教育教学培训，提高教学技能和教育教学方法；企业应予以导员参加项目研究和业务实践的机会，提升导员的实践本领；导员应定期进行自我评估和反思，不绝完善本身的教学和管理本领。第四章导员的考核和激励第九条导员的考核内容导员的教学本领，包含教学理论和实践本领的考核；导员的组织本领，包含培训计划订立和培训活动组织的考核；导员的学习本领，包含连续学习和专业进修的考核；导员的绩效表现，包含学员满意度、培训效果等的考核。第十条导员的激励措施企业依据导员的考核结果，予以相应的嘉奖和荣誉称呼；通过晋升、加薪等方式激励优秀导员，提高其职业发展空间；企业建立导员沟通平台，鼓舞导员之间的合作与共享；导员的优秀工作成绩以及培训成绩纳入绩效考核，作为绩效评价的紧要依据。第五章导员的责任和义务第十一条导员的责任导员要乐观履行职责，为员工供应优质的学习和培训服务；导员要严格遵守企业的规章制度，维护企业的形象和利益；导员要连续学习和进修，不绝提升本身的专业本领；导员要与企业的其他部门和岗位进行良好的协作，共同促进企业的发展。第十二条导员的义务导员要保守企业的机密信息，不得泄露与企业有关的敏感信息；导员要严格遵守职业道德和职业操守，不得从事违法违规的活动；导员要敬重每个员工的个性和差别，不得鄙视、羞辱或损害员工；导员要以身作则，起到良好的模范作用，引导员工乐观向上。第六章附则第十三条本制度的解释权本制度的解释权归企业全部，假如有需要修改和完善的地方，应由企业决议并进行相应的修订。第十四条生效日期本制度自公布之日起生效，并废止企业原有的相关规章制度。第十五条附则本制度未尽事宜，