文书模板-《监理工作计划》

会计实操文库文书模板-《监理工作计划》一、工程概况1.工程名称：[具体工程名称]2.工程地点：[详细地址]3.工程规模：[描述工程的建筑面积、层数、结构类型等]4.工程投资：[总投资额]5.工程工期：[计划开工日期至竣工日期]二、监理工作范围1.工程施工阶段的质量、进度、投资控制，合同、信息管理以及安全生产管理的监理工作。2.协助建设单位进行工程竣工验收及备案工作。三、监理工作目标1.质量目标：确保工程质量符合设计要求和国家现行施工质量验收规范标准，一次性验收合格。2.进度目标：确保工程按照合同约定的工期顺利完成。3.投资目标：严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过预算。4.安全目标：杜绝重大安全事故发生，确保工程施工安全。四、监理工作依据1.国家和地方有关工程建设的法律、法规、标准和规范。2.建设工程监理规范及相关文件。3.工程建设监理合同及其他相关合同文件。4.工程设计文件、施工图纸及技术说明。五、监理组织机构及人员配备1.监理组织机构成立项目监理部，设总监理工程师一名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。项目监理部实行总监理工程师负责制，各专业监理工程师和监理员在总监理工程师的领导下开展工作。2.人员配备总监理工程师：[姓名]，具有[专业技术职称]和[注册监理工程师执业资格]，具有丰富的工程监理经验和管理能力。专业监理工程师：[姓名]，分别具有[专业技术职称]和[相关专业注册执业资格]，熟悉本专业的工程技术和监理业务。监理员：[姓名]，具有[相关专业学历]和[监理员培训证书]，协助专业监理工程师开展监理工作。六、监理工作内容及方法1.质量控制质量控制目标分解：将工程质量目标分解为各分项、分部工程的质量目标，明确质量控制的重点和难点。质量控制措施：审查施工单位的质量管理体系、施工组织设计、施工方案等文件，确保施工单位具备保证工程质量的能力和措施。对进场的原材料、构配件、设备进行检验和验收，确保其质量符合设计要求和国家现行标准。对施工过程中的关键工序、关键部位进行旁站监理，确保施工质量符合规范要求。定期组织质量检查和专项检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。对工程质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和国家现行标准。2.进度控制进度控制目标分解：将工程进度目标分解为各阶段的进度目标，明确进度控制的关键节点和控制措施。进度控制措施：审查施工单位的施工进度计划，确保其合理性和可行性。建立进度控制台账，定期检查施工单位的实际进度与计划进度的偏差，及时采取措施进行调整。协调各施工单位之间的施工进度，确保工程顺利进行。及时处理工程变更和索赔，避免影响工程进度。3.投资控制投资控制目标分解：将工程投资目标分解为各分项、分部工程的投资目标，明确投资控制的重点和难点。投资控制措施：审查施工单位的工程计量和工程款支付申请，确保其准确性和合理性。严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过预算。定期进行工程投资分析，及时发现和解决投资控制中存在的问题。4.合同管理协助建设单位签订工程建设监理合同、施工承包合同等合同文件，明确各方的权利和义务。监督施工单位履行合同义务，及时处理合同纠纷和索赔。对工程变更进行管理，确保工程变更符合合同约定和工程实际需要。5.信息管理建立信息管理台账，及时收集、整理和归档工程建设过程中的各种信息资料。定期编制监理月报、季报和年报，向建设单位和有关部门汇报工程建设情况。利用计算机管理技术，提高信息管理的效率和准确性。6.安全生产管理审查施工单位的安全生产管理体系、安全生产规章制度和安全生产措施等文件，确保施工单位具备保证安全生产的能力和措施。对施工现场的安全生产情况进行检查和监督，及时发现和纠正安全生产隐患。督促施工单位加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。参与安全事故的调查和处理，协助建设单位做好善后工作。七、监理工作制度1.设计文件、图纸审查制度在工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师对设计文件、图纸进行审查，提出审查意见和建议。审查内容包括设计文件、图纸的完整性、准确性、合理性和可行性等。2.施工组织设计审查制度在工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计进行审查，提出审查意见和建议。审查内容包括施工组织设计的合理性、可行性、质量保证措施、安全保证措施、进度保证措施等。3.工程开工审批制度在工程开工前，施工单位应向项目监理部报送工程开工报审表及相关资料，经专业监理工程师审查、总监理工程师审核批准后，方可开工。审查内容包括施工单位的质量管理体系、施工组织设计、施工方案、施工人员和设备的准备情况等。4.工程材料、构配件、设备检验制度施工单位对进场的工程材料、构配件、设备应进行自检，并向项目监理部报送工程材料/构配件/设备报审表及相关资料。专业监理工程师对进场的工程材料、构配件、设备进行检验和验收，合格后方可使用。对未经检验或检验不合格的工程材料、构配件、设备，严禁在工程中使用。5.工程质量检验制度施工单位应按照国家现行施工质量验收规范标准和设计文件的要求，对工程质量进行自检，并向项目监理部报送工程报验申请表及相关资料。专业监理工程师对施工单位报送的工程质量进行检验和验收，合格后方可进行下一道工序施工。对隐蔽工程、关键工序和关键部位，专业监理工程师应进行旁站监理，确保施工质量符合规范要求。6.工程计量和工程款支付审批制度施工单位应按照工程进度和合同约定，向项目监理部报送工程计量报审表和工程款支付申请表及相关资料。专业监理工程师对施工单位报送的工程计量和工程款支付申请进行审核，总监理工程师进行审批。对未经审核或审核不合格的工程计量和工程款支付申请，不予批准。7.工程变更管理制度工程变更应按照国家现行标准和合同约定的程序进行管理。施工单位提出工程变更申请，应报送工程变更单及相关资料，经专业监理工程师审查、总监理工程师审核、建设单位批准后，方可实施。工程变更涉及到工程费用增加或减少的，应按照合同约定的程序进行计量和计价。8.工程索赔管理制度施工单位提出工程索赔申请，应报送工程索赔意向通知书和工程索赔报告及相关资料，经专业监理工程师审查、总监理工程师审核、建设单位批准后，方可进行索赔处理。专业监理工程师应按照合同约定的程序和方法，对工程索赔进行审核和处理，确保索赔的合理性和合法性。9.工程竣工验收制度工程竣工后，施工单位应向项目监理部报送工程竣工报验单及相关资料，经专业监理工程师审查、总监理工程师审核后，组织工程预验收。工程预验收合格后，项目监理部应向建设单位提交工程质量评估报告，并协助建设单位组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，项目监理部应督促施工单位及时办理工程移交手续。10.监理月报、季报和年报制度项目监理部应定期编制监理月报、季报和年报，向建设单位和有关部门汇报工程建设情况。监理月报、季报和年报应包括工程进度、质量、投资、安全等方面的情况，以及监理工作的开展情况和存在的问题及建议等。八、监理设施1.建设单位应提供满足监理工作需要的办公设施和交通、通讯等设备。2.项目监理部应配备必要的检测、测量仪器和工具，如水准仪、经纬仪、钢尺、混凝土回弹仪等。九、监理工作重点和难点1.工程质量控制的重点和难点[具体质量控制重点和难点内容，如基础工程、主体结构工程、防水工程等]针对质量控制的重点和难点，采取相应的质量控制措施，如加强对关键工序、关键部位的旁站监理，严格控制原材料、构配件、设备的质量等。2.工程进度控制的重点和难点[具体进度控制重点和难点内容，如施工进度计划的合理性、施工单位的资源配置、工程变更和索赔等]针对进度控制的重点和难点，采取相应的进度控制措施，如审查施工单位的施工进度计划，加强对施工进度的检查和监督，及时处理工程变更和索赔等。3.工程投资控制的重点和难点[具体投资控制重点和难点内容，如工程变更和索赔、工程计量和工程款支付等]针对投资控制的重点和难点，采取相应的投资控制措施，如严格控制工程变更和索赔，加强对工程计量和工程款支付的审核等。4.安全生产管理的重点和难点[具体安全生产管理重点和难点内容，如施工现场的安全防护、施工人员的安全教育和培训等]针对安全生产管理的重点和难点，采取相应的安全生产管理措施，如审查施工单位的安全生产管理体系和安全生产措施，加强对施工现场的安全检查和监督，督促施工单位加强对施工人员的安全教育和培训等。十、监理工作注意事项1.严格遵守国家和地方有关工程建设的法律、法规、标准和规范，坚持公正、独立、自主的原则，维护建设单位和施工单位的合法