《新经济时代战略A公司管理会计相关问题探究》开题报告2700字

开题报告学院西南科技大学网络教育专业班级姓名学号指导教师设计（论文）题目新经济时代战略A公司管理会计相关问题研究一、选题背景（目的、意义）目的：市场竞争日益激烈的时代背景下，传统会计方法的弊端日益凸显，许多企业都在探索对战略管理会计的应用。作为一种具有现代化特色的会计管理模式，将战略管理会计应用于企业的经营管理中，可帮助企业更好地判断外部环境，进行科学决策，增强自身在市场中的竞争实力。因此企业应加强对这一会计管理模式的研究与应用，最大化发挥其优势。意义：在经济新常态、供给侧结构性改革、企业转型升级的背景下，A公司主要业务所处的行业进入成熟期，发展空间不足，与大多数民营企业类似，面临产业转型、技术升级。几年来，公司不断触及国家战略新兴、文化、教育领域，但其结果总是不尽人意，多数投资无功而返，甚至出现亏损。本文以A公司为案例，重新审视公司近几年的发展战略，提出对应的战略选择、应用战略管理会计等，助力A公司更好、更快、可持续发展。（1）理论意义。本文通过对A公司战略变革和战略管理会计实施的研宄，实践相关理论，将战略分析、选择与当前国家供给侧结构性调整、中小企业转型结合，解决目前企业普遍存在的发展战略不清、战略选择无措的情况，并进一步对企业战略变革和战略管理会计理论进行分析，指导相关实践。（2）实践意义。如何在经济新形势下健康成长也是一个十分值得关注的话题。A公司的战略分析、定位、调整的过程可以作为企业（特别是成熟期后期、衰退期企业）的健康成长的参照，从而有利于这些民营企业在未来进行科学合理的战略变革，并进行战略管理会计实施。二、国内外研究现状综述国外研究现状：Langfield-Smith,K.（2018)对进一步研究战略管理会计（SMA）及其技术的采用和使用的重要性提出了挑战。BuiThiTrucQuyetal.（2021）认为应用影响战略管理会计(SMA)的因素以及应用SMA对生产企业效率的影响。结果表明，影响应用SMA的因素有竞争水平、企业战略、企业文化、会计人员资质4个方面，应用SMA有助于提高宾都省制造业企业的经营效率。Md.MamunurRashidandMd.MohobbotAliandDewanMahboobHossain(2020)认为。所研究的17种战略管理会计（SMA）技术中，大多数采用率较低，但少数例外情况是，竞争对手和以客户为中心的技术、战略定价和基准技术在几个发达国家得到适度和高度采用。在发达经济体和发展中经济体中，SMA对公司业绩的几个方面的使用具有明显的积极影响。MdMamunurRashid;MdMohobbotAli;DewanMahboobHossain（2020）认为根据过去12年（2008-2019年）在主要23家会计期刊上发表的文章，对SMA整体文献及其技术进行回顾,对SMA的研究侧重于影响SMA技术采用和实施的意外情况，以及此类采用对公司和员工绩效的各个方面的影响。国内研究现状：刘千（2015）认为企业战略管理会计为是用科学现代化的的管理理念来进行企业的活动。冯智（2015）随着传统管理会计的衰落,战略管理会计逐渐兴起并得到发展。任晓进(2015)认为企业战略管理会计是站在战略的高度对企业外部环境和拥有的内部资源状况进行整合。赵奂（2015）战略管理会计的主要目的是全面分析和了解竞争对手的信息，并制定出适当的战略来增加盈利能力。杨清婉（2020）认为重视战略管理会计的应用，能提高企业的竞争力，能使企业得到良好的发展。靳志纲(2020)认为将战略管理会计应用到企业中是企业必须要思考的问题之一。孙亮(2020)认为战略管理会计可以使企业提高自身的竞争力。杨丽萍（2020）认为在知识经济背景下，战略管理会计需要面对大量的挑战，在可行，必要的基础上，为企业发展提供帮助。王建明（2020）认为企业在提升管理水平的过程中战略管理会计发挥着主导作用。张丽芳（2020）认为实现战略管理会计是企业新的发展趋向。张丽娟（2020）认为目前战略管理会计对中国一部分企业而言是一种全新的会计管理方式。冯鹏俊（2019）认为企业战略管理会计为企业在市场竞争中提供保障，发挥着极大的作用。三、研究目标与研究内容本篇文章一共有五章，具体的章节内容如下：第一章：绪论。主要阐明了本篇论文的背景、意义。第二章：战略管理会计相关理论。本章节主要介绍了战略管理会计的基本概念和战略管理会计与传统会计的区别，以及战略管理会计在企业管理中的作用。第三章：战略管理会计在A公司的应用分析。通过第二章相关概述后，针对A公司应用战略管理会计的效果进行分析和评价。从财务指标、经营环境、价值链和竞争环境来对A公司的战略管理会计应用效果进行分析。第四章：分析A公司应用战略管理会计存在的问题，主要是未建立完整的战略管理体系、企业文化没有围绕战略目标、A公司战略管理方法不当等问题。第五章：根据A公司战略管理会计存在的问题提出相对应的解决措施，主要是建立战略管理会计信息系统、营造良好的战略管理文化、灵活调整竞争战略等。四、拟采用的研究思路（方法、技术路线、可行性论证等）文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理战略管理会计相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体企业战略管理会计的现状，战略管理会计中存在的问题，以及企业解决这些问题的思路；逻辑分析法：用逻辑分析措施，在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题，结合所学提出解决问题的对策建议。五、研究工作进度安排2021年9月6日-2021年10月29日提交题目审核、开题报告2021年11月1日-2021年11月30日完成任务书2022年3月7日-2022年3月11日中期检查2022年4月23日-2022年5月8日论文答辩2021年12月1日-2022年4月20日完成论文六、参考文献[1]司永娟.供给侧改革视角下国企战略管理会计的探讨[J].现代商业,2022(26):174-177.[2]何为.战略管理会计在企业管理中的应用研究[J].中小企业管理与科技,2022(16):98-100.[3]魏航宇,黄冠嘉.战略管理会计在京东金融中的应用研究[J].市场周刊,2022,35(08):118-121.[4]胡月儿.基于区块链的战略管理会计未来发展研究[J].中国管理信息化,2022,25(13):39-42.[5]张东升,马志超,周娜.战略管理会计在钢铁企业中的应用[J].河北冶金,2022(06):80-83.[6]王岚,吕婧楠.战略管理会计在电商企业中的应用研究[J].现代商业,2022(18):47-51.[7]梁彩霞.战略管理会计在企业管理中的应用分析[J].商讯,2022(12):89-92.[8]张子祺,于新悦.商业银行战略管理会计应用思考[J].合作经济与科技,2022(06):144-145.[9]李高翼.战略管理会计在电商企业中的应用研究[J].财会学习,2022(04):71-73.[10]刘琨,付锐,许建伟.制造业数字化转型背景下战略管理会计创新路径探析——以长安汽车为例[J].国际商务财会,2021(15):32-39.[11]黄英.战略管理会计在证券公司的应用研究[J].财会学习,2021(29):100-101.[12]商迪.战略管理会计应用的案例分析[J].纳税,2021,15(28):120-121.[13]熊馨.全面预算管理会计下企业战略管理会计研究[J].内蒙古煤炭经济,2021(17):79-80.[14]肖炳峰.战略管理会计在企业中的应用分析[J].中国中小企业,2021(09):106-107.[15]李丹敏.战略管理会计在社交电商企业的应用研究——以拼多多为例[J].中国集体经济,2021(25):54-56.指导教师意见指导教师（签名）年月日答辩小组意见