电商物流加速方案-基于大数据优势余俊辰

电商网站的物流加速方案——以信息优势为基础

余俊辰2B2C前三项（消费者下单，平台处理，仓储）属于前台物流，主要为信息流，由电商完成；后两项为后台物流，可由电商自己或第三方物流完成。B2C的生存之道就在于它比传统商业模式更加适应了快节奏的现代社会，物流速度是关乎电商的生存的重要因素。消费者下单B2C平台处理订单仓储部门拣选配装配送站送达3物流慢速两大因行业效率低下宏观因素，整体行业的服务效率主要和我国的从业人员素质，基础设施完善程度，政策管制限制等短期不可变因素决定供需时空错配微观因素，主要由电子商务自身的交易碎片化，非固定性等特点所决定。信息交流不畅，配送体制不合理等进一步放大了错配所带来的效率损失124加速方案大数据信息优势细分市场混合物流买断经营信息整合以天猫为例~5大数据优势相比于国内其他电商，天猫最大的竞争优势在于其坐拥的广大的淘宝客户群资源通过对海量客户数据的挖掘处理，不难利用结论模拟不同时空下消费者行为模式的变化，并以此作为基础建立预测模型，可由此更加准确掌握市场动态支付宝注册账户超过8亿（2012）6混合物流自营物流第三方物流外包利用大数据信息，选定对天猫最为重要的目标市场（如各大城市），建立自营物流体系为了减轻资金压力，非重要市场和较偏远的地区外包给第三方物流7买断经营和部分比较具有需求刚性的商品供应者进行长期合作，订立合同取得在目标市场的经营权，扩大存货储备，建立自营商品部门在目标市场取得供给的垄断地位8信息整合与商品供给者实行部分的信息共享，为生产者和线上零售者提供策略咨询服务，引导其合理制定生产和存货计划，增强应对市场风险的能力大数据成果天猫供货商共同抵御市场风险9细分市场将顾客的重要性，下单时间，所在地交通便利程度等作为权重因子加权计算订单处理和配送优先度，保证将有限资源最高效化利用客户市场为核心细分消费者群体，实行送货时间上的价格歧视策略10可行性—成本效益分析方案效益通过对卖买双方的信息资源整合，有效解决了决策分散、交易碎片化等物流速度制约因素，有利于进一步拓展市场；通过预期模型的运用，在市场供求中加入了提前量，解决了全国市场供求的时间、空间方面的错配，能够有效提高物流速度；在消费者权益保护、降低供给方经营风险方面也有积极作用，有利于提高品牌美誉度；11可行性—成本效益分析方案成本要求数据分析高质量，提高了策略研究和信息处理成本；提高公司在仓储管理、物流配送方面的资金压力，开始承担存货损失风险；由于大规模操作，难以照顾到小份额的市场的具体需求，有可能造成该部分的客户流失；由于公司职能由简单的平台提供者和维护者转变为交易的中间人和重要参与者，公司治理成本上升；由于一定程度上垄断了买卖双方市场，国家反垄断的政策风险增大。12可行性—成本效益分析进一步改革开放的方向

短期来看，该提速方案需要就自营模式中的仓储，交通，人员等方面的投资巨大，并且难以短期收回，会有较大的资金压力短期分析长期来看，随着电商竞争的加剧，电商交易和经营模式都将趋同化，物流服务的差异化将成为电商企业的决战场，早投资才能获得先发优势。长期分析发展战略+自我定位此外，还需要对物流行业发展的预期：物流行业由价格战转为服务质量战的时