建设工程评标专家培训

建设工程评标专家培训演讲人：日期：FROMBAIDU评标专家角色与职责建设工程评标流程解读商务部分评审方法与技巧分享技术方案评审要点剖析法律法规与政策依据学习实战模拟与经验交流活动安排目录CONTENTSFROMBAIDU01评标专家角色与职责FROMBAIDUCHAPTER评标专家是指在招标投标和政府采购活动中，依法对投标人（供应商）提交的资格预审申请文件和投标文件进行审查或评审的具有一定专业水平的人员。定义评标专家在建设工程招投标过程中发挥着至关重要的作用，他们的专业评审能够确保招投标的公正、公平，提高项目质量，保障建设工程的顺利进行。作用评标专家定义及作用评标专家基本素质要求专业知识具备扎实的专业理论基础和丰富的实践经验，能够准确理解和评估投标文件的技术方案。职业道德具备高尚的职业道德，保持公正、客观、保密的工作态度，不受任何外界因素的干扰。沟通能力具有良好的沟通与协调能力，能够与其他评标成员有效合作，共同完成评标任务。学习能力具备较强的学习能力，及时跟进行业动态和最新政策法规，不断提升自身专业水平。对投标人提交的资格预审申请文件进行审查，筛选出符合招标要求的潜在投标人。对通过资格预审的投标人的投标文件进行详细评审，包括技术方案、商务报价、企业资质等各个方面。在评审过程中，就投标文件中的疑问或不明确之处向投标人进行澄清，确保评审的准确性。根据评审结果，推荐中标候选人，为招标人提供决策依据。职责范围与工作内容资格预审投标文件评审澄清与答疑推荐中标候选人公正评审评标专家应以事实为依据，以法律为准绳，公正、客观地进行评审，不得徇私舞弊、滥用职权。遵守招投标法律法规评标专家应严格遵守国家及地方关于招投标活动的相关法律法规，确保评标过程的合法性。保密义务评标专家在评标过程中接触到的所有信息均属于保密信息，应严格履行保密义务，不得泄露给任何无关人员。法律法规遵守义务02建设工程评标流程解读FROMBAIDUCHAPTER前期准备工作事项清单确定评标委员会成员根据招标文件要求，选定具备相关资质和经验的评标专家组成评标委员会。02040301制定评标计划结合项目特点，制定详细的评标计划，包括评标时间、地点、流程等安排。熟悉招标文件评标委员会成员应详细阅读招标文件，了解项目背景、工程范围、技术要求等关键信息。准备评标工具准备好评标所需的各类工具，如评分表、计算器、电脑等，确保评标过程顺利进行。澄清与修改在招标文件规定的时间内，就文件中的疑问或不明确之处向招标人提出澄清要求，并根据招标人的答复进行必要的修改。合法性审查核实招标文件是否符合相关法律法规要求，确保招标活动的合法性。完整性审查检查招标文件是否齐全，包括技术规格书、图纸、工程量清单等关键资料。合理性审查评估招标文件中的技术要求、工期安排等是否合理，并提出合理化建议。招标文件分析要点指南疑问收集与整理在现场勘察过程中，收集各评标专家对项目的疑问，并进行整理汇总。解答记录与确认将疑问及解答内容形成书面记录，并由各方签字确认，作为评标的依据之一。疑问解答会议组织召开疑问解答会议，邀请招标人、设计单位等相关方参加，就疑问进行逐一解答。组织现场勘察评标委员会应组织对工程项目现场进行实地勘察，了解项目实际情况。现场勘察与疑问解答环节评审标准制定及实施过程制定评审标准根据招标文件要求和项目特点，制定科学、合理的评审标准，包括技术方案、投标报价、企业资质等方面。01020304量化评分指标将各项评审标准量化为具体的评分指标，确保评标的客观性和公正性。评审实施按照制定的评审标准和评分指标，对各投标人的投标文件进行逐一评审。评审结果汇总汇总各评标专家的评审结果，形成最终的评标报告，推荐中标候选人。03商务部分评审方法与技巧分享FROMBAIDUCHAPTER通过对比类似项目的投标报价，分析差异原因，判断报价的合理性。对比分析法参考过去类似项目的成本，结合当前市场情况，对投标报价进行评估。历史成本法根据行业定额或企业定额，测算项目的成本，进而评估投标报价的合理性。定额测算法投标报价合理性分析方法论010203成本管理制度评估检查投标单位是否建立了完善的成本管理制度，以及制度的执行情况。成本控制流程评估评估投标单位在项目实施过程中，成本控制流程的规范性和有效性。成本偏差分析能力考察投标单位在项目实施过程中，对成本偏差的识别、分析及应对能力。成本控制能力评估框架介绍财务报表真实性核查对投标单位提供的财务报表进行核查，确保其真实可靠。财务指标分析通过计算和分析投标单位的各项财务指标，评估其财务状况和偿债能力。财务风险管理了解投标单位在财务管理中面临的风险，以及其采取的应对措施和效果。财务状况审核关键点提示合同条款风险对投标单位的履约能力进行评估，包括其技术实力、管理水平、信誉记录等方面。履约能力风险商务欺诈风险提高警惕，防范投标单位在商务活动中可能存在的欺诈行为，如虚假承诺、低价中标后恶意变更等。仔细审查合同条款，识别可能存在的歧义、漏洞或不利条款，提出修改建议。商务部分风险点识别与防范04技术方案评审要点剖析FROMBAIDUCHAPTER创新性评估评审设计方案是否具备新颖性、创造性，能否在现有技术基础上实现突破，提升工程整体的技术水平。可行性评估对设计方案的实施可行性进行全面分析，包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面，确保方案能够顺利落地实施。设计方案创新性及可行性评估评价施工工艺所采用的技术是否先进、成熟，能否满足工程建设的质量、安全、进度等要求。技术水平评估分析施工工艺在实施过程中的效能，包括施工效率、材料利用率等指标，以判断其是否具备先进性。效能评估施工工艺先进性判断标准质量管理体系审查检查施工单位是否建立了完善的质量管理体系，并能够有效运行，确保工程质量始终处于受控状态。质量控制措施审查评估施工单位所采取的质量控制措施是否科学、合理，能否有效预防和控制工程质量问题的发生。质量保证措施有效性审查VS检查施工单位是否建立了安全生产责任制，并层层落实，确保各级管理人员和操作人员都明确自身的安全职责。安全防护措施监督对施工现场的安全防护措施进行监督检查，确保其符合国家及行业相关标准规范，能够有效保障施工人员的人身安全。安全生产责任制落实安全生产计划落实情况监督05法律法规与政策依据学习FROMBAIDUCHAPTER《中华人民共和国招标投标法实施条例》详细规定，了解招投标具体流程和操作规范。相关法律法规中关于评标专家的权责、义务及法律责任等内容剖析。《中华人民共和国招标投标法》核心条款解析，明确招投标活动的法律地位和基本原则。国家相关法律法规解读建设工程行业评标标准与规范，熟悉各类工程评标的要求和方法。行业标准及政策文件掌握最新政策文件解读，及时跟进国家对建设工程招投标的最新指导和要求。行业标准在评标过程中的具体应用，提升评标的准确性和公正性。010203廉政纪律对评标专家的具体要求，明确行为界限，预防违法违纪行为。评标过程中的保密义务和利益冲突回避原则，确保评标的公正性和公信力。行为规范的学习与实践，培养良好的职业道德和操守。廉政纪律要求及行为规范案例分析：违规行为处理案例010203典型违规行为案例分析，了解违规行为的种类、特点和危害。案例处理结果及法律依据探讨，加深对违规行为处理的认识和理解。通过案例分析，提高评标专家对违规行为的警觉性和防范能力。06实战模拟与经验交流活动安排FROMBAIDUCHAPTER环节一招标文件解读。通过模拟真实评标场景，让专家掌握如何准确、全面地解读招标文件，为后续评标工作奠定基础。环节二环节三模拟评标环节设置说明评标标准与细则讲解。详细介绍评标过程中应遵循的标准和细则，确保专家在评标过程中能够客观、公正地履行职责。模拟评标实操。组织专家进行模拟评标，通过实际操作来巩固理论知识，提高评标技能。案例选取筛选具有代表性的真实评标案例，确保案例的针对性和实用性。分享方式邀请经验丰富的评标专家进行现场分享，通过剖析案例中的关键点和难点，让参训人员从中汲取经验。讨论环节设置互动讨论环节，鼓励参训人员提问、发表观点，形成良好的交流氛围。真实案例分享讨论会组织组织专家对模拟评标和真实案例讨论进行总结，提炼出宝贵的经验教训。总结经验技巧分享问题反馈邀请优秀评标专家分享提高评标效率和质量的心得体会，为参训人员提供借鉴。收集参训人员在培训过程中遇到的问题，及时进行解答和反馈，