企业财务管理与绩效评估

企业财务管理与绩效评估合同目录第一章总则1.1合同主体1.2合同目的1.3合同适用范围1.4合同解释权第二章企业财务管理2.1财务管理原则2.2财务管理体系2.3财务预测与计划2.4财务决策与控制第三章绩效评估体系3.1绩效评估原则3.2绩效评估指标3.3绩效评估方法3.4绩效评估流程第四章财务绩效评估4.1财务绩效评估指标4.2财务绩效评估方法4.3财务绩效评估流程4.4财务绩效评估结果应用第五章管理绩效评估5.1管理绩效评估指标5.2管理绩效评估方法5.3管理绩效评估流程5.4管理绩效评估结果应用第六章人力资源绩效评估6.1人力资源绩效评估指标6.2人力资源绩效评估方法6.3人力资源绩效评估流程6.4人力资源绩效评估结果应用第七章企业内部控制与风险管理7.1内部控制原则7.2内部控制体系7.3风险管理方法7.4风险应对策略第八章财务报告与分析8.1财务报告要求8.2财务报告编制8.3财务报告分析8.4财务报告使用第九章企业成本控制9.1成本控制原则9.2成本控制方法9.3成本控制流程9.4成本控制效果评估第十章企业预算管理10.1预算管理原则10.2预算编制与审批10.3预算执行与监控10.4预算调整与评价第十一章企业资金管理11.1资金管理原则11.2资金筹集与使用11.3资金风险控制11.4资金效益评估第十二章企业税务管理12.1税务管理原则12.2税务筹划与申报12.3税务风险控制12.4税务合规审查第十三章合同的履行与变更13.1合同履行原则13.2合同履行方式13.3合同变更条件13.4合同变更程序第十四章合同的解除与终止14.1合同解除条件14.2合同终止条件14.3合同解除与终止的程序14.4合同解除与终止后的责任处理合同编号：_________第一章总则1.1合同主体1.2合同目的1.3合同适用范围1.4合同解释权第二章企业财务管理2.1财务管理原则2.2财务管理体系2.3财务预测与计划2.4财务决策与控制第三章绩效评估体系3.1绩效评估原则3.2绩效评估指标3.3绩效评估方法3.4绩效评估流程第四章财务绩效评估4.1财务绩效评估指标4.2财务绩效评估方法4.3财务绩效评估流程4.4财务绩效评估结果应用第五章管理绩效评估5.1管理绩效评估指标5.2管理绩效评估方法5.3管理绩效评估流程5.4管理绩效评估结果应用第六章人力资源绩效评估6.1人力资源绩效评估指标6.2人力资源绩效评估方法6.3人力资源绩效评估流程6.4人力资源绩效评估结果应用第七章企业内部控制与风险管理7.1内部控制原则7.2内部控制体系7.3风险管理方法7.4风险应对策略第八章财务报告与分析8.1财务报告要求8.2财务报告编制8.3财务报告分析8.4财务报告使用第九章企业成本控制9.1成本控制原则9.2成本控制方法9.3成本控制流程9.4成本控制效果评估第十章企业预算管理10.1预算管理原则10.2预算编制与审批10.3预算执行与监控10.4预算调整与评价第十一章企业资金管理11.1资金管理原则11.2资金筹集与使用11.3资金风险控制11.4资金效益评估第十二章企业税务管理12.1税务管理原则12.2税务筹划与申报12.3税务风险控制12.4税务合规审查第十三章合同的履行与变更13.1合同履行原则13.2合同履行方式13.3合同变更条件13.4合同变更程序第十四章合同的解除与终止14.1合同解除条件14.2合同终止条件14.3合同解除与终止的程序14.4合同解除与终止后的责任处理甲方签字：_______________________日期：_______________________乙方签字：_______________________日期：_______________________（双方签字代表合同的正式生效，各执一份）多方为主导时的，附件条款及说明一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明11.5甲方指定乙方的供应商甲方有权指定乙方采购原材料的供应商，乙方应按照甲方的要求进行采购。如乙方因特殊情况无法按照甲方要求采购，需提前向甲方申请并获得甲方同意。11.6甲方对生产过程的监督甲方有权对乙方的生产过程进行监督，以确保产品质量符合甲方的要求。甲方监督人员应提前通知乙方，并在乙方生产场所进行监督。12.5甲方对销售市场的掌控甲方有权掌控乙方的销售市场，乙方应按照甲方的要求进行销售。如乙方需在甲方授权范围之外进行销售，需提前向甲方申请并获得甲方同意。二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明21.7乙方对原材料质量的保证乙方应保证提供给甲方的原材料质量符合甲方的要求，如乙方提供的原材料不符合质量要求，乙方应承担由此产生的全部责任。22.8乙方对生产周期的控制乙方应保证按照甲方的要求完成生产，如乙方因特殊情况无法按照甲方要求完成生产，需提前向甲方申请并获得甲方同意。23.9乙方对产品价格的调整乙方应保证在合同有效期内，产品价格不高于市场平均价格。如市场价格发生重大变化，乙方需提前向甲方说明并共同协商新的价格。三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明31.10第三方中介的服务费用如合同执行过程中涉及第三方中介，中介费用由甲方承担。如乙方因特殊情况需支付中介费用，需提前与甲方协商并取得甲方同意。32.11第三方中介的责任第三方中介在合同执行过程中如有过错，导致甲方或乙方损失的，由第三方中介承担相应责任。甲方和乙方均有权向第三方中介追偿。33.12第三方中介的保密义务第三方中介在合同执行过程中，对甲方和乙方的商业秘密负有保密义务。如第三方中介违反保密义务，甲方和乙方均有权要求第三方中介承担违约责任。附件及其他补充说明一、附件列表：1.甲方财务管理与绩效评估制度2.乙方财务管理与绩效评估制度3.甲方内部控制与风险管理手册4.乙方内部控制与风险管理手册5.财务报告与分析模板6.绩效评估表7.成本控制方案8.预算管理计划9.税务管理手册10.合同履行与变更申请表11.合同解除与终止申请表二、违约行为及认定：1.甲方未按照合同约定提供原材料或提供的原材料不符合质量要求。2.乙方未按照合同约定完成生产或提供的产品不符合质量要求。3.乙方未按照甲方要求进行销售或销售市场失控。4.第三方中介未按照合同约定提供服务或泄露甲方和乙方的商业秘密。5.任何一方未按照合同约定履行义务，导致合同无法正常执行。三、法律名词及解释：1.财务管理：指企业对资金、资产、成本和利润等进行全面、系统地规划、组织、指导和控制的活动。2.绩效评估：指对企业或个人的工作绩效进行定量和定性分析，以评价其完成任务的效果和效率。3.内部控制：指企业为合理保证实现组织目标，对财务报告的可靠性、合规性和效率进行的一系列规章制度和操作程序。4.风险管理：指企业对潜在风险进行识别、评估和控制，以降低风险对企业目标实现的影响。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方提供的原材料质量不符合要求。解决办法：及时与甲方沟通，要求甲方更换或修复不符合要求的原材料。2.问题：乙方生产进度延误。解决办法：协商调整生产计划，必要时甲方可指定第三方进行生产。3.问题：乙方销售价格低于市场平均价格。解决办法：协商确定新的销售价格，或甲方有权终止合同并寻求其他合作伙伴。4.问题：第三方中介服务不到位。解决办法：与第三方中介沟通，