浅谈新时代企业文化建设该把握的重要环节

PAGEPAGE2浅谈新时代企业文化建设该把握的重要环节[摘要]“实·新”文化是临矿集团在解决生存和发展问题中沉淀产生的，是以企业家精神为主导，以群体意识为主题，被广大干部职工认为有效，并共同遵守的一系列价值观念和行为准则。它是临矿集团历史传承与时代精神、行业文化的有机结合，是临矿集团的文化品格和全体员工的心灵契约，是建设“四个领先”“四富临矿”的精神支柱和动力源泉。在知识经济时代，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的声望影响越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在具体的实践过程中，要把握好“创造环境，促进融合；丰富载体，促进生根；引领全局，知行合一；融入创新，丰富内涵”四个环节，才能让“实·新”文化枝繁叶茂、永葆活力。[关键词]新时代企业文化建设重要环节“实·新”文化是临矿集团在解决生存和发展问题中沉淀产生的，是以企业家精神为主导，以群体意识为主题，被广大干部职工认为有效，并共同遵守的一系列价值观念和行为准则。它是临矿集团历史传承与时代精神、行业文化的有机结合，是临矿集团的文化品格和全体员工的心灵契约，是建设“四个领先”“四富临矿”的精神支柱和动力源泉。企业文化的实质,是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想，是企业核心竞争力的重要组成部分。在知识经济时代，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的声望影响越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此，让“实·新”文化枝繁叶茂、永葆活力，是所有临矿人义不容辞的责任和义务。在具体的实践过程中，笔者认为应把握好以下几个环节。一、创造环境，促进融合。能否被广大干部职工接受是企业文化落地生根的前提。2011年以来，随着山东能源集团的成立和“超越文化”体系的形成，临矿集团将“实·新”文化与山东能源“超越”文化充分对接、融合、共创，让临矿集团迸发释放出无限激情与巨大合力。针对部分干部职工中存在的发展欲望不强、创新动力不足等问题，临矿集团抓住对接山东能源“超越”文化这一契机，把解放思想放在突出位置，在集团上下迅速掀起了新一轮“思想大解放、发展大跨越”热潮，筑牢了“一家人、一条心”的思想基础。山东能源集团重组整合元年，临矿集团煤炭产量和销售收入双双跨越千万吨和百亿元大关。尤其非煤收入首次超过煤炭收入，达到创记录的81亿元。这对于曾是全国煤炭行业36个“特困户”之一的临矿来说其意义非同凡响。制度约束是“实·新”文化落地生根的基础和保障。没有完善的基础管理，文化管理只能是纸上谈兵，人常说，没有规矩不成方圆。没有制度文化的保障作用，企业文化只能是肤浅的，总会流于形式，消亡于无形。张瑞敏在总结海尔成功经验时曾说：“人是生产力中最活跃的因素，制度约束是基本保证，只有实现从无序管理向严格制度管理迈进，并逐渐向自主管理过渡，才能使企业真正走上良性发展的道路”。可见，只有以人为本，不断完善企业的规章制度，将企业文化考核指标纳入全员考核体系，使之与员工的薪酬和激励挂钩，奖励先进，鞭策落后，时刻提醒和督促员工遵循企业文化，使“软管理”硬化，使广大干部职工把企业文化建设看成本职工作的一部分，才是创造优秀企业文化的重要前提，更是优秀企业文化得以维护、延续、发展和进步的基本保证。作为临矿集团的重点矿井，王楼煤矿结合工作实际，致力于让“超越”文化、“实新”文化落地生根，引领广大干部职工思维，以大集团发展战略激发干群斗志。成立了企业文化建设领导小组，制定下发了《企业文化建设实施方案》《企业文化建设考核办法》等指导性文件，强化了工作力度。本着“环境塑造人”的宗旨，迅速完成了矿区“超越文化”形象视觉识别系统的建设，在矿区路边、墙上、楼顶、区队、车间、社区、井口等显著位置，利用橱窗、广告牌、条幅、黑板报等载体，采用字、画、声、光、音等相结合的展示手段，深入宣传灌输“超越”文化理念。同时，每名职工下发一本《超越文化手册》《实新文化手册》。忽如一夜春风来，千树万树梨花开，放眼矿区，无论井上还是井下，代表健康、绿色和活力的清空蓝和大地绿成为王楼矿区的主色调，这种立体式的视觉冲击，让职工时时处处都能感受到“超越”文化的熏陶。二、丰富载体，促进生根。在文化生根上，王楼煤矿追求和风细雨、润物无声，注重“超越”文化和“实新”文化在职工心里生根。一是“学”。采用集中学和自主学相结合的方式，利用周二周五学习活动、每周一堂课、每月一座谈等学习时间，组织职工学习，并根据“超越”文化和“实新”文化理念要求，编写了《王楼煤矿职工行为规范》，并将其纳为个人考核内容，作为评优选模参考，确保学细学深学透。二是“训”。通过举办企业文化培训班，培养员工的责任意识和主人翁意识，让员工认识到企业是个人成长的平台，个人利益和企业利益息息相关，从而使企业的经营管理理念渗透到员工的行动中，实现文化的内化。三是“熏”。通过广播、电视、微信公众号、宣传牌等宣传阵地强势宣贯；把“超越”文化和“实新”文化理念编排成小品、相声、快板、歌舞等职工喜闻乐见的文艺节目，适时到井口、区队开展演出活动;普及学唱能源之歌和临矿集团之歌，举办企业文化知识竞赛、演讲比赛、书画征集等活动，提升学习的趣味性和引导性，让职工在潜移默化中接受企业文化熏陶。切实让“实·新”文化理念入眼、入耳、入脑、入心，始终保持文化建设的持续性，激发企业文化对员工的吸引力，让员工保持对“实·新”文化的认同感，促使“实·新”文化从意识层面向行为层面转化。三、引领全局，知行合一。解决了“学”和“知”的问题，王楼煤矿又把工作重心放在了“行”上。让“超越”文化和“实新”文化真正融入职工思想，指导队伍行为，统领矿井工作，做到知行合一。一是塑造阳光心智。通过推行“岗位竞聘”机制和“民主评议”机制，叫响了“碌碌无为摘帽子，平平稳稳丢位置”的口号；通过开展争创“四强党支部”和“六型党小组”，评选优秀党员安全员、核心价值员工、安全标兵、劳动模范、优秀班组长等活动，打造独特的激励文化，持续不断的影响着职工意识，塑造着职工心智，让“超越”文化和“实新”文化得到更好的诠释和展现。二是搭建超越平台。针对制约企业发展的瓶颈问题，坚持以“问题为导向”，以科技创新为突破口，充分发挥经济杠杆的优势和作用，积极搭干事创业平台，通过开展技能竞赛、“351123素质提升”工程、“金点子”征集、“五小”竞赛以及降本增效、修旧利废等活动，激发了员工的创新创效热情。通过创建“劳模创新工作室”、“巾帼浮选小组”、“技能大师工作室”，成立快速掘进、高效采煤攻关小组，将“难题”变成“课题”，解决了制约企业发展的瓶颈问题，有效激发了职工队伍不断超越自我的激情和斗志。据统计，2013年以来，王楼煤矿共完成重大科技攻关项目50余项，申报国家技术专利36项，累计创效数亿元，为打造“黄金王楼”提供了坚实的科技支撑和发展动力。2014年以来，王楼煤矿积极探索塌陷地治理模式建立了现代农业园区，遵循“循环经济、绿色生态”的发展理念，规划农业种植、淡水养殖、农产品初加工三大支柱产业，同时充分利用井下降温制冷系统产生的余热资源，发展热带水果种植、开发有机鳜鱼、生态水稻、浅塘莲藕、湿生植物圃、乡村旅游洗浴温泉等六大项目。让该农业园成为了临矿集团六大产业板块之一，也让王楼煤矿成为了省管煤炭企业采煤塌陷地治理工作的典范。2017年8月，“中国水产科学研究院南四湖生态渔业产学研示范基地”、“中国水产科学研究院池塘生态工程技术研究中心济宁工作站”在王楼煤矿喻兴生态园挂牌成立，标志着“国”字号生态工程项目在王楼煤矿落户。2017年以来，王楼煤矿结合矿井地质条件，引进先进智能控制设备，革新采煤工艺，通过多方调研和10多项创新改造，于5月份建成了临矿集团首个自动化综采工作面。让各生产环节实现了自动化控制，有效缩短了作业时间，生产效率提高了30%，单面原煤生产效率达到55吨/人，是行业平均水平的7.2倍，实现了一面保全矿的生产目标。王楼煤矿成为落实临矿集团工业3.0+改造升级计划的明星矿井。四、融入创新，丰富内涵。企业文化不应该是一成不变或一劳永逸的，正如人们对社会在发展、市场在变化的共识一样，也必须是与时俱进的。与时俱进，并非是要改变企业的根本性的价值观。如海尔的“敬业报国、追求卓越”和“真诚到永远”的核心价值观是不能改变也不应该改变的。海尔在起步阶段，体现真诚为用户理念的是“不合格产品不能出厂”的严格管理。海尔在发展阶段，又从提供优质产品到提供“一条龙”的优质服务;从一般的售后服务发展到为顾客售前的设计服务;从ＯＥＣ式的严格管理到倡导员工人人参与“ＳＵＢ”式的自主管理;从争行业老大到创世界名牌;从事业部制组织到业务流程再造今天，海尔更是满怀壮志奋进世界500强，为在世界打响“中国造”不懈努力。可以说，海尔每前进一步，都是观念更新在先，以新的理念指导全体员工，正是这些与时俱进变革的理念，引领着海尔不断地“再赢一次”。“实·新”文化也不例外，也要与时俱进，不断升华提高。首先要不断把员工在生产、学习、工作、生活、实践中所创造出来的各种文化特质，从感性到理性，从分散到系统，从肤浅表面到深层内涵，进行归纳、分析、概括、总结，并通过一定的载体赋予一定形式，逐渐使之固定下来，形成文化成果，蓄积为文化积淀。其次，搭建企业与员工共同成长的平台，形成上下同欲、上下同心共同提高的命运共同体，实现员工素质整体跟进、梯次提高，不断升华临矿企业文化建设的品味和档次。王楼煤矿自2007年投产以来，始终坚持“文化铸魂促发展”的工作思路，在对“超越”文化和“实新”文化深度渗透、内化于心、外化于行的基础上，立足自身实际，扎扎实实推进企业文化建设，形成了以“平安、智能、效益、青春、诚信、幸福”为核心理念的“六大王楼”企业文化，丰富了“超越”文化和“实新”文化内涵。平安王楼：安全第1，从0开始，向0迈进，安全工作100%。智能王楼：智能生产，本质安全，绿色生态，开启智能矿山新时代。效益王楼：创新创效，人均工效，人均效率，人人都是效益源。青春王楼：阳光开朗，奉献担当，积极进取，奋斗的青春最美丽。诚信王楼：诚实守信，正直尽责，坦诚包容，跑赢人生的长征路。幸福王楼：和谐友爱，安心工作，快乐生活，提高全员幸福度。王楼煤矿将“超越”文化、“实新”文化、“六大王楼”文化不断融合、创新、升华，并全方位灌注到企业的改革发展中，细致入微地提升“软实力”、打造“软氛围”，铸就了企业的发展之魂，让企业改革发展获得了不竭的精神动力。矿井获得了国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭行业一级安全高效矿井、全国“安康杯”竞赛优胜单位、中国煤炭工业先进煤矿、煤炭工业节能减排先进企业、山东省煤矿安全程度评估10A级矿井、全国五四红旗团委、全国青年安全生产示范岗、省劳动关系和谐企业、省富民兴鲁劳动奖状等荣誉称号。实践证明，只要我们把握好建设企业文化中的重要环节，在探索