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文档简介
10.2.4施工管理条款6.违约管理
原则:谁的责任谁承担。7.索赔管理(案例)提出处理索赔意向通知书时间发生后28天内1.监理人收到索赔通知书后及时审查2.监理人商定或确定追加的付款和(或)延长的工期3.监理人在收到索赔通知书或证明材料后的42天内,将处理结果答复承包人4.承包人接受处理结果的,答复后28天内完成赔付内容发生索赔时间的事由索赔通知书时间意向发出后28天内内容详细说明理由及要求追加的金额、延长的工期连续影响的递交延续索赔通知书影响结束后28天内,提交最终索赔通知书。说明要求追加的金额、延长的工期及记录、证明材料10.2.4施工管理条款8.合同解除的价款结算与支付1)无效合同导致的合同解除若因为种种原因导致建设工程施工合同无效,但是建设工程经验收合格的,可以参照合同关于工程价款的约定折价补偿承包人。建设工程施工合同无效,且建设工程经验收不合格的,按照以下情形处理:(1)修复后的建设工程经验收合格的,发包人可以请求承包人承担修复费用;(2)修复后的建设工程经验收不合格的,承包人无权请求参照合同关于工程价款的约定折价补偿。10.2.4施工管理条款2)承包人违约引起的合同解除(1)处理程序①因承包人违约造成施工合同解除的,发包人应暂停向承包人支付任何价款。②发包人应在合同解除后28天内核实合同解除时承包人已完成的全部合同价款以及按施工进度计划已运至现场的材料和工程设备货款,按合同约定核算承包人应支付的违约金以及造成损失的索赔金额,并将结果通知承包人。10.2.4施工管理条款发承包双方应在28天内予以确认或提出意见,并办理结算合同价款。如果发包人应扣除的金额超过了应支付的金额,则承包人应在合同解除后的56天内将其差额退还给发包人,出具最终结清付款证书,结清全部合同款项。10.2.4施工管理条款(2)估价和结算原则①涉及解除合同前已发生的费用仍按原合同约定结算;②承包人应合理赔偿发包人因更换承包人所造成的损失;③发包人需要使用的原承包人材料、设备和临时设施的费用由监理人与合同双方商定或确定。10.2.4施工管理条款3)发包人违约引起的合同解除根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版):发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的,承包人可书面通知发包人解除合同;发包人其他违约情形(发包人违约情形参见本章第六节工程索赔)承包人按合同的约定暂停施工28天后,发包人仍不纠正违约行为的,承包人可向发包人发出解除合同通知。但承包人的这一行动不免除发包人承担的违约责任,也不影响承包人根据合同约定享有的索赔权利。10.2.4施工管理条款发包人应在解除合同后28天内向承包人支付下列金额,承包人应在此期限内及时向发包人提交要求支付下列金额的有关资料和凭证:(1)合同解除日以前所完成工作的价款。(2)承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额。发包人付款后,该材料、工程设备和其他物品归发包人所有。(3)承包人为完成工程所发生的而发包人未支付的金额。(4)承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的金额。(5)由于解除合同应赔偿的承包人损失。10.2.4施工管理条款(6)按合同约定在合同解除日前应支付给承包人的其他金额。发包人应按本项约定支付上述金额并退还质量保证金和履约担保,但有权要求承包人支付应偿还给发包人的各项金额。因发包人违约而解除合同后,承包人应妥善做好已完工工程和已购材料、设备的保护和移交工作,按发包人要求将承包人设备和人员撤出施工场地。承包人撤出施工场地应遵守合同的约定,发包人应为承包人撤出提供必要条件。10.2.4施工管理条款4)不可抗力引起合同解除在履行合同过程中,发生不可抗力事件使一方或双方无法继续履行合同时,可解除合同。因不可抗力致使施工合同解除的,监理人应根据施工合同约定,就承包人应得到但未支付的工程价款和费用签发付款证书。对于不可抗力造成损害的责任,除专用合同条款另有约定外,不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同双方按以下原则承担:10.2.4施工管理条款(1)永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2)承包人设备的损坏由承包人承担。(3)发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用。10.2.4施工管理条款(4)承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担。(5)不能按期完工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期完工违约金。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。10.2.4施工管理条款合同一方当事人延迟履行,在延迟履行期间发生不可抗力的,不免除其责任。不可抗力发生后,发包人和承包人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大,任何一方没有采取有效措施导致损失扩大的,应对扩大的
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