2024年安检机构年度报告制度（二篇）

第8页共8页2024年安检机构年度报告制度检测方法、试验大纲等技术文件，审核各工位检测设备的操作规程、规范，并严格执行国家、行业及地方相关标准；负责新购仪器设备的验收工作，指导人员进行调试；批准技术性质量记录表格；按照检测报告的审批程序，审批检测报告；参与管理评审；批准实验室间对比等能力验证计划；了解国内外检测技术信息，积极开展检测技术交流和研究；在质量负责人外出时代行其职责；负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划；负责对检测管理体系运行情况的监督；负责技术人员技术档案的整理归档工作；协调全公司检测的质量保证工作；负责申诉和投诉的受理和处理工作。质量负责人全面负责本公司检测质量，定期向经理汇报检测质量情况；编制、修订《质量手册》；建立和运行本公司质量管理体系，负责编制内部审核计划、委派内审员、签发内部审核报告；对不符合项的控制，并对纠正措施执行情况进行跟踪验证；处理检测工作中的申诉和投诉以及检测质量事故；检查检测人员的检测质量和工作质量，监督检测人员遵守操作规程；落实检测仪器定期送检和日常维护工作；严把检测质量关，行驶质量裁决权，处理检测质量申诉，确保出具的检测数据准确可靠；参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并实施；负责管理性质量记录表格式的批准；在技术负责人外出时代行其职责。瓜州县宏达机动车安全技术检测有限公司安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责及安检机构的职责如下：1.遵循独立、客观、公正、诚信的原则开展机动车安全技术检验活动；2.保持信息系统通畅，及时向质量技术监督部门提供机动车安全技术检验信息；3.保证在用设备正常完好，在用计量器具依法进行计量检定或校准，并按照质量技术监督部门的要求参加检验能力比对试验；4.建立健全各项规章制度和机动车安全技术检验档案，按照国家有关规定对检验结果和有关技术资料进行保存，有保密要求的，遵守保密规定；5.加强机动车安全技术检验人员培训和内部管理；6.接受质量技术监督部门的监督检查和管理，每年月底之前向所在地质量技术监督部门提交上一年度工作报告；7.在机动车安全技术检验活动中发现普遍性质量安全问题的，应当及时向质量技术监督部门等有关部门报告；8.安检机构如需停止机动车安全技术检验工作一个月以上的，应当报省级质量技术监督部门备案，上交检验资格许可证书和检验专用印章，并向社会公告；9.建立严格的报告审批制度，对检验报告的真实性、准确性负责；10.有条件的地方可以与质量技术监督部门联网；11.积极配合各级质量技术监督部门的监督检查，如实提供有关情况和材料。安检机构守则如下：1.不得涂改、倒卖、出租、出借检验资格许可证书；2.不得超出许可的检验范围开展机动车安全技术检验；3.按照国家机动车安全技术标准进行检验；4.不得出具虚假检测结果；5.不得要求机动车到指定的场所进行维修、保养；6.不得使用未经省级质量技术监督部门考核合格的人员从事检验工作；7.不得推诿或拒绝处理用户的投诉或异议；8.不得在工作中以权谋私、索要或者收取礼品、礼金及其他物品；9.不得从事其他法律法规禁止的行为。稳态工况测试程序汽车自由加速试验不透光烟度法：Ⅰ.3试验方法Ⅰ.3.1目测检测车辆的排气系统的相关部件是否泄漏Ⅰ.3.2发动机包括所有装有废气涡轮增压的发动机，在每个自由加速循环的起点均处于怠速状态。对重型发动机，将油门踏板放开后至少等待10秒。Ⅰ.3.3在进行自由加速测量时，必须在1秒内，将油门踏板快速、连续地完全踩到底，使喷油泵在最短时间内供给最大油量。Ⅰ.3.4对每一个自由加速测量，在松开油门踏板前，发动机必须达到断油点转速。对带自动变速箱的车辆，则应达到制造厂申明的转速（如果没有该数据值，则应达到断油转速的2/3）。关于这一点，在测量过程中必须进行检查。例如：通过监测发动机转速，或延长油门踏到底后与松开油门前的间隔时间，对于重型汽车，该间隔时间应至少为2秒。Ⅰ.3.5计算结果取最后三次自由加速测量结果的算术平均值。2024年安检机构年度报告制度（二）一、经理a、全面承担公司业务及行政管理职责，确保国家方针政策、法律法规的贯彻执行；负责公司组织架构的建立、职能分配及资源配置；b、主导质量管理体系的规划，确立公司质量方针与目标，审核并批准发布《质量手册》；c、全面负责公司生产、技术、质量、行政等各项事务，特别注重全面质量管理，确保检测质量；负责公司文件的签发；制定并监督公司规章制度的执行；d、定期召集全体员工会议，总结工作，及时整改问题；e、定期向主管部门提交工作报告，包括公司长远规划、年度工作计划及业务发展计划；f、推动安全、文明生产及社会主义精神文明建设，塑造公司良好社会形象；g、审批内部审核计划，主持管理评审；h、负责全体人员的考核组织；i、审批新建项目、技术改造项目及设备采购计划。二、副经理a、辅助经理制定公司发展规划及年度工作计划；b、负责检测工作的组织与协调；c、负责科研开发与技术引进；d、组织并主持分管业务会议，确保会议决议的实施与落实；e、负责技术交流与培训的组织与实施；f、经理缺席时，代理经理职责，完成经理交办的其他任务。三、技术负责人a、主管公司检测技术工作，确保国家、行业、地方标准的执行，解决车辆检测技术问题；b、参与《质量手册》编写；c、负责新建项目及设备采购计划的论证与立项；d、主持重大技术事故的分析与处理；e、组织公司员工技术培训与考核；f、监控检测设备技术状况，必要时可暂停设备使用；g、配合质量负责人处理车辆检测质量申诉；h、审批检测方法、试验大纲等技术文件，确保检测设备操作规程、规范的严格执行，负责新购仪器设备的验收与安装调试；i、批准技术性质量记录表格；j、按检测报告审批程序，审批检测报告；k、参与管理评审；l、批准实验室间对比等