2024年安全隐患治理制度（四篇）

第1页共1页2024年安全隐患治理制度为确保全面贯彻____，系统性地识别并排查事故隐患，严格实施隐患整改工作，有效解决施工现场安全生产中的关键问题，为控制和管理重大危险源提供坚实依据，以有效预防和遏制建筑安全施工事故的发生，特此制定本制度。32.1各分公司、项目部应组建安全隐患排查领导小组，小组成员需向公司报备。该小组应坚持每月至少进行一次安全隐患的排查工作，建立隐患排查台账，并将排查结果汇总后上报公司；____公司应成立安全隐患排查治理领导小组，每季度对所有建设项目执行一次安全隐患排查；____分公司、项目部应对公司或自身排查出的安全隐患，制定具体、针对性的整改或预防措施；____分公司、项目部应监督隐患整改班组或个人彻底完成整改，并进行验收。对于公司排查出的隐患，需同时上报公司，并由公司指派人员进行复查。整改和验收的相关资料应归档保存；32.5对于不遵守本制度的行为，将依照公司奖惩制度中安全管理的相关规定予以处罚。2024年安全隐患治理制度（二）“安全至上，预防为先，综合管理”构成了党和国家在安全生产领域的核心方针。安全生产是全民共同的责任。我们必须以安全生产为核心，严格执行各级安全生产责任制，强化安全生产管理，消除潜在的安全隐患，有效防止安全事故的发生。确保安全生产是我们的基本职责，这不仅关乎每位职工的生命安全与健康，也直接影响到每个家庭的幸福与安宁；同时，它还关系到企业安全生产的顺畅进行和经济效益的持续提升。因此，我们绝不能有任何疏忽，必须采取切实有效的措施，及时发现并排查安全隐患，防患于未然。为此，特制定并完善安全隐患排查治理制度。第一条安全隐患排查范围：涵盖司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。第二条参与安全隐患排查治理的人员：包括项目经理、专职安全员、技术负责人、安全员、施工员和技术员。第三条安全隐患排查工作日期安排：1.日常检查。由专职安全员领导，安全生产监督岗值班人员每日对施工现场进行安全巡查，纠正违章行为，报告安全隐患，并记录于《每日安全检查记录》中。2.周期性检查。由项目经理领导，工地管理人员每周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患，并记录于《周安全检查记录》中。3.月度检查。由项目经理领导，工地管理人员每月特定日期对施工现场进行安全检查，报告安全隐患，并记录于《月安全检查记录》中。第五条我们必须认真执行上述措施，并持续总结经验，不断改进和完善，以提升我们的安全管理水平。2024年安全隐患治理制度（三）“安全至上，预防为先，全面治理”构成了党和国家在安全生产领域的核心方针。安全生产是全民共同的责任。我们必须以安全生产为核心，执行各级安全生产责任制度，强化安全生产管理，消除潜在的安全风险，有效防止安全事故的发生。确保安全生产是我们的基本职责，这不仅关乎每位员工在生产过程中的安全与健康，也直接影响到每个员工的切身利益和家庭的幸福安康；同时，它还关系到企业安全生产的顺畅进行和经济效益的持续增长。因此，我们绝不能有任何疏忽，必须采取切实有效的措施，及时发现并排查安全隐患，防患于未然。为此，特制定并完善安全隐患排查治理制度。第一条安全隐患排查的范围包括：司家山移民搬迁住宅小区一标段施工现场。第二条参与安全隐患排查治理的人员包括：项目经理、专职安全员、技术负责人及安全员、施工员、技术员。第三条安全隐患排查工作的日期安排如下：1.日常检查。由专职安全员领导，安全生产监督岗值班人员每日对施工现场进行安全巡查，纠正违规行为，报告安全隐患，并记录在《每日安全检查记录》中。2.周期性检查。由项目经理领导，工地管理人员每周五对车间进行安全巡查，报告安全隐患，并记录在《周安全检查记录》中。3.月度检查。由项目经理领导，工地管理人员每月指定日期对施工现场进行安全检查，报告安全隐患，并记录在《月安全检查记录》中。第五条我们必须认真执行上述措施，并持续总结经验，不断充实和完善，以提升我们的安全管理水平。2024年安全隐患治理制度（四）一、事故隐患的范围包括：1.对安全生产构成威胁的不安全因素；2.可能引发或加剧事故发生的生产设施及安全设施的潜在缺陷；3.可能导致职业病或职业中毒的劳动环境问题。二、对于发现的隐患，应逐一进行研究，并制定相应的整改方案。整改方案需按照车间和班组两级管理体系，确保整改措施得到具体实施。对于能够立即解决的问题，应立即采取行动，不得有任何延误。三、对于检查中发现的隐患，应进行详细记录，并制定具体的整改措施，确保实施“三定”原则（即：确定具体措施、指定负责人、设定完成时间）。四、对于检查出的隐患，必须及时进行整改。若因物质或技术条件限制暂时无法解决，必须采取并执行风险降低措施，并制定计划，确保在规定时间内解决。若主管部门无法解决，应及时向公司提交书面报告，申请安排解决方案。五、对于查出的重大隐患，在未完全整改之前，相关部门和车间应采取有效的风险降低措施，并由安全办公室负责监督执行。六、对于暂时无法整改的项目，除了采取有效的预防措施外，还应将其列入技术改进、安全措施和检修计划中，限期解决。七、对于未按期整改的隐患，应实施《隐患整改通知单》制度，由安全管理人员填写，经安全办公室签发后，由管理负责