经理工作职责

经理工作职责经理工作职责篇一一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。经理工作职责篇二一、主持建筑公司全面工作；直接对集团公司董事长负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。三、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。七、抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。八、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。经理工作职责篇三1、负责主持搅拌站的全面工作。2、负责监督检查搅拌站的经营状况。3、负责本地区内混凝土业务的市场需求调研。并进行业务承揽，及时搜集掌握同行业信息。4、负责商品混凝土销售合同的前期接洽、谈判，并充分了解客户实力背景。5、负责提升搅拌站内各部门的综合工作能力及贯彻企业文化建设的相关内容、方针、政策。6、定期向总经理汇报公司运营情况。7、严格按照合同约定进行回款。8、参与合同评审及员工考核工作。9、认真完成公司下达的目标任务。10、严格执行本岗位的管理制度，并完成领导交办的其他工作。经理工作职责篇四1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。3、协助人力资源总监编制定员方案，组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。6、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。11、负责处理各种员工投诉。12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。经理工作职责篇五1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。2、建立完善的管理制度，确保人、财、物的严格管理和供应。3、控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。5、负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。6、严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供应，保障商场的正常运作。7、建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。8、维护店内各项设施，保证公司财产安全。9、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。10、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。11、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。12、传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行情况。13、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。14、负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。经理工作职责篇六1、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告；3、负责检查执行各部门的的工作状态；4、负责协调、处理各部门之间的