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文档简介
(最新版)经济师中级考试《工商管理》
测试卷及答案解析
L企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策
时,采用的决策方法是()。[2010年真题]
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
【答案】:B
【解析】:
不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场
状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下
决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。
2.钢铁公司并购铁矿公司属于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.部分并购
【答案】:B
【解析】:
纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行
的并购。题中,钢铁公司并购铁矿公司,是处于同类产品不同产销阶
段的并购。
3.下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.著作权
D.技术措施
【答案】:B
【解析】:
知识产权费用是指取得、维持、保护知识产权的费用,即采取保护措
施的费用,以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等。在实施
的过程中,专利的保护费用最高,其次是商标、技术措拖、商业秘密
保护。著作权因实行自动获得权利的制度,除了计算机软件外,一般
不必支付任何费用。
4.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了n30”的折扣
条件。该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折扣
【答案】:B
【解析】:
现金折扣是指对在规定的时间内付款的客户给予一定比例的折扣,其
目的是鼓励客户提前偿还欠款,加速资金周转,减少坏账损失。典型
的付款期限折扣表示为n30",其含义是10天内付款的客户
可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。
5.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信
息和配送等内容,运输的任务是()o
A.扩大经济作用范围
B.对物资进行长距离的空间移动
C.促进物价平均化
D.调解供需
【答案】:B
【解析】:
运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动。物流部门通过运输解
决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题,从而创造商品的
空间效益,实现其使用价值,以满足社会需要。
6.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()。[2016年真题]
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
【答案】:B
【解析】:
产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活
动成果,以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用不同,产品
产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
7.根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安
全的抉择是()。
A.对外间接投资
B.对外直接投资
C.出口贸易
D.进口贸易
【答案】:C
【解析】:
弗农将产品生命周期划分为产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准
化阶段。其中,在产品创新阶段,厂商垄断技术诀窍,此时最有利、
最安全的抉择是在国内生产,大部分产品供应国内市场,并通过出口
贸易的形式满足国际市场的需求。
8.生产作业计划通常详细的规定了()。
A.旬工作任务
B.年度工作及任务
C.日工作任务
D.月工作任务
E.小时工作任务
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执
行计划。生产计划的计划期常常表现为季、月,而生产作业计划详细
规定月、旬、日和小时的工作任务。
9.企业投资决策就是运用筹集到的资金,确定较佳或最佳的投资项
目,以获取投资收益。企业在进行投资决策时,需要用特定的指标对
投资方案的可行性进行分析和评价,主要有()o
A,贴现现金流量指标
B.非贴现现金流量指标
C.贴息现金流量指标
D.非贴息现金流量指标
E.贴现收入指标
【答案】:A|B
【解析】:
企业在进行投资决策时,需要在进行准确的现金流量估算的基础上,
用特定的指标,包括贴现指标和非贴现指标,对投资方案的可行性进
行分析和评价。
10.甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公
司每年年初支付给乙公司10万元,假定复利率为5%,则甲公司支付
的租金现值总计是()万元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【答案】:A
【解析】:
本题属于先付年金求现值,甲公司应支付的租金现值P=A(P/A,i,
n)(1+i)=1OX[1-(1+5%)-3]/5%X(1+5%)-28.59(万元)。
IL生产控制的基本程序主要包括()。
A.确定控制的标准
B.根据标准检验实际执行情况
C.编制生产计划
D.控制决策
E.实施执行
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对
企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活
动。其基本程序包括:①确定控制的标准;②根据标准检验实际执行
情况;③控制决策;④实施执行。
12.
在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。
A.清洁生产方式
B.准时生产方式
C.敏捷制造
D.柔性制造
【答案】:B
【解析】:
看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板
方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,
它是准时制生产方式最显著的特点。
13.M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公
司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年复利率为6%,则M
公司支付的租金现值总计是()万元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
【答案】:B
14.根据迈克•波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在的五种竞
争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品
的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A
【解析】:
迈克•波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在
一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行
业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和
供应者的谈判能力。
15.对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来
大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。
A.增值功能
B.改善用人活动功效功能
C.塑造企业文化功能
D.促进企业变革和发展功能
【答案】:A
【解析】:
从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够
给企业带来大于成本的预期收益。这种收益的存在,成为企业聘用员
工的动力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。同时,薪酬还是控制
企业成本的重要因素。
16.当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动
以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】:B
【解析】:
产品生命周期由以下四个阶段组成:①研制期。在此阶段,产品进入
试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性。②成长期。产品取
得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价
提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。③成熟期。此阶段竞争
激烈,物流活动具有高度的选择性,而竞争对手之间会调整自己的基
本服务承诺,以提供独特的服务,取得顾客的青睐。④衰退期。企业
面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进
行平衡。
17.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括
()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本
【答案】:B|C|D
【解析】:
在企业的所有权与经营权相分离的情况下,经理是决策或控制的代理
人,而所有者作为委托人成为风险承担者,由此造成的代理成本包括
契约成本、监督成本和剩余损失。通过企业内部组织机制安排可以在
一定程度上缓解代理问题,降低代理成本。但当这些机制均不足以控
制代理问题时,并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开收购或
代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作
为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本。
18.某公司采用固定增长股利政策,每年股利增长率为5%,如果第一
年的每股股利为0.8,普通股每股融资净额为16元,则该公司发行普
通股的资本成本率为()o
A.11%
B.10%
C.12%
D.5%
【答案】:B
【解析】:
当公司采用固定增长股利政策时,普通股的资本成本率=第一年每股
股利/普通股每股融资净额+每年股利增长率=0816+5%=10%。
19.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称
为()。
A.间节
B.节奏
C.节拍
。间隔
【答案】:c
【解析】:
节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间
间隔。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的
时间间隔。
20.根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.事毕控制方式
E.适时控制方式
【答案】:A|B|C
【解析】:
根据生产管理的自身特点,生产控制方式分为:①事后控制方式,是
指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措
施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式;②事中控制方式,
是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业
计划有关指标进行对比分析;③事前控制方式,是在本期生产活动展
开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的
预测,制定出各种控制方案,在生产活动展开之前就进行针对有关影
响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。
21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动
的是()。
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D
【解析】:
企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的
物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移,是以实现企业的销售
利润为目的的。简言之,企业销售物流是指企业在出售商品过程中所
发生的物流活动。
22.一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究
开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要
包括()o
A.重视信息系统的作用
B.加强供应商与企业内部的横向合作
C.实行全球战略,联合供应商及用户
D.适用于复杂产品系统
E.投资的侧重点是核心业务和核心技术
【答案】:B|C|E
【解析】:
一体化创新过程模型的特点有:①在过程中联合供应商及公司内部的
横向合作,广泛进行交流与沟通;②实行全球战略,联合供应商及用
户,整合及协调不同部门在项目中的工作;③将投资的侧重点放在核
心业务和核心技术上面。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
23.下列关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说
法,正确的是()o
A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的
需求
B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道
工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的
缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
【答案】:D
【解析】:
精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式:推进式和拉动式。
ABC三项是拉动式模式的特点;D项是推进式模式的特点。
24.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形
式与某世界强企业建立战略联盟,该战略联盟属于(
500)o[2011
年真题]
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
【答案】:D
【解析】:
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实
力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大
生产规模、降低生产成本,提高产品价值。题中,该企业与某世界
500强企业以联合生产形式建立的战略联盟,则属于产品联盟。
25.下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有
关影响因素预测上面的是()。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】:C
【解析】:
事前控制方式属于前馈控制,控制的重点是在事前计划与执行中有关
影响因素的预测上。
26.企业实施差异化竞争战略应具备的条件有()o
A.很强的研究与开发能力
B.产品质量好或技术领先的声望
C.强大的市场营销能力
D.大规模生产制造系统
E.全面的成本控制体系
【答案】:A|B|C
【解析】:
差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需
求,从而形成一种独特的优势,其核心是取得某种对顾客有价值的独
特性。实施产品差异化战略应具备的条件包括:①企业要有很强的研
究开发能力;②企业在产品或服务上要具有领先的声望,企业要具有
很高的知名度和美誉度;③企业要有很强的市场营销能力。
27.借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率
()o[2014年真题]
A.上升
B下降
C.不变
D.先上升后下降
【答案】:A
【解析】:
当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资总
额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
28.关于股东大会会议的召集和主持,下列说法正确的有()。
A.股东大会会议由董事会召集,董事长主持
B.股东大会会议由董事会召集,经营者主持
C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和
主持
D.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司
10%以上股份的股东可以自行召开和主持
E.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司20%
以上股份的股东可以自行召开和主持
【答案】:A|C|D
【解析】:
我国《公司法》规定,股东大会会议由董事会召集,董事长主持。董
事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不
能履行职务的或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事
主持。董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召
集和主持;监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持
有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持。
29.企业薪酬制度设计的首要环节是()。
A.工作分析
B.确定员工薪酬策略
C.明确现状和需求
D.职位评价
【答案】:c
【解析】:
薪酬设计的一般流程包括:①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;
③进行工作分析;④进行职位评价;⑤进行等级划分;⑥建立健全配
套制度;⑦进行市场薪酬调查;⑧确定薪酬结构与水平;⑨薪酬制定
的实施与修正。
30.与间接出口相比,直接出口的特点有()o
A.投资较小
B.对企业管理水平的要求更高
C.潜在报酬较高
D.对企业内部专业人才的要求更低
E.风险一般较大
【答案】:B|C|E
【解:
与间接出口相比,直接出口具有以下特点:①要求企业有自己的国际
营销渠道,有专人负责出口营销的管理工作;②与间接出口相比,直
接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大,但潜在的报酬也较
高;③直接出口弥补了间接出口的缺;④直接出口要求企业投入的资
源多,对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多。
31.影响企业生产能力的因素有()。
A.固定资产数量
B.品牌的价值
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
E.流动资产的变现时间
【答案】:A|C|D
【解析】:
影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素包括以下三个:①
固定资产的数量,是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂
房和其他生产性建筑的面积;②固定资产的工作时间,是指按照企业
现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全
部有效利用时间;③固定资产的生产效率,是指单位机器设备的产量
定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位
产品生产面积占用额。
32.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有()。
A.修改公司章程
B.增加或者减少注册资本
C.修改公司投资计划
D.公司的合并、分立、解散
E.变更公司形式
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议。通常需要以绝对多
数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的
决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,属于有
限责任公司股东会的特别决议事项,必须经代表羽以上表决权的股
东通过。
33.市场占有率指标可以按()进行测算。
A.总体市场
B.细分市场
C.目标市场
D.最大竞争者
E.核心竞争者
【答案】:A|C|D
【解析】:
市场占有率指标根据测量的市场范围不同,有以下测算方法:①按总
体市场测算;②按目标市场测算;③按三大竞争者测算;④按最大竞
争者测算。
34.电子商务的本质是()。
A.商务的全球化
B.商务的自动化
C.商务的一体化
D.商务的电子化
【答案】:D
【解析】:
电子商务是以商务活动为主体,以计算机网络为基础,以电子化方式
为手段,其本质是商务的电子化,是一种电子化的商务模式。
35.某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的
创新属于()o
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】:B
【解析】:
工艺创新是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理
方式。工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源的消耗,提高生
产效率有着密切的关系,是技术创新中不可忽视的内容。题中,该公
司通过改进生产流程,提高了生产质量的方法属于工艺创新。
36.根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
【答案】:C
【解析】:
我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。
经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理。
37.生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有()。
A.服务水平下降
B.提高产品成本
C.影响销售利润和企业信誉
D.企业资源的闲置
E.企业管理水平落后
【答案】:B|D|E
【解析】:
库存量过大所产生的问题有:①增加仓库面积和库存保管费用,从而
提高了产品成本;②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了
贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益,造成产成品
和原材料的有形损耗和无形损耗;③造成企业资源的大量闲置,影响
其合理配置和优化;④掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问
题,不利于企业提高管理水平。
38.实施MRPII的前期工程的内容包括()。
A.确定实施MRPII的项目,成立项扫筹备组织
B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入MRPH系统
运行
C.决策人员认识MRPH,理解MRPH的原理、作用、使用范围
D.进行培训,分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据
E.进行培训,运行能力需求计划、车间作业及采购作业
【答案】:A|C
【解析】:
前期工程的内容包括:①确定实施MRPH的项目,成立项目筹备组
织;②决策人员认识MRPII,理解MRPII的原理、作用、使用范围
等;③对企业进行开展MRPII的需求分析;④最后确立目标,确定
实施阶段。
39.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利
用绩效考核的()。
A.协调功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
【答案】:D
【解析】:
绩效考核的激励功能体现在:客观公正的绩效考核可以激发员工的积
极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中,该公
司奖励年终绩效考核前3名的员工,这是从物质和精神两个方面来激
发员工的积极性。
40.目前,越来越多的消费者通过互联网购买产品,这促使企业在制
定市场营销战略时注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
【答案】:A
【解析】:
宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律
环境、社会文化环境等。其中,技术环境对企业营销的影响很大,比
如,平均的产品生命周期越来越短、新技术革命会影响零售商业结构
和消费者的购物习惯、新技术革命改变了企业经营管理的方式等。题
中,互联网技术改变了消费者的购物习惯,科学技术的发展对企业营
销产生了影响,属于技术环境的内容。
41.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
[2015年真题]
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C,负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人
【答案】:C
【解析】:
根据我国《公司法》的规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有
限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相
同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理
人员:①无民事行为能力或者限制民事行为能力;②因贪污、贿赂、
侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,
执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;
③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企
业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3
年;④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代
表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未
逾3年;⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿。
42.某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定
部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。[2015年真题]
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】:C
【解析】:
新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是
独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的
组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产
业领域的重要方式之一。题中,该企业为了研发新材料,专门招聘人
员并设立了独立固定部门进行研发的方法属于创新内部组织模式的
新事业发展部。
43.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项
重组是()。[2014年真题]
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D,债转股
【答案】:D
【解析】:
债转股和以股抵债可视为债务重组行为。债转股是指公司债权人将其
对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的
行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者
身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应体现在:能够
使被投资公司降低债务负担;能够使债权人获得通过债务企业上市、
股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。
44.我国国有独资公司章程由董事会制订的,需报()批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国资委
D.监事会
【答案】:c
【解析】:
国有独资公司章程的制定有两种方式:①由国资监管机构制定;②由
董事会制定并报国资委批准。
45.生产控制的核心在于()。
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施
【答案】:A
【解析】:
生产控制的核心在于进度管理,其基本内容主要包括:投入进度控制、
工序进度控制和出产进度控制。
46.确定计算生产能力时设备的数量应包括()。
A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
E.已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备
【答案】:A|C|D
【解析】:
固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房
和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检
修、安装或准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,
但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。
47.某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货
运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为
()o
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
【答案】:C
【解析】:
“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟,是从生产到销售的
整个物流过程中进行服务的“第三方”,它本身不拥有商品,而是通
过签订合作协定或结成合作联盟,在特定的时间段内按照特定的价格
向客户提供个性化的物流代理服务。题中,该水泥生产企业和用户分
别为“第一方”和“第二方”,而水泥货运公司为“第三方”。
48.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公
司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的方式是()o
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
【答案】:B
【解析】:
吸收合并又称兼并,是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企
业失去法人资格的一种经济行为。根据《公司法》第173条规定,公
司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸
收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为
新设合并,合并各方解散。题中,甲、乙两公司重组,甲公司存续,
乙公司注销法人资格,并入甲公司,则为甲公司吸收合并了乙公司。
49.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。[2015
年真题]
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A
【解析】:
企业销售物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各
种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、
运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、
物力的总和。
50.企业资源计划ERP的核心模块是()o
A.物流管理模块
B.生产控制模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【答案】:B
【解析】:
目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理
模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中,生产控制
模块是核心模块;物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证;
财务管理模块是信息的归纳者;人力资源管理模块在ERP中的作用也
十分重要。
51.根据所处的不同工艺阶段,在制品分为()。
A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.在制品
E.成品
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
在制品是指从原材料、外购件等投入生产起,到经检验合格入库之前,
存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶
段,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。
52.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公
司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:c
【解析】:
董事会决议的表决实行两个原则:①“一人一票”的原则。我国《公
司法》明确规定,董事会决议的表决,实行一人一票。②多数通过原
则。我国《公司法》规定,股份有限公司董事会会议应由二分之一以
上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通过。
53.B2C的一种特殊形式是()o
A.B2B
B.020
C.C2C
D.B2G
【答案】:B
【解:
020电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。020电子商务把
互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交
易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联
网结合在一起。020电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间
的紧密联系。某种程度上,020是B2C的一种特殊形式。
54.股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.以出资额为限对公司承担责任
C.遵守公司章程
D.忠诚义务
【答案】:A
【解析】:
股东出资义务是股东最重要的义务。这一义务既是法定义务,也是约
定义务。股东出资作为法定义务,构成了公司设立制度、公司资本制
度的重要内容。
55.在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()。[2014年真题]
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
【答案】
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