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文档简介
深圳工程顾问有限公司监理细则
健康大厦基坑支护、土石方工程
监理细则
编制:
审核:
深圳工程顾问有限公司
2021年1月
目录
第一章、工程概况及工程特点.....................................2
第二章、工程监理工作流程......................................4
第三章、监理工作的控制要点及目标值............................29
第四章、工程监理工作的方法及措施..............................29
第五章、子分部、分项工程监理质量控制工作.....................44
第六章、工程监理资料表格.....................................52
健康大厦基坑支护、土石方工程监理实施细则
根据《工程监理规划》、《建设工程监理规范》、《中华人民共和国建筑法》、
《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和业主委托
的监理合同的内容、工程图纸、规范、国家有关法律、法规、规范对龙德健
康大厦基坑支护、土石方工程质量、进度、投资、安全及合同管理进行控制,
对工程监理规划进行细化,特编制本监理细则。
第一章、工程概况及工程特点
一、工程概况:拟建场地位于深圳市龙岗区,原始地貌为高台地,经人
工开挖整平,总体地势平坦,地形高差起伏较小。项目东侧为市政道路,南
侧、西侧和北侧为多栋多层厂房和宿舍楼,紧邻本场地红线,厂房和宿舍楼
为天然基础。项目拟建一栋宿舍和一栋厂房。拟建两层地下室,基坑开挖底
标高暂定为39.70m,本次拟支护长度约为342.80m,基坑开挖深度
8.30^10.30m,支护面积约7098.60nl2。
二、地质状况:根据钻探揭露,场地内地层自上而下依次为:人工填土
层(Qml).第四系残积土层(Qel),下伏基岩为早白垩统燕山四期(K1)。
根据地质条件、场地及周围地形地貌分析,场地地下水分为第四系孔隙水及
基岩裂隙水。孔隙水主要赋存于第四系人工填土层,残积土、全风化层中。
其中素填土层为中等透水层,残积层、全风化层为弱透水层,地下水接受大
气降水垂直渗入补给和地表水的补给,以蒸发和向低处渗流的方式排泄为
主。基岩裂隙水主要赋存于强、中风化岩节理、裂隙内,受节理、裂隙发
育程度控制,具微承压性。主要接受基岩裂隙水的侧向渗流补给和上层潜水
的越流补给,以渗流方式向低洼处排泄。强〜中风化岩为中等透水层,微风
化岩为微〜弱透水层。勘察期间实测了27个钻孔的稳定地下水位,水位埋深
介于3.30~5.30m,高程介于45.22~46.82m,平均高程为46.Um。勘察期间
正值雨水季后期,水位埋深较深,雨季水位会有所上升,水位年变化幅度约
为2m。
三、支护结构设计
(1)、设计原则
基坑支护设计原则:在确保支护结构的安全、保证基坑周围道路和地下
管线的安全的前提下,做到经济、合理,满足国家建设工程的有关法规和规
范要求,施工可行、方便,尽量缩短工期,满足土方开挖、基础工程及地下
室施工的技术要求。施工前应探明地下管线和构筑物的具体位置及埋设高
程,原有穿越基坑场地的地下管线应进行迁移;临近基坑支护范围可能受到
影响的管线应进行保护及避让。坑顶2nl范围内禁止堆载,2.0m以外限载
20KPao坑顶至红线范围内采用C20素混凝土抹面80mm厚,作为防渗护面硬
化措施。
(2)、基坑支护安全等级及设计标准
本基坑安全等级除1T、5-5、6-6、7-7剖面按二级标准,其余剖面按
一级标准控制。
基坑与建筑边线距离关系:考虑到地下室施工,基坑内的支护边线与建
筑地下室边线原则不小于1.50m,最小不小于0.80m,以利施工。
(3)、支护结构设计
1)基坑北侧和西侧「1、6-6剖面(A-B、F-G段)采用悬臂灌注桩支
护形式,灌注桩采用1
2)基坑北侧和东北侧2-2、2a-2a剖面(B-C、JC'段)采用支护桩+
内支撑的支护形式,2-2剖面采用」咬合桩支护形式,2a-2a剖面
采用〕Om@l.5m灌注桩支护形式。
3)基坑东侧3-3剖面(C‘-D段)采用灌注桩+锚索的支护形式,灌注
桩采用T.Om@l.5m,桩间采用-0.8m三重管旋喷桩止水,
4)基坑南侧4-4剖面(D-E段)采用上部放坡+下部灌注桩+锚索的支护
形式,灌注桩采用1・0m@L5ni,桩间采用8m三重管旋喷桩止水。
5)基坑南侧5-5剖面(E-F段)采用放坡的支护形式。
6)基坑西侧7-7剖面(G-A段)采用放坡+土钉墙的支护形式。
第二章、工程监理工作流程
在监理工作中,除了要做好质量控制、进度控制、投资控制和安全控制
工作外,还要做好组织协调和合同管理、信息管理工作。施工进度控制与质
量控制、投资控制之间有着相互依赖和相互制约的关系。因此,在施工中要
全面系统地处理好四大目标控制的关系,督促施工单位按照批准的施工组织
设计或施工方案进行施工,确保工程各项目标的实现,提高工程建设的综合
效益。
明确监理工作程序目的是使监理工作科学、有序、使每位监理工程师知
道怎么做,规范监理工作行为。
第一节、监理工作程序框图
1、施工准备阶段监理工作程序框图
2、临时用水、用电、用地监理工作程序框图
3、第一次工地会议监理工作程序框图
4、设计交底和图纸会审监理工作程序框图
5、施工组织设计审查确认监理工作程序框图
6、工程例会监理工作程序框图
7、分项工程监理工作程序框图
8、施工测量放样监理工作程序框图
9、原材料监理工作程序框图
10、隐蔽工程、分部分项工程签认监理工作程序框图
11、工程暂停及复工管理程序图
12、旁站监理工作程序框图
13、工程质量问题处理程序框图
14、工程质量事故处理程序框图
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2、临时用水、用电、用地监理工作程序框图
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3、第一次工地会议监理工作程序框图
质
设
承
监业
检
计
包有关单位
单
商
理主机
及人员
位
构
监理或业主主持会议/监理记录
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4、设计交底和图纸会审监理工作程序框图
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5、施工组织设计审查确认监理工作程序框图
11111
内容施工项目的技术组织、质项目组织材料设备物施工进
的完顺序施工工量进度、安全管理机构资、劳动力、度计划
整性安排艺、施_L文明施工等人员名单施工主要机械和平面
的合方法的保证体系和及资格的设备及计量、布置的
理性可行性措施的可学符合性和测量器具的配合理性
和可靠性、针对性、合理性备计划的合理
性可靠性性、针对性
实施正常
承包商按批准施工组织设计(方案)继续实施
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6、工程例会监理工作程序框图
施工过程中,在预备会已明确的时间、地点
邀请有关单位
各方代表按时参加工程例会及人员参加会
议
各单位签收预备会议纪要
总
监对
监理检查承包商对上次监理对上业主和其监理对
论
讨
上次例会例会以来的质次例会以他参会人各方提事
进
项
议定事项量、进度、造束的质量、员对上次出的问行
综
总
的落实情价、安全等事进度、造例会以来题、要求并
下
对
况和分析项陈述、并提价、安全等的事项检和其他一
段
阶
未完事项出有关配合解事项通报查、并提出要解决工
内
作
容
原因决的问题,同并提出问问题、意见事项组
行
进
安
时提出下一阶题、意见和和要求织逐项
排
段计划、实施要求讨论
措施
监理负责整理工程例会记录后
按预备会明确确认方式确认
总监签发工程例会纪要
监理在会议结束后按预备会议明
确的时间内发送例会纪要
各单位签收工程例会纪要
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7、分项工程监理工作程序框图
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8、施工测量放样监理工作程序框图
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9、原材料监理工作程序框图
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10、隐蔽工程、分部分项工程签认监理工作程序框图
可以进行下道工序施工
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11、工程暂停及复工管理程序图
施工单位继续施工
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12、旁站监理工作程序框图
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13、工程质量问题处理程序框图
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14、工程质量事故处理程序框图
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第二节、施工阶段分部、分项监理工作程序
(1)建筑施工测量放线监理工作程序框图
(2)支护桩桩工程监理程序框图
(3)内支撑工程监理程序框图
(4)模板工程监理程序框图
(5)钢筋工程监理程序框图
(6)现浇税工程监理程序框图
(7)隐蔽工程、分部分项工程质量验收程序框图
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(1)建筑施工测量放线监理程序框图
大型建筑物场地平整测量,计算挖、填土方量
或建筑群承包人
一
般
房
屋
建
筑
直
接
进
行
定
位
放
线
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(2)机械钻孔桩工程监理程序框图
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(3)内支撑工程监理程序框图
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(4)模板工程监理程序框图
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(5)钢筋工程监理工作程序框图
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(6)现浇砂工程监理工作程序框图
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(7)隐蔽工程,分部分项工项质量验收程序框图
进入下道工序施工
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第三章、监理工作的控制要点及目标值
第一节、监理工作的控制要点
为有效地开展监理工作,首先必须把好工程原材料的质量关、施工工
序质量关。做好工程质量的事前控制,认真审核施工单位提交的施工方案,
加强与设计院、质检站及各相关单位的联系,现将各子分部、分项工程质量
控制要点列表如下:
序号工程项目质量控制要点控制手段
・测量放线测量
•基坑排水、降水现场检查、查监测报告
2十方工程•每层开挖深度、长度现场检查、量测
•土方开挖顺序查施工方案与现场检查
•碎强度等级(配合比报告)检查配合比报告、
•轴线、高程、量测
•断面尺寸现场检查、量测
・钢筋:数量、直径、位置、现场检查、量测、检查
接头、质量质量证明书、见证送检
基坑支护
•碎强度:配合比、坍落度、抽样送检、审核试验报
3工程
浇注、强度告、旁站
•搅拌桩、钻孔桩位置、深度、现场检查、旁站
直径现场量测
•搅拌桩、旋喷桩注浆量现场量测、开挖检查
•喷射碎厚度现场检查、旁站
第二节、监理工作目标值:
一、质量控制目标值:本工程为区重点工程,质量目标优良;
二、投资控制目标值:严格控制工程造价在合同允许范围内;
三、进度控制目标值:合同工期180天;
四、安全文明目标值:死亡率为零,无重大安全事故;
第四章、工程监理工作的方法及措施
第一节、施工准备阶段的质量控制
施工准备工作质量的好坏,直接对工程的质量、投资、进度和安全起着
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举足轻重的作用,所以,在施工前监理工程师应对承包商施工准备工作的质
量进行严格的控制。
一.施工图纸会审与设计技术交底
图纸会审与设计技术交底都是施工前重要的技术准备工作,在会审前,
监理工程师认真反复地熟悉图纸,理解设计意图,并将图纸中存在的问题及
疑点,用文字列出,作为会审的意见,并督促承包商组织专业技术人员认真
反复地熟悉图纸,做到尽可能的减少图纸差错,防范于未然。图纸会审与设
计交底时,由总监理工程师进行主持,组织设计单位先向参加会审会议的相
关单位人员介绍设计意图、工程特点、工艺要求及相关事项,再由施工单位
和有关单位专业人员提出设计图纸中存在的问题及疑点,由设计单位进行答
复,并整理出相关的会议纪要,施工单位整理出图纸会审记录,由设计单位
给予书面答复。
二.施工组织设计的审批
承包商根据设计图纸、现行施工规范、地质勘察资料并针对工地现场情
况编制施工组织设计,提交监理审核,由监理工程师审核后报总监理工程师
审批,并进行施工组织设计会审会议,审核的重点:搅拌桩和钻孔桩的施工
工艺和施工参数、内支撑施工的顺序、土方开挖的顺序、土石方运输的组织
安排、降排水措施、商品混凝土质量保证措施、应急情况的应对方案及措施,
并审核方案中的质量保证体系和安全保证体系是否能达到施工需要,对施工
机械设备、人力物力是否能达到工程进度、质量的需要进行审核。其中土方
开挖专项施工方案应组织结构和岩土专业的专家进行审核。
三、工程材料、机械设备质量
对工程材料的质量与机械设备的性能状况的控制是工程质量的基础,严
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把材料和设备关是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工的条件,实现
投资、进度控制的前提和基础。对进入现场的材料和设备,依照监理程序,
实行进场报审制度,对于材料进场,先进行材料进场报审,认真对照合格证、
出厂证明等相关技术资料,并按质检站有关取样送检规定,现场取样送检,
在取得合格的检验报告后,由承包商申报材料报审表,经监理工程师审批同
意后,才能投入工程的使用。对于机械设备进场,先由承包商提供相关的证
明文件,监理工程师现场检查,认为能投入工程使用的,再由承包商申报设
备进场报审表,经监理工程师审批同意后,才能投入工程的使用。
第二节、施工阶段的质量控制
施工阶段的质量控制应以工序质量控制为核心,设置预控点,落实到
各项工序质量监控上。严格质量检查,进行全过程、全方面的质量监督、检
查与控制。即包括上述施工准备的事前控制、施工过程中的事中控制以及完
成工程后的质量事后汇总。
一、质量的事前控制
①、审查施工单位的技术资质。
②、检查督促施T单位的质量保证体系,促进其完善质量管理程序与制度.
③、组织好图纸会审,检查设计文件是否符合相关规范,是否满足施工需要。
④、审查施工单位上报的土方开挖、基坑支护施工方案,重点对施工工艺、
劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期等方面的措施
进行审查。
错误!未找到引用源。、本工程质量目标为优良,监理要审查施工单位为此目
标编制的施工组织设计的措施,如组织措施、技术措施、管理措施、质量控
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制措施是否能满足要求。
二、质量的事中控制
①、检查确认到场的工程材料、构件和设备质量,查验出厂合格证,质量保
证书是否合格、齐全,并对原材料按照有关规定进行有见证送检,对不符合
质量要求的材料、构件、设备,监理工程师下发监理通知要求其退场。
②、对施工测量、放样等进行随机抽查,如发现问题及时通知施工单位纠正,
并做好监理记录。
③、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理验收手续,对重点部
位进行监理旁站,具体旁站部位详见旁站监理实施细则。按检验批进行各分
项、子分部工程的质量评定C
④、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求施工,严格执行国家强
制性工程建设标准,对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。
⑤、检查施工单位的自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,并对施工单
位质量评定表进行签认。
⑥、监督施工单位对各类试件按规定进行检查和抽查。
⑦、督促施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记
录。对重大质量事故以及其它紧急情况,及时上报业主及建设主管部门。
三.质量的事后控制
错误!未找到引用源八积极协助检测单位作好已完工程的检测工作,审查钻
孔桩的质量检测报告。
错误!未找到引用源八督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,
受理分部(子分部)工程中间验收报告,提出监理意见。
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错误!未找到引用源八根据施工单位的验收申请报告,签署监理意见。
④、负责组织工程的中间验收并提出监理意见。
第三节、施工阶段的进度控制
一、进度的事前控制
进度的事前控制,即为工期预控,主要内容有:
(1)、根据施工合同,严格审核承包商提交的施工组织设计方案,审核土
方开挖、基坑支护工程的施工进度计划是否满足工期控制目标。
(2)、督促承包商按已审定的施工组织设计方案中的施工总平面布置图,进
行现场布置,审核施工组织设计中保证进度的措施。
(3)督促承包商施工前对施工现场、周边环境及泥土车运输路线进行考察
和了解。督促承包商提前进行材料、设备、人力进场准备工作,并作好相关
的报审、送检手续。
二、进度的事中控制
(1)、填写监理日志,如实记录每日形象进度及实物工程量发生情况,同时
记录内业工作、组织联系、工程会议、项目大事、材料和机械进出场情况。
(2)、随时检查承包商的劳动力、机械设备及材料投入情况。
(3)、要求承包商提供月、周计划进度,以保证计划进度的顺利实施。
(4)、定期检查承包商的进度落实情况,当实际进度与计划进度发生偏差时,
分析产生原因,并采取进度调整措施,如要求承包商增加人力、机械设备等。
(5)组织现场协调会议,现场解决影响工程进度的事宜。
三、进度的事后控制
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当实际进度与计划进度发生偏差,督促承包商采取以下措施:
(1)、制定保证总工期不被突破的措施;
(2)、制定总工期突破后的补救措施;
(3)、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组
织新的协调和平衡。
第四节、工程投资控制
施工阶段投资控制的主要任务是:
错误!未找到引用源八控制现场设计变更,控制因设计变更而增加的费用。
错误!未找到引用源八控制现场签证增加的费用。
错误!未找到引用源。、控制进度款的拨付比例,严格按照合同规定要求,不
超拨。
第五节、工程安全文明施工控制
一、审查施工单位上报的安全文明施工方案,审查施工单位的安全生产许可
证,审查施工单位三类人员的安全上岗证是否符合要求。
(1)审核审核方案中实施“净畅宁”工程的措施是否能保证施工符合要
求;
(2)审核方案中控制噪音的措施是否能保证施工符合要求;
(3)审核方案中控制尘埃的措施是否能保证施工符合要求;
(4)审核方案中环境保护和水土保持的措施是否符合要求;
(5)审核方案中防范大风、沙尘暴、暴雨的措施;
二、督促施工单位建立健全安全文明检查制度,并检查其落实情况;检查各
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特种作业人员的执证上岗情况,检查泥土车是否三证齐全(行驶证、营运证、
渣土运输证)。检查各项安全措施、劳动防护器具的落实情况。
三、检查施工单位的安全文明施工措施费的落实和使用情况。
四、检查施工单位安全文明保障体系制度的运作状况,不符合要求时及时提
出整改要求、督促施工单位整改落实。
五、采取定期(每周)和随时检查的方式检查施工单位安全文明施工自检情
况,并跟踪检查其落实情况;监理还按监理制定的《安全文明施工监理方案》
制定的检查时间定期检查施工现场的安全文明施工状况,对不符合要求的下
发监理通知要求施工单位采用“三定”原则限期整改,对情况严重的要求施
工单位暂停施工限期整改,并跟踪检查其整改情况,符合要求方可复工。
第六节、监理工作方法
目前的施工监理,通常采用旁站监理、测量、试验、平行检查、严格执
行监理程序、指令性文件、召开工地会议、专家会议、签发监理通知、监理
备忘录、拍照等手段对工程进行全面监督管理。
现场监理工程师,主要从事施工过程的质量监督和检查,在工作中主要
采用旁站、量测、试验等手段C在现场进行质量控制时.,常采用目测法、实
测法和试验法三种方法。
第七节、监理控制措施
一、施工阶段质量控制措施:
1、一条原则
工程质量控制是整个监理工作的重点,与工程进度和工程投资相互制
约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求进行施工,
是监理工作的原则。
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2、两个重点
A)重要的分项工程:重要的分项工程是:搅拌桩、钻孔桩、砂工程。
B)关键部位:箍筋加密区,钢筋焊接,搭接要求,搅拌桩和冠粱、腰粱
及环粱。
3、三个阶段
A)施工准备阶段:审查施工单位配备人力、机械设备是否合理,工程材
料采购来源是否落实,审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施等。
B)施工阶段:检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对
施工过程的原材料、半成品却成品进行抽查。
C)成品验收阶段:通过检测和验评每分项或分部已完工程是否达到规范
及合同要求的质量标准。
4、四个手段
A)检查:施工过程中对重要的项目和部位实施必要的跟踪检查及旁站,
检查施工过程中的材料及混合料与批准的是否相符;检查施工单位是否按技
术规范及批准的施工方案进行施工。
B)测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符
合要求的要进行整改,无法进行的要求返工。
C)试验:对各种材料、混凝土等级等,监理人员可随机抽样试验,施工
单位要提供条件。
D)指令性文件:承包单位和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,
监理工程师通过书面指令和文字依据对施工单位施工的质量进行控制。用以
指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或整改。
5、质量控制措施包括:组织措施、技术措施、合同措施和经济措施。
A、组织措施
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1)建立一个强有力的监理组织机构,根据本工程规模的特点。本工程
设置总监、总监理代表、专业监理工程帅、监理员、资料员、预结算员若干
名,总监负责对工程的全面管理和协调,并根据工程的进度情况需要增加人
员,同时还要完善职责分工及有关监理制度,落实质量控制责任。
2)按质量控制程序对质量进行控制,严格开工报告和复工报告审批制
度。
3)建立工地例会制度,每周一次工地例会,其主要内容之一就是,讨
论确保各工序质量、进度的措施,并解决已出现的各种问题。
4)项目监理部内部建立完善的质量管理体系。本公司严格执行质量标
准,从公司级管理和监理部两个层次出发坚决抓质量,努力使本工程达得质
量目标。
5)督促承建商建立健全质量保证体系,使其发挥作用正常运转。在目
前建筑市场比较混乱的情况下,项目监理部深入承建商内部,调查其结构情
况,对影响到质量目标实现的不合理架构提前指出,坚决予以整改。
6)要求承建商实行质量检查控制点制度,如:土方每层的开挖深度及范围、
钢筋绑扎、碎浇注、搅拌桩、钻孔桩的深度等设置质量险查控制点,没有经
过检查验收达到设计及合同要求的标准的(验收后监理工程师签字),不能
进行下一道工序施工,否则监理将要求该承建商拆除并重新进行检查验收、
按规定进行罚款或委托其它承建商拆除等措施,最后达到监理质量标准为目
的。
7)中间验收实行交接单制度:进入交叉施工阶段之后,所有独立分包
商实行交接单制度,支护桩及止水帷幕完成施工并经监理验收符合要求后,
由支护桩和止水帷幕施工单位用交接单书面形式与基坑支护施工单位进行
现场操作面交接;一个完整的交接单应有交出方、接收方和监理三方签字,
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监理部将根据每个独立分包商施工项目制定交接单和反交接单,并在交接单
中明确交接的内容。例如:工作面范围、场地标高、质量情况等
B.技术措施
.监理人员要熟悉和掌握以下资料,以做好质量控制。
★设计图纸及其说明书;
★确定工程质量评定标准及施工验收规范;
★施工组织设计审查及图纸交底、会审记录
★有特殊要求的质量指标和验收标准。
1).进行资质审查
从承建商的组织、人员素质和能力、队伍技能水平、队伍的技术装备、
近年的工作业绩、独立分包商或分包商的资质许可证、材料设备及半成品供
应厂商的生产能力和水准等方面着手,控制承建商资质及材料供应厂商的供
货能力和材料质量符合本工程质量要求。
2).严格原材料、半成品的质量检验制度,对使用的材料、设备、成品、
半成品等严格把好质量关。
订货方(承建商)将选定的供商生产厂家及产地等资料书面报给监理,
监理对供货商的资质、质量保证体系及为达到货物要求质量标准所采取的措
施进行审查,必要时与订货方共同到生产车间进行实地检查实物质量和质量
保证体系的执行情况;材料、设备、成品、半成品进入现场后,按照样品进
行核对检查,合格后方可使用;材料进场必须附有原材料、成品半成品的质
量合格证、检验报告,并有相应规定的材料准用证,材料进场后按照有关规
定进行有见证送检。
3).审查施工单位报送的施工组织设计和施工方案,特别是对工程质量有
影响的施工工艺、施工参数、施工顺序的安排等更要严格评审,确认或提出
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修改意见。
4).审查施工单位选用的施工机械设备的技术性能和数量是否满足施工要
求。
5).为施工单位提供良好的生产环境,并监督施工单位不能因施工而影响
周围环境。
6).对施工工艺过程进行质量监控。
7).对工序交接进行检查,并做好记录。
8).对隐蔽工程进行检查验收和签认。
9).管理工程设计变更和洽商:来自设计院的变更,必须经过总监理工程
师认可确认后方可执行。来自承建商变更洽商,必须经过监理同意后并与业
主、设计院联系解决。
10).对工程质量事故进行处理。
★对工程质量事故的原因、责任进行详细的分析。
★审查事故处理方案和弥补措施,并监督方案和措施的执行。
★制订事故防范措施,做出详细的事故处理报告。
11),行使质量监督权,必要时可下达停工令。
12).严格质量、技术签证制度。
13).建立监理日志。
14).定期(月或周)向业主报告有关质量动态情况。
15).行使质量否决权,为支付工程进度款,签署质量认证意见。
16).审核竣工图及其他技术文件资料。
17),建立质量报表体系,使质量控制表格化、规范化。
18).坚持要求承建商搞好技术交底。经常检查承建商交底情况,对重要工
序必须旁听承建商技术交底过程。对于交底不认真的,不得开始施工。
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19).对重要关键的工序进行旁站监理。
21).对容易发生质量、安全问题的工序或部位,监理部提前召开研讨会,
研究解决的办法,提前予以解决。
本工程质量控制应采取的技术措施表
措施
措施对策内容应达到的效果
项目
施工招标前对施工图进行审查,对图中不设计图纸合理完善,
完善,不明确的部份与设计沟通,澄清或避免或减小施工过
修改。施工单位进场组织设计交底和图纸程中的设计修改。
工程变会审,使施工单位了解设计意图,对图纸尽量减少或不发生
更控制不完善和不明确的内容进行完善和澄清。工期变更、工程量签
措施对工程量变化,工期变化的签证单要严格证和其它影晌工程
控制,对施工过程中的图纸修改,施工方变化的因素。
案修改,要严格审核,并按管理权限逐级
审批。
监理自身人员的素质:熟悉掌握设计图监理人员自身达到
纸;掌握工程质量评定标准及验收规范;高素质的要求,施工
对于人
熟悉政策,法规、强制性标准。队伍资质、人员素
员的控
对承包商资质的审查:企业资质;人员素质、技术装备,均能
制措施
质;技术装备能力;社会信誉。适应本工程质量目
标实现的要求。
对原材料、成品、半成品进场前进行外观材料、成品、半成品
检查和出场合证明文件的资料检查。通过检查合格后报
对于材
按规范规定进行送检和检测。批使用,避免不合格
料的控
在上述检测合格的情况下,由施工单位报材料、成品、半成品
制措施
监理审批后用于工程。用在工程上造成质
量缺陷。
进场施工机械应符合本工程的需要,机械施工工艺和方案技
对于施性能要满足本工程的质量要求,运转情况术可行,安全可靠,
工机械良好。经济合理,操作方
的控制应有专人操作、专人维修及保养。便。工序和隐蔽工程
措施质量达到设计和合
同要求。
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措施
措施对策内容应达到的效果
项目
严格评审施工单位的施工组织设计和施施工工艺和方案技
工方案。如土方开挖方案、基坑支护方案。术可行,安全可靠,
对工艺
以施工过程严格控制,每道工序完成后进经济合理,操作方
和施工
行工序的自检、互检和专检。便。
方法的
对隐蔽工程按规定进行隐蔽验收和检查。工序和隐蔽工程质
控制措
对关键部位实行旁站监理,并设置质量预量达到设计要求。
施
控点。控制关键部位的质
量达标。
对施工记录天气情况,积累气象资料。积累气象资料,为施
对施工研究地质报告;工质量奠定基础;
环境的泥头车进出场地的冲洗
控制
分析事故原因、责任,确定是否需要临时保证施工过程安全。
加固。确定合理方案。
对事故后果进行分析,确定是否需要加固认真总结经验教训,
对事故
处理。防止类似事件发生。
处理的
如需加固处理,审查加固处理方案,并监
控制
督执行。
事故处理后进行验收,并提出处理报告。
制定防范措施。
分析本工程可能产生的质量通病项目。通过认真控制,消除
对质通对本工程可能产生的质量通病提出具体本工程可能出现的
病的控的防范方法。质量通病。
制对照验收规范,严格检查和检测容易出现
质量通病的施工子项
C、合同措施
1.在起草合同时要写明工程质量标准,越细越好,明确规定工程项目
的质量等级,并建议分解到各分部工程的质理评定等级。
2.合同中明确质量缺陷的罚则,明确业主、监理具有质量否决权,严
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格质量检查和工程验收,达不到合同规定质量的不予签证和验收。
对工程质量控制拟采取的合同措施表
措施
措施及对策内容达到效果
项目
合同中应明确本工程的质量等级和验
明确标
收标准。明确目标
准
合同中应写明争取的目标
严格按合同规定进行监督检查。
按合同要求制定质量目标的分解表,将
合同实质量管理分解检查和验收。
以合同的具体实施,控
施中的对违犯操作规程或因工作失职造成的
制质量目标的实现。
控制质量缺陷和事故,应在合同明确罚则。
对质理达不到合同要求的,不予签证和
验收。
D、经济措施
严格质量检查,行使质量否决权,对达不到合同规定质量、达不到设计
要求、达不到验收规范规定质量标准的不与签证、拒付工程款;承包商造成
业主经济损失的要对承包商进行索赔。
本工程质量控制采取的经济措施表
措施
措施及对策内容达到效果
项目
达不到合同及规范规定的标准,不予签以质量优劣确定工程款
质量认,拒付工程款。的支付。采用缺陷赔偿
否决因承包商原因造成质量缺陷,给业主带制度控制承包商重视质
来经济损失的,对承包商进行索赔。量。
二、施工阶段进度控制措施:
1)审查承包单位施工方案中保证进度的措施及其施工管理组织机构,人员
配备,资质,业务水平是否适应工程的需要,并提出意见。
2)审核施工单位提交的工程项目总进度计划,并督促其执行。
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3)要求施工单位根据工程进展实际情况报每周的进度计划,并严格执行。
4)监理工程帅对进度计划和实际完成计划定期进行比较,找出影响进度的
原因,并报总监理工程师,对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并采
取措施,如增加人员、机械设备等。
三、施工阶段投资控制措施
1.组织措施:
(1)在项目管理班子中落实投资控制的人员,任务分工和职能分工。
(2)编制本阶段投资详细工作流程。
2.经济措施:
(1)进行已完成的实物工程量的计量或复核和未完工程量的预测。
(2)工程价款预付,工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理
回扣等审计、签署。
(3)对施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测,对投资目
标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度分解。
(4)及时办理和审核工程结算。
(5)制定行之有效的、节约控制的激励机制和约束机制。
3、技术措施:
(1)对设计变更严格把关,并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。
(2)进一步寻找通过设计、施工工艺材料、设备、管理等方面挖潜节约投
资的可能,对查出的问题进行整改,组织审核降低造价的技术措施。
(3)加强设计交底和施工图会审工作,把问题解决在施工之前。
4、合同措施:
(1)参与处理索赔事宜时以合同为依据。
(2)参与合同的修改、补充工作,并分析研究给予投资控制的影响。监督、
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控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。
第五章、子分部、分项工程监理质量控制工作
第一节、基坑支护工程的质量监理
一、监理工程师审核施工单位报送的基坑支护工程施工方案:重点审查对施
工质量、进度、安全有直接影响的钻孔桩、水泥搅拌桩的数量、性能,施工
工艺、施工顺序等的安排。
二、对施工单位提交的定位放线资料进行审查并现场复核,符合要求后方可
开始施工。
1、控制材料供应来源
工程所需的材料,一般都由承包人选择,经销商提供。在材料进场时,
承包人应尽早通知现场监理人员对材料来源进行实地考察,当所供应的材料
达不到规范要求时,承包人应随时提供其他来源的材料。
2、加强对材料使用的监督
材料监理工作应贯穿于工程建设的全过程。所有材料在工程验收之前的
任何时候,监理工程师有权检查并要求承包单位的有证取样人员进行抽样测
试和复试,对不符合质量标准的材料应不予准用。任何工程使用了未经批准
和测试的材料,其后果由承包人承担,并应自费拆除。
3、对材料的检验工艺控制:
在施工期间,承包人应按照规范规定的检测频率在监理人员的见证监督
下进行取样、送检。
4、本工程需检查的材料如下:
(1)、工程采用的钢筋,其质量要符合设计及规范要求;材料进场后应
按规定抽样复试,合格后方可使用;
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(2)、焊接材料:电焊条应符合国家标准《碳钢焊条》GB5117或《低
合金钢焊条》GB5118的规定,监理检查焊条的出厂合格证和质量保证书。
(3)、监理检查水泥的出厂合格证和质量保证书,并进行有见证送检,
符合要求后方可用于工程上,
(4)、检查碎、砂浆的配合比设计报告及其材料如水泥、砂、石子、外
加剂的检验报告,现场检测役的坍落度、和易性;检查水泥浆的水灰比是否
符合设计要求。
四、钻孔灌注桩工程的质量监理
1、监理复核桩位的放线,符合要求后方可开始钻孔桩施工。
2、钻孔桩施工前应了解场地工程地质和水文地质资料。
3、成孔应一次不间断地完成,成孔完毕至灌注混凝土的时间不应大于
24H;
4、钻孔桩成孔施工前,监理应对其垂直度、桩位偏差等进行检查,成
孔后对其直径进行检查,符合设计要求后,方可进行下一道工序的施:
1)桩位偏差小于302)垂直度偏差小于1%;
3)桩径偏差小于或等于50mm;
5、多台钻机同时施工时,相邻两桩不应同时施工,当相邻桩碎浇注完
毕并终凝后邻桩才能施工。钻机不宜过近,以免互相干扰。
6、护壁泥浆
1)施工期间保持护筒内的泥浆面,高出地下水位1.0m以上;
2)浇筑混凝土前孔底500mm以内的泥浆相对密度应控制在L15〜1.20。
7、清孔
清孔应分二次进行,第一次清孔在成孔完毕后立即进行
1)清孔宜采用反循环施工工艺;
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2)清孔过程中应测定泥浆指标,清孔后泥浆相对密度应小于1.15;
3)灌注混凝土之前,孔底沉渣厚度不超300m%
4)清孔结束后应在30分钟内灌注混凝土,若超过30分钟,灌注混凝
土前应重新测定孔底沉渣厚度,若超过300mm则应重新清孔至符合要求;
1/2高度处起计;
、钢筋笼制作、安装
)钢筋笼应采用环形模制作,钢筋笼的外形尺寸应符合设计要求,其
允许偏差详见下表。
钢筋笼制作尺寸允许偏差
项次
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