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第6页共6页2024年安全培训管理制度5.领导并监管驾校安全培训管理机构的工作运行,深入研究驾校安全培训的具体实施,领导并推动驾校安全培训的检查管理工作,确保及时有效地解决培训过程中遇到的安全培训问题。6.当驾校发生事故时,需亲自前往事故现场,领导并指导事故的调查、详细分析及后续处理工作的具体执行。(三)安全督导员的安全培训责任制1.承担驾校安全培训工作的监督、检查及评估管理职责。2.积极参与年度安全培训检查,对发现的事故隐患,责令相关隐患部门制定整改措施,并跟进隐患的排除工作。3.参与事故调查,深入分析事故原因,并提出针对性的防范措施。4.协助驾校主管领导制定并完善安全培训的相关规章制度。5.负责安全培训管理资料的整理、归档及保管工作。6.严格执行安全培训事故责任追究制度,查处安全培训中的违规、违章行为,一经查实即上报主管部门,并按要求责令整改。7.监督并检查项目安全目标责任书的签订与落实情况。五、职能部门安全生产责任制(一)安全生产管理委员会安全生产责任制1.坚决贯彻执行国家关于安全培训的方针政策和法律法规,广泛宣传并严格执行驾校的各项安全培训规章制度,同时加强对执行情况的监督检查。2.制定并落实定期安全培训工作计划和目标,确保各项安全培训工作的顺利实施。3.密切关注驾校安全动态,组织专题研究活动,编制研究报告,不断完善或修订安全培训管理制度,并负责监督驾校制定的安全操作规程的执行情况。4.积极配合领导组织驾校安全培训活动,加大安全培训法规的宣传力度,努力提升全体教练员及学员的安全意识。5.全面负责驾校的安全培训教育工作。6.建立并坚持定期安全检查制度,确保驾校每月至少组织一次全面的安全培训检查,培训部则应每周进行一次专项检查。7.在安全培训和文明培训检查中,一旦发现重大事故隐患、违章教学行为或教练员违章驾驶现象,立即制止并停止相关教学工作。8.赋予安全生产督导管理人员随时进行检查的权力,任何部门和个人均不得拒绝接受检查。检查人员发现的事故隐患,由受检部门负责人负责整改,并按时限要求反馈整改情况。9.参与安全培训方案的会审工作,对安全技术措施提出建设性意见,并监督其执行情况。10.定期参加安全培训例会,掌握安全培训动态信息,预测并预防事故的发生,提出有效的防范建议。11.参与事故调查工作,进行事故统计与分析,按规定及时上报事故情况,并对事故及未遂事故的责任者提出处理意见。(二)财务部门安全生产责任制1.根据驾校的实际情况及安全技术措施经费的需求,按计划及时提取并保障安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费的专款专用。2.严格遵循国家、地方及驾校关于劳动保护用品的相关标准和规定,负责采购劳动保护用品并确保其符合标准要求。3.协助安全培训主管部门办理安全奖罚款的相关手续。六、其它安全管理制度安全例会制度1.公司安全生产委员会定期召开工作会议(每月一次),由校长或分管安全的副校长主持。会议主要学习贯彻上级文件精神,研究制定安全培训方针和目标,分析当前安全工作形势并解决存在的问题同时落实防范措施并决定安全工作重大事项。2.驾校培训部应在季度总结中汇报安全培训及设备管理、使用、保养和维修情况,深入分析安全培训形势及潜在的不利因素并采取有效措施提前预防。七、安全生产事故报告及处理制度1.安全培训事故的报告、统计、调查和处理工作必须秉持实事求是、尊重科学的原则进行。2.安全培训事故发生后现场相关人员应立即向安全委员会领导直接报告。3.驾校安全培训委员会接到事故报告后应立即上报校长由校长决定并采取进一步措施。4.对于重大事故校长应立即按系统逐级上报事故报告内容应包括:事故发生的时间地点单位;事故的简要经过伤亡人数直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况。5.发生死亡事故的驾校应保护事故现场并迅速采取必要措施抢救人员和财产防止事故扩大。6.轻伤事故由安全培训委员会负责人组织成立事故调查组进行调查。7.事故调查组有权向相关事故人员了解情况和索取资料任何人不得拒绝配合。8.因违章、玩忽职守或发现事故隐患未采取有效措施导致安全生产事故发生的或事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场以及拒绝配合调查或提供虚假情况资料的由驾校直接给予处分;构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。2024年安全培训管理制度(二)1.安全教育计划1.1所有员工需定期参与由安全监察部组织的安全教育活动,同时,应依据上级指导和公司具体状况制定年度教育规划。1.2每年应对班组负责人与安全员实施一次安全教育及安全技术培训,以提升班组安全管理能力,巩固安全根基。2.安全教育2.1一级安全教育2.2二级安全教育完成考试并获得合格成绩后,方可被分配至相应班组。2.3三级安全教育内容涵盖岗位职责、安全工具使用、现场潜在风险及对应安全规定,以及劳动纪律等。3.现场安全教育3.1在生产现场进行安全教育是确保安全的至关重要措施,必须对此项工作给予充分重视。3.2在检修工作开始前,检修班长或负责人需对工作人员进行现场安全教育。内容包括技术方案与安全措施的说明、工作分配、潜在风险揭示、安全注意事项等,以提升员工的安全意识。3.3对于重大或高风险的检修、试验或施工任务,需详细制定安全技术措施,并由单位领导或负责人带领工作人员至现场进行技术交底和安全教育。重点在于清晰阐述工作的危险性、已采取的预防措施及需关注的安全事项,同时需全面评估安全措施的完备性。3.4运行人员在执行复杂或危险操作前,需进行安全教育,确保操作人员熟知正确
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