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第3页共3页2024年外联部新学期工作计划模版一、外联部部门管理制度:1.强化内部成员管理,优化部门例会制度,并严格执行请假规定。任何成员不得无故缺席部门例会,违者将受到重点关注,情节严重者将予以部门除名处理。2.加强部门成员文明礼仪教育,每位成员需以展现良好精神风貌和树立正面外部形象为己任,为工商管理系团总支学生会的对外工作奠定坚实基础。3.明确工作重心与部门职责,鼓励成员自我反省与批评,积极总结经验教训,努力学习借鉴先进做法,通过多听、多看、多做,不断提升自身能力。4.倡导创新思维,鼓励成员提出具有创造性和可行性的活动策划,积极实践“走出去,引进来”的战略方针,为团总支学生会的发展贡献力量。5.完善礼仪队伍建设,提升队伍素质与实力。礼仪成员需持续学习,高质量完成团总支学生会布置的任务,注重细节,塑造优雅礼仪形象,成为工商管理系外联工作的一大亮点。二、工作方向:1.打破外联工作形式局限,追求新颖活泼的对外联系方式,显著提升工作成效。针对当前交流会、文艺晚会等活动缺乏新意的问题,将探索更多创新且易于实施的交流形式,以更好地促进团总支学生会的发展与进步。2.加强与其他兄弟院校的日常联系与交流,建立信息反馈机制,充分利用有利资源。未来工作中将制定详细计划,推动此项工作的深入开展。3.重视外联工作的收尾环节,确保工作有始有终。在后续团总支学生会工作中,将密切关注并加强部门工作的收尾部分。三、具体工作与活动安排:学院外系及兄弟院校联系工作:1.开学初(具体月份略),组织学院内部六系外联部长交流会,分享新学期工作计划、部门发展方向、上学期特色活动及管理经验等。2.月底(具体月份略),编制下沙各高校相关院系团总支学生会联系表,加强与兄弟院校的交流与合作,拓宽交流范围,学习先进工作经验。3.某月(具体月份略),联系一所学生工作出色的本科院校,组织我系团总支学生会主要负责人参观学习。4.另一月(具体月份略),在前期交流基础上,组织各院校外联部长进行户外交流活动,建立稳固的关系网络。5.特定月份(具体月份略),联合各兄弟院校举办主题活动,实现资源共享与互助共赢。部门内部工作:1.实行两周一次例会制度,及时分配任务与工作,加强素质与工作态度教育,促进成员间想法与建议的交流。2.编制学院其他五系及兄弟院校团总支学生会主席、副书记、外联部长联系方式汇总表,由部门成员分工负责联系,建立长期沟通机制。3.在特定节假日,安排部门成员向所负责院校或系部发送温馨祝福短信,树立良好外部形象,加深对我系的印象。辅助其他部门工作:作为我系对外交流工作的助手,外联部将认真履行职责,有序完成各项任务及主席团交办的其他工作。2024年外联部新学期工作计划模版(二)鉴于大四学长毕业离校,我校学生会及团支部工作面临重大调整,遂举行换届竞聘,全面更新学生会部长及干事团队。学生会外联部亦经历此番变革,然其工作宗旨与性质保持不变,我们将秉持初心,持续奋斗,力求追赶乃至超越往届之成就。关于本学期外联部工作计划,概述如下:一、商业联系1.外联部工作需保持长期性、持续性,日常应加强与校园周边及学生生活紧密相关商家的沟通与合作。本部门将主动策划并组织各类活动,如组织参观知名厂家、邀请成功人士举办互动讲座分享成功经验、协助举办新产品校内展览或促销活动(需符合学校相关规定)。2.针对以往资料缺失问题,本部门决定建立健全商家资料档案体系,并持续维护与商家的良好关系。此项工作艰巨且需长期努力,望全体成员鼎力相助,共同推动任务圆满完成。本部门还将制定内部建议贴士,以应对日常或紧急状况,如乘车路线查询、请帖制作等。二、校内交流1.加强与各院系学生会的友好联系与合作。(1)在

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