2024年工程项目经理岗位职责模版(二篇)_第1页
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文档简介

第1页共1页2024年工程项目经理岗位职责模版1、承担外墙保温工程及被动式建筑项目的业务获取与承接工作,负责相关业务的联络事务。2、精通工程招投标流程,具备与业主、监理等合作方进行有效业务沟通的能力。3、在施工期间,协调与总承包商及甲方之间的合作关系,确保项目顺利进行。4、主导不同建筑项目(如旧房改造、外墙保温、被动式建筑等)的市场开拓与推进工作。5、建立并维护在各领域中的社会关系和客户资源,包括投资方、设计院、总承包方等,以巩固和扩大市场份额。6、负责公司客户资源的开发与管理,建立并保持良好的业务合作关系,同时掌握工程信息,及时跟进以实现交易。7、负责预付款的催收工作,并协助项目部门、设计部门处理工程款增减及预算编制事宜。2024年工程项目经理岗位职责模版(二)1、全面负责项目经理部的运营管理,为项目运营、施工和管理的主要负责人,直接对项目周期、质量、安全、进度、成本、设备、材料、分包、文明施工和标准实施等承担相应责任。2、需与公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》,严格遵守协议条款,认真履行与业主签订的工程承包合同,以确保各项指标的顺利完成。3、提出项目部门架构和人员配置的建议,经上级主管批准后执行,明确部门和岗位职责,建立完善的项目管理制度,以保证项目经理部的正常运行。4、指导项目经理部员工完成施工前的各项手续,做好施工准备,包括临时设施搭建、现场准备,以及办公设备、交通设备的配备。5、负责组织对物资供应商的评审和选择,经公司批准后,主持项目材料采购,并根据权限签订《采购合同》。6、领导项目团队编制项目质量计划、施工方案、工程创优策略、项目CI策划和工程总结等文件,并按权限进行审批。7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商的评审和选择,与选定的分包商签订相关分包合同。8、参与上级主管组织的项目制造成本估算会议,根据公司设定的制造成本,领导编制并执行项目制造成本计划。9、建立并维护与业主、监理、设计、其他承包商以及政府和社会各部门的良好关系,以确保工程的顺利进行。10、在公司项目管理部的支持下,负责组织工程的基础、主体结构和竣工验收工作。11、负责工程预付款、进度款和结算款的收取,以及与业主签订《工程保修合同》。12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,对发现的问题的纠正和整改负首要责任。13、具体负责实施公司ISO9001质量管理体系中的管理要素或过程,要求项目经理部严格遵守公司ISO9001质量管理体系文件。14、组织部门员工进

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