2024年工程调度管理制度样本（二篇）

第18页共18页2024年工程调度管理制度样本监控系统恢复正常后，应立即向通风科进行汇报。11、跟班巡检员在无信号情况处理完毕后，需即刻向通风科反馈故障缘由，并在系统恢复常态后，由值班人员详尽记录，以备后续审查。矿领导值班制度：为深入贯彻国家安全生产的方针政策，秉持“安全第一、预防为主”的原则，强化现场监管，保障生产安全，并改进领导作风，紧密干群关系，加强与职工的沟通，特制定以下制度：1.安全生产乃煤矿工作的首要任务，全矿党、政、工应统一思想，协同合作，共同维护安全生产秩序。2.各部门领导应将安全生产置于工作首位，将其纳入日常议程，确保工作部署、检查及总结均围绕安全生产展开。3.安全工作成效将作为干部及部门考评的重要依据。忽视安全生产的干部将被视为不合格，且不得参评先进个人。4.设立矿、科级干部下井考核登记卡，按月发放，个人保管。下井情况由检身员逐日记录并上报至矿办公室。5.明确干部下井天数要求，矿长及生产矿长需分别达到既定天数，其余领导按值班安排轮流下井，确保每班均有领导跟班，各科室领导自行安排下井计划。6.干部下井需填写跟班情况记录，以体现工作作风并解决实际问题。7.干部下井情况将由办公室按月考核并公布。8.跟班登记汇总由调度室负责，并按月向矿委会汇报。领导入井带班制度：为加强我矿安全生产管理，明确主体责任，坚持以人为本，安全发展，依据国家相关文件精神及法律法规，特制定本制度：一、煤矿生产期间，每班需指定一名矿领导带班作业；主要负责人每月带班次数需满足规定要求；专职安检员需每日跟班。二、带班领导需具备高度责任心和解决问题的能力。三、带班领导需坚守岗位，按时上下班，严禁擅离职守。四、带班领导对当班安全生产负全责，需及时掌握并处理安全问题。五、遇安全事故，带班领导需立即上报并采取应急措施。六、带班领导需及时回应一线汇报，必要时派人协助解决。七、带班领导需协调井下各部门工作。八、因工作失误导致损失的，将严肃处理并追究责任。九、严格执行交接班制度，确保生产现场安全责任无缝衔接。领导入井记录档案管理制度：为执行《煤矿领导带班下井及监督检查规定》及我矿《领导入井带班制度》，特制定本记录档案管理制度：1.记录内容涵盖下井时间、地点、路线、问题及处理情况等。2.记录由带班领导本人填写，严禁代填。3.调度负责人需每日查阅记录，对未处理隐患及时通知相关部门整改。4.记录需存放于调度室，每旬由调度员分类归总。5.记录与档案需一一对应，严禁弄虚作假。6.调度员需妥善保管月度档案，以备上级及矿长检查。7.纸质档案及记录由调度员负责收集、装订、保存，期限不少于一年。8.本制度自____年____月起执行，解释权归本矿调度室所有。2024年工程调度管理制度样本（二）1、部门级调度职责(5)确保及时接收并传达____公司的各项指示、工作安排、要求及相关的传真、邮件，将这些信息呈送局经理部领导或转发至相关部门。严格遵循____公司和集团公司对调度报表的上报规定。(6)负责协调指导各项目部的调度工作。2、项目部调度职责(1)接收并执行局经理部调度转发的调度命令和通知，同时跟踪落实情况并回复。(2)掌握本部门施工进度，及时收集各类工程数据，按照局经理部要求编制报表进行初步分析，并将报告提交给局经理部调度。(3)在施工中遇到重大问题或突发事件，须立即向局经理部调度汇报，并传达处理指示和意见，持续监控处理过程和结果，同时反馈处理情况。(4)按时完成局经理部调度布置的其他任务。3、调度人员标准调度工作人员应熟悉调度工作规程，具备专业技能、高度的工作责任心，并具有一定的管理经验。调度人员应保持岗位稳定，如需调动，需确保工作交接，并报上级调度部门备案。第四条调度工作规定1、值班管理(1)各级调度人员需坚守岗位，确保调度电话随时响应，保持通讯畅通。(2)严格执行交接班制度，确保调度工作的连续性。(3)值班期间，调度员应保持专注，保持良好的工作状态。调度记录需完整、真实、及时、准确，禁止事后补记。2、调度指令与通知(1)调度指令由局经理部领导签发，用于发布重要工作部署，抄送各项目部。(2)调度通知由工程管理部部长签发，用于传达局经理部的工作要求，转发至相关项目部。3、请示汇报流程(1)调度报表和日常调度工作应按规定的程序和时间进行；常规信息准时上报，突发信息即时上报；重要信息和报表需送交主管领导审阅或签发。(2)项目部调度在接到局经理部调度命令后，应迅速提出初步处理意见，送交主管领导审阅，按指示执行，并记录处理结果。(3)遇到重大安全事故、质量问题或自然灾害等，项目部需按规定迅速上报局经理部调度，持续跟踪事态进展和处理情况，如有重大变化，需立即报告。4、内业资料管理(1)各级调度部门需建立调度台账，记录原始数据，收集施工相关资料。(2)建立控制工程和重点工程的统计表，绘制进度图表等，以便于进度跟踪。5、信息反馈机制调度人员需对工程统计和关键问题进行跟踪反馈，及时发现并解决问题。对于领导布置的任务和提出的问题，完成或处理后，应及时上报并做书面记录。6、责任制各级调度人员应加强自我学习，提高问题敏感度和工作责任感，确保调度报表、记录和信息上报的准确性，以及反馈和追踪的及时性。未经允许，不得修改非本级的报表、记录和上报信息。7、所有调度人员需遵守保密规定。第五条工程调度报告制度1、调度报告包括快报、周报、月报和年报等，通常实行周报、月报和年报制度。对于关键工程和重点工程，局经理部可能要求填报快报，快报可为每日或每两日报送。2、实行逐级上报制度，项目部的快报、周报、月报和年报上报至局经理部调度，局经理部调度汇总后上报____公司调度及集团公司调度。3、对于其他重要情况或特殊报表，按局经理部调度或领导临时要求的内容和时限办理。4、调度报表种类包括但不限于值班记录、通话记录、工程周报