2024年厂务公开工作制度例文（三篇）

第3页共3页2024年厂务公开工作制度例文为了深入贯彻和践行____及____、中纪委关于推进厂务公开工作的重要通知精神，进一步强化中国航油华东公司在此领域的实践，促进系统内基层民主建设，结合油料行业的具体实际，特此制定本制度。本制度详尽规定了管理办法与奖励机制两大核心要素。一、厂务公开的主要途径与形式1.主要途径职工代表大会：作为厂务公开的主要平台，确保信息的广泛传播与深入交流。多样化补充形式：积极倡导并探索职工喜闻乐见的公开方式，包括但不限于恳谈会、通报会、设立公开栏、建议箱、编发简报等，以丰富厂务公开的载体。2.现代化管理手段在深化现代企业管理的过程中，应充分利用ERP等先进管理工具，通过其便捷性、科学性、合理性，有效推动厂务公开工作的深入实施。二、厂务公开的组织机构1.领导与工作小组组建由本单位领导挂帅的领导小组及工作小组，确保厂务公开工作的有序开展。明确责任部门、责任人及其职责范围，形成责任明晰、分工协作的工作格局。2.实施方案与运行机制制定符合本单位实际的实施方案，构建党政共同负责、纪委监督、工会协调、各部门齐抓共管、职工群众全员参与的工作体系与运行机制。三、厂务公开的主要内容1.企业重大决策问题涵盖企业中长期发展规划、重大投资与生产经营决策、改革改制、兼并破产、重大技术改革、职工裁员分流安置等关键事项。2.生产经营管理重要问题涉及年度生产经营目标完成情况、财务预决算、大额资金使用、工程项目招投标、大宗物资采购供应、产品销售盈亏、承包合同执行、内部经济责任落实及重要企业制度制定等。3.职工切身利益问题包括劳动法律法规执行、集体合同与劳动合同签订履行、薪酬福利分配、社会保障费缴纳、专业技术职称认证、住房公积金管理、安全生产与劳动保护、职工培训计划等。4.领导班子建设与党风廉政建设聚焦民主评议企业领导、中层及重要人员选聘任用、干部廉洁自律、业务招待费使用、领导人员薪酬及费用支出等情况。四、设定公开目标，强化薄弱环节针对本单位管理工作的薄弱环节，如原材料采购、工程招标、干部廉洁自律等，设定具体的厂务公开目标，以公开促公正，以透明强管理。五、厂务公开的基本要求1.职工知情面需达到既定比例以上。2.公开内容需获得职工代表的认可。3.公开内容的真实性需达到高标准。4.干部廉洁勤政情况的满意度需满足既定要求。5.企业发展、科学管理水平需有显著提升。6.职工代表大会的运行质量需有明显提高。厂务公开工作应聚焦职工关心的热点问题，同时加强对企业重大问题的源头、过程与结果公开，确保公开内容的公正性、真实性与可信度。2024年厂务公开工作制度例文（二）为了深入贯彻与执行____及____、中纪委关于推进厂务公开工作的相关通知精神，加强中国航油华东公司厂务公开工作的实践，进一步促进系统内基层民主建设，依据油料行业实际情况，特制定本制度。本制度明确了管理办法与奖励机制两大核心内容。一、厂务公开的主要途径与形式1.主要途径职工代表大会鼓励并探索多样化的职工易于接受的厂务公开补充形式，包括但不限于恳谈会、通报会、公开栏、建议箱、简报等。2.手段与方法在深化现代企业管理的过程中，应充分利用先进工具，如ERP管理系统的便捷性，以科学、合理、高效的方式推动厂务公开工作的深入实施。二、厂务公开的组织机构1.建立领导与工作小组设立本单位领导小组及工作小组，明确组织架构。2.责任划分确定责任部门、责任人及其相应职责。3.实施方案制定符合本单位实际情况的实施方案，形成党政共同负责、纪检监察、工会等多部门协同合作，职工广泛参与的工作体系与运行机制。三、厂务公开的主要内容1.企业重大决策问题涉及企业中长期发展规划、重大投资与生产经营决策、改革改制、兼并破产、重大技术改革、职工裁员分流安置等关键事项。2.企业生产经营管理包括年度生产经营目标完成情况、财务预决算、大额资金使用、工程建设项目招投标、大宗物资采购供应、产品销售盈亏情况、承包租赁合同执行、内部经济责任落实及重要企业制度制定等。3.职工切身利益涵盖劳动法律法规执行、集体合同与劳动合同签订履行、薪酬分配、福利保障、专业技术职称认证、住房政策、安全生产与劳动保护、职工培训等。4.领导班子与党风廉政建设涉及民主评议领导人员、中层及重要人员选聘任用、干部廉洁自律、业务招待费使用、领导人员薪酬及费用支出等。四、目标设定根据企业实际情况，针对管理工作中的薄弱环节，设定具体的厂务公开目标，如加强原材料采购、工程招标、干部廉洁自律等方面的公开与监管。五、基本要求1.厂务公开知晓率需达到____%以上。2.公开内容需获得职工代表的认可。3.公开内容的真实性需达到____%。4.干部廉洁勤政情况满意率需达到____%。5.认为企业发展、科学管理有显著改善的比例需达到____%。6.认为职代会运行质量提高的比例需达到____%。厂务公开工作不仅要关注职工关心的热点问题，更要强化对企业重大问题的源头、过程及结果的全面公开，确保公开内容的公正性、真实性与可信度。2024年厂务公开工作制度例文（三）实施细则为深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本方针，以及党关于加强基层民主建设的决策部署，切实保障职工在民主管理、民主参与、民主监督中的权利，激发职工的主人翁责任感，推动企业改革、发展与稳定，结合我公司实际情况，特制定本实施细则。一、厂务公开工作的领导与组织体系及其职责（一）厂务公开工作领导小组厂务公开工作在企业党组织的统一领导下实施，党组织主要负责人担任第一责任人，行政主要负责人担任第一执行者。领导小组由党组织主要负责人任组长，工会主席任副组长，成员包括相关部门负责人。其职责如下：1.遵循上级文件精神及本实施细则，组织开展厂务公开工作。2.研究并制定厂务公开工作的相关制度、措施、计划及重要事项。3.监督并检查各单位厂务公开工作的执行情况，进行考核，并依据结果实施奖惩。4.审批厂务公开的具体内容、形式及方案。（二）厂务公开监督小组监督小组由纪委书记任组长，工会主席任副组长，成员包括纪检监察干部、职工代表及工会干部。其职责包括：1.监督并检查厂务公开内容的真实性、全面性，确保公开及时且程序合法。2.收集并整理职工对厂务公开工作的意见和建议，提交领导小组研究处理。3.组织职工对厂务公开工作进行评价，并将职工意见反馈给相关部门，督促其落实。4.调查核实厂务公开工作中存在的违纪、违法问题，并将结果上报相关部门。5.接受并调查职工因参与厂务公开工作而遭受打击报复的投诉，提出处理建议。6.监督并检查厂务公开档案记录的真实性。（三）厂务公开工作小组（办公室）工作小组由工会主席任组长，工会副主席及行政办公室主任任副组长，成员包括相关处室负责人。其职责如下：1.制定并实施厂务公开的内容、制度及措施计划。2.按照领导小组要求，公布职能部门办事程序及内容。3.向职工解释、解答涉及厂务公开范围及内容的职工切身利益问题。4.建立并管理厂务公开台账及档案。5.完成领导小组交办的其他整改及工作任务。二、厂务公开的内容及形式（一）企业重大问题决策公开：涵盖企业中长期发展目标规划、重大投资、财务预决算、大额资金使用及企业改制方案等。（二）企业管理人员选拔、任用及管理公开：包括各岗位管理人员的任用条件、选拔程序及结果；企业职工（代表）大会民主评议领导人员的标准、程序及结果等。（三）涉及职工切身利益的问题公开：涉及职工工资、奖金分配、保险缴纳、劳动保护、培训计划、职称评定、奖惩晋级、劳动用工及集体合同签订等。（四）企业经营状况公开：包括企业盈亏情况、工程招投标、大宗原材料及设备采购供应、外协加工及企业业务招待费使用等。（五）合理化建议、技术创新及劳动竞赛情况公开。（六）评比表彰先进情况公开。三、厂务公开的程序（一）收集初审：由厂务公开工作小组（办公室）整理汇总各项公开内容，提交领导小组审查确定，并由监督小组督促实施，确保公开内容的全面、真实及形式的规范及时效性。（二）定时定点公布：各项公开内容应按照前款要求，采取向职工（代表）大会报告、公开栏公布或其他形式通