2024年工程质量管理及奖罚制度模版（二篇）

第5页共5页2024年工程质量管理及奖罚制度模版一、针对劳务公司班组整改不及时的情形，将对该班组处以罚款，金额为____元/次。二、在施工过程中，若存在未按图纸及规范施工导致返工的情况，将对相关班组处以罚款，金额为____元/次。三、劳务公司若未对重要部位的施工进行技术交底，且施工技术无法满足质量要求，将对劳务公司处以罚款，金额为____元/次。四、对于未严格执行“三级检查制度”的分部分项工程，若因验收时未查出重要问题而导致验收未通过，将对劳务公司处以罚款，金额为____元/次，同时对劳务公司质检员处以罚款，金额为____元/次。五、混凝土浇筑施工未经项目部同意擅自进行者，劳务公司除需承担由此造成的质量后果外，还将被处以罚款，金额为____元/次。六、混凝土浇筑完成后，应按要求及时进行养护。若发现未进行养护，将对施工队（班组）处以罚款，金额在50元至200元/次之间。七、实验人员若取样不及时或不按规范要求制作试模，将对其处以罚款，金额为____元/次。八、混凝土结构若达不到内实外光、缺棱角等要求，将处以罚款，金额为____元/次。九、现浇混凝土上出现蜂窝狗洞等质量问题，将视其严重性处以罚款，金额在50元至____元/次之间。十、混凝土或墙体出现不正常裂缝时，将视其严重性处以罚款，金额在100元至____元/次之间。十一、现浇混凝土楼面（屋面）及墙面出现渗漏情况，将按处数罚款，金额为____元/处。十二、未经过项目部检查验收擅自封模的班组，将处以罚款，金额为____元/次。十三、现浇柱、梁、板、墙因模板问题影响外观质量及造成混凝土浪费的，将视其严重性处以罚款，金额在100元至____元/次之间。十四、在现浇柱梁板结构施工中，劳务公司自检合格后，若经项目部及监理、业主检查仍发现问题，将视情节严重处以罚款，金额在50元至____元/次之间。十五、擅自向混凝土运输车及泵车料中加水改变混凝土水灰比的行为，每发现一次将处以罚款，金额为____元。十六、混凝土浇筑施工中，劳务公司应确保技术代班人员及钢筋工、木工在场监督。若发现浇筑现场无上述人员，将对劳务公司处以罚款，金额为____元/次。十七、混凝土施工缝处理不符合施工规范要求的，将对施工队每发现一次处以罚款，金额为____元。十八、预留孔洞及中学位移、截面尺寸偏差过大的情况，将对责任班组及劳务公司质检人员分别处以罚款，金额分别为____元和____元/次。十九、强电弱电及消防报警工程所属预埋管、孔洞槽、盒出现遗漏的，将对责任班组及劳务公司质检人员分别处以罚款，金额分别为100元至____元和30元至____元/处。现场施工未按三相五线制实施的，将对劳务公司处以罚款，金额为____元/次。二十、预埋件漏埋或埋设不牢导致松动、脱落的，将对责任人处以罚款，金额在30元至____元/次之间。二十一、钢筋加工、焊接不符合设计规范要求需返工的，将对所属班组、责任人及操作人员分别处以罚款，金额在30元至____元之间。二十二、钢筋安装不符合设计要求及规范规定的，每发现一次将处以罚款，金额在50元至____元之间。二十三、因钢筋加工过量浪费或长料短用的行为，将对相关班组每发现一次处以罚款，金额为____元/次。二十四、工程结构轴线几何尺寸、垂直度偏差超出设计要求及规范规定的，将视其严重性对班组及负责该分项的施工员分别处以罚款，金额均在50元至____元之间。二十五、模板尺寸不足以保证结构尺寸且经检查不整改的，将对每处模板处以罚款，金额为____元。二十六、模板未上脱模剂的，每次将处以罚款，金额为____元。二十七、使用劣质模板造成结构缺陷的，每次将处以罚款，金额在50元至____元之间。二十八、支架的安装和检验应参照有关规定执行，未经验收不得使用。违者将处以罚款，金额在200元至____元之间。二十九、模板支架应确保足够的强度和稳定性，未能达到要求的每次将处以罚款，金额为____元。三十、模板交接缝未按规范要求处理的，将因达不到验收标准而处以罚款，金额为____元/处。三十一、未2024年工程质量管理及奖罚制度模版（二）“不断创造卓越产品，矢志不渝追求客户满意”，乃我司坚定不移的质量方针。质量，作为企业发展的基石，其提升乃全体员工的共同使命与重大责任。我们致力于将工程质量提升至全新高度，项目部全体管理人员秉持严谨管理、精细施工之理念，依据ISO—9002《质量手册》及《质量体系程序文件》所确立的管理框架，实施精细化管理，确保每一分投入皆有其必要价值，进而促进建筑工程质量的持续优化与成本的有效控制。在此过程中，我们强调预防为主的质量管理原则，坚决消除一切潜在工程隐患，确保安全生产与文明施工的双重实现。面对市场竞争，我们坚信以优质产品立足，以卓越品质谋求发展。为确保上述目标之达成，特制定以下实施细则：1.项目部技术负责人须组织至少两次月度质量检查，对发现的质量隐患，须明确处理时间、数量及标准，并即时整改。遇重大问题，必须及时上报，严禁隐瞒。2.施工必须严格依据施工图纸进行，任何技术性问题或设计变更均需经设计院或建设单位出具正式通知单后方可实施。因变更导致的返工及经济损失，应由技术员向甲方办理签证手续。未获变更通知而擅自施工者，将对现场工长及技术员处以100至____元罚款，操作班组长罚款200至____元。3.技术交底作为工长向操作人员明确质量指标的重要环节，应在各施工阶段前进行，内容涵盖工程数量、操作规程、质量要求、允许偏差及安全生产注意事项等。未进行交底或交底不全者，将分别对工长、技术员及班组长处以罚款。4.实行样板间制度，各作业班组在施工前必须完成样板间、样板墙或样板件的制作，并经项目经理、技术负责人、工长、质检员、技术员及监理联合验收合格后，方可全面展开施工。未经验收即行施工者，将不予结算，并对相关人员处以罚款。5.各作业班组应严格执行自检、互检制度，作为自我质量控制的基本手段，确保单位工程质量。未开展自检、互检活动者，将对班组长处以罚款。6.工序交接须严格遵循交接检查制度，上道工序不合格，下道工序不得接收，直至上道工序返修合格并完成交接手续。未进行交接即出现质量问题者，由上下道工序班组长共同承担责任并罚款。7.现场施工人员、质检员、材料员及技术员有权拒绝使用不合格材料及成品半成品配件，并对进货责任者处以罚款。8.质检人员必须坚守岗位，严格把关，确保质量检查工作的全面性、及时性与正确性。未做好记录或记录与实际情况不符者，将对技术员处以罚款。9.质检员及班组长在检查后，需在实物或书面上标识操作人员姓名，否则将处以罚款。10.工程结算单必须经现场技术员签字评定质量等级后方为有效，否则不予结算。11.资料员应及时、准确地填报及整理工程资料，否则将处以罚款。12.测量放线人员应认真履行职责，及时复核已完成工作并报技术员