快乐的安全监督工程师

1怎样做一个

快乐的平安监督工程师.2引言正从事着自己喜爱的工作的人是最快乐的明确工作的定位，清楚肩负的任务找准自身的座标，探索正确的方法在困难中寻求快乐，在奋斗中表达价值.3内容提要1.平安监督工作的定位2.平安监督工程师的根本素质3.平安监督工程师的根本任务4.怎样做好平安监督工作.41.平安监督工作的定位1.1意义重大的工作1.2难度很大的工作1.3批评为主的工作1.4永无止境的工作1.5功德无量的工作1.6易被无视的工作.51.1意义重大的工作

“三个代表〞的忠实执行者保护和开展先进的生产力实践先进的平安文化人民生命财产的平安是人民最根本的利益?平安生产法?赋予明确职责平安和效益—企业管理的核心内容注册平安工程师将成为最热门的职业之一.61.2难度很大的工作国情：开展中国家事故多发的必然阶段国际上统计：人均GDP3000美元以下是事故多发期-平安根底投入少、欠帐多、底子薄-劳动就业机制上的弊病-平安教育培训上的缺失电力工业的行业特点-人员、设备、环境、管理等诸多方面的原因，电力生产中存在着许多不平安因素-电力行业应该、也有条件追求平安管理的最高水平

.71.2难度很大的工作

对平安形势的分析必须要有忧患意识目前企业的平安状况只有四种形态：十分严峻，依然严峻，不容乐观，相对平稳企业生产人员的心态：“如临深渊、如履薄冰〞“坐在火山口上〞平安生产任重道远人员素质有待提高，劳动机制有待完善，设备隐患有待治理，平安根底有待稳固.81.3批评为主的工作平安现状决定工作性质决定以批评为主挑毛病的工作易得罪人以挨批评为主宁听骂声，不听哭声少挨批评就是表扬乐观的前景.91.4永无止境的工作平安是永恒的主题平安工作只有起点没有终点持续改进不断提高.101.5功德无量的工作平安工作功德无量“救人一命胜造七级浮屠〞“积善之家必有余庆〞“祖上积德荫及子孙〞长期从事平安工作收获良多心态趋于平和能力颇有长进人格得到升华.111.6易被无视的工作出了事故首当其冲不出事故无人问津风险预控防微杜渐反而不受重视

扁鹊的故事安监队伍是弱势群体.122.平安监督工程师的根本素质2.1高度的责任意识2.2坚决的平安理念2.3丰富的工作经验2.4广博的知识结构2.5良好的身心素质2.6正派的思想作风2.7出色的工作能力.132.1高度的责任意识高度的责任心、使命感态度决定一切把安监工作当作一时差事把安监工作当作一种职业把安监工作当作一项事业.142.2坚决的平安理念以人为本，生命高于一切平安第一，预防为主防之于微，管之于严科学开展观—平安开展所有事故皆可预防，任何隐患皆能控制.152.3丰富的工作经验三年以上相关专业工作经验大专及以上学历或助理工程师及以上职称广泛的实践对工作十分有利.162.4广博的知识结构一专多能T型知识结构求“博〞和求“精〞的关系重视理论学习知其然，更要知其所以然熟悉与平安生产有关的法律、法规、标准、规程、制度等熟悉本企业的生产过程旺盛的求知欲望，广泛的兴趣爱好，多元的文化素养安监队伍正在向高学历高素质开展.172.5良好的身心素质健康的全面含义是身心俱健1999年世界卫生组织提出了身心健康新标准—“五快三良好〞五快〔身体健康标准〕：快食、快眠、快便、快语、快行三良好〔心理健康标准〕：良好的个性特征—心地善良乐观豁达为人谦和正直无私情绪稳定良好的处世能力—观察事务客观现实有良好的自控能力能较好适应复杂的环境变化良好的人际关系—助人为乐与人为善心情舒畅人缘关系好.182.5良好的身心素质从事安监工作更要有良好的心理素质什么是良好的心理素质？智力正常〔前提〕意志坚强情绪健康〔关键〕行为协调人格健全〔根底〕人际关系和谐能积极地适应和改造现实环境什么是幸福？幸福是一种心态、一种感觉。

培养积极乐观的心态找准自身位置：工作中的位置-上下级的关系家庭中的位置-亲人间的关系.192.5良好的身心素质培养积极乐观的心态保持心理平衡：“上帝是公平的〞“金子总会闪光〞常怀感谢之情：感谢出自内心不要怨天尤人多多帮助他人：助人为乐尽其所能给人玫瑰手有余香正确对待批评：批评是领导的关心、保护和鞭策少挨批评就是表扬家庭事业有成：不过度追求完美家庭幸福也是成功安监人员的“三乐〞自得其乐苦中作乐及时行乐

.202.6正派的思想作风

坚持原那么、作风正派、责任心强是安监人员的首要条件办事“公平、公正、公开〞；注意工作方法坚持原那么和维护企业与职工利益的关系.212.7出色的工作能力业务能力〔专业、安监〕表达能力〔语言、文字〕组织能力协调能力社交能力.22平安监督人员的形象铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿.233.平安监督工程师的根本任务3.1严格执行国家平安生产法律法规和行业规章制度3.2认真做好平安监督例行工作3.3具备事故分析能力和预防知识3.4重视平安生产管理的薄弱环节3.5协助领导建立平安事故应急处理体系3.6进行事故调查、编写事故调查报告.243.1严格执行国家平安生产法律法规

和行业规章制度3.1.1平安生产法律体系〔1〕宪法〔2〕平安生产方面的法律a根底法b专门法律c相关法律〔3〕平安生产行政法规〔4〕地方性平安生产法规〔5〕部门平安生产规章、地方政府平安生产规章〔6〕平安生产标准〔7〕已批准的国际劳工平安公约.253.1严格执行国家平安生产法律法规

和行业规章制度3.1.2行业规章制度〔1〕有关平安生产的标准、标准和导那么〔国家、行业、企业〕〔2〕平安生产规章制度〔上级公司、本企业〕3.1.3上、下级规章制度遵循原那么补充、完善；针对性；不抵触、下严于上.263.2认真做好平安监督例行工作平安教育培训平安检查平安日活动平安分析会平安监督及平安网例会平安简报平安技术劳动保护措施方案平安风险管理严格执行以责论处的奖惩制度.273.3具备事故分析能力和预防知识

3.3.1牢固树立事故是可以预测预防的观念“我们相信，除人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都应当可以预防；任何隐患都应当可以控制〞。生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预测、预防和控制的。.283.3具备事故分析能力和预防知识

3.3.2发生事故的原因人类从事的生产过程都是利用能量作功的过程。一旦能量失控，就可能引发人身或设备事故，因此生产系统存在固有危险。事故的直接原因：人的不平安行为机〔物〕的不平安状态环境的不平安因素事故的间接〔根本〕原因：平安管理不到位人物设备设施工具材料环境（人、物)管理.291996.1.19北京西部停电事故简介

245MW50MW160MW4MW.30事故直接责任者肇事吊车需移动的汽车1996.1.19北京西部停电事故简介.311996.1.19北京西部停电事故简介〔1〕事故直接原因：人的不平安行为—违章操作,吊车碰线物的不平安状态—电网结构薄弱电厂全停保厂用电问题220kV开关缺陷低周减载容量缺乏通讯电源消失等等环境的不平安因素—电网运行环境恶劣，外力破坏严重〔2〕事故间接〔根本〕原因：施工管理、电网管理、设备管理等等均不到位.323.3具备事故分析能力和预防知识3.3.3事故预防的根本原那么〔1〕人身平安是平安工作的重中之重〔2〕人在事故预防中始终起着主导支配作用〔3〕全员全方位全过程的平安管理〔4〕风险预控，关口前移〔5〕加强培训，提高人员平安素质和技术水平〔6〕落实责任制，完善规章制度〔7〕制定工作、质量标准、推行现场作业标准化〔8〕认真落实反事故措施等.333.4重视平安生产管理的薄弱环节

3.4.1切实加强反违章管理完善平安目标四级控制〔1〕违章作业已成为电力平安生产最大的隐患〔2〕响亮地提出平安生产目标四级控制企业控制重伤和事故；车间〔工区、工地〕控制轻伤和障碍；班组控制未遂和异常；员工控制违章和过失。〔3〕完善平安生产目标控制体系，更是完善平安生产责任制落实机制体系。.34

3.4重视平安生产管理的薄弱环节3.4.2重视承、发包工程和临时工管理〔1〕承发包工程管理建立承、发包工程和临时工管理制度依法签订合同明确各自平安责任发包前必须进行资质审查4项内容发包方应承担的平安职责4项内容有效的经济手段--平安施工保证金车间〔工区、工地〕班组不能对外承发包〔2〕临时工管理上岗前培训考试从事危险工作要有有经验的职工监护并做好平安措施平安管理、统计考核、劳动保护与固定职工相同.353.4重视平安生产管理的薄弱环节

3.4.3加强小现场平安管理〔1〕“小河沟里翻船〞是事故发生的规律之一〔2〕一般车间班组安排的一些简单工作不被人重视，平安管理不到位，平安措施欠缺，作业人员随意性很大，违章现象时有发生，往往发生误操作和人身伤亡事故.363.5协助领导建立平安事故应急处理体系

国家、各级政府和企业越来越重视应急救援工作法律法规明确规定客观现实迫切要求两次火灾事故的比照应急救援工作是日常平安管理的延伸和水平的综合检验

.373.6进行事故调查、编写事故调查报告3.6.1事故调查的权限调查组的组成3.6.2实事求是、尊重科学的原那么“四不放过〞〔1〕及时准确查清事故原因〔2〕查明事故性质和责任原因不清、责任不明是安监人员的耻辱〔3〕总结事故教训〔4〕提出整改措施〔5〕对事故责任者提出处理意见.383.6进行事故调查、编写事故调查报告3.6.3一般人身事故调查报告由安监人员编写电网、设备事故调查报告由技术人员编写3.6.4调查报告的要求：准确、全面、简明〔1〕事故发生经过、扩大及处理情况〔2〕后果及经济损失情况〔3〕原因责任分析〔4〕防范措施〔5〕人员处理意见.394.怎样做好平安监督工作4.1严字当头，才有安监工作的地位4.2充分发挥两个体系的作用4.3以人为本，弘扬平安文化4.4掌握现代平安管理理论和方法4.5依靠科技进步4.6夯实平安根底，建立平安机制4.7开展平安质量标准化工作.404.1严字当头，才有安监工作的地位

严格平安管理严格规章制度严格现场检查严肃事故调查严肃事故定性严格平安考核.414.2充分发挥两个体系的作用平安生产责任制以各级行政正职为平安第一责任人的各级平安生产责任制两个体系建立健全有系统、分层次的平安生产保证体系和安全生产监督体系，并分发挥作用两个体系平安职责平安保证体系对企业的平安生产负有实施完成的职责平安监督体系对企业的平安生产负有监督检查的职责.424.3以人为本，弘扬平安文化平安工作最根本的是做人的工作只有人具备了平安素质才是平安的最根本保证以人为本的含义“为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，国以人为本。〞—唐李世民一切为了人一切依靠人一切尊重人.434.3以人为本，弘扬平安文化

什么是平安文化人类生活、生产中所创造的平安价值观和平安行为准那么的总和。或国家、企业与员工对平安的态度和方法的总和。弘扬平安文化的重要意义技术的措施能实现根本平安，管理和法制的措施能实现较高层次的平安，平安文化的措施才是最终的出路，才能实现根本的平安。.4.3以人为本，弘扬平安文化平安文化的历史源远流长有人类文化，就有平安文化中国古代平安文化灿烂辉煌?周易?中古人的风险意识和智慧水在火上，既济。君子以思患而豫防之。--预防为主履霜，坚冰至。--风险管理直方大，不习无不利。--本质平安“风水理论〞也是平安文化—人和自然和谐相处44.454.4掌握现代平安管理理论和方法平安系统工程理论平安性评价危险点分析标准化作业本质平安化…….464.4掌握现代平安管理理论和方法4.4.1平安系统工程理论(1)系统由假设干相互联系、相互作用的要素所构成的有特定功能与目的的有机整体。(2)系统的特性整体性、稳定性、有机联系性、目的性、动态性、结构决定功能性(3)系统根本分析要素；结构；功能；联系；历史；改进(4)平安系统的要素人、机、环境、管理.474.4掌握现代平安管理理论和方法4.4.2平安性评价(1)平安性评价的定义综合运用平安系统工程的方法对系统的平安性进行度量和预测，通过对系统存在的危险性进行定性和定量的分析，确认系统发生危险的可能性及其严重程度，提出必要的措施，以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的平安投资效益..484.4掌握现代平安管理理论和方法(2)平安性评价的类型事前评价(前馈评价)过程评价(现状评价)事后评价(后馈评价)跟踪评价(3)平安性评价的方法定性评价定量评价半定量评价模糊评价.494.4掌握现代平安管理理论和方法(4)常用平安性评价方法①平安检查表法(SCL)；②预先危险性分析(PHA)；③事故树分析(FTA);④事件树分析(ETA)；⑤火灾爆炸危险指数评价法(DOW)；⑥帝国化学公司危险度评价法(MOND)；⑦日本危险度评价法(日本劳动省六阶段法)；⑧作业条件危险性评价法(LEC)；⑨故障类型和影响分析(FMEA)…….504.4掌握现代平安管理理论和方法4.4.3危险点分析(1)什么是危险点分析“危险点分析〞或“危险点控制〞的完全表述应该是“工作前危险点危险源的分析与工作中危险点危险源的控制〞。①危险点是指在作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或行为等。②危险源是指可能造成人员伤害、职业病，设备损坏、作业环境破坏的根源和状态。.514.4掌握现代平安管理理论和方法(2)危险点分析的要点①工作场地的特点，如高空、井下、容器内、带电、交叉作业等,可能给作业人员带来的危险因素。②工作环境的情况，如高温、高压、易燃、易爆、幅射、有毒有害气体、缺氧等，可能给工作人员平安健康造成的危害。③工作中使用的机械、设备、工具等可能给作业人员带来的危害或设备异常。.524.4掌握现代平安管理理论和方法(2)危险点分析的要点④操作程序工艺流程的颠倒、操作方法的失误等可能给作业人员带来的危害或设备异常。⑤作业人员当时的身体状况不适、思想情绪波动、不平安行为、技术水平能力缺乏等可能给作业人员带来的危害或设备异常。⑥其它可能给作业人员带来危害或造成设备异常的不平安因素。.53(3)有助于识别危险源的五个问题①在什么时间？〔When〕②在什么地方？〔Where〕③存在什么危险源？〔What〕④谁〔什么〕会受到伤害？〔Who〕⑤伤害怎样发生？〔How〕4W+1H问题.544.4掌握现代平安管理理论和方法4.4.4本质平安化(1)什么是本质平安本质平安管理在于从“本质〞上来进行平安管理，以实现从源头杜绝事故。狭义的本质平安是指机器、设备等物的方面能够自动防止操作失误，预防事故，即使发生失误或操作不当等不平安行为，也能保障人身、设备和财产的平安。广义的本质平安指包括“人—机—环境—管理〞这一系统表现出的平安性能，通过优化资源配置和提高系统完备性、可靠性，实现整个系统的平安。.554.4掌握现代平安管理理论和方法(2)人的本质平安化良好的身心素质高度的责任心使命感必备的知识和技能必要的平安素质和自我保护能力和谐的人际关系〔团队精神〕.564.4掌握现代平安管理理论和方法(3)物的本质平安化设备、设施或技术工艺含有内在的能从根本上防止发生事故的功能。失误-平安功能设备、设施或技术工艺本身具有自动防止人的不平安行为的功能。故障-平安功能设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为平安状态。.574.5依靠科技进步?平安生产法?第十四条：国家鼓励和支持平安生产科学技术研究和平安生产先进技术的推广应用，提高平安生产水平。积极采用新技术、新材料、新装备、新工艺注重专门的平安教育和培训.584.6夯实平安根底，建立平安机制

4.6.1平安是永恒的主题要保持长期稳定的平安生产局面，必须注重夯实平安根底，从根本上对事故进行超前控制。平安根底就是保证平安生产必须具备的人员、设备、环境、管理等方面的根本条件。夯实根底是平安之本，固本之途是建立良好的平安机制.594.6夯实平安根底，建立平安机制4.6.2传统的平安管理机制偏重于结果管理，事故后管理亡羊补牢尤未为晚，但总是有些被动传统的平安管理在生产中发挥了重要作用，还将继续发挥作用.604.6夯实平安根底，建立平安机制4.6.3现代平安管理机制继承传统平安管理的成功经验，但更重视过程管理，超前控制。4.6.4现代平安管理的特征强调平安生产以人为本强调平安系统工程强调“预防为主〞是现代平安管理的根本原那么.614.6.5现代平安管理体系的精髓：以人为本

风险预控闭环管理持续改进.624.6夯实平安根底，建立平安机制4.6.6建立良好的平安机制良好的平安机制的特征是企业能够自我约束、自我完善，必须要有一种形式，一种载体，一种行之有效的方法来运作企业自觉运用平安性评价和危险点分析等现代平安管理方法来超前预防控制事故发生正是在建立一种“自我约束、自我完善〞的平安机制良好的平安机制还应包括：平安责任制落实机制劳动用人鼓励机制设备诊断治理机制平安培训终身教育机制等等.4.7开展平安质量标准化工作

中华文化的精髓大哉乾乎！刚健中正，纯粹精也。?易.乾.文言?时止那么止，时行那么行。动静不失其时，其道光明。?易.艮?中庸之为德也，其至矣乎！民鲜久矣。?论语.雍也?过犹不及。?论语.先进?标准化对国人时不我待尤为重要。63.4.7开展平安质量标准化工作

4.7.1平安质量标准化〔1〕企业标准化工作在企业生产经营和全部活动中，全面贯彻执行国家、地区、行业颁发的各项规程、规章、标准，按标准组织生产经营活动，按标准从事各项管理工作，按标准进行作业和工作，按标准对企业各个环节进行持续改进和自我完善。64.4.7开展平安质量标准化工作

〔2〕平安质量标准化将标准化工作引入和延伸到平安工作，是企业标准化工作中最重要的组成局部。其内涵是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家、地区、行业的平安生产法律、法规、规程、规章和标准，据此制定本企业平安生产方面的规章、制度、规程、标准、方法，并在企业生产经营管理工作的全过程、全方位、全员、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的平安生产得到不断加强并持续改进，使企业的本质平安水平不断得到提升，使企业的人、机、环境和管理始终处于和保持在和谐的平安状态下运行，保证和促进企业健康快速的开展。65.4.7开展平安质量标准化工作

4.7.2平安质量标准化的特征〔1〕突出了“预防为主，平安第一〞的方针和以人为本的科学开展观；〔2〕强调企业平安生产工作的标准化、制度化、标准化、科学化、法制化；〔3〕表达平安与质量、平安与健康、平安与环境之间的内在联系和统一性，把平安与质量、健康