评标标准评分表

评标标准评分表条款内容编列内容评标基准价计算方法有限价的，所有有效投标报价进行算术平均，以该平均值作为评标基准价。无限价的，所有有效投标报价去掉一个最低和一个最高报价后，进行算术平均或再次进行二次算术平均，以该平均值作为评标基准价。评分因素分值评分标准技术部分施工方案与技术措施10对控制工期和技术难度大的关键工序理解深度、主体工程施工方案合理、完善的得6分，基本合理、完善的得4分，不完善、不合理的得最低分2分；临时工程施工方案、各分项工程施工方案、施工总平面布置方面，合理、完善的得4分；基本合理、完善的得2分；不够完善、合理的得最低分1分。质量管理体系与措施6工程施工质量保证措施科学合理，测量、监控等质量保证措施得当且切实可行，有具体的标准和检测方法（施工规范有具体要求的符合规范要求，施工规范无具体要求的提出的企业标准较先进的）表述清晰的得6分，基本合理、可行的得4分；不够合理、可行的得2分。安全管理体系与措施6安全管理机构健全、保证体系与措施合理、得当的得6分；基本健全、合理、得当的得4分；不够健全、合理、得当的得2分。环境保护管理体系与措施4文明施工和环境保护机构健全、措施合理得4分；基本健全、合理的得2分；不够健全、合理的得1分。工程进度计划与措施4总工期满足要求，各分项工程工期合理、施工均衡的得4分，基本合理、均衡的得2分，不满足总工期要求的不得分。资源配备计划4施工设备选型和配套合理、保证性高，质量监控设备齐全、满足工程检验需要得4分，基本合理的得2分，不合理的不得分。

商务部分投标报价24投标报价与评标基准价一致的，得最高分24分；在评标基准价以上，每提高一个百分点，在24分基础上减3分；在评标基准价以下，每减少一个百分点，在24分基础上减2分。不足1％，内插，该项最低得分10分。单价合理性5主要单价表符合常规计算方法，计算出的单价合理得3分；发生超出常规单价不均衡报价的每一处减1分，最低分0分。单项费用与总费用相吻合得2分，基本吻合的得1分，不吻合的不得分。总价承包项目分解合理性3总价承包项目分解合理的得3分，基本合理的得1分，不合理的不得分。投标人信誉、业绩、财务状况13诚信管理AAA得6分，AA得4分，A得2分，无A得0分。具有同类（包括规模和工程内容）工程项目施工经历1项的得0.5分，最高得5分，无同类施工经历不得分。提供了符合招标文件要求的全部财务报表，并且所有反映财务状况的资料数据可靠、无相互矛盾，财务状况良好得2分；财务状况一般的得1分；未提供财务报表，数据有矛盾，财务状况较差的得0分。7投标人1年内未出现质量、安全事故的得7分；出现过较大以上事故的扣7分；出现过一般事故的每出现一次扣2分，最低分0分。投标文件的编制水平及完整性2投标文件外观良好，外形尺寸、页码编排、装订符合招标文件要求，无算术错误，得1分，否则不得分；投标文件组成齐全，内容按要求填写，得1分，否则不得分。项目经理任职资格与业绩5优秀项目经理得2分；具有2项以上同类（包括规模和工程内容）工程项目施工管理经验，得2分；2项以下的得1分；无同类工程施工经验的不得分。在1年内未出现质量安全事故的得1分；出现过事故的得0分。技术负责人任职资格与业绩5技术负责人具有中级以上职称得2分，不满足不得分。具有2项以上同类（包括规模和工程内容）工程项目施工管理经验的得2分；2项以下的得1分；无同类工程施工管理经验的不