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文档简介
建筑工程公司安全管理制度第一章总则为加强建筑工程公司安全管理,确保施工现场的安全与健康,保护员工的生命和健康,维护公司合法权益,根据《安全生产法》、《建筑法》及国家及地方相关法规,结合公司实际情况,特制定本安全管理制度。该制度旨在规范安全管理流程,提高安全意识,降低事故发生率,确保建筑工程顺利进行。第二章制度目标1.保障员工安全:通过完善安全管理制度,最大限度地保护员工免受工作过程中可能出现的各种安全隐患。2.降低安全事故:建立事故报告与处理机制,及时发现并消除安全隐患,减少安全事故的发生。3.提升安全意识:加强全员安全培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。4.满足法规要求:确保公司在安全管理方面符合国家及地方的法律法规要求,避免因安全问题导致的法律责任及经济损失。第三章适用范围本制度适用于建筑工程公司所有在建项目的安全管理工作,包括施工现场的所有员工、施工单位及相关人员。所有进入施工现场的人员均需遵守本制度。第四章安全管理组织1.安全管理机构:公司设立安全管理委员会,负责全面协调和指导安全管理工作。2.安全管理职责:安全管理委员会:负责制定安全管理方针、政策和制度,定期召开安全例会,分析安全形势,研究解决安全管理中的问题。项目经理:对项目安全管理负直接责任,确保项目安全管理措施的落实。安全员:负责现场安全巡查、隐患排查,协助项目经理实施安全管理工作,定期向管理层报告安全情况。全体员工:应遵守安全管理制度,主动报告安全隐患和不安全行为,参与安全培训和活动。第五章安全管理规范1.安全教育与培训所有新入职员工必须参加安全教育培训,了解施工现场的安全规章制度和操作规程。定期组织安全知识培训和演练,确保员工掌握必要的安全技能。重要岗位员工需持证上岗,定期进行复训,确保其安全操作能力。2.安全隐患排查定期开展安全隐患排查,发现隐患后应立即采取措施整改。安全隐患排查记录应保存备查,并定期向管理层报告隐患整改情况。3.施工现场安全管理施工现场应设置安全警示标志,确保人员进出安全。施工设备和工具应定期检修,确保其安全性能良好。严禁酒后上岗及在施工现场吸烟,保持施工环境整洁。4.安全事故处理发生安全事故后,项目经理应立即启动应急预案,确保受伤人员及时救治。事故发生后应及时报告相关部门,进行事故调查和分析,查明原因,防止类似事故再次发生。第六章操作流程1.日常安全管理项目经理每日召开安全晨会,传达安全信息,布置当天的安全工作。安全员应进行现场巡查,记录巡查情况,并及时整改隐患。2.安全培训及考试每季度组织一次安全知识考试,考试合格者发放安全合格证书。对于不合格者,应进行针对性的再培训,直至合格为止。3.安全隐患整改对于排查出的安全隐患,制定整改计划,责令相关责任人限期整改。整改完成后,安全员应进行复查,确认隐患已消除后方可继续施工。第七章监督机制1.安全监督检查公司定期由安全管理委员会组织安全监督检查,检查结果应形成书面报告,并反馈给相关部门。对于检查中发现的安全隐患,应及时进行通报并督促整改。2.事故报告与分析所有安全事故必须在24小时内上报,并填写事故报告表。事故发生后,应组织事故分析会,查找原因,总结教训,提出改进措施。3.员工意见反馈建立员工安全建议箱,鼓励员工提出安全管理方面的意见和建议。定期召开员工安全座谈会,听取员工的安全意见,改善安全管理工作。第八章附则1.解释权:本制度由安全管理委员会负责解释。2.生效日期:本制度自发布之日起生效。3.修订流程:本制度如需修改,应由安全管理委员会提出修订建议,并经管理层审定后公布。---以上为建筑工程公司安全管理制度的
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