考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究_第1页
考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究_第2页
考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究_第3页
考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究_第4页
考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究_第5页
已阅读5页，还剩269页未读， 继续免费阅读

付费阅读全文

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

考虑策略型消费者的

企业产品迭代

运营策略研究

刘靓晨◎著

ResearchonProductIterationStrategy

withthePresenceofStrategicConsumer

企业管理出版社

刘靓晨

女，中国人民大学商学院管理科学与工

程系助理教授。2019年7月毕业于北京

大学光华管理学院，获管理学博士学

位。主要研究领域包括区块链与供应链

管理、运营管理与营销交叉、收益管理

与定价、策略型消费者行为等，已在

ManagementScience、Manufacturing&

ServiceOperationsManagement、Europe­

anJournalofOperationalResearch、

InternationalJournalofProduction

Economics、Omega、《中国管理科学》、

《管理学报》、《营销科学学报》等核

心期刊上发表十余篇论文，主持并参与

了多项国家自然科学基金项目、教育部

人文社会科学研究基金项目。

国家自然科学基金青年项目（72101110）

考虑策略型消费者的企业产品

迭代运营策略研究

刘靓晨著

企业管理出版社

图书在版编目（）数据

CIP

考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究刘靓晨著北京企业管理出版

/.—：

社

，2023.6

ISBN978-7-5164-2835-1

考刘企业管理产品管理运营管理

I.①…Ⅱ.①…Ⅲ.①——Ⅳ.①F273.2

中国国家版本馆数据核字第号

CIP（2023）067078

书名：考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究

书号：

ISBN978-7-5164-2835-1

作者：刘靓晨

责任编辑：陈戈田天

出版发行：企业管理出版社

经销：新华书店

地址：北京市海淀区紫竹院南路号邮编：

17100048

网址：电子信箱：

http：//emph001＠163.com

电话：编辑部发行部

（010）68701638（010）68701816

印刷：北京虎彩文化传播有限公司

版次：年月第版

202361

印次：年月第次印刷

202361

开本：

710mm×1000mm1/16

印张：

17

字数：千字

259

定价：元

78.00

版权所有翻印必究·印装有误负责调换

。、，，

竞重品要在分策业换价比言优提新

临

响略一二

前言

而下新换

面烈产主。，政企品定平

为

影

策第第

略型

业形创旧

仅激优容新透水

，单

尤

的

。。

PREFACE新

策模时

企情品以

不的最内换与渗升

得

点略

剧

创

代弈低

于数产出

业间括究旧，用提

变

策

几

加

品

对多新推

企之包研换博以较且采新

就

价

争下

产

略大当业

致品，体态的值并业创

品

，

定

竞以

优

产策主动业残。企品策绝，企

导

产

润

透

部明

最

代决书段企品略若产代在式，

，

优

利

渗

内表

、

快跨营本阶究产策。新换代方时

最

身

择

略果

品

价代、生换代视

加身运。两探老

的

自

选

产策结

定换高共品换短

断自的导建，、

时

业

于

身购究

构够，单度

业

透品生

指衡弱

不中

新

企

向

团研

自

的企程和过均较渗单足则，共极

换

高

倾

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 学术论文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论