安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度第一章总则为保障公司安全生产工作有效开展，明确各级人员在安全生产中的职责，增强安全意识，提升安全管理水平，确保安全生产目标的实现，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化规范》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。第二章制度目标1.明确责任：清晰划分各级人员在安全生产中的职责，确保责任落实到人。2.提高意识：通过考核机制，增强全员安全生产意识，促进安全文化建设。3.规范管理：建立、安全生产责任考核标准和流程，确保考核工作的规范性与科学性。4.促进改进：通过考核反馈，不断发现和解决安全管理中的问题，推动安全管理的持续改进。第三章适用范围本制度适用于公司全体员工及各级管理人员，包括但不限于以下人员：-高层管理人员-各部门负责人-安全管理人员-一线员工第四章法规依据本制度依据以下法规和政策制定：-《中华人民共和国安全生产法》-《企业安全生产标准化规范》-《安全生产责任制实施办法》-其他相关法律法规及公司内部规章制度第五章管理规范5.1责任分工1.高层管理责任-负责全公司安全生产工作，确保资源投入到位，制定安全生产方针和目标。-组织安全生产工作会议，定期检查安全生产工作落实情况。2.部门负责人责任-负责本部门安全生产管理，制定具体实施方案。-指导、培训部门员工，确保安全生产知识的普及。-及时上报安全隐患和事故情况，并提出整改措施。3.安全管理人员责任-负责公司安全生产的日常管理和监督，开展安全检查和隐患排查。-组织安全生产培训，提升员工安全素质。-负责考核记录的整理和反馈。4.一线员工责任-遵守安全生产规章制度，主动报告安全隐患。-参加安全培训，掌握必要的安全知识和技能。5.2考核标准1.考核内容-安全生产责任落实情况。-安全培训与教育情况。-安全隐患排查及整改情况。-事故处理和报告情况。2.考核指标-每季度开展安全生产责任考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。-对于考核不合格的部门和个人，需制定整改方案，限期整改。3.考核方式-定期检查：每季度进行一次全面检查，考核各部门及个人的安全生产责任落实情况。-随机抽查：不定期对各部门进行随机抽查，确保考核的客观性和公正性。第六章操作流程6.1考核准备1.制定考核计划-安全管理部负责制定考核计划，并向全体员工公布。2.准备考核材料-各部门需准备相关材料，包括安全培训记录、安全隐患排查记录、事故处理报告等。6.2考核实施1.现场检查-考核小组对各部门进行现场检查，评估安全生产责任落实情况。2.资料审核-对各部门的安全管理资料进行审核，确保信息的真实性和完整性。6.3考核结果1.结果反馈-考核小组将考核结果整理成报告，反馈给各部门负责人及高层管理人员。2.整改措施-对于考核不合格的部门，需制定整改计划，限期整改后再次考核。第七章监督机制1.监督主体-安全管理部为主要监督单位，负责对考核工作的实施与反馈进行监督。2.记录与汇报-考核过程中的记录需完整保存，并定期向高层报告考核结果及整改情况。3.反馈与改进-根据考核结果，安全管理部需对考核标准及流程进行评估，提出改进建议。第八章附则1.解释权-本制度的解释权归安全管理部。2.生效日期-本制度自发布之日起实施。3.修订流程-本制度如需修订，需由安全管理部提出修订建议，经高层管理人员批准后执行。4.其他条款-本制度未尽事宜，