安全技术资料管理制度_第1页
安全技术资料管理制度_第2页
安全技术资料管理制度_第3页
安全技术资料管理制度_第4页
安全技术资料管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全技术资料管理制度第一章总则为确保安全技术资料的有效管理与使用,保障组织的安全生产及合法合规,依据国家相关法律法规以及行业标准,结合本组织实际情况,特制定本制度。安全技术资料是指导安全生产、事故防范、应急处理的重要依据,是提升组织安全管理水平的重要工具。第二章目标本制度旨在:1.规范安全技术资料的收集、整理、存储和使用流程。2.提高安全技术资料的可用性和有效性,确保其及时更新。3.加强安全技术资料的保密管理,防止信息泄露。4.建立安全技术资料的监督与评估机制,确保制度的有效实施。第三章适用范围本制度适用于组织内部涉及安全技术资料的所有部门与人员,包括但不限于:1.安全管理部门2.生产部门3.研发部门4.人力资源部5.外部合规审查机构第四章法规依据本制度依据以下法规和标准:1.《中华人民共和国安全生产法》2.《危险化学品安全管理条例》3.《GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系要求》4.行业内相关标准与规范第五章管理规范5.1收集与整理1.资料收集:各部门应定期收集与本部门安全相关的技术资料,包括但不限于操作规程、安全手册、风险评估报告等。2.资料整理:收集到的资料应按类别、时间、重要性进行整理,并做好分类标识。5.2存储管理1.存储要求:-所有安全技术资料应集中存储于专门的资料管理系统中,确保资料的完整性和安全性。-对于纸质资料,需存放在防火、防潮的档案室中,并每季度进行一次清理与检查。2.权限管理:-各类资料的访问权限应根据岗位职责进行分配,确保只有相关人员可以访问和修改资料。-重要资料在存储时应加密处理,确保信息安全。5.3更新与维护1.定期更新:各部门需每半年对所管理的安全技术资料进行一次全面审核与更新,确保其准确性与时效性。2.资料维护:对于过期或不再适用的资料,需及时进行归档处理,并做好清理记录。5.4使用管理1.使用流程:-使用安全技术资料前,需提交使用申请,由安全管理部门审核后方可使用。-使用过程中应遵循资料的使用说明,确保资料的有效性。2.保密管理:-所有涉及安全技术的资料应严格遵循保密制度,未经授权不得外泄。-涉及商业机密的资料需进行特别标识,使用时需特别小心。第六章操作流程6.1收集流程1.各部门定期进行安全技术资料的收集,形成汇总报告。2.汇总报告需送至安全管理部门审核。6.2整理流程1.安全管理部门对收集的资料进行分类整理,并录入资料管理系统。2.整理完成后,形成资料目录,并通知各部门查看。6.3存储流程1.所有资料需统一存储在指定的资料管理系统中,确保数据安全。2.定期进行资料的备份,确保不丢失。6.4更新流程1.各部门需定期对使用的技术资料进行审核,提出更新建议。2.安全管理部门对更新建议进行评估,决定是否进行更新。6.5使用流程1.需使用安全技术资料的部门填写使用申请表,报安全管理部门审核。2.审核通过后,由安全管理部门发放相关资料。第七章监督机制7.1监督检查1.安全管理部门应定期对各部门安全技术资料的管理情况进行检查,确保制度落实。2.每年进行一次全面评估,确保安全技术资料的完整性与合规性。7.2反馈机制1.各部门在使用安全技术资料过程中,如发现问题或建议,应及时反馈给安全管理部门。2.安全管理部门应定期汇总反馈信息,并进行分析与改进。第八章附则1.本制度由安全管理部门负责解释,自发布之日起实施。2.本制度如需修改,须经安全管理部门审核,报组织领导批准后方可生效。3.本制度的执行情况将定期进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论